丰田公司的企业文化 丰田公司管理经营模式
丰田企业文化
几十年来，丰田公司一直是在该纲领的指导下从事企业活动的。这样的企业精神已经牢固地树立在每个丰田人的心中，从而形成了全体丰田人统一的价值观、共同的生活信念和一致的人生目标。正是在这种企业精神的激励下，丰田人忠于职守、拼命工作，不断提高劳动生产率，创造出了惊人的成绩。
丰田纲领
管理哲学:事业在于人;
上下同心协力，忠实于公司事业，以产业成果报效国家;
潜心研究与创造，不断开拓，时刻站在时代潮流的最前端;
切戒奢侈浮华，力求朴实稳健;
发扬友爱精神，以公司为家，相亲相爱;
尊崇神佛，心存感激，为报恩而生活。
该纲领体现了丰田公司的目标、信念、追求、哲学和价值观的总和，体现了丰田精神。几十年来，丰田公司一直是在该纲领的指导下从事企业活动的。这样的企业精神已经牢固地树立在每个丰田人的心中，从而形成了全体丰田人统一的价值观、共同的生活信念和一致的人生目标。正是在这种企业精神的激励下，丰田人忠于职守、拼命工作，不断提高劳动生产率，创造出了惊人的成绩。
经营宗旨
"通过生产汽车而为建立富有的社会做贡献"，向日本国内以及包括中国在内的世界上很多国家和地区的用户提供了使他们满意的优质产品--丰田汽车。
创造财富，贡献于社会 ;
以最低的成本生产质量最高的汽车 ;
对顾客负责，顾客是上帝;
下一道工序是上一道工序的用户。在每道工序里来创造质量，一切为用户服务;
杜绝不必要的事务;
重视员工的思想工作 ;
当你发现问题时，应当考虑如何处理，而不是开掉负有责任的人。
经营理念
对客户--客户至上、服务至上;
丰田企业文化
丰田企业文化
对员工--以人为本;
对生产--以精简为手段，追求低成本;
对产品--以零缺陷为最终 目标，追求高质量;
植根于当地的社会活动，为当地的经济、社会发展做贡献。;
以开展业务关系为根本，互相致力于研究创造，实现长期稳定的发展和共存共荣。
企业原则
让汽车与自然环境"协调发展"，让公司与国际社会"协调发展"让个人与社会共同进步。
丰田生产方式TPS(Toyota Production System)
折叠理念
TPS是丰田人基于"顾客至上"而构筑的丰田生产环节中最根本的理念。其目标是通过彻底消除浪费以实现"高质量、低成本、短交货期"。而保证这一目标付诸实现的是"质量体现于全部工序"的[
丰田企业文化 管理核心
丰田企业文化 管理核心
人]字旁"自动化"及"在必要时间内生产必要数量的必要产品"的"准时化生产(Just in Time)"这两大理念。
"人"是TPS中最重要的因素，因此必须构建相互信赖的良好的劳资关系，培养个人的创造力及团队精神，从而确保世界各地都能生产高质量的丰田汽车。
生产文化-丰田生产方式
丰田生产方式(TPS)是日本丰田汽车公司所创造的一套进行生产管理的方式、方法，以消除浪费、降低成本为目的，以准时化(JIT，Just-in_time)和自动化为支住，以改善活动为基础。
准时生产
"准时制"被认为是丰田方式的这两大支柱之一。准时制，就是将需要的工件，在需要的时间，按需要的数量供给各工序。传统的生产方式一般都是前道工序完成后把产品送到后道工序去，结果是前道工序不知道后道工序何时需要多少零部件，很容易造成产品过量生产，使后道工序成为中间仓库的结果。为了达到"准时"的要求，丰田采取了后道工序在需要的时候到前道工序领取所需数量的零部件的方法。因为最后一道工序是总装配线，只要给总装配线下达生产计划，指出所需的车种、需要的数量、需要的时间，装配线则可以按计划到前道工序领取各种零部件。这样就使制造工序从后到前倒过来进行，直到原材料供应部门都连锁地、同步地衔接起来，从而满足恰好准时的要求，并且能将管理工时减少到最低限度。而"流程卡"则充当了巡视各道工序、控制流程、限制制造过剩、保证均衡生产的工具。
带"人"旁的自动化
按照大野的观点，所谓包括人的因素的"自动"，就是不用人就可以对机器进行监视，在出现异常时，机器能够判断和停车，而一般人说的"自动"仅仅是指机器自己动作。那种仅仅会自己动作的机器，非但不能减少人员，车间里每台自动化机器前反倒要设一个监视人员，这和手动没有什么两样。所
丰田企业文化演讲
丰田企业文化演讲
以，自动化的第一步并不是使机器自动进行加工，而更重要的是，当发生异常情况时，机器能够感觉到并能自动停车。
为此，无论是新老机器，丰田公司都要装上自动停车装置，诸如定位停车、全面运转系统、质量保险装置。安全装置等，努力使机器具有人的智能。
这种想法，也扩大到装配线工人的操作上。不论是人、机器或生产线，如果发生异常能立即停止运转的系统。在丰田方式中都被称为"自动化"。操作人员自动化的 "自"，是自身的"自"，自己感到"这不行"、"不合格"时，就可以马上使生产线停车。他们认为，由于生产线停车，问题才清楚地暴露出来;一个个问题得到解决，才能建立效率高的、不再停车的生产线。
更为可贵的是，它为我们提供了一种人与设备的关系的思想:正好完成需要的生产量;手式操作和机械操作分离，不承认监测作业;使人发挥百分之百的能力，即使机器闲置也无妨。
一"卡"了然的看板生产
有人把丰田生产方式简单地归结为"卡片制"(日语为"看板")，认为只要运用"看板"就可以了，这是极为肤浅的。专家指出，丰田公司在经营上取得的成，丰田生产方式本身的贡献占90%，而"卡片制"的作用不过只占10%。丰田生产方式是一套系统完整的生产管理方法，而"卡片制"只不过是一种工具，脱离这一体系，"卡片"就失去意义。
这种工具的作用有二:一是传递作业的指令。以片的方式表明"生产什么，何时生产、生产多少
丰田企业文化---环保
、用什么方法生产，如何搬运"，而传统的作法是由企业的计划部门把上述情况制成生产计划表、运输计划表、生产传票等书面材料发给现场，很难做到"恰好准时"。并且，各种表格只有特定的人才能看到，而使用"流程卡"，车间里、生产线上谁都可以看到，制造产品的限量、时间、方法、程序以及搬运的限量、时间、目的地至放场所等情况一目了然。二是作为"目视管理"的工具。"流程卡"是同实物一起流动的，所以一见卡就可以判断制造的先后顺序和紧要程度，以及各工序贯彻"标准作业"的情况。从而达到不生产多余产品、明确生产的优先顺序的目的;所以，这种'"流程卡"被称为是丰田生产线的神经。对"流程卡"的使用规则、传递方式，丰田也有详细的规定。
精细生产方式
造就今天丰田精细生产方式的最初源起，据说要上溯到二战后当时丰田自动织布工业社长丰田喜一郎对部下大野耐一关于"三年赶上美国"的要求。据说，当时日本的生产效率只有美国的1/8，而核心的原因被认为是日本人在生产过程中做了很多无用功。最后，这样的判断成了丰田后来形成精细生产体制的出发点，其基本的思想就是彻底消除无用功。
这种思想外化成为两大支柱体系:"即时到位系统"、"智能自动化"。
所谓"即时到位系统"就是指在以流水作业方式进行的汽车组装过程中让所有需要安装的部件在必要时候自动达到流水线上的结构，就是必要的时候提供必要数量的必要物品的供给系统。"智能自动化"则是让生产机械具有人的某些智慧。我们知道有时候自动化机械因为出现一些异常或故障就会生产出品质不良的产品，并且在很短时间内，这些不良品质商品就会堆积如山。所以丰田非常重视智能自动化并采用了具有智能的自动机械也就是带有自动停止装置的机械。而在人工生产线上一旦发现异常情况，操作者也可按停止按纽来停止生产线。
这个为了超过美国人的生产而诞生的生产系统在近40年后又被引进到美国，并且创造了让人惊讶的结果。丰田生产系统被丰田与通用合资的新联合汽车制造公司(NUMMI)在1984年引进，而丰田的生产系统使这个本来是利用继承原有工厂设备和人员的基础上建立的工厂比原来的工厂效率提高了2倍以上。
根据当时项目的一位负责人回忆，导入这套生产方式的时候也遭遇了文化上的冲突:在丰田的生产方式里，一旦发现故障、问题，就马上停下生产线，但是在美国的生产观念里，如果生产线一停，责任人就要受到处罚，很害怕生产线停下来。但丰田的认识是如果不把生产线停下来的话，就会出现成堆的劣质品。丰田花了2年的时间化解了这种冲突，而一种"最先听取坏消息"的制度也被固定了下来。
"管理异常现象"是这种生产方式进一步的注释。丰田总是做好准备等待异常情况的出现，这样才能调查出原因的所在。而丰田更通过此举找出原因后的深层次原因并采取措施，而这个过程循环往复可以促使生产线的性能不断提高。
企业文化
丰田汽车公司企业文化日本丰田汽车公司成立于二十世纪三十年代未，公司现有八个工厂，职工人数达45000人，生产的产品主要是汽车部件，包括钢铁、有色制品、化纤制品、塑料制品、橡胶、玻璃、各种日用品用具等。丰田汽车公司的汽车产量仅次于美国通用汽车公司和福特汽车公司，居世界第三大汽车制造公司，美国《财富杂志》1999年全球500强排行榜丰田汽车名列第10，营业收入额九百九十多亿美元，利润二十七点八六亿美元，总资产达一千二百多亿美元。
它的成功经验是:积集人才，善用能人，重视职工素质的的培养，树立良好的公司内部
丰田企业培训机制
丰田企业培训机制
形象。
较高的教育水平和企业人才培训体系的建立，是企业乃至社会经济飞速发展和跃进的基础。
丰田公司的人力资源管理中非常重视企业教育。作为企业文化和人力资源管理结合中的一部分，丰田公司的企业教育，取得了很大的成果。这一点，在丰田的企业文化和人力资源管理中得到了证实。丰田公司对新参加公司工作的人员，有计划地实施企业教育，把他们培养成为具有独立工作本领的人。这种企业教育，可以使受教育者分阶段地学习，并且依次升级，接受更高的教育，从而培养出高水平的技能集团。
在丰田教育的范围不仅仅限于职业教育，而且还进一步深入到个人生活领域。教育的目标，具有作为生活中的实际意义而能够为员工普遍接受。员工对这样的教育毫无厌烦之意，这种普遍性的教育，其内容揭开盖子一看，或许有人认为是极其平凡的。但是，这种教育是用哲学的思想贯穿起来并付之实践的。有人问"丰田人事管理和文化教育的要害和目标是什么?"，丰田的总裁曾作了这样的回答:"人事管理和文化教育的实质是，通过教育把每个人的干劲调动起来。"丰田教育的基本思想是以"调动干劲"为核心。非正式教育，在丰田叫作"人与人之间关系的各种活动"，是丰田独有的教育模式，这种教育就是前述的关于人的思想意识的教育。非正式教育的核心是解决车间里人与人之间的关系，培养相互信赖的人际关系。光靠提高工资福利保健等的劳动条件，还不能成为积极地调动员工干劲的主要因素。丰田创造出一系列精神教育的活动形式，这种活动是以非正式的形式和不固定形式的做法进行的。其方法多种多样，把一般单纯由"福利保健"部门处理的事情，作为"培养人才"的基础而纳入到职工日常生活之中。
非正式的各种活动有以下几方面:①公司内的团体活动。②个人接触(PT)运动。
其中的"公司内的团体活动"是根据员工的特点，将员工分成了更小的团体。团体小可使参加者更加随意、亲近地接触，这对于培养员工的团队意识是很有帮助的。一个人可以根据各种角色身份参加不同的团体聚会。通过参加这些聚会，既开展了社交活动，又有了互相谈心的机会。为了这种聚会，公司建造了体育馆、集会大厅、会议室、小房间等设施，供自由使用。公司对聚会活动不插手，也不限制。职工用个人的会费成立这种团体，领导人是互选的，并且采取轮换制。所以每一个人都有当一次领导人来"发挥能力"的机会。这些聚会都有一个共同的条件，就是把这些聚会作为会员相互之间沟通亲睦、自我启发、有效地利用业余时向不同职务的会员相互交流的场所。
个人接触和"前辈"制度。丰田公司为了让新参加工作的职工熟悉新环境，曾提出了"热情欢迎新职工"的课题，在这方面，采取了"个人接触"的形工。这种形式的做法是，选出一位前辈，把他确定为新参加工作的职工的"专职前辈"。这位前辈担负着对所有事情的指导工作，这种做法产生了很好的效果，专职前辈的任职期间一般为6个月。在工作上、生活上、车间里，专职前辈都给以指导和照顾，对人际关系、生活上、车间里，专职前辈都给以指导和照顾，对人际关系，上下级关系给以协调。公司方面把这个"前辈"的做法加以制度化，此外，还有"领导个人接触"的制度。这是对工长、组长、班长施行"协助者"的教育，是一种进行"商谈"的训练。一丰田的管理阶层和骨干很能干，也是因为他们经过这样多方面锻炼的缘故。他们掌握了系统的技术知识，又在车间有了人事管理的经验。
另外，还采用"故乡通信"的做法。班组长每月轮流给新职工的家寄信。进公司的第一个月，由组织写信和寄小组照片，寄丰田画报和丰田报。如何使这股团队亲情不断、不倦地持续下去?这
丰田企业员工
丰田企业员工
是丰田领导者一直在思考的问题。这个问题不是单纯的福利保健活动，而且要作为企业长远的精神建设方面的问题对待，他们正为开展更加多种多样的活动而苦思冥想。1970年以后，20岁以下的职工占到50%。他们的思想意识、价值观念和欲望的变化层出不穷。为这些人创造出一个使他们满足而"有吸引力的工作环境"，是很不容易的事情。然而，公司不断地进行积极的努力，继续创造能培养"生存的意义和干劲"的土壤。
从表面上看，丰田的生产体系、企业管理和企业文化很简单。它可以用公司印在3X5英寸见方的卡片上的那种口号式的语句来解释，最大限度地流动、消灭浪费、尊重人才。从概念上讲，丰田的企业管理和企业文化并不复杂，但是执行和协调会使人流血、流汗、流泪。
"丰田的真正力量在于它的学习能力。它的雇员注意思考问题，为用户着想，这正是丰田生机勃勃的企业文化的源泉。" 丰田公司的企业文化与人力资源管理的结合，创造了丰田文化，也同时创造了丰田公司的工业奇迹。
人力资源管理活动与企业文化相结合是企业文化形成的关键
企业文化与人力资源管理的结合从丰田公司的作法中，中国企业有许多可以借鉴之处。在人力资源管理中，不能仅仅把员工招聘吸引优势人才就看作成功的人力资源管理。要做到"招得来，留得住，用得好"，除了人力资源的常用技术手段外，还要把人力资源管理活动与企业文化相结合，把企业文化的核心内容贯输到员工的思想之中，表现在其行为上，这是企业文化形成的关键。具体的人力资源管理与企业文化结合的做法可以从以下几方面出发:
首先，将企业的价值观念与用人标准结合起来。这要求企业在招聘过程中对招聘者进行严格的培训，而在制定招聘要求时要有专家的参与，在招聘尚开始前就已描绘好所要招聘的人员的整体形象，即事前的招聘。在招聘面试过程中，根据分析人的性格特点及价值观念，与面试要求与标准的对照，将不合格的人卡在企业的大门之外，而选择对本企业文化认同较高的人员。在员工招聘过程中，通过事前的招聘，保证了企业招收适合本企业文化的人。
其次，将企业文化的要求贯穿于企业培训之中。这种培训即包括企业职业培训，也包括非职业培训。尤其是非职业培训，要改变以往的生搬硬套的模式，而应采取一些较灵活的方式，如非正式活动、非正式团体、管理游戏、管理竞赛等方式，将企业价值观念在这些活动中不经意地传达给员工，并潜移默化地影响员工的行为。
再次，企业文化的要求要溶入员工的考核与评价中。大部分企业在评
丰田企业文化的五个核心
丰田企业文化的五个核心
价员工时，以业绩指标为主。即使有些企业也提出德的考核，但对德的考核内容缺乏具体的解释，也缺乏具体量化的描述，使考核评价时各人根据各人的理解进行，并未起到深化企业价值观的作用。在考核体系内，要将企业价值观念的内容注入，做为多元考核指标的一部分。其中对企业价值观的解释要通过各种行为规范来进行，通过对鼓励或反对某种行为，达到诠释企业价值观的目的。
最后，企业文化的形成，要与企业的沟通机制相结合，只有达到上下理解一致的情况，才能在员工心目中真正形成认同感。这要求人力资源管理不但要处理技术型工作，也不单单是人力资源部门独有的工作，而是要求所有的管理人员参与其中，如此才能形成公司人力资源管理的整体能力，从而形成核心能力，建立起在市场竞争中的特有竞争优势。
如何建设企业文化 如何做好企业的文化
企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，重口号轻落实;重宣贯轻执行。突出在“建”字上，是基于策划学、传播学的，认为企业文化是一种策划和传播，是一种泛文化。
建设原则
1.强化以人为中心。
文化应以人为载体，人是文化生成与承载的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者，也体现于企业的全体职工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成，首先是企业的全体成员有共同的价值观念，有一致的奋斗目标，才能形成向心力，才能成为一个具有战斗力的整体。
2.表里一致，切忌形式主义。
企业文化属意识形态的范畴，但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来，这就容易形成表里不一致的现象。建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手，树立正确的价值观念和哲学思想，在此基础上形成企业精神和企业形象，防止搞形式主义，言行不一。形式主义不仅不能建设好企业文化，而且是对企业文化概念的歪曲。
3.注重个异性。
个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林中独树一帜，才有竞争的优势。
4.不能忽视经济性。
企业是一个经济组织，企业文化是一个微观经济组织文化，应具有经济性。所谓经济性，是指企业文化必须为企业的经济活动服务，要有利于提高企业生产力和经济效益，有利于企业的生存和发展。前面讨论的关于企业文化的各项内容中，虽然并不涉及“经济”二字，但建设和实施这些内容，最终目的都不会离开企业经济目标的实现和谋求企业的生存和发展。所以，企业文化建设实际是一个企业战略问题，称文化战略。
5．继承传统文化的精华
建设方法
1、晨会、夕会、总结会
就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
2、思想小结
思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。
3、张贴宣传企业文化的标语
把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。
4、树先进典型
给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。
5、网站建设
网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。
6、权威宣讲
引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。
7、外出参观学习
外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。
8、故事
有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。
9、企业创业、发展史陈列室
陈列一切与企业发展相关的物品。
9、文体活动
文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。
10、引进新人，引进新文化
引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。
11、开展互评活动
互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。
12、领导人的榜样作用
在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。
13、创办企业报刊
企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。企业文化建设的内容主要包括物质层、行为层、制度层和精神层等四个层次的文化。学习型组织的塑造是企业文化建设的宗旨和追求的目标，从而构成企业文化建设的重要内容。
企业员工培训口号（50条）1.知识改变命运，学习成就未来
2.扩大学习领域，丰富自我知识
3.深入学习各类知识，不断提高自身素质
4.多思考才能创新，勤检讨才有进步
5.知识的力量的源泉，学习是成功的基石
6.知识从学习中获取，素质从改善中进步
7.人的能力是有限的，人的努力是无限的
8.培训是企业生产力，是倍增的职业能力
9.学习是人才进步的动力，创新是企业成功的秘笈
10.筑知识长城，兴企业效益
11.今天的教育明天的成功，现在的培训未来的发展
12.培训员工是企业成功最好的捷径
13.企业给员工最好的福利就是学习
14.教育培训坚持做上线操作不会错
15.责人之心责己，知己之心恕人
16.工作每天都是正式演出，不能是彩排
17.尽多少本分，得多少本事
18.人生的价值在于付出，多付出一点你就与众不同
19.学会为他人鼓掌，不仅为同行，也为对手鼓掌
20.投入才会深入，付出才会杰出，用心才会开心
21.用力工作只是合格，用心工作才能优秀
22.没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。
23.你思考、我动脑 产量提升难不倒
24.以一流品质获取市场信任
25.以优质服务赢得客户满意
26.以持续改进寻求企业发展
27.以卓越管理树立企业品牌
28.反省与启思
29.保护环境，预防污染;节省资源，减少浪费
30.全员参与，持续改善;遵守法规，造福社会
31.争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单
32.市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局
33.市场是企业的方向,质量是企业的生命
34.提高售后服务质量,提升客户满意程度
35.市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手
36.服务只有起点,满意没有终点
37.只有不完美的产品,没有挑剔的客户
38.良好的销售是打开市场的金钥匙
39.有一分耕耘,就有一分收获
40.营销的重点不是营销产品,而是营销自己
41.适应市场,满足市场,创造市场
42.实施成果要展现，持之以恒是关键
43.投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点
44.强化竞争意识，营造团队精神
45.顾客反馈勤分析，品质改善有主意
46.客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到
47.重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺
48.追求客户满意，是你我的责任
49.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
50.创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标
鼓舞士气的口号
1．思路决定出路，凝聚实现共赢。
2． 热忱为本，永续经营。
3． 众人拾柴火焰高，人心思变创商潮。
4．有志者，事竟成。
5． 疾风知劲草，坚韧铸辉煌。
6．客户想到的和没有想到的，我们都要做到
7．不怕客户来揭短，就怕自我砸饭碗。
8．企业核心竞争力就是获取客户资源的潜质。
9．创新方法，逆势飞扬。
10．新方法大发展，雨同舟再辉煌。
11． 革今昔黯淡，创明日辉煌。
12． 创新思维，共赢市场。
13．深耕市场新旧携手。
14．提高售后服务质量，提升客户满意程度。
15．富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈
16．重整旗鼓，勇攀高峰。
17．扬民族自尊，建共同富裕。
18．组织要发展全员来增员上下齐发奋团队高士气。
19．播种金钱言传身教每一天增加信任。
20． 创新谋突破，努力获成功。
21．奋勇向前素质提升。
22．少壮不发奋，老大徒伤悲。
23． 创新战略，逆势飞扬。
24．信心是成功的开始，恒心是成功的方法。
25．重在回访人员倍增。
26．工作是福活动目标。
27．最伟大的精神是团队精神。
28．没有完美的个人，只有完美的团队。
29． 把握机会，努力举绩 达成目标，入围高峰
30．顾客是企业发展的源泉。
31．天下兴亡，匹夫有责。
32．天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤。
33．百川汇海可撼天，众志成城比金坚。
34．天行健，君子以自强不息。
35．坚持不懈，百折不挠追求卓越，永攀新高。
36． 评过去总结经验，展未来突破局面。
37．把握机会，发奋举绩达成目标，入围高峰
38．信心是成功的开始，恒心是成功的方法。
39．再创佳绩每日拜访。
40． 一鼓作气，恍然一新。
41．同心才能走的更远，同德才能走的更近。
42． 大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
43．团结条心石头变成金。
44．本周破零，笑口常开。
45．管理零缺陷，服务零距离，顾客零投诉。
46． 东山再起，石破天惊。
47．励精图治，和合共赢。
48． 公司的崛起，大家要共同努力。
49． 处理疑异一鼓作气。
50．天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤
51．三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。
52． 业绩保障信誉第一。
53．一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。
54．雁行理论：一加一大于二。
55．富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。
56．索取介绍，功夫老道。
57．变以占先机，动则赢天下。
58．五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
59．人之因此能，是坚信能。
60． 越挫越勇，马到功成。
61． 韬光养晦，玉汝于成。
62．路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
63．士气倍增重诺守信。
64． 吾生也有涯，而知也无涯
65． 东西南北中，好生活向前冲。
66．与客户的距离无限小，企业发展的空间就无限大。
67．组织发展我成功活动拜访。
68． 一日千里，气象一新。
69．宁为玉碎，不为瓦全。
70．客户有心天天活动。
71．策马奔腾，力争高峰。
72．服务从心开始
73．服务客户，播种金钱。
74．回报一生组织成长。
75．成功是我的志向，卓越是我的追求
76． 春夏秋冬，抢占高峰。
77．革除陈规思维，建立新颖环境。
78．机不可失，时不再来。
79． 总结经验，转变观念。
80．海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。
81．奠定胜基心中有情。
82．困境思变，发展求存。
83．每一发奋发奋的背后，必有加倍的赏赐。开幕式邀请函
84．爱心信心耐心是你开启行销成功之门的钥匙。
85．笃行致新，争创辉煌。
86．仔细倾听，体认情绪。
87．受益无穷组织兴衰。
88． 不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗
89．荣辱与共专业代理。
90．天下兴亡，匹夫有责
91．培育合作员工，创造合作团队。
92．思路决定出路，凝聚实现共赢。
93．回馈客户，从我做起。
94． 新战略大发展，雨同舟再辉煌。
95．市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。
96． 推销始于拜访 活动要有方向
97． 励精图治，和合共赢。
98．以质量求生存，以信誉求发展，
99． 拒绝不必沮丧 专业行销路长
100．力求突破，创新共赢。
101．拒绝不必沮丧专业行销路长
102．索取说，功夫老道。
103． 顺势而为，逆势而上。
104．迎刃而上，共创辉煌。
105． 汇卓识远志，创市场成效。
106．要想飞，就得追;要成功，努力干。
107．最伟大的力量是团队力量。
108．高绩效团队的三性特征：主动性思考性配合性。
109．全力以赴，掌声响起。
110．拜访超前本周破零。
111．公司的英雄是谁？是我们的员工。
112． 推动你的事业，不要让你的事业推动你
113．惜福感恩索取说。
114．万险千难得挚友，凤凰涅盘迎辉煌。
115．同心同力，再创辉煌。
116．体认心情从业有缘。
117．管理就是共享一份团队融洽的感情。
118．路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
119．你能我也能招兵买马。
120．天行健，君子以自强不息
121． 赢在新战略， 突围大发展。
122．处理疑异一鼓作气。
123．公司的崛起，大家要共同发奋。
124．一屋不扫何以扫天下。
125．掌声响起策马扬鞭。
126．评过去归纳经验，展未来突破局面。
127． 坚持不懈，百折不挠 追求卓越，永攀新高
128．迎接挑战情真意切。()
129．改变为道，用心突破。
130．信心是成功的开始，恒心是成功的方法
131．优势尽显团结拼搏。
132．抱怨事件速处理，客户满意又欢喜
133．组织要发展全员来增员上下齐发奋团队高士气
134．以质量为生命，以客户为中心
135． 有志者，事竟成
136． 目标明确，挺进高峰 人人奋勇，个个争先
137． 破釜沉舟，立新革面。
138．谋事在方法，成事靠大家。
139．革新改观，铸就辉煌。
140．雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
141． 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索
142． 变通争天下，爱拼才会赢。
143．做人诚实信用，做单精明干练。
144．成就团队辉煌，助我人生成长。
145．忆峥嵘岁月，展宏图大业。
146．突破壁垒，精诚共进。
147．雄关漫道真如铁， 而今迈步从头越。
148．团结一致，共御风雨。
149．初生牛犊，尽显神威当仁不让，舍我其谁
150．要想飞，就得追；要成功，发奋干。
151．旅游是奖励大家来争取你能我也能万元抢先。
152． 胜人一筹长抓不懈。
153．变革求发展，突破保成功。
154． 同心同力，再创辉煌。
155． 破陈除旧，变通革新。
156． 用思想改变世界，用创新改变未来。
157．您的满意是我们最大的快乐。
158．重诺守信，受益无穷。
159．诚信是金，服务用心。
160．不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗。
161．疾风知劲草，坚韧铸辉煌。
162．用户满意永远是第一追求。
163． 突破壁垒，精诚共进。
164．破釜沉舟，立新革面。
165．激流勇进，乘风破浪。
166．推销始于拜访活动要有方向
167．重视合同，确保质量，准时交付，严守承诺
168． 富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈
169．乘风破浪，开拓未来。
170．生生不息，奋斗不止。
171．人有精神，道路坦平。
172．朋友间的不和就是敌人进攻的机会。
173． 山重水复疑无路，柳暗花明又一村。
174． 信心是成功的开始，恒心是成功的方法
175．推动你的事业，不好让你的事业推动你
176．工作是福活动目标。
177．不怕客户来揭短，就怕自我砸饭碗
178． 求新思变，善谋多赢。
179．客户的要求就是我们的工作标准
180． 改变为道，用心突破。
181． 锐意进取，超越自我。
182．汇卓识远志，创市场成效。
183． 同心协力，共创佳话。
184．从我做起强势举绩。
185． 推销始于拜访活动要有方向。
186．推动你的事业，不好让你的事业推动你。
187．客户满意是检验我们工作的唯一标准
188．全力拜访，入围精英目标既定，身体力行。
189．要想飞，就得追；要成功，发奋干
190． 布局谋发展，求变赢未来。
191．山重水复疑无路，柳暗花明又一村。
192．再创佳绩每日拜访。
193．吾生也有涯，而知也无涯。
194．变通争天下，爱拼才会赢。
195． 改变突破，止成至功。
196．体认情绪从业有缘。
197．布局谋发展，求变赢未来。
198．活动目标，服务导向。
199． 三军可夺帅也，匹夫不可夺志也
200． 天行健，君子以自强不息
201． 忆峥嵘岁月，展宏图大业。
202． 重新出发，志在未来。
203． 突破靠战略，共赢靠大家。
204．稳定续收助人人助讲奉献客户满意。
205．您的满意是我们最大的快乐。
206． 变以占先机，动则赢天下。
207．笑口常开人员倍增。
208．天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤
209．少壮不发奋，老大徒伤悲
210．人之因此能，是坚信能
211．没有订单就没有目标，没有目标就没有工资。
212．功夫老道坚定信念。
213．否极泰来，春暖花开。
214．一个公司的名气是由公司里有什么样的人决定的。
215．春夏秋冬，抢占高峰。
216．人之所以能，是相信能
217．奠定胜基心中有情。
218． 重整旗鼓，勇攀高峰。
219．顺势而为，逆势而上。
220．雄关深谷，万夫齐破。
221． 发奋忘食，乐以忘优，不知老之将至
222．情直意切，深耕市场。
223．我们有不一样的思想，不一样的岗位，但是我们着手工作时，有一件共同的事情务必处理它---那就是人际关联。
224．迈向行销新境界公司兴旺我受益从业有缘。
225．众人拾柴火焰高，人心思变创商潮。
226．爱心信心耐心是你开启行销成功之门的钥匙
227．改变突破，止成至功。
228．人脉延伸组织发展寻梦园良性循环。
229．锐意进取，超越自我。
230．韬光养晦，玉汝于成。
231．引领市场，创造市场，服务市场
232．拒绝不必沮丧专业行销路长。
233． 智慧凝聚力量，创新成就未来。
234．变革求发展，突破保成功。
235．业绩保障信誉第一。
236． 团结一致，共御风雨。
237．做人诚实信用，做单精明干练
238．客户服务，重在回访。
239．争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
240．任何的限制，都是从自我的内心开始的。
241．三军可夺帅也，匹夫不可夺志也
242．顾客的赞美，是企业最大的财源。
243．企业生命之树的土壤是顾客
244．目标明确，挺进高峰人人奋勇，个个争先
245．路漫漫其修远兮，吾将上下而求索
246．越挫越勇，马到功成。
247． 成功是我的志向，卓越是我的追求
248．进单有方经营客户。
249．强化竞争意识，营造团队精神。
250．人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
251．东西南北中，好生活向前冲。
252． 否极泰来，春暖花开。
253．服务客户，播种金钱。
254．业绩辉煌全力以赴。
255． 谋事在战略，成事靠大家。
256．增加信任，稳定续收。
257．众志成城，再展宏图。
258．全力拜访，入围精英目标既定，身体力行
259．团队冲突解决方法妥协。
260． 迎刃而上，共创辉煌。
261．优势尽显团结拼搏。
262．一鼓作气，恍然一新。
263． 初生牛犊，尽显神威 当仁不让，舍我其谁
264．痛则思变，变则通赢。
265．追求客户的满意，是你我应有职责。
266．市场竞争不一样情弱者，不创新突破只有出局。
267．有志者，事竟成
268．重新出发，志在未来。
269． 少壮不努力，老大徒伤悲
270．企业成功来自于每一位员工的付出。
271．持之以恒，芝麻开门。
272．你能我也能招兵买马。
273．重整旗鼓寻改变，再战市场求突破。
274．活动目标，服务导向。
275．满招损，谦受益。
276．突破靠方法，共赢靠大家。
277．天下兴亡，匹夫有责。
278．追求优质契约，创造满意客户。
279．士气倍增仔细倾听。
280．服务创造价值服务赢得尊重服务打造品牌。
281．本周破零，笑口常开。
282．迈向行销新境界公司兴旺我受益从业有缘。
283．百舸竞流，力争上流。
284．富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。
285．服务导向乘风破浪。
286． 笃行致新，争创辉煌。
287． 旅游是奖励 大家来争取 你能我也能万元抢先
288．谈判不是寻求己方最佳点，而是找到双方共同点
289． 道在改变，路在脚下。
290．市场是企业的方向，质量是企业的生命。
291．破陈除旧，变通革新。
292．发奋忘食，乐以忘优，不知老之将至
293．胜人一筹长抓不懈。
294． 爱心信心耐心是你开启行销成功之门的钥匙
295．聚力创新，共赢未来。
296．以顾客为关注焦点，发奋超越顾客期望。
297．智慧凝聚力量，创新成就未来。
298． 挑战极限，身先神显风光正茂，出类扰萃。
299．热忱为本，永续经营。
300．宁为玉碎，不为瓦全
301． 策马奔腾，力争高峰。
302． 众志成城，再展宏图。
303．求新思变，善谋多赢。
304． 破浪迎晨曦，聚将战沙场。
305． 重整旗鼓，蓄势待发。
306．良性循环，回报一生。
307．革今昔黯淡，创明日辉煌。
308．有凤来仪客户服务。
309．困境思变，发展求存。
310．初生牛犊，尽显神威当仁不让，舍我其谁。
311．追求优质契约，创造满意客户。
312．赢在新方法，突围大发展。
313．一屋不扫何以扫天下
314．吾生也有涯，而知也无涯
315．吾生也有涯，而知也无涯。
316．道在改变，路在脚下。
317．我们的服务不止于顾客认可，更要追求顾客成功。
318．挑战极限，身先神显风光正茂，出类扰萃
319．创新谋突破，发奋获成功。
320．归纳经验，转变观念。
321． 组织要发展 全员来增员 上下齐努力团队高士气
322．天下兴亡，匹夫有责
323． 启承转合，共赢财富。
324．东山再起，石破天惊。
325． 以质量求生存，以信誉求发展，
326．客户服务，重在回访。
327．用思想改变世界，用创新改变未来。
328． 孜孜不倦，海阔天空。
329．启承转合，共赢财富。
330．同心协力，共创佳话。
331． 生生不息，奋斗不止。
332．海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚
333．旅游是奖励大家来争取你能我也能万元抢先
334．革去不良习惯，提升服务质量。伤感文章
335．顾客的成功就是我们的成功。
336．进单有方经营客户。
337．创新思维，共赢市场。
338． 全力拜访，入围精英 目标既定，身体力行
339． 革除陈规思维，创建新颖环境。
340．以质量求生存，以信誉求发展。
341． 激流勇进，乘风破浪。
342．行销一生热忱为本。
343．提高效率归纳评估，
344．众志成城，推陈出新。
345．破浪迎晨曦，聚将战沙场。
346． 众志成城，推陈出新。
347．发奋忘食，乐以忘优，不知老之将至。
348．百舸竞流，力争上流。
349．重整旗鼓，蓄势待发。
350．推动你的事业，不要让你的事业推动你。
351． 一屋不扫何以扫天下
352． 雄关深谷，万夫齐破。
353．管理就是共享一份团队的融洽的感情。
354． 要想飞，就得追;要成功，努力干
355． 人有精神，道路坦平。
356．奋勇向前素质提升。
357．市场导向是我们一切行动的依归。
358．坚持不懈，百折不挠追求卓越，永攀新高
359． 乘风破浪，开拓未来。
360． 痛则思变，变则通赢。
361．永续经营人生无处不增员服务客户。
362．成功是我的志向，卓越是我的追求。
363． 做人诚实信用，做单精明干练
364． 重整旗鼓寻改变，再战市场求突破。
365．深耕市场服务创新。
366．凝聚产生力量，团结诞生期望。
367． 万险千难得挚友，凤凰涅盘迎辉煌。
368．大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自我。
369．情直意切，深耕市场。
370．海纳百川，有容乃大;壁立千仞，无欲则刚
371．挑战极限，身先神显风光正茂，出类扰萃。
372．功夫老道坚定信念。
373． 聚力创新，共赢未来。
374．服务管理标准化，质量创优靠大家。
375．一日千里，气象一新。
376．逆水行舟，不进刚退。
377． 力求突破，创新共赢。
378．攻守并重，全员发动。
379． 革新改观，铸就辉煌。
380．观念身先，技巧神显。
381．心中有情，客户有心。
382．有凤来仪客户服务。
383． 挑战极限，身先神显 风光正茂，出类扰萃
384．品质第一，顾客至上。
385．回馈客户，从我做起。
386．孜孜不倦，海阔天空。
387．宁为玉碎，不为瓦全
388．团队精神是企业文化的核心。
蒙牛集团：牛根生的“口号文化” 听过蒙牛集团董事长、总裁牛根生演讲的人，都会提到两个特点一—煽动性和感染力，蒙牛冰淇淋销售部的海先生介绍说：“每次开会，他即兴喊出各种口号，把我们的信心和斗志都调动起来，有一种被充电的感觉。”
无处不在的标牌 为了使自己的口号更具影响力，牛根生把口号变成了标语牌，挂在蒙牛公司的办公楼、销售部、生产车间、食堂和公寓的周围。那些非常口语、通俗的标语就像他演讲时的手势和面部表情一样丰富多彩。 这些标语牌悬挂于公司的各个角落，在潜移默化中规范着每个员工的思想和行为。无论员工遇到什么问题，都能从这些标语牌中找到正确看待问题的方法。
厂区大门上挂着“讲奉献，但不追求清贫；讲学习，但不注重形式；讲党性，但不排除个性；讲原则，但不脱离实际；讲公司利益，但不忘记国家和员工的利益”的长幅标语。 财务部的标语是“现金为王”，销售部门的则是“老市场寸土不让，新市场寸土必争”。 在容易产生人际磨擦的地方的标语是，“太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大”；“看别人不顺眼，首先是自己修养不够。” 在与客户打交道的地方的标语是，“从最不满意的客户身上，学到的东西最多”。 在车间里的是，“产品等于人品，质量就是生命”’。 在职工公寓里的是，“如果你有智慧，请你拿出来；如果你缺少智慧，请你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，请你离开”。 在食堂门口是“如果你打算剩饭，请不要在这里就餐”。
“管理是严肃的爱” 这句口号是牛根生最喜欢的。蒙牛毫不掩饰它从海尔那里认真移植过来的OEC管理模块。在蒙牛每一个部门外都有一张OEC考核榜，这张展示牌只有1米大小，全方位地对每人、每天、每事进行综合控制。上至领导，下至员工都要进行考核，“事前计划，事中控制，事后检查，事完评价”就挂在考核榜的下方。 参观蒙牛的人都有一个体会，就是蒙牛的管理渗透到企业的每一个角落，管理的影子无处不在。细心的人在蒙牛的每一块玻璃窗上都能找到一张小标签，标签上写明“责任人”和“直接领导”。不仅如此，小到一个花盆，大到机组设备，在蒙牛都有专人负责。在这一管理模式下，“人人有事，事事有人”。责权利的紧密挂钩，结果是企业管理制度不折不扣的执行和企业运作的高度规范。 在管理的细节上，牛根生采取了最没有建树也最有效的方法——罚款。从最底层的员工到中层领导、高级主管甚至牛根生本人，都要服从这个规定，迟到、开会响手机、在食堂剩饭等都以罚款来约束。罚款金额根据职位高低从10元到50元不等。 蒙牛的员工证实，在食堂遭罚款最多的正是牛总，他每次在食堂吃饭，总要与周围的人不停谈论，由于只顾说话影响了用餐的速度，周围人吃完时，他才吃一半。牛总不好意思让其他人等，只好受罚，而且是50元。 刚开始，对近乎苛刻的OEC，企业员工极不适应，上上下下怨声载道，但“勉强成习惯，习惯成自然”的标语马上就出现在了办公楼前。经过了一段时间，员工们真的就对OEC习惯成自然了。
“培训是最大的福利” 在用人原则上，牛根生强调“有德有才破格重用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用”。 牛根生在离开伊利时有400多名属下跟随了他。可以说，他创业初期的人才是充裕的，但随着企业规模的不断扩张，人才的开发和补充就明显不足了。今年4月，牛根生成立了蒙牛商学院，聘请多位专家、教授和高级技术人员，所有员工轮流培训学习，旨在为蒙牛培养优秀的技术和管理人才。开学当天，商学院的教室里便贴上了：“尊重人的品德，重视人的智慧，承认人的价值，珍惜人的感情，维护人的尊严，提高人的素质”的标语。
如何有效发挥企业标语口号的作用在企业文化建设过程中，标语口号的作用非常大，它使人们产生一致的目标，诞生一致的梦想，产生一致的激情。标语口号如果不能使企业上下精神特别振作，特别一致，将无法量产生任何价值，当它没有力量时，企业中人的思想是溃散的。
我们可以见到许多企业，在企业文化建设中，罗列了一长串的“我们的价值观、我们的要求、我们的使命、我们的口号、我们的服务理念、我们的信念、我们的目标”等等几十种不同的企业标语口号，但是，这只是对文字的堆砌，这有用吗，恐怕企业领导人本人，以及起草这些口号的人，都无法记忆得起自己究竟写了些什么，而这竟然也就堂而惶之地成了贴在墙上的标语、发放的宣传单，并且列在了企业广告册页上。除了多浪费点笔墨钱、印刷费，多让几个人瞎忙呼一下，起到什么作用了吗?没有，什么也没有。
因为这些标语口号没有力量!它们绝不可随意出现在那里，绝不能凭着我们脑子里的想象，随便规定出来的，当它不能真正代表企业员工的心声，当它无法激励起企业中一致性的昂扬斗志，是无力的，是根本不起作用的，是根本不可能号召人们的。注意“号召”这两个字，换言之，就是多么具有一呼百应的号召性、鼓舞性、战斗性，把人们的思想与行动统一起来。
管理学者指出：标语口号本身是一种情绪化的东西，它必须随时着不同的时期进行分解，演变成每一个时期的行动指令，这是宣传的口号、鼓动的口号、行动的口号，而行动的口号实质上就变成了给人们心中所下达的指令，在企业外部，口号也往往能够在市场上产生巨大推动力。“打土豪，分田地”、“打倒美帝国义”、“只生一个孩子好”、“新北京、新奥运”、“同一个世界，同一个梦想”，这都不是凭空想象出来的，而是广泛思考、千思百虑、深入研究，最终所确定的“精神实质”，它们所表达的是思想上、行动上的统一方向。
在企业中，比如“大干一百天”、“一举实现效益翻番”、“冲向梦想”等等口号，必须尽可能地简洁、简单、简化，以及用口语来表达，它是为了完成一定目标的任务鼓舞，一个时期只能确定一个或几个简单的口号，绝对不能多，要让口号变成行动的力，要让人们坚定而忠实地执行这些口号。在口号宣布以前，要配合任务实施宣传动员，让人们坚定不移地围绕目标实施冲刺，坚决而彻底地去执行这些口号。
了解到了企业标语口号的力量，正确确定了自己的企业标语口号以后，接下来重点就是发挥企业标语口号的力量了。思铭文化作为国内首家专注于企业文化传播的公司，通过其资深专家团队的构思策划将管理热点和管理精髓，用图面方式表达出来，把员工教育重点，如爱岗敬业和团队合作等用图面把正确的方向和要求表达出来。
但是，要正确发挥企业标语口号的力量，关键是执行力！只有领悟了企业标语口号的含义、精髓，从而在工作中去指导自己的行为。这样才能真正发挥了标语口号的力量，对企业文化的建设起到积极正面的作用！
企业标语口号的力量“标语口号”是企业文化的一个重要组成部分。它即可以成为组织由外至内向新成员意识结构进行渗透的着力点，又可以随着时间的推移成为组织由内至外与其公民成员产生共鸣的心灵接口。
正如很多同仁所说，优质的标语口号应当简单、有力、具有鼓动性。但更重要的是，它要在第一时间与信息的接受者建立初步共识并配合从众心理逐步产生激励效果，直至最终达成心理归属。口号的作用过程大致可分为以下几个步骤:强制接收-理解-共识-激励-归属
强制接收
人们对意识中遇到的“新生理念”会普遍具有一定的防卫性心理，其原因是，多数成人都已经具有较为完善的认识系统和较为独立的价值观。在这种情况下，即使企业口号在第一时间就对接收者的心理有所触动，但由于这种触动的产生侵犯了其意识的独立性，也不免会遭到一定的心理排斥，而排斥的强弱则因每个人的意识独立性而异。
因此，在这种近乎本能的意识排斥作用下，企业标语口号能够产生作用的一个前提条件就是“强制接收”，即让标语口号不断的在成员的感官中得到重复。随着时间的推移，这种重复会带着口号冲破排斥的壁垒，从而促使成员们运用自己的意识系统和价值观来分析信息的内容，以决定是否接受。
理解
而这种运用自己的意识系统和价值观来分析信息的过程就是企业成员们对“标语口号”及其所代表的“企业文化内涵”的理解过程。换个方式说就是，人只有在不排斥的情况下才有可能去理解，而理解的结果是否是积极的？那要看信息的内容是否具有创造共识的条件。
共识
共识是一切企业文化元素与组织成员心灵对接的基本条件，当然口号也不是例外。那么，创造这种共识的条件又是什么呢？是愿景与需求的接驳。
陈胜吴广起义时那句“王侯将相宁有种乎”我们今天听起来都觉得是句有力量的标语口号，为什么？因为它击中了每个人心中抗争压抑，渴望自由，外加渴望一步登天的心理需求。
所以，一句有力量的标语口号，其语言的简练和上口只是外在的条件，而其投射的文化愿景与组织成员们内心需求的吻合则是决定性因素。如Ritz Carlton酒店的“我们是服务于绅士与淑女的绅士与淑女”的口号在传达了其提供无上服务的愿景的同时，也满足了酒店服务人员对于“被重视”和“被尊重”的心理需求。而同仁们之前提到的“打土豪，分田地”的口号之所以能够得到广泛响应，则是因为当时的农民在生活困苦，没有土地的情况下对土地的渴望是热烈的。
激励
当口号与组织成员在心理上达成共识对接后，标语口号在每次被诵读或被收听时，其激励功效便会作用于成员的意识系统，并产生相应的心理动力，从而助推成员们去实现愿景，并更深的归属于企业文化。
归属
帮助员工从内心深处归属于企业文化，是企业口号的终极功效。在这个层面，标语口号已经成为组织成员意识系统的一部分，他们会主动寻找机会使用口号，以示其组织公民的身份和对企业文化的皈依，而在每一次的公民身份确证活动中，这种归属感便又随之不断增强。我们经常可以听到僧侣们会在开口说话前道自己的法颂，这也在另一个角度向我们解释了这种组织公民身份的确证行为。
如上所述，要让企业标语口号从一句简单的话语变成充满力量的精神动力，这需要管理者们在设计口号的一开始便充分的考虑到它如何能够跨越一道又一道的意识屏障，最终实现与员工的意识系统结合为一体。
而更重要的是，成功的口号要以真正具备精神力量的企业文化为依托，在真诚的前提下，与员工接驳互利共赢，相扶发展的共同理想。
2017企业团结口号 团队精神是成功企业必备的品质。下面是由标语口号网小编为大家整理的“2017企业团结口号”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助!
1、管理就是共享一份团队的融洽的感情。
2、强化竞争意识，营造团队精神。
3、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。
4、团结拼搏，高效创收。
5、企业和市场同步、管理与世界接轨。
6、企业的成功来自于每一位员工的付出。
7、团结奋进、开拓创新、拼搏向上。
8、高效运作，默契配合，精英团队，活力无限。
9、相信自己，相信伙伴。
10、永不言退，我们是最好的团队。
11、没有完美的个人，只有完美的团队。
12、众志成城飞越颠峰。
13、磨砺意志，奋发冲刺，团结拼搏，展现自我。
14、需求万变、努力不变。
15、讲团结，发扬团队精神;重科技，以科技促发展;强管理，向管理要效益。
16、团队领导是将聚一群平凡的人、创造不平凡的成果。
17、一支优秀的团队塑造出优秀团队文化。
18、青春似火，超越自我，放飞梦想，创造辉煌。
19、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
20、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。
21、一个优秀的团队文化酿造出优秀的人。
22、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。
23、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。
24、团队领导是将聚一群平凡的人、创造不平凡的成果。
25、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。
26、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。
27、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。
28、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力。
29、同心走的更远，同德走的更近。
30、成就团队等于成就个人。
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【企业标语口号与企业文化】
创新致远。
诚信立足。
铸一流形象。
石头变成金。
遵守厂规厂纪。
成就团队辉煌。
只有跑在前面。
人能百忍自无忧。
五湖四海聚一厂。
百川汇海可憾天。
得客户者得天下。
人才就是第一资源。
拼搏因生活而永恒。
得意时应善待他人。
最大的资产是希望。
以厚德载物团结拼搏。
乱丢乱吐，文明全无。
优质建设，以质为根。
优质产品，丰厚成果。
品质为本，财富为果。
一丝之差，优劣分家。
诚信立足，创新致远。
手连手，发扬优质精神。
宁可因高目标而脖子硬。
立足新起点，开创新局面。
每天进一步，踏上成功路。
团结一条心，石头变成金。
留意多一点，问题少一点。
助我人生成长立足新起点。
开创新局面您的自觉贡献。
争取最大效益创优质品牌。
技术是基础，管理是动力。
每天进一步，踏上成功路。
高效创收同心才能走得更远。
有一份耕耘，就有一份收获。
自检互检，确保产品零缺点。
敬业--专业执着，精益求精。
产品与产品的差异在于细节。
就没有竞争力要想不被淘汰。
营造团队精神塑造人的品质。
心态正，事业成，不成也成。
合格的员工从严格遵守开始。
激情--乐观向上，永不言弃。
累积点滴改进，迈向完美品质。
要有好的灌溉，才有好的成果。
做好品质记录，打好品管基础。
以科技为动力，以质量求生存。
革除马虎之心，提升产品品质。
没有品质，便没有企业的明天。
每天自我检讨，品质自然更好。
杜绝不良思想，发扬优质精神。
塑造人的品质，建立管理根基。
企业以人为本，员工以厂为荣。
保持环境清洁，做位可爱的人。
遵守厂规厂纪，争当优秀员工。
适应公司的日常变化，不抱怨。
要有好的灌溉，才有好的成果。
勇于承认错误，敢于承担责任。
要想不被淘汰，只有跑在前面。
培育礼仪员工，创造文明团队。
持诚信互利共荣，以厚德载物。
培育礼仪员工，创造团队精神。
态度决定一切，细节决定成败。
培养优质素养，提高团队力量。
成功者找方法，失败者找借口。
团队精神，是企业文化的核心。
同德才能走得更近团结一条心。
才有公司的辉煌力求一次做好。
严格遵守开始最大的破产是绝望。
情同手足友谊长一等二看三落空。
建立管理根基科技是第一生产力。
争当优秀员工只有勇于承担责任。
众志成城比金坚持诚信互利共荣。
您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
才能承担更大的责任强化竞争意识。
帆落船停，帆鼓船进企业以人为本。
员工以厂为荣，生活因拼搏而存在。
失意时你会需要他们合格的员工从。
我们的理念是没有最好，只有更好。
也不要为低目标而驼背没有执行力。
一想二干三成功质量是帆 企业是船。
五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
有品质才有市场，有改善才有进步。
你思考，我思考，品质提升难不倒。
找方法才能成功，找借口只会失败。
品质你我做得好，顾客留住不会跑。
预防保养及时做，生产顺畅不会错。
细心、精心、用心，品质永保称心。
上下沟通达共识，左右协调求进步。
一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
整理整顿做得好，工作效率步步高。
事不三思总有败，人能百忍自无忧。
今天工作不努力，明天努力找工作。
一等二看三落空，一想二干三成功。
创造变化，并带来绩效突破性地提高。
我们的理念是：没有最好，只有更好。
企业的成功来自于每一位员工的付出。
热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。
和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。
时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
行动是成功的开始，等待是失败的源头。
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。
在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。
自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持。
爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。
以厂为校，以厂为家;互相学习，互相关怀。
今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。
全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
勤俭节约、爱护公物，以厂为家，共同发展。
以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务。
争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。
态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。
为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
持续改善是企业文化的精髓 迎接变化，勇于创新。
持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向。
人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。
不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求。
以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功。
上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误。
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售后服务是 产品的最后一道质量关
为了你更好的使用 我们在不懈努力
售后服务是产品的最后一道质量关。
服务顾客，赢得顾客，留住顾客。
礼貌待人，微笑待人，真诚待人。
售后服务是 产品的最后一道质量关
为了你更好的使用 我们在不懈努力
售后服务是 产品的最后一道质量关
为了你更好的使用 我们在不懈努力
追求客户满意 是我们最大的责任
服务你我做得好，顾客留住不会跑.
推行品管，始于教育，终于教育。
维护客户的利益 坚持诚信服务的原则
为了你更好的使用我们在不懈努力。
售后服务是 产品的最后一道质量关
维护客户的利益坚持诚信服务的原则。
质产品，是打开市场大门的金钥匙。
维护客户的利益，坚持诚信服务的原则。
维护客户的利益 坚持诚信服务的原则
维护客户的利益，坚持诚信服务的原则
质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
维护客户的利益 坚持诚信服务的原则
维护客户的利益，坚持诚信服务的原则
尽管不是无所不能，但是也是竭尽所能
宁肯自己千苦万苦，不让用户一刻为难。
们以绅士淑女的态度为绅士淑女们忠诚服务
顾客原则--顾客满意是军地汽修永恒的追求
以周到的服务 赢得广大客户的信任和满意
以周到的服务，赢得广大客户的信任与厚爱
以周到的服务 赢得广大客户的信任和满意
在保证质量的前提下，超一流的速度为你服务
善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。
以技术的改进和创新促进采购成本的改善
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以周到的服务，赢得广大客户的信任与厚爱。
以周到的服务赢得广大客户的信任和满意
以技术的改进和创新促进采购成本的改善。
供应商优化 以双赢为目的 精诚合作 共同发展
质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
顾客满意是我们的目标，修理到位是我们的职责.
在保证质量的前提下以超一流的速度为您提供服务
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我门力争做到: 最好的服务 最好的出品 最好的环境
产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
宾客至上，服务第一; 文明礼貌，热情周到; 团结奋进，振兴麦雅;
我们以一百分的努力，换您十分满意;向专业迈进，树酒店服务先锋。
微笑问好是我们的态度 躬身上前是我们的行动 接受差遣是我们的荣幸
我 质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。
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