1、经营理念
资源优化，诚信经营。
2、管理理念
对上要服从，对下要服众，可以越级检查，不可以越级指挥，可以越级反映，不可以越级汇报
管理原则：建制度，定标准，简流程，重文化，考绩效
3、发展理念
以中为用，员工成长则企业强大（理论依据：己欲立而立人，己欲达而达人）
4、批评理念
接受别人的批评是在无偿的享受对方的思想高度。
批评暂时伤害你的自尊，但会使你的未来更有高贵。
5、工作理念
如果你有智慧，请你贡献智慧，
如果你没有智慧，就请你贡献汗水，
如果你没有智慧，又不想贡献汗水，就请你离开岗位。
6、用人理念：优秀人才最优惠，平庸之人最昂贵；
用人原则：“德才兼备”的任贤原则，“用人如器”的适用原则，“用人不疑”的信任原则。
人才标准：忠诚敬业，创造价值
7、成长理念
领导交待一二三，你要做出四五六来，交出超出领导期望的成果，收获进步的精彩。
8、进步理念
每天进步一点点，环境不是你不进步的理由。
9、学习理念
创新来源于学习，学习带来新思想，思想带来新决策
学习内容：学会做人（弟子规）、学会做事（论语）、学会管理自己、学会追求知识、学会追求发展
10、薪资理念
你的价值就在于创造价值，没有创造价值而获得的报酬是耻辱。
11、晋升理念
没有接班人就不能晋升，要想晋升必须有接班人
12、成本理念
节约一元钱，永远比赚一元钱容易得多，节约也是一种贡献。
13、行为理念
结果第一，过程第二，没有结果的行动是最大的浪费
14、决策理念
大局为重，和而不同，道在人间，结果导向
15、执行理念：
没有条件，没有借口，没有不可能
理论依据：
一、没有条件：满足提条件的人，就会激发一群人要条件的证据，同时打击一群无条件的优秀执行者。
二、没有借口：先讲原因再讲结果，让他拥有找借口的力量，先讲结果后讲原因，让他没有找借口的底气。
三、没有不可能：不可能扼杀无数的可能，而不可能都是自我的假想和定义，事实上根本都不存在，人生最大的成长就是自我征服。
16、监督理念
监督是一种责任，监督是目标达成的有力保障
17、作风理念
谦卑、专业、马上行动，坚持再坚持
18、成功理念
人生没有失败，放弃是最大的失败
19、会议理念
管理就是沟通，会议是沟通的一种重要的方式。
20、授权理念
责任明确，授权适当，授而不弃
21、氛围理念
健康、快乐、和谐、稳定
22、理念宣言
实践、实效、实操
敬业、勤业、精业 23、心态理念
容物、容人、容天下
欣赏、感恩、快乐人
理论依据：
看别人不顺眼，是因为自己修为不够。
人世间，凡是进入我生命视野的人和进入我生活中的事，皆是为我而来，皆有其功能和使命，皆是来度我，只是形式不同而已，与我喜欢与期望无关，了悟此道，可开“心眼”！明白此理，心中就会充满感动和感激！
1. 诚信(Integrity)、专业(Professional)、创新(Innovation)
2.管理的第一个功课,就是先管好自己. 3. 小企业做事，大企业做人 4. 永远战战兢兢，永远如履薄冰 5. 心有多大，舞台就有多大 6. 资源是会枯竭的，文化是生生不息的 7. 专业进取，尊爱至诚，锲而不舍 8. 坚持诚信，注重业绩，渴望变革 9. 沟通从心开始 10. 不学习的人，实际上是在先择落后 11. 大事讲原则，小事讲风格 12. 以人为本，心德为先 13. 海纳百川，厚积薄发 14. 没有最好，只有更好 15. 要有好的灌溉，才有好的成果 16. 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进 17. 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象 18. 科技是第一生产力，人才是第一资源 19. 塑造人的品质，建立管理根基 20. 有一分耕耘，就有一分收获 21. 您的自觉贡献，才有公司的辉煌 22. 团结一条心，石头变成金 23. 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执 24. 不要小看自己，人有无限可能 25. 因为有我，所以回更好 26. 态度决定一切，细节决定成败 27. 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任 28. 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持 29. 强化竞争意识，营造团队精神 30. 追求客户满意，是你我的责任 31. 只有不完美的产品，没有挑剔的客户 32. 培育礼仪员工，创造团队精神 33. 每天进一步，踏上成功路 34. 宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背 35. 转变观念转变作风，让企业文化生生不息 36. 没有执着力，就没有竞争力 37. 杜绝不良思想，发扬优质精神 38. 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动 39. 找方法才能成功，找借口只有失败 40. 行动是成功的开始，等待是失败的源头 41. 停下休息的时候，别忘了他人还在前行。 42 只有一种失败，那就是半途而废。 43 没有人会拒绝你的微笑。 44 心若改变，则态度改变；态度改变，则习惯改变；习惯改变，则人生改变。 45 会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。 46 行动不一定每一次都成功，但坐而不行，绝无任何成功可言。 47 清清楚楚算帐，明明白白做人。 48 以最小的支出，获取最大的收益，是我们不懈的追求。 49 博:努力拼搏,纳:纳八方资源,特:成为有特色的IC代理商. 50 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。1、开会是为了解决问题 而不是重复问题
2、会议室标语:沟通从心开始
3、会议的成果是行动
4、会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议属最浪费行为
5、言必行,行必果
6、沟通-让工作更畅通
7、沟通与合作,带给您完善紧密的联系和无限效益
8、人人提案创新,凝聚企业核心
9、你提议,我提议,开展会议有成效
10、上下沟通达共识,左右协调求进步
11、会而必议，议而必决；决而必行，行而必果。
12、沉默不是金，发言要用心。
13、不为失败找借口，只为成功找方法。
14、不见成功就是空想，不见成果就是白搭。
15、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
16、人礼仪沟通心灵，让文明变成行动。
17、只要思想不滑坡，方法总比问题多。
1企业文化：
（诚信立足）（以人为本）
（追求卓越）（学习创新）
（把握细节、精益求精）
（品质卓越）（高效安全）
2管理理念：
（会而必议、议而必决、决而必行、行而必累）（会议十忌）
（时间就是金钱、效益就是生命）
（管理规范化、经营国际化、员工职业化）
（时时寻找效率进步、事事讲究方法技术）
3决策：（管理就是决策）
4领导：（做一个边说边做的领导者）
5执行力：
（速效第一，完美第二）
（执行力的关键是细节）
（没有执行力，就没有竞争力）
（成功属于那些做好准备并能快速行动的人）
（企业执行关键在于集体的执行力）
6学习力：
（避免失败的最好方法是学习）
（一个人学习的量与成长的速度成正比）
（如果你希望成功，当以恒心为友，以经验为参谋，以当心为兄弟，以希望为哨兵）
（我所学到的任何有价值的知识都是由自学中得来的）
7团队力：（高绩效团队的三性特征）
（团队冲突解决方法——妥协）
8沟通力：（沟通的六大要点）（沟通的4大原则）
9时间力：（良好时间管理就是良好的企业效益）
10管理力：（速度决定竞争成败）
11营销原理：（金牌服务10项准则）
（追求客户满意是你我应有的责任）
（以质量为生命，以客户为中心）
（客户满意是检验我们工作唯一的标准）
12员工素养：（用专业的工具去做专业的事情）
13精益生产：（杜绝八大浪费）
（以需定产，成本最低）
（健全系统，优化流程，精益生产，全员执行）
（浪费减少减少再减少，异常改善改善再改善）
14QC管理：（改善意识、品质意识、问题意识）
15现场管理： （7S）
16仓储管理：（必须品分区放置，明确标识，方便取用）
（仓储原则要遵守，先进先出是关键）
（严格遵守盘点制度，做到账物相符）
17ISO9000：（ISO9001实施成果要展现，持之以恒是美德）
（ISO9001有明确工作标准，品质一定会更稳）
（ISO9001不是口号，是实际的付出行动配合）
（品质是制造出来的，不是检验出来的）
（高质量的产品，需要精细化的管理）
（宁愿事前检查，不可事后返工）
（细心、精心、用心，品质永保称心）
（做好品质记录，打好品质基础）
（走进质量天地，带来无限商机）
（知识从学习中获取，品质在改善中进步）
（工厂靠品质，品质靠系统）
（过程用心，品质放心）
（零缺陷、零返工、零次品）
（高质量的产品来自高标准的要求）
（累积点滴改进，迈向完美品质）
（日常记录好习惯，追溯分析利改善）
（改善质量要规划，全面推动标准化）
18安全管理：（安全生产你看我管，大家方才平安）
（抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手）
（多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故）
（安全要讲、事故要防）
（安全在你脚下，安全在你手中，安全伴着幸福，安全创造财富）
（安全问题要从源头治理）
（确保安全的关键是严格执行规定）
19消防管理：（学一分消防知识，多十分平安保障）
（贯彻消防法规，落实消防责任）
20做人做事：（智慧做人 灵活做事
不懂做人之道 就无立身之本
不懂做事之道 就将一事无成）
1、管理的第一个功课，就是先管好自已。
2、管理者要是坐下，部下就躺下了
3、管事先管人，管人带作风
4、管理职责化，工作标准化，办事程序化
5、工作三要素：责任人，时限，结果
6、开会是为了解决问题，而不是重复问题
7、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导
8、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥
9、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始
10、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步
11、木桶原则--一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的
12、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受
13、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0
14、正确指导+强制执行=管理
15、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
16、想到了+做到了+做好了=100分
17、有品质才有市场，有改善才有进步。
18、主动承担责任，积极解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐
19、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事
20、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
21、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对
22、好的员工--想公事，做实事，不出事
23、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求
1、绩效管理需要管理者和员工的共同参与
2、绩效管理四个环节：绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。
3、推行绩效管理，提升企业的整体绩效
4、绩效考核是绩效管理模型发挥效用的关键
5、实行绩效管理，促进组织和个人绩效的提升
6、实行绩效管理，促进管理流程和业务流程优化
7、绩效管理“三重一轻”原则：重积累，重成果，重时效，轻便快捷
8、绩效管理的关键——绩效目标的制定与分解
9、透过《绩效沟通》的手段，解决员工执行力的障碍，并加以排除。
10、采取PDCA的循环方式，不断完善绩效管理体系运作。
11、从《绩效考核》的结果，进行绩效分析，找出企业的弱点与优势
12、定期召开《绩效管理会议》，检讨制度上的缺陷、操作的缺点、相关事项的改进。
《中华人民共和国安全生产法》是为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展而制定。
由中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2002年6月29日通过公布，自2002年11月1日起施行。
2014年8月31日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过全国人民代表大会常务委员会关于修改《中华人民共和国安全生产法》的决定，自2014年12月1日起施行。
新《安全生产法》宣传标准用语，供大家参考：
1、认真学习、大力宣传、坚决贯彻新修改《安全生产法》。
2、热烈祝贺新修改《安全生产法》公布实施。
3、学好用好新修改《安全生产法》。
4、高举安全发展大旗，为实现安全生产形势根本好转而奋斗。
5、各级人民政府必须依法制定安全生产规划
6、大力推行安全生产标准化，提高安全安全生产水平
7、强化源头控制，确保建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
8、严格危险作业现场管理
9、严禁使用危及生产安全的工艺、设备
10、建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的工作机制。
11、严格事故隐患排查治理，坚决消除重大事故隐患
12、强化和落实生产经营单位的安全生产主体责任
13、任何单位和个人都有权对安全生产违法行为和事故隐患进行举报
14、深刻吸取事故教训，严格依法落实强制性停产措施。
15、依法公布事故调查报告，全面落实整改防范措施
16、服从统一指挥，加强协同联动，确保事故应急救援高效开展
17、事故调查处理必须坚持科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的原则。
18、从业人员必须严格遵守安全生产规章制度、操作规程
19、实行安全生产"黑名单"制度，加强安全生产诚信体系建设。
20、严格安全生产年度监督检查计划，实施分类分级监管，建设一支高效、公正、廉洁的安全生产行政执法队伍。
21、建立健全安全生产责任制
22、生产经营单位主要负责人 对本单位安全生产工作全面负责
23、生产经营单位安全生产管理人员必须依法履行“七项职责”
24、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律
25、依法维护从业人员安全生产权利
1、会而必议，议而必行，行而必决，决而必果。
2、左右沟通求进步，上下沟通达共识。
3、会议的成果是行动，言必行，行必果。
4、会而不议，议而不行，行而不决，最属浪费行为。
5、金竹千年不变节，云松万年不弯腰。
6、开会为了解决问题，而不是重复问题。
7、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
8、展礼仪风采，树文明形象。
9、人人讲文明，处处重礼节。
10、沟通—让工作更畅通
11、人礼仪沟通心灵，让文明变成行动。
12、只要思想不滑坡，方法总比问题多。
13、沉默不是金，发言要用心。
14、不为失败找借口，只为成功找方法。
15、认识自我 相信自我 改变自我 超越自我
16、勤——淡泊以明志，宁静以致远。
17、廉——身有正气，不言自威。
1、热烈祝贺第五届人民代表大会第一次会议隆重召开；
2、热烈祝贺中国人民政治协商会议宜昌市第五届委员会第一次会议隆重召开；
3、向出席市五届人大一次会议和政协市五届一次会议的代表委员学习致敬；
4、人民代表大会制度是我国的根本政治制度；
5、坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度；
6、发扬社会主义民主，健全社会主义法制；
7、切实履行政协职能，充分发挥政协作用；
8、坚持和完善人民代表大会制度，推进社会主义民主政治建设；
9、坚持团结民主两大主题，认真履行政治协商、民主监督、参政议政职能；
10、勇担新使命，推动新跨越，为加快建设现代化特大城市而努力奋斗；
11、当好排头兵，为全省构建促进中部崛起重要战略支点做贡献！
12、始终坚持以人为本，共建共享幸福宜昌；
13、贯彻落实市第五次党代会精神，加快建设现代化特大城市；
14、决战“十二五”、推动新跨越，加快建设现代化特大城市；
15、全面推进社会建设新跨越，不断提升人民群众幸福指数；
16、加快转变发展方式，全面提升综合竞争力；
国庆节标语
1．热烈庆祝中华人民共和国成立62周年！
2．伟大的中华人民共和国万岁！
3．伟大、光荣、正确的中国 共 产 党万岁！
4．全国各族人民大团结万岁！
5．高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，努力开创改革开放和现代化建设的新局面！
6．坚持树立和落实科学发展观，不断开创经济、政治、文化全面发展的新局面！
7．认真贯彻党的十六届六中全会精神！
8．整体推进，协调发展，追求高水平，实现新跨越！
9．为把天津建设成为现代化国际港口大都市和我国北方重要经济中心而努力奋斗！
10．认真学习贯彻党的十六届四中全会精神，切实加强执政能力建设，为全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面而继续不懈奋斗！
11．万众一心，众志成城，艰苦奋斗，开拓创新！
12．紧密团结在以x同志为总书记的党中央周围，向着全面建设小康社会的宏伟目标、向着实现中华民族伟大复兴的光辉前景奋勇前进！
国庆节的由来
（一）
国庆一词，本指国家喜庆之事，最早见于西晋。西晋的文学家陆机在《五等诸侯论》一文中就曾有“国庆独飨其利，主忧莫与其害”的载、我国封建时代、国家喜庆的大事，莫大过于帝王的登基、诞辰（清朝称皇帝的生日为万岁节）等。因而我国古代把皇帝即位、诞辰称为“国庆”。今天称国家建立的纪念日为国庆。
1949年9月的政协第一届一次会议上决定把10月1日定为国庆节。
国庆纪念日是民族国家的一种特征，是伴随着近代民族国家的出现而出现的。它成为一个独立国家的标志。为庆祝中华人民共和国成立60周年，2009年10月1日，国务院、中央军委将在天安门广场举行大阅兵。
每年国庆，各国都要举行不同形式的庆祝活动，以加强本国人民的爱国意识，增强国家的凝聚力。各国之间也都要相互表示祝贺。逢五逢十的国庆，有的还要扩大庆祝。
世界各国的国庆节欢庆方式各不相同：
（1）庆国庆乐曲声声焰火腾空；
（2）国庆节大典举国欢腾；
（3）人潮花海庆佳节；
（4）各州首府轮流坐庄；
（5）国庆节的悠久历史灿烂文化。
（二）
1949年10月1日，是新中国成立的纪念日。这里应该说明一点，在许多人的印象中，1949年的10月1日在北京天安门广场举行了有数十万军民参加的中华人民共和国开国大典。其实，人们头脑中的这一印象并不准确。因为，1949年10月1日在天安门广场举行的典礼是中华人民共和国中央人民政府成立盛典，而不是开国大典。实际上，中华人民共和国的“开国”，也就是说中华人民共和国的成立，早在当年10月1日之前一个星期就已经宣布过了。当时也不叫“开国大典”，而是称作“开国盛典”。时间是1949年9月21日。这一天，中国人民政治协商会议筹备会主任毛泽东在政协第一届会议上所致的开幕词中就已经宣告了新中国的诞生。
那么10月1日的国庆又是怎么回事呢？在中国人民政治协商会议第一届全国委员会第一次会议上，许广平发言说：“马叙伦委员请假不能来，他托我来说，中华人民共和国的成立，应有国庆日，所以希望本会决定把10月1日定为国庆日。”毛泽东说“我们应作一提议，向政府建议，由政府决定。”1949年10月2日，中央人民政府通过《关于中华人民共和国国庆日的决议》，规定每年10月1日为国庆日，并以这一天作为宣告中华人民共和国成立的日子。
从此，每年的10月1日就成为全国各族人民隆重欢庆的节日了。
本站为个人爱好兴趣分享网站,不代表本人观点,如有侵权请联系QQ3033382280进行处理