怎么制作标语？宣传标语是如何制作出来的呢？相信没有从事广告制作相关行业的人都不是太清楚，下边我们就带大家详细了解一下标语的制作方法。
标语的制作方式主要有印刷和喷绘两种，一般来说，post/cat_10.html">标语制作都是采用喷绘写真制作，喷绘质量影响着标语制作的质量，喷绘质量不高，是由几个方面的原因造成的：
喷绘设备
喷绘设备一般分为户内机跟户外机两种。户内机一般的打印宽幅在2米以下，户外机一般的打印宽幅在2米以上。这是一种比较笼统的划分方式。目前市场出现了质量两级分化现象，成本和竞争的压力导致某些品牌喷绘机质量良莠不齐，主要体现在喷绘机的性能不稳定或者配置上的偷工减料，这当然就会直接影响到设备的打印质量。
喷绘耗材
喷绘耗材分喷绘油墨和喷绘介质。只有喷绘布和喷绘墨水相匹配才能得到高质量的喷绘图画，这一点在弱溶剂墨水喷绘生产中尤为明显。喷绘介质分为外打灯、内打灯。品种有喷绘布，灯箱布，背胶胶片，胶片，灯片，相纸等等。由于涉及相关的介质种类繁多，效果与价格也各不一样。喷绘耗材的质量对于喷绘质量的影响广大广告同行们是有目共睹的。劣质耗材不但会影响到打印质量，严重时甚至会导致喷绘设备和喷头的损坏。
操作水平
操作技术水平，无论在前期的校色打印，还是在后期的驳接处理，都能影响到喷绘的最终效果。喷绘公司应该不断地对员工进行针对性的技术岗位培训，使喷绘工作更能满足客户的各种需求。一般来说，熟练的员工能在有限的色彩范围中，调出更丰富的色彩，追出更准确的色值。这无疑为我们创造更多色彩鲜艳、创意独特的户外广告，提供最强有力的技术支持。因此我们强调当打印质量出现问题的时候，操作人员的技术水平和经验的重要性就直接体现出来了。
找到了决定喷绘质量的核心问题之后，对症下药，在各个环节进行解决，这样喷绘质量就有了基本的保障。
另有几点关于后期制作中的经验与大家交流一下：
后期制作是喷绘行业中不可缺少的工序，对整个工作的成败、质量的保证都起着很重要的作用。一个快捷、精致的后期制作，不仅可使作品锦上添花，还可以为公司创造更大的经济效益和企业信誉。后期制作概念广泛，基本上所有设计制作工作之后的都属于后期制作。例如有：输出、剪裁、覆膜、裱板、拼接等等。
输出：图像设计制作完毕后的首项工作便是输出，在这个过程中，被输出的图像一定要合并所有层（layer），一般需存成.tif或.jpg格式，如果图像是在苹果计算机上制作的话，须有后缀。这个过程有几点需注意的问题：首先喷绘不同于印刷，喷绘的色彩要比印刷艳丽、好看得多。因此喷绘制图中一定要设成rgb模式，而非cmyk模式。喷绘图像的图面往往很大，一些在印刷品上不易察觉的瑕庇大放大输出后会变得很明显夸张，而这点又无法通过小样去发现，因此喷绘图像在制作完毕一定要放大到100％仔细检查一遍。对于文字很多的画面，更要仔细校对。因为喷绘输出中没有现成的色标，因此在色偏的把握上要凭经验，这才是打小样的目的所在。
覆膜：“覆膜”工作对人员的合作性要求很高，一个成功的覆膜工作是“进纸”“拉膜”和“摇滚”三者高度协调的产物。
具体操作如下：在保证画图宽度合适的情况下，膜的长度要适当加长一点（一般为20cm）。
首先是调节滚子的旋扭，到手感到完全没有阻力为止、微紧。将膜平展送入，保证在膜走动的过程中不产生侧偏，膜没有受挤压状。
然后，将膜拉起，在膜即将到头时，将滚子稳住，用力拉一下膜，保证端部平齐。此时，拉膜者下垂护膜同时“进纸”者可将画面进入（画面的一端应平齐），保证画面平展、两侧与膜平行，当准备就序，可让“摇滚”者缓缓摇动，看到没有问题之后即可匀速前进到头。这一过程中，进纸者要仔细检查画面上是否有头发之类的东西，尽量清去。
膜覆完后，即进入“剪裁”工作。
剪裁：画面输出完毕，机器将自动裁纸。对于画面大小与纸张相差较大需剪裁的，要量剪整齐。在我们裁膜时，也应用剪刀沿着标线走齐，因为会方便在覆膜中的上膜工作，且更能保证质量与成功率。
1. 少用纸巾，重拾手帕，保护森林，低碳生活；
2. 每张纸都双面打印，相当于留下半片原本将被砍掉的森林；
3. 随手关灯、开关、拔插头，这是第一步，也是个人修养的表现；不坐电梯，爬楼梯，省下大家的电，换自己的健康；
4. 绿化不仅是去郊区种树，在家种些花草一样可以，还无须开车；
5. 一只塑料袋5毛钱，但它造成的污染可能是5毛钱的50倍；
6. 完美的浴室未必一定要有浴缸；已经安了，未必每次都用；已经用了，请用积水来冲洗马桶；
7. 关掉不用的电脑程序，减少硬盘工作量，既省电也维护你的电脑；
8. 相比开车族来说，骑自行车上下班的人一不用担心油价涨，二不用担心体重涨；
9. 没必要一进门就把全部照明灯打开，人类发明电灯至今不过130年，之前的几千年也过得好好的；
10. 考虑到坐公交为世界环境做的贡献，至少可以抵消一部分开私家车带来的优越感；
11. 请相信，痴迷皮草那不过是一种返祖冲动；
12. 可以这么认为，气候变暖一部分是出于对过度使用空调和暖气的报复；
13. 使用一次性因为制造它们所使用的石油也是一次性的；
14. “MADE IN CHINA”字样出现在不少外销商品上，说明了我们中国现在确实已经经济发达、国力强盛。但是在一些西方的海洋博物馆里存放的鱼翅罐头上写着 “MADE IN CHINA”，恐怕你不好意思再吃你面前的那碗鱼翅捞饭；
15. 未必红木和真皮才能体现居家品味；建议使用竹制家具，因为竹子比树木长得快；
16. 其实利用太阳能这种环保能源最简单的方式，就是尽量把工作放在白天做；
17. 肉食至少伤害三个对象：动物，你自己和地球；
18. 婚礼仪式不是你憋足28年劲甩出的面子，更不是家底积累的PK。如今简约、低碳才更是甜蜜文明的附件值；
19. 认为把水龙头开到最大才能把蔬菜盘碗洗得更干净，那只是心理作用；
20. 可以理直气壮地说，衣服攒够一桶再洗不是因为懒，而是为了节约水电； 低碳生活宣传海报
21. 把一个孩子从婴儿期养到学龄前，花费确实不少，部分玩具、衣物、书籍用二手的就好；
22. 如果堵车的队伍太长，还是先熄了火，安心等会儿吧；
23. 定期检查轮胎气压，气量过低或过足都会增加油耗；
24. 定期清洗空调，不仅为了健康，还可以省不少电；
25. 一般的车用93#油就够了，盲目使用97#可能既费油，还伤发动机；
26. 跟老公交司机学习如何省油：少用急刹，把油门松了，靠惯性滑过去；
27. 有些人，尤其是女性，洗个澡用掉四五十升水，洁癖也不用这么夸张；
28. 科学地勤俭节约是优良传统；剩菜冷却后，用保鲜膜包好再送进冰箱；热汽不仅增加冰箱做功，还会结霜，双重费电；
29. 其实空调外机都是按照防水要求设计的，给它穿外套，只会降低散热效果，当然费电；
30. 洗衣粉出泡多少与洗净能力之间无必然联系，而低泡洗衣粉可以比高泡洗衣粉少漂洗几次，省水省电省时间；
31. 洗衣机开强档比开弱档更省电，还能延长机器寿命；
32. 电视机在待机状态下耗电量一般为其开机功率的10%左右，这笔账算起来还真不太小；
33. 如果只用电脑听音乐，显示器可以调暗，或者干脆关掉；
34. 如果热水用得多，不妨让热水器始终通电保温，因为保温一天所用的电，比一箱凉水烧到相同温度还要低；
35. 洗干净同样一辆车，用桶盛水擦洗只是用水龙头冲洗用水量的1/8；
36. 可以把马桶水箱里的浮球调低2厘米，一年可以省下4立方水；
37. 建立节省档案，把每月消耗的水电煤气也记记账，做到心中有数；
38. 买电器看节能指标，这是最简单不过的方法了；
39. 实验证明，中火烧水最省气；
40. 10年前乱丢电池还可以能是无知，现在就完全是不负责任了；
41. 随身常备筷子或勺子，已经是环保人士的一种标签；
42. 冰箱内存放物品的量以占容积的80%为宜，放得过多或过少，都费电；
43. 开短会也是一种节约--照明、空调、音响等；
44. 没事多出去走走，“宅”是很费电的；
45. 非必要的话，尽量买本地、当季产品，运输和包装常常比生产更耗能；
46. 植树为你排放的二氧化碳埋单，排多少，吸多少；
47. 衣服多选棉质、亚麻和丝绸，不仅环保、时尚，而且优雅、耐穿；
48. 烘干真的没必要，让衣服晒晒太阳，会消毒杀菌；
49. 美国有统计表明：离婚之后的人均资源消耗量比离婚前高出42%-61%，让我们用婚姻保护地球吧；
50. 在后备箱里少放些东西吧，那也是重量，浪费汽油资源，还易被盗。
1、节能减耗 从我做起
2、使用节能产品，倡导绿色消费。
3、提倡绿色生活，实施清洁生产。
4、减少待机能耗，节约使用电能。
5、点点滴滴降成本，分分秒秒增效益
6、随手关灯，随时有灯。
7、人人省电，人人省钱。
8、若要冷气耗电少，温度适当设定好。
9、随手关灯一小步、节约能源一大步。
10、共同节约能源，共创美好未来
11、夏季办公楼空调温度设置于27－28摄氏度，使用空调时关好窗户，白天可拉下遮阳设备；
12、下班后关闭办公室空调、风机；
13、电脑主机、显示器、打印机等办公设备减少待机能耗，长时间不使用时关闭电源；
14、减少使用一次性纸杯、文具等；
15、纸张正反面打印，开展无纸化办公采购节能产品和设备。
每张纸都双面打印，相当于留下半片原本将被砍掉的森林.以下是标语口号网小编为大家整理的低碳生活小贴士，欢迎大家阅读，更多精彩内容请关注标语口号网。
1. 少用纸巾，重拾手帕，保护森林，低碳生活;
2. 每张纸都双面打印，相当于留下半片原本将被砍掉的森林;
3. 随手关灯、开关、拔插头，这是第一步，也是个人修养的表现;不坐电梯，爬楼梯，省下大家的电，换自己的健康;
4. 绿化不仅是去郊区种树，在家种些花草一样可以，还无须开车;
5. 一只塑料袋5毛钱，但它造成的污染可能是5毛钱的50倍;
6. 完美的浴室未必一定要有浴缸;已经安了，未必每次都用;已经用了，请用积水来冲洗马桶;
7. 关掉不用的电脑程序，减少硬盘工作量，既省电也维护你的电脑;
8. 相比开车族来说，骑自行车上下班的人一不用担心油价涨，二不用担心体重涨;
9. 没必要一进门就把全部照明灯打开，人类发明电灯至今不过130年，之前的几千年也过得好好的;
10. 考虑到坐公交为世界环境做的贡献，至少可以抵消一部分开私家车带来的优越感;
11. 请相信，痴迷皮草那不过是一种返祖冲动;
12. 可以这么认为，气候变暖一部分是出于对过度使用空调和暖气的报复;
13. 使用一次性因为制造它们所使用的石油也是一次性的;
14. “MADE IN CHINA”字样出现在不少外销商品上，说明了我们中国现在确实已经经济发达、国力强盛。但是在一些西方的海洋博物馆里存放的鱼翅罐头上写着 “MADE IN CHINA”，恐怕你不好意思再吃你面前的那碗鱼翅捞饭;
15. 未必红木和真皮才能体现居家品味;建议使用竹制家具，因为竹子比树木长得快;
16. 其实利用太阳能这种环保能源最简单的方式，就是尽量把工作放在白天做;
17. 肉食至少伤害三个对象：动物，你自己和地球;
18. 婚礼仪式不是你憋足28年劲甩出的面子，更不是家底积累的PK。如今简约、低碳才更是甜蜜文明的附件值;
19. 认为把水龙头开到最大才能把蔬菜盘碗洗得更干净，那只是心理作用;
20. 可以理直气壮地说，衣服攒够一桶再洗不是因为懒，而是为了节约水电; 低碳生活宣传海报
21. 把一个孩子从婴儿期养到学龄前，花费确实不少，部分玩具、衣物、书籍用二手的就好;
22. 如果堵车的队伍太长，还是先熄了火，安心等会儿吧;
23. 定期检查轮胎气压，气量过低或过足都会增加油耗;
24. 定期清洗空调，不仅为了健康，还可以省不少电;
25. 一般的车用93#油就够了，盲目使用97#可能既费油，还伤发动机;
26. 跟老公交司机学习如何省油：少用急刹，把油门松了，靠惯性滑过去;
27. 有些人，尤其是女性，洗个澡用掉四五十升水，洁癖也不用这么夸张;
28. 科学地勤俭节约是优良传统;剩菜冷却后，用保鲜膜包好再送进冰箱;热汽不仅增加冰箱做功，还会结霜，双重费电;
29. 其实空调外机都是按照防水要求设计的，给它穿外套，只会降低散热效果，当然费电;
30. 洗衣粉出泡多少与洗净能力之间无必然联系，而低泡洗衣粉可以比高泡洗衣粉少漂洗几次，省水省电省时间;
31. 洗衣机开强档比开弱档更省电，还能延长机器寿命;
32. 电视机在待机状态下耗电量一般为其开机功率的10%左右，这笔账算起来还真不太小;
33. 如果只用电脑听音乐，显示器可以调暗，或者干脆关掉;
34. 如果热水用得多，不妨让热水器始终通电保温，因为保温一天所用的电，比一箱凉水烧到相同温度还要低;
35. 洗干净同样一辆车，用桶盛水擦洗只是用水龙头冲洗用水量的1/8;
36. 可以把马桶水箱里的浮球调低2厘米，一年可以省下4立方水;
37. 建立节省档案，把每月消耗的水电煤气也记记账，做到心中有数;
38. 买电器看节能指标，这是最简单不过的方法了;
39. 实验证明，中火烧水最省气;
40. 10年前乱丢电池还可以能是无知，现在就完全是不负责任了;
41. 随身常备筷子或勺子，已经是环保人士的一种标签;
42. 冰箱内存放物品的量以占容积的80%为宜，放得过多或过少，都费电;
43. 开短会也是一种节约--照明、空调、音响等;
44. 没事多出去走走，“宅”是很费电的;
45. 非必要的话，尽量买本地、当季产品，运输和包装常常比生产更耗能;
46. 植树为你排放的二氧化碳埋单，排多少，吸多少;
47. 衣服多选棉质、亚麻和丝绸，不仅环保、时尚，而且优雅、耐穿;
48. 烘干真的没必要，让衣服晒晒太阳，会消毒杀菌;
49. 美国有统计表明：离婚之后的人均资源消耗量比离婚前高出42%-61%，让我们用婚姻保护地球吧;
50. 在后备箱里少放些东西吧，那也是重量，浪费汽油资源，还易被盗。
1、经营理念
资源优化，诚信经营。
2、管理理念
对上要服从，对下要服众，可以越级检查，不可以越级指挥，可以越级反映，不可以越级汇报
管理原则：建制度，定标准，简流程，重文化，考绩效
3、发展理念
以中为用，员工成长则企业强大（理论依据：己欲立而立人，己欲达而达人）
4、批评理念
接受别人的批评是在无偿的享受对方的思想高度。
批评暂时伤害你的自尊，但会使你的未来更有高贵。
5、工作理念
如果你有智慧，请你贡献智慧，
如果你没有智慧，就请你贡献汗水，
如果你没有智慧，又不想贡献汗水，就请你离开岗位。
6、用人理念：优秀人才最优惠，平庸之人最昂贵；
用人原则：“德才兼备”的任贤原则，“用人如器”的适用原则，“用人不疑”的信任原则。
人才标准：忠诚敬业，创造价值
7、成长理念
领导交待一二三，你要做出四五六来，交出超出领导期望的成果，收获进步的精彩。
8、进步理念
每天进步一点点，环境不是你不进步的理由。
9、学习理念
创新来源于学习，学习带来新思想，思想带来新决策
学习内容：学会做人（弟子规）、学会做事（论语）、学会管理自己、学会追求知识、学会追求发展
10、薪资理念
你的价值就在于创造价值，没有创造价值而获得的报酬是耻辱。
11、晋升理念
没有接班人就不能晋升，要想晋升必须有接班人
12、成本理念
节约一元钱，永远比赚一元钱容易得多，节约也是一种贡献。
13、行为理念
结果第一，过程第二，没有结果的行动是最大的浪费
14、决策理念
大局为重，和而不同，道在人间，结果导向
15、执行理念：
没有条件，没有借口，没有不可能
理论依据：
一、没有条件：满足提条件的人，就会激发一群人要条件的证据，同时打击一群无条件的优秀执行者。
二、没有借口：先讲原因再讲结果，让他拥有找借口的力量，先讲结果后讲原因，让他没有找借口的底气。
三、没有不可能：不可能扼杀无数的可能，而不可能都是自我的假想和定义，事实上根本都不存在，人生最大的成长就是自我征服。
16、监督理念
监督是一种责任，监督是目标达成的有力保障
17、作风理念
谦卑、专业、马上行动，坚持再坚持
18、成功理念
人生没有失败，放弃是最大的失败
19、会议理念
管理就是沟通，会议是沟通的一种重要的方式。
20、授权理念
责任明确，授权适当，授而不弃
21、氛围理念
健康、快乐、和谐、稳定
22、理念宣言
实践、实效、实操
敬业、勤业、精业 23、心态理念
容物、容人、容天下
欣赏、感恩、快乐人
理论依据：
看别人不顺眼，是因为自己修为不够。
人世间，凡是进入我生命视野的人和进入我生活中的事，皆是为我而来，皆有其功能和使命，皆是来度我，只是形式不同而已，与我喜欢与期望无关，了悟此道，可开“心眼”！明白此理，心中就会充满感动和感激！
1. 诚信(Integrity)、专业(Professional)、创新(Innovation)
2.管理的第一个功课,就是先管好自己. 3. 小企业做事，大企业做人 4. 永远战战兢兢，永远如履薄冰 5. 心有多大，舞台就有多大 6. 资源是会枯竭的，文化是生生不息的 7. 专业进取，尊爱至诚，锲而不舍 8. 坚持诚信，注重业绩，渴望变革 9. 沟通从心开始 10. 不学习的人，实际上是在先择落后 11. 大事讲原则，小事讲风格 12. 以人为本，心德为先 13. 海纳百川，厚积薄发 14. 没有最好，只有更好 15. 要有好的灌溉，才有好的成果 16. 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进 17. 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象 18. 科技是第一生产力，人才是第一资源 19. 塑造人的品质，建立管理根基 20. 有一分耕耘，就有一分收获 21. 您的自觉贡献，才有公司的辉煌 22. 团结一条心，石头变成金 23. 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执 24. 不要小看自己，人有无限可能 25. 因为有我，所以回更好 26. 态度决定一切，细节决定成败 27. 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任 28. 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持 29. 强化竞争意识，营造团队精神 30. 追求客户满意，是你我的责任 31. 只有不完美的产品，没有挑剔的客户 32. 培育礼仪员工，创造团队精神 33. 每天进一步，踏上成功路 34. 宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背 35. 转变观念转变作风，让企业文化生生不息 36. 没有执着力，就没有竞争力 37. 杜绝不良思想，发扬优质精神 38. 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动 39. 找方法才能成功，找借口只有失败 40. 行动是成功的开始，等待是失败的源头 41. 停下休息的时候，别忘了他人还在前行。 42 只有一种失败，那就是半途而废。 43 没有人会拒绝你的微笑。 44 心若改变，则态度改变；态度改变，则习惯改变；习惯改变，则人生改变。 45 会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。 46 行动不一定每一次都成功，但坐而不行，绝无任何成功可言。 47 清清楚楚算帐，明明白白做人。 48 以最小的支出，获取最大的收益，是我们不懈的追求。 49 博:努力拼搏,纳:纳八方资源,特:成为有特色的IC代理商. 50 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。1、开会是为了解决问题 而不是重复问题
2、会议室标语:沟通从心开始
3、会议的成果是行动
4、会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议属最浪费行为
5、言必行,行必果
6、沟通-让工作更畅通
7、沟通与合作,带给您完善紧密的联系和无限效益
8、人人提案创新,凝聚企业核心
9、你提议,我提议,开展会议有成效
10、上下沟通达共识,左右协调求进步
11、会而必议，议而必决；决而必行，行而必果。
12、沉默不是金，发言要用心。
13、不为失败找借口，只为成功找方法。
14、不见成功就是空想，不见成果就是白搭。
15、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
16、人礼仪沟通心灵，让文明变成行动。
17、只要思想不滑坡，方法总比问题多。
1企业文化：
（诚信立足）（以人为本）
（追求卓越）（学习创新）
（把握细节、精益求精）
（品质卓越）（高效安全）
2管理理念：
（会而必议、议而必决、决而必行、行而必累）（会议十忌）
（时间就是金钱、效益就是生命）
（管理规范化、经营国际化、员工职业化）
（时时寻找效率进步、事事讲究方法技术）
3决策：（管理就是决策）
4领导：（做一个边说边做的领导者）
5执行力：
（速效第一，完美第二）
（执行力的关键是细节）
（没有执行力，就没有竞争力）
（成功属于那些做好准备并能快速行动的人）
（企业执行关键在于集体的执行力）
6学习力：
（避免失败的最好方法是学习）
（一个人学习的量与成长的速度成正比）
（如果你希望成功，当以恒心为友，以经验为参谋，以当心为兄弟，以希望为哨兵）
（我所学到的任何有价值的知识都是由自学中得来的）
7团队力：（高绩效团队的三性特征）
（团队冲突解决方法——妥协）
8沟通力：（沟通的六大要点）（沟通的4大原则）
9时间力：（良好时间管理就是良好的企业效益）
10管理力：（速度决定竞争成败）
11营销原理：（金牌服务10项准则）
（追求客户满意是你我应有的责任）
（以质量为生命，以客户为中心）
（客户满意是检验我们工作唯一的标准）
12员工素养：（用专业的工具去做专业的事情）
13精益生产：（杜绝八大浪费）
（以需定产，成本最低）
（健全系统，优化流程，精益生产，全员执行）
（浪费减少减少再减少，异常改善改善再改善）
14QC管理：（改善意识、品质意识、问题意识）
15现场管理： （7S）
16仓储管理：（必须品分区放置，明确标识，方便取用）
（仓储原则要遵守，先进先出是关键）
（严格遵守盘点制度，做到账物相符）
17ISO9000：（ISO9001实施成果要展现，持之以恒是美德）
（ISO9001有明确工作标准，品质一定会更稳）
（ISO9001不是口号，是实际的付出行动配合）
（品质是制造出来的，不是检验出来的）
（高质量的产品，需要精细化的管理）
（宁愿事前检查，不可事后返工）
（细心、精心、用心，品质永保称心）
（做好品质记录，打好品质基础）
（走进质量天地，带来无限商机）
（知识从学习中获取，品质在改善中进步）
（工厂靠品质，品质靠系统）
（过程用心，品质放心）
（零缺陷、零返工、零次品）
（高质量的产品来自高标准的要求）
（累积点滴改进，迈向完美品质）
（日常记录好习惯，追溯分析利改善）
（改善质量要规划，全面推动标准化）
18安全管理：（安全生产你看我管，大家方才平安）
（抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手）
（多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故）
（安全要讲、事故要防）
（安全在你脚下，安全在你手中，安全伴着幸福，安全创造财富）
（安全问题要从源头治理）
（确保安全的关键是严格执行规定）
19消防管理：（学一分消防知识，多十分平安保障）
（贯彻消防法规，落实消防责任）
20做人做事：（智慧做人 灵活做事
不懂做人之道 就无立身之本
不懂做事之道 就将一事无成）
1、管理的第一个功课，就是先管好自已。
2、管理者要是坐下，部下就躺下了
3、管事先管人，管人带作风
4、管理职责化，工作标准化，办事程序化
5、工作三要素：责任人，时限，结果
6、开会是为了解决问题，而不是重复问题
7、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导
8、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥
9、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始
10、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步
11、木桶原则--一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的
12、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受
13、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0
14、正确指导+强制执行=管理
15、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
16、想到了+做到了+做好了=100分
17、有品质才有市场，有改善才有进步。
18、主动承担责任，积极解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐
19、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事
20、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
21、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对
22、好的员工--想公事，做实事，不出事
23、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求
1、绩效管理需要管理者和员工的共同参与
2、绩效管理四个环节：绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。
3、推行绩效管理，提升企业的整体绩效
4、绩效考核是绩效管理模型发挥效用的关键
5、实行绩效管理，促进组织和个人绩效的提升
6、实行绩效管理，促进管理流程和业务流程优化
7、绩效管理“三重一轻”原则：重积累，重成果，重时效，轻便快捷
8、绩效管理的关键——绩效目标的制定与分解
9、透过《绩效沟通》的手段，解决员工执行力的障碍，并加以排除。
10、采取PDCA的循环方式，不断完善绩效管理体系运作。
11、从《绩效考核》的结果，进行绩效分析，找出企业的弱点与优势
12、定期召开《绩效管理会议》，检讨制度上的缺陷、操作的缺点、相关事项的改进。
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