怎么制作标语？宣传标语是如何制作出来的呢？相信没有从事广告制作相关行业的人都不是太清楚，下边我们就带大家详细了解一下标语的制作方法。
标语的制作方式主要有印刷和喷绘两种，一般来说，post/cat_10.html">标语制作都是采用喷绘写真制作，喷绘质量影响着标语制作的质量，喷绘质量不高，是由几个方面的原因造成的：
喷绘设备
喷绘设备一般分为户内机跟户外机两种。户内机一般的打印宽幅在2米以下，户外机一般的打印宽幅在2米以上。这是一种比较笼统的划分方式。目前市场出现了质量两级分化现象，成本和竞争的压力导致某些品牌喷绘机质量良莠不齐，主要体现在喷绘机的性能不稳定或者配置上的偷工减料，这当然就会直接影响到设备的打印质量。
喷绘耗材
喷绘耗材分喷绘油墨和喷绘介质。只有喷绘布和喷绘墨水相匹配才能得到高质量的喷绘图画，这一点在弱溶剂墨水喷绘生产中尤为明显。喷绘介质分为外打灯、内打灯。品种有喷绘布，灯箱布，背胶胶片，胶片，灯片，相纸等等。由于涉及相关的介质种类繁多，效果与价格也各不一样。喷绘耗材的质量对于喷绘质量的影响广大广告同行们是有目共睹的。劣质耗材不但会影响到打印质量，严重时甚至会导致喷绘设备和喷头的损坏。
操作水平
操作技术水平，无论在前期的校色打印，还是在后期的驳接处理，都能影响到喷绘的最终效果。喷绘公司应该不断地对员工进行针对性的技术岗位培训，使喷绘工作更能满足客户的各种需求。一般来说，熟练的员工能在有限的色彩范围中，调出更丰富的色彩，追出更准确的色值。这无疑为我们创造更多色彩鲜艳、创意独特的户外广告，提供最强有力的技术支持。因此我们强调当打印质量出现问题的时候，操作人员的技术水平和经验的重要性就直接体现出来了。
找到了决定喷绘质量的核心问题之后，对症下药，在各个环节进行解决，这样喷绘质量就有了基本的保障。
另有几点关于后期制作中的经验与大家交流一下：
后期制作是喷绘行业中不可缺少的工序，对整个工作的成败、质量的保证都起着很重要的作用。一个快捷、精致的后期制作，不仅可使作品锦上添花，还可以为公司创造更大的经济效益和企业信誉。后期制作概念广泛，基本上所有设计制作工作之后的都属于后期制作。例如有：输出、剪裁、覆膜、裱板、拼接等等。
输出：图像设计制作完毕后的首项工作便是输出，在这个过程中，被输出的图像一定要合并所有层（layer），一般需存成.tif或.jpg格式，如果图像是在苹果计算机上制作的话，须有后缀。这个过程有几点需注意的问题：首先喷绘不同于印刷，喷绘的色彩要比印刷艳丽、好看得多。因此喷绘制图中一定要设成rgb模式，而非cmyk模式。喷绘图像的图面往往很大，一些在印刷品上不易察觉的瑕庇大放大输出后会变得很明显夸张，而这点又无法通过小样去发现，因此喷绘图像在制作完毕一定要放大到100％仔细检查一遍。对于文字很多的画面，更要仔细校对。因为喷绘输出中没有现成的色标，因此在色偏的把握上要凭经验，这才是打小样的目的所在。
覆膜：“覆膜”工作对人员的合作性要求很高，一个成功的覆膜工作是“进纸”“拉膜”和“摇滚”三者高度协调的产物。
具体操作如下：在保证画图宽度合适的情况下，膜的长度要适当加长一点（一般为20cm）。
首先是调节滚子的旋扭，到手感到完全没有阻力为止、微紧。将膜平展送入，保证在膜走动的过程中不产生侧偏，膜没有受挤压状。
然后，将膜拉起，在膜即将到头时，将滚子稳住，用力拉一下膜，保证端部平齐。此时，拉膜者下垂护膜同时“进纸”者可将画面进入（画面的一端应平齐），保证画面平展、两侧与膜平行，当准备就序，可让“摇滚”者缓缓摇动，看到没有问题之后即可匀速前进到头。这一过程中，进纸者要仔细检查画面上是否有头发之类的东西，尽量清去。
膜覆完后，即进入“剪裁”工作。
剪裁：画面输出完毕，机器将自动裁纸。对于画面大小与纸张相差较大需剪裁的，要量剪整齐。在我们裁膜时，也应用剪刀沿着标线走齐，因为会方便在覆膜中的上膜工作，且更能保证质量与成功率。
最近大家都在讲企业文化，企业文化的品质，其实它主要体现在企业的价值理念中。价值理念即价值观。用通俗的话讲，就是企业要奔向哪儿、目标是什么？员工要成为一支什么样的队伍、远景是什么？只有企业品质好，才能经得起风吹浪打，耐得住时光磨砺要使企业文化的品质、品格、品行得以实现，仅仅靠知晓并提出企业的价值理念、精神支撑、行为规范还不够，必须要有相应的方式方法。这个方式方法不是靠让广大员工死记硬背某些提炼出来的概念、条文，而是要让广大员工理解并能自觉执行这些理念、精神与行为要求。
要做到这一点，员工最喜闻乐见的是靠大家“化”大家，即从员工中挖掘出典型案例、提炼出典型格言，从而用讲故事的方法、用员工格言的方式使价值理念形象化、精神支撑口语化、行为规范具体化，以达到用身边的事教育身边的人、用身边的人提升身边的事的效果。这种方法，就如伟大领袖毛泽东同志讲的《为人民服务》、《纪念白求恩》、《愚公移山》三个故事，靠张思德、白求恩、愚公三个典型，宣传并普及了中国共产党人全心全意为人民服务的价值理念，对工作极端负责、对人民极端热情的青于竹、翠于松的品格和“下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利”的行为准则；这种方式，还似上世纪六十年代大庆油田的铁人王进喜喊出的格言“石油工人一声吼，地球也要抖三抖”那样，短短一句话，浓缩万千情，展现出的是中国石油工人不畏困难、敢于胜利的大无畏气概。这种“故事+格言”的方式方法，是普及企业价值理念、张扬企业精神支撑、深化企业行为规范的一个行之有效的好方法。
“故事+格言”，这种方式故然不错，但我们不可能天天给员工讲故事，让员工背格言。正如图上所示，我们把企业故事做成挂图张帖到墙上，张帖到员工经常路过的地方，这些挂图既美化了办公环境，又为公司营造了非常好的文化氛围，同时因为是自己的故事，自己身边的事大家更喜欢关注，比起从店里直接买来的更具公司特色。
据我的了解，世界工厂文化传播网是一家专门从事挂图制作的网站，隶属于深圳市思铭文化传播有限公司旗下网站，本站成立的目的主要是为企业提供最好的企业文化宣传挂图产品，能够通过我们资深专家团队的构思策划将管理热点和管理精髓，用图面方式表达出来，把员工教育重点，如爱岗敬业和团队合作等用图面把正确的方向和要求表达出来。而且他们还提供了一对一的量身定制服务，对现有的挂图如感到不满意？我们可以选择量身设计的方式来自定制您需要的挂图（标语、流程图等），只需将我们的修改需求或设计需求发送给在线客服人员，他们将根据我们的要求来进行特别定制，挂图/标语定制具有极高的灵活性，已经成为大量客户都广泛采纳的一种方式，深受用户好评。相信也会让您满意的。
转自：世界工厂文化传播网 http://www.isofactory.com.cn
大家是否注意到了一个现象。每天早上上班的时候我们经常能够在一些公司和一些酒店的门口看到一群人在那里高昂的喊着口号。哪些口号往往都是比较催人奋进，让人奋发的。将这些口号制作成条幅标语，张贴在企业内部，就形成了企业的标语文化，我们叫它企业文化标语。
企业文化就是指一个企业的价值观，企业的发展理念和其信念以及其为顾客服务的态度等。这些理念就组成了企业的文化，企业文化标语就是将企业的这些理念等提炼出来，形成简短的口号，通常都是悬挂在企业的门口或者企业走廊，办公室墙上，不仅能够为企业的员工们增加士气，还能够让客户们感受到企业的良好服务和其发展的力量！
那么，企业文化标语有什么作用呢？企业文化标语的重要作用就在于它能够在无形中起到一个企业管理的作用，而且还可以起到一个企业文化宣传的作用，同时还可以提升企业员工们的斗志和增强员工们的凝聚力。这样，企业就能够在其正确的引导下朝着好的方向发展。
企业文化标语还能够起到一个导向的作用，一个没有企业文化的企业是不能够得到长远的发展的。这个引导作用就可以决定企业的发展方向！其次，企业文化标语还能够对企业的员工们产生一种约束效应。正确的企业文化将会使员工们规范他们的行为，还有他们的价值观，还有他们的道德行为等。
企业文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。而企业文化标语则是将这些价值观或现象以具体的文字配合图形体现出来并张贴或悬挂于企业内部的办公区域。
企业文化标语的主要作用是：企业文化是无形的管理，起到企业文化宣传作用，更能提升企业整体形象， 增强企业凝聚力。所以很多企业都在建设自己的企业文化，企业文化标语是体现企业文化的一种方式。
企业文化标语是以文字的形式来展示企业整体形象的标语口号，企业文化标语代表了企业的整体价值观，起到宣传企业文化的作用，同时还能够提高企业的服务意识，提高员工们的凝聚力，而且还能正确引导企业员工们的正确行为规范和道德行为规范。
因此，企业文化标语的设立对一个企业来说是至关重要的。一个好的企业文化标语往往是催人奋进的，它所具有的力量是强大无比的，不论是哪种企业都应该设立自己的企业文化标语。
企业文化标语首先对于企业品牌的发展是非常有利的。因为一个企业要建立品牌首先就要树立企业的形象，一个拥有好的企业形象的企业往往就更加受客户和消费者的亲睐。因为它的企业文化引导其一直向着好的方向发展，而且企业文化标语在其中不仅仅体现了企业的整体形象，而且还能够间接证明企业的各方面的能力。对于企业文化来说，员工们都普遍认同这种正确良好的价值观。
同时，在企业生产的产品上面印上企业的文化标语就非常有利于企业展示其内在的内涵和外在的形象。同时，顾客们都会对这个企业有着一种新的认识，消费者们就更加愿意接受这种企业文化。
而且，企业文化还能够体现出一个企业的战略发展方向，展现一个企业的精气神。还可以体现出一个企业的经营思想，是对企业外在形象展示的最佳平台，同时还是企业内在进行员工管理和引导他们的价值观的最佳的工具。
企业文化标语的好处够多了吧。你还在犹豫什么，赶紧动手制作自己的企业文化标语吧。标语大全网()免费提供大量的企业文化标语参考文案。可以看看哦。
关于合作：
1、不要轻易与人争吵，即使争吵也要吵输。
2、不尊重别人就得不到别人的尊重。
3、上下同欲者胜：一堆沙子是松散的，可是它和水泥、 石水、水混合以后，比花岗石还坚韧。
4、有容乃大、无欲则刚。
5、想交一个朋友，就让对方突出；想树一个敌人，就让 自己突出。
6、我们怎样对待生活，生活就怎样对待我们；
我们怎样对待别人，别人就怎样对待我们。
7、己所不欲，勿施于人；仁爱为本，克己复礼。
8、达则兼济天下，穷则独善其身。
9、一个人的心胸有多宽，一个人的事业就有多宽。
10、世间自有公道，付出总有回报；说到不如做到，要做就做最好。
关于成功:
1、成功六要素
（1）责任——责任是一切成功之本。
（2）勇气——人生搏一搏，不白活一回。
（3）眼光——选择源于眼光，眼光决定命运。
（4）毅力——困难造就机会，问题成就能力。
（5）学习——学习是快乐的源泉，学习是创新的源泉。
（6）胸怀——做诚信的人，做正确的事。
2、成功就是每天比别人多想多学多做0.2。
3、成功就是点点滴滴、水滴石穿、经一贯之。
4、成功就是今天比昨天更忠诚、更敬业、更 勤奋、 更自信。
5、一个人的成功，90%体现在他与客户的沟通能力上。
6、不求理论上的完善，但求行动上的成功。
7、发展才是硬道理，用硬道理制裁平庸。
8、制度成习惯，习惯成自然，成功是一种习惯。大 成功来自于小成功的积累。
9、不要问公司为我们做了什么，先问我们对公司做 了什么。
10、有才能，才能有地位；有实力，才能有尊严；有 文化，才能有品牌。
11、得到的只是一种体验，未来的只是一种憧憬，得 失唯有随缘，生命才能潇洒。
12、自己要认识自己，自己要驾驶自己，自己要挑战 自己，自己要超越自己。
13、永远不要放弃正确的目标，有远见的人比任何人 都强大。
14、自信战胜一切，奋斗便会成功。
15、永恒的追求卓越，大胆的创新市场，不断的改变 自我。
16、人生的主宰是自己，而不是别人。
17、海到无边天作岸，山高至及我作峰。
18、每一次失误都是学习的机会，只是不要再犯同样 的错误。
19、有了正确的开始，就有成功的希望；
没有正确的开始，就永远没有成功的可能。
20、屡败屡战，常学常新；天天向上，步步登高。
21、视其才而用，量其力而行；寻其机而动，造其势 而攻。
22、路是脚走出来的，历史是人写出来的，人的每一 步行动都在书写自己的历史。
23、真正的进步，必然包含着反省；反省深，进步快。
一个没有自己文化的企业，只能侥幸发展，决不会长久。企业的产品卖得再火，钞票进得再猛，如果始终建立不起能够凝聚人心的企业文化，就永远像行尸走肉在市场上瞎闯，迟早要被激烈的竞争所淘汰。——张瑞敏（海尔）
1、客户是自己，今日是今生。
2、头回客变成回头客的唯一秘诀：超值服务。“包您 满意”的承诺将改变企业的一切。
3、客户关怀战略是企业战略之首，以客户为中心是企业工作的核心。
4、客户并不依附我们而存在，而我们却要依附于客户而存在。
5、我们为客户提供服务，并非是一种恩惠，相反，是客户施恩与我们，让我们有机会服务、学习、成长。
6、客户不是用来与之辩论或比赛智力的，没有人能够在 与客户的辩论中取胜。
7、不要满足于预测客户潜在的需求，而要去创造需求。
8、最高标准的企业经营管理只有四个字：客户满意。
9、客户是企业的发展顾问，一次只考虑一个客户，尽可 能地为他提供最好的服务。
10、客户的需求需要去创造。在电灯发明以前，没有人有这种需求。
11、真正付给员工工资的并不是老板，而是客户。
12、一个公司的规模、品牌及市场地位不是取决于董事会，而是取决于客户。
13、永远不要为了追求发展而忘掉对客户人性化的关怀。
14、客户的需求不可能一成不变。一成不变的客户需求根本不存在。
15、企业经营必须以客户为本。客户就是市场，没有客户就没有市场。
16、向客户道歉，效果是非常显著的，千万不要低估他。对于没有达到期望值的客户，无论怎样强调道歉的重要性，都不过分。
17、如果你承认客户服务是一座桥梁，就必须要准备好受客户指责的准备。
18、善于换位思考，得到客户的指责，你不妨对他说：“你批评的很对，换了我，我也会这么想。”这种话具有神奇的安抚力量。
19、我们要花大力气研究客户的需求和动向，然后把他转化成我们应该做的事情。
20、客户就是我们的衣食父母，没有客户就没有企业的一切。
21、宁可自己麻烦十分，不让客户为难一时。
22、与客户辩论胜利之时，就是丢掉客户之日，整合协调就是服务。
23、能与客户建立长久的合作关系，才是真正的英雄。
24、服务的开始就是学习的开始，服务的开始就是成长的开始。
25、从最不满意的客户身上可以学到最多。
26、客户是我们存在的全部理由。
我刚进公司的那时候，正处在人生的低谷期。因为家庭的变故，我不得不在大二辍学匆匆走进了这个社会，进入了这家公司做了一名杂务工。
不过说实话，我心里还是不乐意的，因为本可以有辉煌的前程的现在应该在校园里意气风发的我，人生却转了一个弯，拐进了这个小杂物间里。
公司有一百多个人，每天都是行色匆匆，我开始只认识介绍我进去的老刘，后来因为我比较勤快，可能同时带点谦虚的书生气，所以慢慢大家和我熟络起来，我也把这栋八层大楼上上下下跑了个遍，好像每一个办公室的人都认识我愿意和我说说话，赶上中午给他们安装什么，他们还会给我顺带买个盒饭。
可是，我来这里那么久，还没见过老板长什么样。 只不过从大楼里挂的大大小小的标语宣传画什么的可以看出：老板是个爱喊口号的人。可能从小在学校就看多了那些纯属摆设的东西，加上骨子里还是处于叛逆期，便有点反感。而且在大楼入口还挂了一个长长的条幅“做别人不愿做的事，做别人不敢做的事，做别人做不到的事” 。我跟老刘说，什么口号，不就是让你安心干活么！就像我，不是为了生存，会愿意来这里么。老刘只是笑笑。
有一天，我拖着拖车去车间的时候，路上看到几个人围在一起讨论什么，我侧耳一听，原来是因为一个资深的技术人员请了假，而客户突然对一个关键部位要求更改方案，而且时间非常紧急，这让大家有些吃不准。刚好我在学校的专业是机械设计，所以我想了一下就凑过去指了指图纸，然后说，这样设计是没有问题的，只是这里要改为0.63.
大家一下都安静了，我轻轻地说你们可以按这个测试一下，然后拖着拖车走了。结果老刘告诉我，其中站在右穿灰色外套的就是老板，我的建议给公司创造了非常大的价值，我成了公司的英雄。
可是没有想到的是，不仅奖励没有，我却由杂务工降到了扫地工，而且连个理由都没有。这让我很气愤，明明是做了好事，却要受到惩罚，果然不是什么好老板，纯粹专制暴发户。可是一想到家里那一大笔债务，我不得不委屈下来。因为打扫卫生很自由，而且自己安排事情，不会被唤来唤去，所以我赶紧带了书笔纸过来，一有空就坐在马桶盖学习专业知识，而且我每天晚上还要看英语和其他课程的书。
每次我走进大楼大门看到那条标语的时候，我就冷冷地想：我让你们看看什么是“真正的做别人不愿做的事，做别人不敢做的事，做别人做不到的事” ， 我一定要出人投地！
我把别人在课堂里要学三年的东西在厕所里一年就学完了。我顺利地通过了相关考试，接着我便交了辞工书。下午，老刘叫我说去老板办公室一趟。我有些恨恨地想：现在又想留住我了吗？
走进老板办公室，不大，简单，近乎简陋，这倒是我没想到的。他示意我坐下，我没有说什么，等待着他的挽留或是什么，这样我就可以不卑不亢的表示谢绝。可是他没有说话，只是从抽屉里拿出一个笔记本，里面夹着一个小密封袋，袋子里面是一个发黄的纸条，我接过来看，上面的字迹有些晕开，歪歪斜斜，很潦草。像是一个激动的孩子的字，写的是大楼入口条幅的内容。
然后他的话却让我即使在多年后的今年想起来还充满了感慨与感激：这是我当年被人从饭馆里踢出来以后写的。这些时间让你委屈了。我没有看错，你是一个有追求的年轻人不属于这里，这是你的奖励与补偿，去闯吧。
那笔钱对当时的我来说真不少，我帮家里还完债务，然后把剩下的存了起来，成为我后来创业的必不可少的启动资金。我一直认为，我拥有今天数亿的身家，是因为他在那时候让我有了力量抬起了手去敲成功的门。
每当进出各地的火车站，就不难看到"准时"、"提速"、"安全"、"服务"等字样的标语，高挂在车站的大厅内或月台的天桥上，然而火车依旧经常误点。原来，对于那些"优质服务"、"准点到达"的标语是大可不必当真的，那么铁路当局又为什么会产生进行如此宣传的初衷呢？进一步推广开去，是否"管理口号"就可以看作指导企业运作的"经营理念"呢？
近年来企业受到流行趋势的影响，纷纷提出了自己的理念、"厂训"等等，这些经营理念包罗甚广，经常可看到的有："客户满意、品质、创新、研发、团队合作、诚信、服务、效率、勤奋，踏实、正直……"等。
当初提出这些经营理念的用意，当然是好的。有些往往还是经营者认为企业的价值或精神所在，也许还经过内部一番慎重的集体思考和讨论之后，由公司的展望、任务或使命以及策略等提炼出来，再由上往下，向全体员工和客户昭示。但是一旦拟定经营理念之后，似乎大功即告成，只要金字招牌挂在公司的大厅、会客室里熠熠生辉，或印在公司精美的简介手册上，一切就可以顺理成章地朝着理念去实现了。
一般情况下，我们可以对事物间的关联关系给出这样的描述："如果A，那么B"，还可以更详细一些，给出关于A和B之间联系的更详尽的信息："如果A，那么B，因为……"，这样做的好处就在于：使一些暗含的假设暴露出来，弄清楚中间过程，从而把握事物的来龙去脉。
举例说明如下：某企业决心把废品率从9％降至5％，有人提出用精神鼓励的方法，在厂区里、车间里张贴标语口号："巧干而不是苦干"、"做好而不是做了"等等，我们先做一下逻辑分析：
"如果我们需要把废品率从9％降至5％；
而且工人注意到了'巧干而不是苦干'的标语；
而且工人注意到了'做好而不是做了'的标语，
那么,产品的废品率就能从9％降至5％"。
你是不是也开始怀疑"如果"中的条件的充分性了？显然，要使得条件能够具有充分性，还必须加上"...而且产品合格率与工人工资挂钩"、"…而且质量责任落实到人"、"…而且质检部门被授以充分的权利"、"…而且，企业高层决策者能一贯地不惜投入人、财、物以确保产品质量"……，一旦这诸多的条件不具备、不完善，那么就会如下例所示：
某经营制造业的公司这几年来致力于提高质量的运动，积极跟随申请ISO9000认证的风潮，它的管理口号就明白标示了质量政策，例如"质量第一、客户满意"等，并已责成质检部门对成品加强检验，以确保产品的质量符合客户的要求。在某次质检中，质检部门发现一批即将要出货的成品有质量问题，不符合检验标准，要求生产部门返修后才准予出货，但是生产部门还有许多订单要赶，无法派人返工，而生产管理部门已答应销售部门在月底前出货给客户。质检部门为了质量的缘故坚持不放行，生产管理部门为了做到对客户如期出货的承诺，两部门都认为自己有理，争吵起来，只好请示厂长。厂长了解实际的情况之后，陷入两难：质量要好，交期也要准，也无法做出决策。于是再向上反映到总经理，请示如何处理。总经理听完报告之后，询问这批货共多少钱，下属回答500万元，总经理接着询问这个月的营业额距离目标还差多少，下属回答300万元，总经理于是指示："出货！"──不论这批货后来是否因为质量问题被客户退回，总经理心里真正关心的是业绩。而高悬在公司入口处的看板写著："品质第一、满足客户要求"，只不过是美丽的装饰。这家公司的质量政策，就在总经理的"英明"指示下成了一纸空文。
很明显可以看出，原本立意甚佳的经营理念，最后可能沦为空洞、没有生命力的口号。怎么会变成这样呢--因为很多员工根据经验，认为老板、企业主、经营者或高级主管只是说说而已，那么连他本人也不太认真，员工又何必当真呢？
经营理念和口号两者，乍看之下当然是保持一致、相辅相成的。但是实质上的差距却有如云壤，所产生的效果和动力也截然不同。之所以有这么大的差异，原因往往就是：说的人只负责张贴这些口号，却没有决心去坚持、贯彻、诚心诚意地支持，或只是挂在嘴上嚷嚷叫叫而已。以ISO9000质量认证为例，它所强调的是："说、写、做一致"，而多少公司即使已取得认证之后，仍只停留在"说"（宣传）、"写"（规章），离"做"（落实到每个作业层面）似乎还有一段很远的距离。
01 没有品质，便没有企业的明天。
02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
03 推动全员品质活动，提高全员工作十七。
04 ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
09 成功者找方法，失败者找借口。
10 团队精神，是企业文化的核心。
11 技术是基础，管理是动力。
12 行动是成功的开始，等待是失败的源头。
13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
14 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
15 有品质才有市场，有改善才有进步。
16 培育礼仪员工，创造团队精神
17 5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
18 5S---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
20 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
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