有关说的口号精选推荐

公共生活中的口号和标语

 “口号”和“标语”在任何一个社会的公共生活中都起到重要的“宣传”作用,人们常常把口号、标语和宣传混为一谈,甚至误以为是同一回事,这是不对的。从历史发生的顺序上说,是先有口号,后有标语,最后才有现代意义上的宣传。最早的口号是口耳相传的,是为“口”号,口号并不一定需要书写成人们现在熟悉的标语形式。口号是一种语言表达,往往是修辞化了的表达方式,而标语则是一种记录和表达口号或其他意见内容的书写形式。宣传则是对口号、标语或其他传媒手段的特殊运用,是一种用途和目的。

  口号的语言特征是精炼、简洁,是一种在政治、商业、宗教或其他语境中使用的简短有力的表述,在语言形式上类似于格言、警句、座右铭。口号总是为某个目的不断地重复一种看法或说法。最早的口号与军事行动有关,英语的slogan一字就是从古代盖尔语的“军队呼喊”演化而来。一直到今天,口号所起的仍然主要是鼓动某种单一和统一行动的作用。当然也有与军事行动无关的口号,例如古希腊柏拉图学院强调几何学的人文教育作用,在学院门口竖起一块牌子,上面写着:“不懂几何学者不得入内”,可以说是最早有记载的标语化口号。在现代社会中,非政治的口号也是随处可见。例如,环保人士在自行车上挂一个小牌子,上面写着“燃脂肪,不燃汽油”(Burn fat, not oil)。人们穿着的文化衫上也常常可以看到这类口号。

  一般的口号表达的是一些文化、社会主张和价值,而政治口号则顾名思义是政治性质的。不同的国家和政治制度会出现不同的政治口号,在具体的制度环境中起作用。例如,2006年瑞典社会民主党的口号是“人人跟我们来”(Alla ska med)。听起来有点像“听某主席话,跟某某党走”,其实并不是这样,因为瑞典是一个民主国家,不同的政党相互竞争,选民有自己选择政党的自由,政党对他们只能争取,不能用命令的方式来说话,口号的政治性质自然不同。又例如,纳粹德国的口号是“一个人民,一个帝国,一个领袖”,这就是一个极权统治的口号。再例如,俄国十月革命的口号是“一切政权归苏维埃”,而这个政权却并没有给苏联人带来幸福,所以1968年5月的欧洲学生运动在批判“苏维埃空想主义”时,从反面利用这个政治口号,提出了另一个政治口号:“不把权力交给空想”(No Power to the Imagination)。

  口号的目的是迅速给人造成深刻印象,这种语言表述往往得借助修辞的手段。修辞化的口号使得词句简洁有力,朗朗上口,容易记住。然而,也正是由于这些特征,口号只能是一种肤浅、粗糙、程式、空洞的表述,是一种非常单一的主观宣泄,而不是理性周详的思考表达。口号往往被用作一种宣传手段,使得宣传也带有口号的话语缺陷。

  口号的修辞性在不同语言中有不同的表现。例如在英语中,常常会运用对比、头韻和尾韻、重复用字、玩笑。越南战争时期的反战口号:“Make love not war”(做爱不作战);反对外松内紧政治控制的口号:“Bigger cages! Longer chains!” (笼子越大,锁链越长);个性主义者的口号:“Sing badly if you must, but sing”(要唱就唱得难听,但还是要唱)。在汉语中,口号往往用全称断言、排比、对仗、数字、押韵,但因为受到一本正经的官方语言的影响,常常有明显的指示、命令腔调,给人以刻板武断的感觉,当然,现在也有不少虽美好,但很矫情的口号。

  口号的变化与传媒和宣传手段的发展有密切联系。商业性质的宣传在15、16世纪由于印刷术的运用而得到发展,17世纪随着报纸的出现,更增强了效能,18世纪后变得越来越重要。政治用途的宣传,在西方也是随着文字传播的便利而得到发展的,今天更是随着网络和手机短信的出现而有所改观。早期政治宣传运用得最多的是漫画,也有漫画配上文字的。美国革命前夕,富兰克林画过一张极有影响的宣传画,画的是一条蛇,身子断成8段,代表当时美洲的8个殖民地,配上了一句今天已经成为经典的文字:“联合,要不就死”(Join, or Die),1754年5月9日刊登在一家报纸上,不到一个月,美洲新大陆的几乎每一家报纸都转载了这幅宣传画和这句革命口号。中国古代像“替天行道,除暴安良”的说法,可以说是最早的政治口号。“一寸山河一寸血十万青年十万兵”鼓舞过无数抗战的热血青年。“革命尚未成功,同志仍需努力”、“反饥饿、反独裁,建立民主的新中国”这样的口号对不同时期的中国革命起到过巨大的宣传作用。

  口号和宣传本身是一种工具和手段,其语言形式无所谓好坏,决定口号和宣传是正用还是误用的,是它的内容、运用机制和目的。在具体的政治制度和文化环境中,有过度运用还是有限运用、谁在运用口号和宣传、是否限制公民说理、是否妨碍理性公共话语、口号是否有真实根据、是否有欺骗意图等等的问题。过度运用口号和宣传对社会和政治文化是有害的,因为许多口号和宣传中包含着不利于国民理性思考、交流、说理的话语机制。例如,口号难以避免笼统武断,是一种一句话全部概括的“断言”。例如,“敌人一天天烂下去,我们一天天好起来”,这是自然规律吗?敌人是谁? 口号往往以大话鼓舞人心,把自己说得非常了不起,以显示自己的绝对正确,其实并不切实。例如“东风压倒西风”,文革中说的:“大造人造粪,气死小日本”(不买日本化肥)。口号甚至根本无视现实,以空头支票代替现实目标。大跃进中有很多例子:“无煤也炼焦,无焦也炼铁”、“两年内建成一个像样的共产主义”、“一天等于二十年,共产主义在眼前”、“人有多大胆,地有多高产”、“全省七天实现煤气化,三天实现超声波化”。这样的口号与狂妄吹嘘完全没有区别,在政治生活中形成了浮夸、虚假的风气,对社会诚信、国民诚实也有腐蚀败坏作用。口号的特点是对群众蛊惑性的“断言、重复、感染”,利用群众的心理弱点和认知缺陷,不利于民主政治和生活秩序的公共理性。

  口号可以写成文字,画成图画,编成歌曲,或者结合这些形式。写成文字的口号便成为标语,可是标语并不一定都是口号。标语是一种公告,是写标语者用来表达自己想法的,就连偷偷在厕所墙上写“反动标语”也不例外。表达一己政治观点的口号或类似政治内容的标语,它的目的是影响他人,是个人或党派宣传。在一个民主国家里,这样的标语是不允许在公共场所随意张贴和悬挂的。在民主社会里,每个人有表达自己意见的自由和权利,也有这样的传统,但这种表达自由是有限度的。虽然你都有表达意见的自由,但别人也有不被你的表达骚扰的自由,真正的自由是存在于对自由的限制之中的。任何人都没有权利随意在公共场所张贴或书写可能侵犯别人自由的标语。

  张贴或悬挂标语,会触及不少与公共空间和生活秩序有关的问题:在哪些公共场所或地方可以允许张贴标语?由谁来规定?以什么样的公共政治理由来作出这些规定?在美国,任何公共场所都不允许张贴、悬挂只代表个人、社团、党派的政治、宗教意见的标语。美国运用口号、贴标语的常常是人民,不是政府,最常见贴标语的地方是私人汽车的保险杠上,大城市里有的小贩专做这种标语生意,出售各种各样现成粘贴标语。汽车是私人财物,汽车的保险杠算是“私人空间”,是一个适合表达私人意见的地方。而且,汽车开到东,开到西,到处传播汽车主人的意思,起到了宣传作用。汽车杠宣传往往很风趣、俏皮,虽然有时“低俗”,但并不遭禁。例如,“少用肮脏的汽油,屁股会更干净!”(Less dirty gases, more clean asses!)“Ass”属“不雅语言”,在学校里是不能使用的。越战口号做成的标语“做爱不作战”,在伊拉克战争发生时又流行了一阵子。

  美国另一个常见张贴标语的地方是自家房屋的前院,通常是一块木板或塑料牌子,固定在一根棍子上,插在草地上或泥土里。美国人没有在墙上写标语的,要是有,那也是涂鸦,必须予以清除。每逢有选举,标语小牌子就像雨后春笋般地冒出来,选举过了,便又很快消失不见。伊拉克战争初期,美国反战情绪高涨,还有几户居民联合张贴比较长的标语的,各家在前院用小牌子插上几个单词(用字母拼出),几户连成一个句子,字体粗大,相当有声势,引人注目。但这也是在私人空间里表达个人看法。中国常见在公共场所大事张贴标语,甚至跨街拉长布条,这在美国是看不到的。

  政治口号的标语是一种政治广告,也是一种政治宣传。在美国,个人、社团或政党要做这样的广告或宣传,可以在报纸上买版面(当然还有限制广告、宣传的细则规定),但不可以在学校、医院、广场、街道这样的公共场所来做,随意作这样的宣传,和涂鸦一样都是触犯公共秩序法的,都是城市整治的对象。美国公众一般都有民主社会的公域、私域区分观念,一方面坚持自己的言论自由权利,积极表达自己的看法。另一方面则会自觉遵守公共规则。这是他们在民主生活方式中养成的习惯,也是一种公共政治惯例,遵守的并不只是普通民众,拥有和代表公共权力的政治人物概不例外。

  运用标语的方式是在特定的社会、政治环境中发生的,一定会带有这个环境的特点。例如,在中国,在公共场所墙上张贴或书写标语是很常见的,这恐怕与人们从小受到的影响有关,例如一般人从小就从电影里看到,地下党或革命学生进行宣传动员,拎着浆糊桶,藏着传单,走到哪里,就在墙上又刷又贴,有的干脆就直接写到墙上。文化大革命中的大标语贴得到处都是,将这个革命传统更加发扬光大。现在大城市里已经相当改观,但其他地方还有待变化。

  中国标语口号的内容和语气也有相当鲜明的特点,内容自不必说,就说语气,不是命令式的,就是恶狠狠地充满暴力和霸气:“打土豪、分田地”、“痛打落水狗”、“砸烂刘、邓的狗头”、“敌人不投降,就叫他灭亡”。这种语气在今天的一些标语中绵延不绝,例如有的计划生育标语竟然写道: “宁可血流成河,不准超生一个”、“一人超生,全村结扎” 、“该流不流,扒房牵牛”、“宁添十座坟,不添一个人” 、“宁愿家破,不要国亡”。张贴违背法治原则的标语,脏乱差的环境和脏乱差的口号语言涂鸦合为一体。标语粗暴野蛮,完全诉诸于暴力恐吓,本身就显示了宣传号召的失败。

  暴力的标语口号是一种语言污染,也是一种精神污染,每一条这样的标语都如同一个向公共语言之河中排污的污染源,公共语言的严重污染就是这么一点一点积累起来的,变得乖戾、强梁、粗暴、非理性。这样的公共语言显示出官与民、政府与民众之间的紧张对抗关系,也显示出国民素质和民众思考能力的低下,远远不符合建设和谐社会的文化人文条件。营建和谐社会恐怕还得从学习理性、温和、真诚的公共语言开始,当然也包括其中的口号和标语。

  转自新浪博客 作者:徐 贲
 

安全标语,最佳的守护安全保障

  安全生产标语的口号,就是在喊着文明建设,就是人文素质提高的依靠着,安全标语可以无处不再的帮助人们意识到,个人的素质给社会带来的影响是如何,安全意识给自己带来的是什么样的财富。

  安全是节约的美丽化身,事故就是召唤死神的歌曲。这句话非常贴切的形容了安全在人们生活中的重要地位,轻者伤,重者死。这给一个家庭带来的悲痛是巨大的,对社会秩序的稳定带来的是动摇不安的心理。现在有关政府,都在做好安全标语的发展,由小到大,从头做起,要把安全标语的功能用好,发展好。

  现在安全标语的使用范围是越来越大,这是一种很好的现象,因为这样就意味这大家已经开始明白安全标语带来的好处和安全标语带来的有效功率。为什么这样说,举个例子告诉大家。在一个新建的施工现场,某楼下放标注的“此处是危楼,轻绕行”。简简单单几个字可以说无形中是挽回了不知情者的生命,另一个角度来说,让施工单位免于陷入麻烦的境地。

  post/cat_2.html">安全标语如此重要,在企业、交通、校园、公共场所它都是一名坚守岗位的好标兵,保护着人民,服务着人民。严格要求生活的环境安全意识,就是最佳的守护安全保障。大家要把安全标语的好处继续发扬光大,好好运用!
 

标语能起到非常好的宣传作用

 标语在我们的生活里面非常常见,就是用简练的文字和意义鲜明的宣传来组成的鼓动类或者教育惊醒类的口号,仅仅用简单的语言,就能起到非常好的宣传作用。

要说到标语的特点,直观的来说就是我们常常看到的语体准确和简洁的特点,以前我们需要讲述某件事情或者是宣传什么理念的时候,我们一般都是长篇大论,而标语就恰恰省略了这一点,而且也能有政论语体的严密严谨以及鼓动的特点,标语一般都是比较押韵,简单,读来朗朗上口。 标语的作用不仅能够在主观的理智方面启发人们,读了各种各样的标语()以后,大家会非常容易地记住,记住的话这些标语长期在自己的脑海中徘徊,久而久之就能记住,而且最重要的是标语里面所含有的情感也会感召人们,标语中的各种寓意也会比较好的警醒人们,总的来说,标语担负的是社会教育的使命。 在我们的社会舆论以及文化的传播中很重要,一般来说,我们常常见到的路上提醒安全驾驶的标语非常让人耳目一新,所以说标语的存在对于人们的社会行为起着不可忽视的引导和导向作用。 最最关键的是,标语的产生也在一定程度上反映了社会的经济制度的本质和社会有关的文明程度,标语的技术含量也就在一定程度上面证明了社会文明的技术含量,所以标语的意义对于大家来说是非常重大的。 
企业文化精神理念标语口号大全
1.严格管理精益化,规范管理科学化,创新管理全员化。
2.管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
3.成功者找方法,失败者找借口
4.讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益
5.失败后懂得检讨才乃是成功之母。
6.为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象
7.心态正,事业成,不成也成
8.培育礼仪员工,创造文明团队。
9.从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
10.我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。
11.执行——敢于担当,按规定时间,高质量地完成预定结果。
12.一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒。
13.革除马虎之心,提升产品品质
14.激情--乐观向上,永不言弃
15.没有最好 只有更好诚信立足
16.管理的重心是管人,用人。只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人。
17.得客户者得天下
18.适应公司的日常变化,不抱怨
19.持诚信互利共荣,以厚德载物。
20.五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
21.先做人,再做事。
22.黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。
23.生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。
24.以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀
25.做不好事情不是事情的原因而是人的问题!
26.立足新起点,开创新局面
27.以质量求生存、以信誉求发展、以管理求效益。
28.原则——脚踏实地,实事求是,点滴创新,用数据说话。
29.只要有正确的方法,成功是件简单的事。
30.观念决定思路,思路决定出路。
31.有一份耕耘,就有一份收获。
32.行动是成功的开始,等待是失败的源头。
33.管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时让利益联系你我他,
34.品质为本,财富为果
35.宁可因高目标而脖子硬
36.争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。
37.争当优秀员工只有勇于承担责任
38.自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持
39.世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。
40.管理=[管人+理事]。
41.面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合
42.持诚信互利共荣,以厚德载物
43.态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运
44.成败之间仅一步之遥,关键是你是否踏出那一步。
45.上班时间只做与工作有关的事情,没有因工作失职而造成的重复错误
46.开创新局面您的自觉贡献
47.管理是一种严肃的爱。
48.梦想——持之以恒、真正为实现互联网事业的梦想而奋斗,不为私心所困。
49.优质建设,以质为根
50.以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,并获得成功
51.您的自觉贡献,才有公司的辉煌
52.与企业一同成长。
53.成功者找方法,失败者找借口。
54.优质产品,丰厚成果
55.管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
56.自检互检,确保产品零缺点
57.为别人鼓掌的同时也是为自己生活加油。
58.我们可以平凡,但不能甘于平庸。
59.以市场为导向,客户为中心。
60.人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。
61.管理=勤奋+智慧+知识+心理学。
62.百川汇海可憾天。
63.争取最大效益创优质品牌
64.讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
65.让习惯服从制度,让制度成为习惯。
66.持续改善是企业文化的精髓 迎接变化,勇于创新
67.高效创收同心才能走得更远
68.安全天天是起点,服务永远无止境。
69.我不能左右天气,但我能转变我的心情。
70.热爱工作,顾全大局,不计较个人得失
71.软弱就是最大的敌人,勇敢就是最好的朋友。
72.五湖四海聚一厂,情同手足友谊长。
73.今天工作不努力,明天努力找工作
74.事不三思总有败,人能百忍自无忧
75.众志成城比金坚持诚信互利共荣。
76.创造变化,并带来绩效突破性地提高
77.世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。
78.同德才能走得更近团结一条心
79.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
80.人才就是第一资源
81.品质你我做得好,顾客留住不会跑
82.管理就是更有效的利用资源。
83.人能百忍自无忧
84.人生的磨难,对于弱者是绊脚石,对于强者,则是攀登顶峰的垫脚石。
85.爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展
86.以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务
87.成功仅代表了你工作的%,成功是%失败的结果。
88.只有不想干的事,没有干不成的事。
89.人之所以能,是因为相信能。
90.态度决定一切,细节决定成败。
91.只有勇于承担责任,才能承担更大的责任
92.没有措施免谈管理,没有计划如何工作
93.铸一流形象
94.整理整顿做得好,工作效率步步高
95.只有企业发展才有个人发展。
96.也不要为低目标而驼背没有执行力
97.好的管理者就是要组织离了你照样转!
98.管理就是先管好自己。
99.态度决定一切,细节决定成败
100.培育礼仪员工,创造团队精神。
101.管理是科学,领导是艺术!
102.讲职业道德,爱本职工作,树企业形象。
103.品质——精心设计,注重细节,一次性把事做对。
104.计划、组织、指挥、协调、控制。
105.坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务,创建一流企业。
106.以科技为动力,以质量求生存
107.培养优质素养,提高团队力量
108.今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
109.企业的成功来自于每一位员工的付出
110.创新突破稳定品质,落实管理提高效率
111.做好品质记录,打好品管基础
112.行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。
113.管理:关注并修正行为,影响并引导人生。
114.今天工作不安全、明天生活不保障;
115.就没有竞争力要想不被淘汰
116.敬业--专业执着,精益求精
117.行动是成功的开始,等待是失败的源头
118.转变观念转变作风,让企业文化生生不息
119.己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。
120.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!
121.人是靠梦想活下来的,也是靠梦想活下去的。
122.团队精神,是企业文化的核心
123.高层管理者:做正确的事中层管理者:正确的做事执行层人员:把事做正确。
124.用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定;
125.在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路
126.有一份耕耘 ,就有一份收获
127.不自重者,取辱。不自长者,取祸。不自满者,受益。不自足者,博闻。
128.团队精神,是企业文化的核心。
129.一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅
130.最大的资产是希望乱丢乱吐 文明全无
131.生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
132.营造团队精神塑造人的品质
133.要领导好别人,首先要领导好自己。
134.只有充分地放松,才能有力地出击。
135.失意时你会需要他们合格的员工从
136.保持环境清洁,做位可爱的人
137.百川汇海可憾天
138.我们的理念是:没有最好,只有更好
139.没有危机感,就是最大的危机。
140.合格的员工从严格遵守开始
141.我与公司荣辱与共,公司与我共同发展。
142.众志成城比金坚持诚信互利共荣
143.品质是生产出来的,不是靠检验出来的
144.质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。
145.人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢
146.才有公司的辉煌力求一次做好
147.不断设定更高的目标,今天的最好变现是明天的最低要求
148.勇于承认错误,敢于承担责任
149.管理的最高目标是社会价值最大化。
150.上之所好,下必随之。
151.要有好的灌溉,才有好的成果
152.经验推广的三大步骤:先僵化,再固化,后优化。
153.以厚德载物团结拼搏。
154.昨天多几分钟的准备今天少几小时的麻烦。
155.和传统的昨天告别,向规范的未来迈进
156.管理的最高境界就是利润的最大化!
157.目标——坚持不懈地帮助客户提高生产力,提升自身社会品质。
158.当外在压力增加时,要增强内在的动力。
159.帆落船停 帆鼓船进企业以人为本
160.品质,企业未来的决战场和永恒的主题
161.即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。
162.信心永远是成功的第一把钥匙。
163.你思考,我思考,品质提升难不倒
164.努力做了,得和失都很精彩。
165.团结一条心,石头变成金
166.以厚德载物团结拼搏
167.成功者需不断地累积知识和人脉的质和量。
168.工作是一种乐趣时,生活是一种享受;工作是一种义务时,生活是一种苦役。
169.细心、精心、用心,品质永保称心
170.企业以人为本,员工以厂为荣
171.搞好管理,硬性权力和软性权力缺一不可,积极,热情,用心,学习。
172.一等二看三落空,一想二干三成功
173.只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
174.技术是基础,管理是动力。
175.需要理解的是客户,需要改进的是自己。
176.态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运。
177.同德才能走得更近团结一条心汕头。
178.出门走好路,出口说好话,出手做好事。
179.诚信立足,创新致远。
180.一丝之差,优劣分家
181.没有品质,便没有企业的明天
182.得意时应善待他人,失意时你会需要他们
183.创新致远
184.知识管理的思路:识别知识、获取知识、保护知识、运用知识、优化知识。
185.手连手,发扬优质精神
186.五湖四海聚一厂
187.对客户奉献热诚,为客户着想、急客户之所急,客户的认可,是我们事业生存发展的土壤。
188.管理追求的是:无为而至,大智若愚。
189.管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
190.学习——始终保持学习心态,不断完善提升自我。
191.已所不欲,勿施与人诸葛亮。
192.得意时应善待他人
193.管理就是是件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是件是,一是出主意,是用人,好的管理者是者的集合。
194.主动服务一小步,客户满意一大步。
195.一想二干三成功质量是帆 企业是船
196.以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。
197.上下沟通达共识,左右协调求进步
198.留意多一点,问题少一点
199.心量狭小,则多烦恼,心量广大,智慧丰饶。
200.积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。
201.全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质
202.遵守厂规厂纪,争当优秀员工
203.管理的关键:要有良好的执行力!
204.情同手足友谊长一等二看三落空
205.管理就是用合适的方法管人管事。
206.没有规矩不成方圆。
207.最大的破产是绝望,最大的资产是希望。
208.产品与产品的差异在于细节
209.培育礼仪员工,创造文明团队
210.不要小看自己,人有无限可能。
211.做人要简单,做事要简捷,作风要简朴。
 
212.道德——正直诚信,恪守、监督并打击损害公司利益的行为。
213.先做文化,再做管理。
214.以质量为生命,以客户为中心。
215.让自己安心,让公司放心。
216.员工以厂为荣生活因拼搏而存在
217.有品质才有市场,有改善才有进步
218.预防保养及时做,生产顺畅不会错
219.管理——增强大局观,双赢思维,注重沟通调研,形成方法论。
220.技术是基础,管理是动力
221.管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑。
222.执行力的关键是细节。
223.顾客的赞美,是企业最大的财富。
224.正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。
225.只有跑在前面我们的理念是
226.谦和的态度,常会使别人难以别拒绝你的要求,这也是一个人无往不胜的要诀。
227.拿望远镜看别人,拿放大镜看自己。
228.拼搏因生活而永恒
229.讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益
230.计划——合理规划,严谨有序,要事第一,黄金时间办要事。
231.成功者就是要比对手多做一下,坚持到底的人。
232.人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多。
233.才能承担更大的责任强化竞争意识
234.累积点滴改进,迈向完美品质
235.资源是会枯竭的,唯有文化生生不息。
236.夫为治有体,上下不可相侵!
237.遵守厂规厂纪
238.挑战目标首先要挑战自我。
239.石头变成金
240.建立管理根基科技是第一生产力
241.把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。
242.转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。
243.每天进一步,踏上成功路
244.、管理就是激发人的潜能,以赢取目标。
245.用心做事,方能成就大事。
246.时时寻求效率进步,事事讲究方法技术
247.高效创收同心才能走得更远。
248.持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向
249.管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
250.赏识导致成功,抱怨导致失败。
251.勤俭节约、爱护公物,以厂为家,共同发展。
252.助我人生成长立足新起点
253.作为管理者你必须明白,你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。
254.管理就是追求一种调和。
255.巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机。
256.成就团队辉煌
257.诚信立足,创新致远
258.严格遵守开始最大的破产是绝望
259.管理的精髓:把复杂的事简单化了。
260.欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。
261.失去金钱的人损失甚少,失去勇气的人损失一切。
262.顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求
263.要想不被淘汰,只有跑在前面。
264.最优秀的人才是免费的!
265.团队——思想统一,形成合力,量才而用,追求团队成功。
266.每天告诉自己一次,我真的很不错。
267.有品质才有市场,有改善才有进步。
268.管理就是让别人完成事情。
269.任何事情处于顺其自然态度,得到的自然而然儿来,得不到的勉强也无。
270.以人为本。
271.市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。
272.要想不被淘汰,只有跑在前面
273.培育礼仪员工,创造团队精神
274.塑造人的品质,建立管理根基
275.杜绝不良思想,发扬优质精神
276.每天进一步,踏上成功路
277.争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业
278.管理在于充分而有效的利用资源。
279.为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益。
280.每天自我检讨,品质自然更好
281.因为有我,所以更好。
282.找方法才能成功,找借口只会失败
283.要有好的灌溉,才有好的成果
284.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
暴力标语口号是一种语言污染

口号可以写成文字,画成图画,编成歌曲,或者结合这些形式。写成文字的口号便成为标语,可是标语并不一定都是口号。标语是一种公告,是写标语者用来表达自己想法的,就连偷偷在厕所墙上写“反动标语”也不例外。

在一个民主国家里,标语是不允许在公共场所随意张贴和悬挂的。在民主社会里,每个人有表达自己意见的自由和权利,但这种表达自由是有限度的。虽然你有表达意见的自由,但别人也有不被你的表达骚扰的自由,真正的自由是存在于对自由的限制之中的。任何人都没有权利随意在公共场所张贴或书写可能侵犯别人自由的标语。

张贴或悬挂标语,会触及不少与公共空间和生活秩序有关的问题:在哪些公共场所或地方可以允许张贴标语?由谁来规定?以什么样的公共政治理由来作出这些规定?在美国,任何公共场所都不允许张贴、悬挂只代表个人、社团、党派的政治、宗教意见的标语。美国运用口号、贴标语的常常是人民,不是政府,最常见贴标语的地方是私人汽车的保险杠上,大城市里有的小贩专做这种标语生意,出售各种各样现成粘贴标语。汽车是私人财物,汽车的保险杠算是“私人空间”,是一个适合表达私人意见的地方。美国另一个常见张贴标语的地方是自家房屋的前院,通常是一块木板或塑料牌子,固定在一根棍子上,插在草地上或泥土里。美国人没有在墙上写标语的,要是有,那也是涂鸦,必须予以清除。每逢有选举,标语小牌子就像雨后春笋般地冒出来,选举过了,便又很快消失不见。在中国,在公共场所常见大肆张贴标语,甚至跨街拉长布条,这在美国是看不到的。

政治口号的标语是一种政治广告,也是一种政治宣传。在美国,个人、社团或政党要做这样的广告或宣传,可以在报纸上买版面(当然还有限制广告、宣传的细则规定),但不可以在学校、医院、广场、街道这样的公共场所来做,随意做这样的宣传,和涂鸦一样都是触犯公共秩序法的,都是城市整治的对象。

运用标语的方式是在特定的社会、政治环境中发生的,一定会带有这个环境的特点。例如,在中国,在公共场所墙上张贴或书写标语是很常见的,这恐怕与人们从小受到的影响有关,例如一般人从小就从电影里看到,地下党或革命学生进行宣传动员,拎着糨糊桶,藏着传单,走到哪里,就在墙上又刷又贴,有的干脆就直接写到墙上。“文化大革命”中的大标语贴得到处都是,将这个革命传统更加发扬光大。现在大城市里已经相当改观,但其他地方还有待变化。

中国标语口号的内容和语气也有相当鲜明的特点,内容自不必说,就说语气,不是命令式的,就是恶狠狠地充满暴力和霸气:“打土豪、分田地”、“痛打落水狗”、“敌人不投降,就叫他灭亡”。这种语气在今天的一些标语中绵延不绝,例如有的计划生育标语竟然写道: “宁可血流成河,不准超生一个”、“一人超生,全村结扎” 、“该流不流,扒房牵牛”、“宁添十座坟,不添一个人” 、“宁愿家破,不要国亡”。张贴违背法治原则的标语,脏乱差的环境和脏乱差的口号语言涂鸦合为一体。标语粗暴野蛮,完全诉诸暴力恐吓,本身就显示了宣传号召的失败。

暴力的标语口号是一种语言污染,也是一种精神污染,每一条这样的标语都如同一个向公共语言之河中排污的污染源,公共语言的严重污染就是这么一点一点积累起来的,变得乖戾、强梁、粗暴、非理性。这样的公共语言显示出官与民、政府与民众之间的紧张对抗关系,也显示出国民素质和民众思考能力的低下,远远不符合建设和谐社会的文化人文条件。营建和谐社会恐怕还得从学习理性、温和、真诚的公共语言开始,当然也包括其中的口号和标语。
 

沃尔玛企业文化

  沃尔玛公司虽然仅有40余年的历史,但其的企业文化已成为零售业界的佳传。沃尔玛一直非常重视企业文化的作用,充分发挥企业文化对形成企业良好机制的促进和保障作用,增强企业的凝聚力和战斗力。这也是沃尔玛能够荣登世界排行榜头把交椅的重要因素。

  基本信息 中文名称 沃尔玛企业文化 时 间 40余年 核心价值观 重视企业文化 企 业 沃尔玛 目录 1核心价值 2以人为本 3轻松氛围 4回报社会 折叠编辑本段核心价值

  沃尔玛公司虽然仅有40余年的历史,但其的企业文化已成为零售业界的佳传。沃尔玛一直非常重视企业文化的作用,充分发挥企业文化对形成企业良好机制的促进和保障作用,增强企业的凝聚力和战斗力。这也是沃尔玛能够荣登世界排行榜头把交椅的重要因素。

  企业文化的精髓在于企业理念,企业的理念就表现在企业的价值观上。沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿所倡导并奉为核心价值观的"顾客就是上帝","尊重每一位员工","每天追求卓越",还有"不要把今天的事拖到明天","永远为顾客提供超值服务"等等的服务原则和文化理念,都被世人称为宝典,山姆·沃尔顿的非凡创造能力和他所倡导并一手建设的企业文化,就是一个现代版商业神话诞生的源泉。

  顾客就是上帝

  为了给消费者提供物美价廉的商品,沃尔玛不仅通过连锁经营的组织形式、高新技术的管理手段,努力降低经营费用,让利于消费者,而且从各个方面千方百计节约开支。美国大公司拥有专机是常事,但沃尔玛公司的十几架专机都是二手货;美国大公司一般都拥有豪华的办公楼,但沃尔玛公司总部一直设在偏僻小镇的平房中,沃尔玛公司创始人虽然家财万贯,但理发只去廉价理发店去理发,现任董事长现在已是世界首富,但他的办公室只有12平方米左右,而且陈设十分简单,公司总裁办公室也不到20平方米。对这些做法尽管可以有各种评论,但传达给消费者的信息却是:沃尔玛时刻为顾客节省每一分钱。沃尔玛公司采取各种措施维护消费者的利益,如在销售食品时,从保质期结束的前一天开始降价30%销售,保质期到达当天上午10点全部撤下柜台销毁。

  在沃尔玛看来顾客就是上帝。为了给消费者超值服务,沃尔玛想尽了一切办法,沃尔玛要求其员工要遵守"三米微笑"原则,尽量直呼顾客名字,微笑只能露出八颗牙等等,正是这样沃尔玛在顾客心目中留下了深刻的印象。

  尊重每一位员工

  尊重个人,这是沃尔玛最有特色的企业文化。在沃尔玛,"我们的员工与众不同"不仅是一句口号,更是沃尔玛成功的原因。它真正的含义是每位员工都很重要,无论他在什么岗位都能表现出众。"我们的员工与众不同"这句话就印在沃尔玛每位员工的工牌上,每时都在提升员工的自豪感,激励员工做好自己的工作。

  沃尔玛公司重视对员工的精神鼓励,总部和各个商店的橱窗中,都悬挂着先进员工的照片。各个商店都安排一些退休的老员工,身穿沃尔玛工作服,佩戴沃尔玛标志,站在店门口迎接顾客,不时有好奇的顾客同其合影留念。这不但起到了保安员的作用,而且也满足了老员工的一种精神慰藉。公司还对特别优秀的管理人员,授予 "山姆·沃顿企业家"的称号,目前此奖只授予了5个人,沃尔玛(中国)公司总裁是其中的一个。沃尔玛公司商店经理年薪5万美元左右,收入同该店的销售业绩直接挂钩,业绩好的可以超过区域经理的收入。区域经理以上的管理人员,年薪9万美元左右,同整个公司的业绩挂钩,工作特别出色的还有奖金和股权奖励。这种收入分配机制,既使得业绩好的店铺经理收入可以超过高层管理人员,又保证了高层管理人员在总体上收入高于基层管理者,有利于调动各个层次员工的积极性。

  每天追求卓越

  沃尔玛公司已经连续几年位居全球商业企业榜首,但人们接触到的员工都没有满足的表示,确实体现了"每天追求卓越"的企业精神。对于沃尔玛商店经理来说,他们每周至少要到周围其它商店10次以上,看看自己的商品价格是不是最低,看看竞争对手有哪些长处值得学习,丝毫不敢懈怠。公司以沃尔玛(WAL-MART)的每个字母打头,编了一套口号,内容是鼓励员工时刻争取第一。公司每次召开股东大会、区域经理会议和其它重要会议时,每个商店每天开门营业前,都要全体高呼这些口号,并配有动作,以振奋精神,鼓舞士气。不管是公司总裁、区域经理,还是商店普通员工,表演时都十分投入,充分显示了企业积极向上的精神风貌。

  也正是在这样一种追求卓越的口号的激励之下,沃尔玛有了很多创新,销售方式、促销手段、经营理念、管理方法等等,在细节方面更是如此,它第一次用了一次购足的购物理念,第一次在零售中用信息化管理。沃尔玛正是靠着它的超时代的企业文化,来建造新世纪的零售王国。

  折叠编辑本段以人为本

  沃尔玛不只强调尊重顾客,提供一流的服务,而且还强调尊重公司的每一个人,坚持一切要以人为本的原则。沃尔玛公司重视对员工的精神鼓励,重视对员工潜能的开发,重视对员工的素质的培养,重视每一位员工的建立,重视在企业内部建立一种和谐的气氛,正是这些重视使得员工感到自己是公司的重要一员,在公司就像是在一个大家庭里。也正是这样沃尔玛才能把员工们团结起来,发挥集体的力量,愿意为公司这个自己的大家庭贡献一份光、一份热。

  公仆领导

  沃尔玛内部很少有等级森严的气氛,创始人山姆·沃尔顿他就乐意和员工在一起,谈论一些问题或发表演讲,把自己所倡导的价值观念传输给员工。到今天,沃尔玛的各级管理人员依然贯彻着企业传统文化,经理人员被认为是"公仆领导"。

  在沃尔玛有许多影响深远的观念和做法,例如:"我们需要接近同仁伙伴"、"培训同仁是我们成功的关键"、"与同仁沟通,几句真心感谢的话,不花一块钱却价值连城"、"感激同仁对公司付出的一切"、"委付责任,提升主意,需要聆听同仁的心声"、"象对待顾客一样对待我们的同仁"、"工作表现=报酬"等等。

  沃尔玛公司的"公仆领导"始终把与员工沟通放在首要位置。他们为每一个员工服务,指导、帮助和鼓励他们,为他们的成功创造机会。因此,沃尔玛公司的诸位"公仆",并不是坐在办公桌后发号施令,而是走出来和员工直接交流、沟通,并及时处理有关问题,实行"走动式管理"。他们的办公室虽然有门,但门总是打开着,有的商店办公室甚至没有门,以便让每个员工随时可以走进去,提出自己的看法。

  激励员工

  沃尔玛在处理员工关系方面运用最多的方法是激励而不是批评或者是处罚,如果员工某件事做对了,他们就会对其良好的表现进行褒扬:"你做得很好!";如果员工做错了,他们会对员工说:"换种方法你会做得更好!"

  为激发员工的活力与激情,沃尔玛每周六举行一次别开生面的展会,在活泼、愉快的气氛中表扬先进、发现问题、讨论解决问题的方案。沃尔玛还经常邀请社会名人、当红演员、NBA球星等来参加晨会,激发与会者的兴趣。另外,沃尔玛还非常重视对员工的培养与教育,利用业余时间在总部和各级商店开设各类培训班,并专门设有沃尔顿学院,为沃尔玛培养高级管理人员。员工处处可感到沃尔玛是一个团结、平等、向上、愉快的大家庭。

  上下沟通

  沃尔玛公司的领导人常会对沃尔玛商店进行不定期的视察,并与员工们保持沟通。例如山姆就是这样做的,这使他成为深受大家敬爱的老板,同时这也使他获得了大量的第一手信息。一方面,他通过沟通发现问题,同时也乘此机会挖掘人才。因此,常有这样的情况,他会给他的业务执行副总经理打电话说:"让某某人去管一家商店吧,他能胜任。"业务经理要是对此人的经验等方面表示出一些疑虑,山姆就会说:"给他一家商店吧,让我们瞧瞧他怎么做。"因为在沟通中他已经了解了这个人的能力。

  沟通不仅在公司与员工之间,还存在于公司的运作之中。由于沃尔玛规模太庞大了,不可能让每家沃尔玛商店的每个部门主管把大量时间花在与供应商讨价还价和选择货物中。所以山姆试图想出能达到同样效果的方法。

  结果是,沃尔玛挑选一个部门,如体育用品或园艺用品部,然后从每个地区挑选一个部门主管--这些人是实际经营商店内该商品部门的全日制员工。然后将所有人集中到供应商所在地,比如本顿威尔,让他们告诉采购员该买什么和不该买什么。然后,他们会与供应商见面,说明其产品有何优缺点。同时,所有人一起制订下个季节的计划,然后这些部门主管带着他们从邻近商店的同僚那里学来的东西各自回自己的地区。这方法十分奏效,节省了公司大量的时间耗费。

  信息共享

  沃尔玛的信条是"接触顾客的是第一线的员工,而不是坐在办公室里的官僚"。这种体制保证了信息的及时反馈以达到共享,同时也促使员工提出了许多改善管理的卓有成效的建议。所有这些构成了独特的沃尔玛文化,它是支撑这个零售业巨人的中流砥柱。

  沃尔玛处理员工关系经常用到的一个词汇叫"分享信息"。分享信息和分担责任是构成沃尔玛合伙关系的另一个重要内容。它使人产生责任感和参与感。在各个商店里,沃尔玛公布该店的利润、进货、销售和减价情况,并且不只是向经理及其助理们公布,而是向商店的每个员工、计时工和兼职雇员公布各种信息。显然,部分信息也会流传到公司外面。但他们相信与员工分享信息的好处远大于信息泄露给外人可能带来的副作用。实际上到目前为止,这样做并没有对沃尔玛构成损害。

  沃尔玛推行的是一种"开放式"管理哲学,营造敞开心扉的气氛,鼓励同仁提出问题,发表观点,因此沃尔玛员工的意见和的想法,始终都能受到高度重视。沃尔玛提出"门户开放"的口号,给每个人发表个人意见的权利,每个人都有权走进管理人员办公室讲诉任何话题,发表任何意见。它不仅是发泄不满的机会,而且很多最好的主意都来源于此。

  对沃尔玛的员工来说,在这里感到被尊重、被重视,发现自己与老板并不是上下属的关系,还是朋友,甚至是亲人。这对于加强沃尔玛公司的凝聚力具有至关重要的意义。

  折叠编辑本段轻松氛围

  沃尔玛始终都重视公司内部轻松气氛的培养。山姆在任何时候都不会忘记维持公司大家庭的欢乐气氛。沃尔玛的员工可以领略到了一种独特的氛围,或称公司文化,这是一种团队精神,一种小镇美国人努力工作、真诚待人的质朴精神。他们一方面辛苦工作;同时在工作之余自娱自乐。他们是与众不同的沃尔玛人,创造着与众不同的沃尔玛奇迹。

  分享快乐

  沃尔玛不仅自娱,还将快乐与大家分享,组织各种各样的游戏娱乐顾客,从诗歌朗诵到小朋友钻草堆寻宝,其中最具规模的要数圆月馅饼竞吃大赛。

  大赛的起因是1985年亚拉巴马州一分店的助理经理订货时出了差错,一下子多订了四五倍的馅饼,面对运到店里堆积如山的馅饼,他自己也吓坏了,因为这东西又无法长时间存放。灵机一动,他想出了吃馅饼比赛的主意以解燃眉之急,结果出乎意料地好。不仅多订的馅饼没有浪费,还为自己多揽了许多订单。现在,圆月馅饼竞吃大赛已成了沃尔玛每年秋季的大事。每年10月的第二个星期六这家分店都在停车场举办此项赛事,会场人山人海,还会有电视和报刊记者采访助兴。

  还有一些看上去更愚蠢和出格的事,但只要真能令大家开心,山姆和他的高级主管们都会很高兴地去做。像山姆打赌输时不得不穿着夏威夷草裙在华尔街上跳呼草裙舞。曾担任副董事长查理·塞尔夫也因打赌输了,不得不穿着粉红色裤子,戴着金色假发,骑着白马,在本顿威尔闹市区招摇过市。还有,山姆会员店的员工告诉当时的总裁格拉斯,说是要送他一件猪皮大衣,结果在销售竞赛的足球赛后,送了格拉斯一只活猪,意为连皮带肉一起送他,令格拉斯啼笑皆非。所有的这些都让人们感受到沃尔玛中轻松愉快的氛围,这也是沃尔玛中独有的文化。

  星期六晨会

  星期六的周会成为了沃尔玛的特有的文化气息。每到这个时候,大家会在山姆的带领下,有时做做健美操,有时唱唱歌,有时干脆喊喊口号,反正怎么样高兴就怎么样做,只要能活跃气氛,就可以随心所欲地尝试。

  有时候,沃尔玛也会邀请一些有特色的客人,来一起参加会议助助兴。体育界人士和文娱界人士也会给沃尔玛面子,西德尼·蒙克里夫,弗兰·塔肯顿,都曾经参加过沃尔玛的聚会。俄克拉荷马的乡村歌手加思·布鲁克斯也到沃尔玛的星期六周会上给诸位与会者带去动听的歌声。而管理人员有时甚至就干脆自己上阵,像山姆就和休格·雷·伦纳德在会场里展开过模拟拳击赛。

  这样,许多严肃、重要的商业话题,就在随心所欲、活跃的气氛下,被轻松地研讨、商榷,每一个人都兴致勃勃,精神振作,常常还会期待着下一件有趣的事将会是什么,会不会就在自己身上发生。

  山姆认为,如果没有那些娱乐和出人意料的事,他们不可能让本顿威尔总部的大部分经理、员工每个星期六早晨,笑容满面地去参加会议。会议上如果只有单调冗长的比较数据,接着一个关于业务问题的严肃讲话,会上只会有人打瞌睡,气氛也不可能活跃。不管他觉得该会议有多么重要,但大家都会觉得讨厌,即使召开了也毫无益处。

  年会

  沃尔玛公司一年一度的股东大会。最初参加的人并不多,后来发展到每年约1万人出席,包括一批公司分店经理和员工代表。会上,公司会向股东简单地报告公司成就、还会举行颁奖活动,包括给全公司单一商品销售成绩最好的部门主管销售冠军奖、司机安全运货驾驶奖、分店商品展示最有创意奖及单项商品竞销奖等。

  公司召开的年度股东大会是为了希望员工们知道,作为经理人员和主要股东,他们衷心地感谢他们为使沃尔玛成为一个大公司所做出的一切。并且旨在使员工更团结,更有信心,并把经理人员和主要股东的诚挚的谢意带给每一位员工。

  沃尔玛员工展示的热忱,是他们对热情、礼貌和效率的公司文化的最好表达,也是沃尔玛获得成功的最独特的秘密武器。而他们的快乐不仅洋溢在公司中,也感染了公司所在的那片区域。

  沃尔玛式的欢呼

  沃尔玛欢呼的来源:沃尔玛创始人山姆沃尔顿在参观韩国的一家网球工厂时, 发现工厂里的工人每天早上聚集在一起欢呼和做体操。他很喜欢这种做法并且急不可待地回去与同事分享。他曾经说过,"因为我们工作如此辛苦,我们在工作过程中,都希望有轻松愉快的时候,使我们不用总是愁眉苦脸。这是"工作中吹口哨"的哲学,我们不仅仅会拥有轻松的心情,而且会因此将工作做得更好。

  有关"沃尔玛的欢呼"是在1977年,山姆和海伦赴日本、韩国参观旅行,山姆对韩国一家看上去又脏又乱的工厂里工人群呼口号的做法深感兴趣,回沃尔玛后马上效仿。这就是后来著名的"沃尔玛式欢呼"

  长期以来,沃尔玛的企业文化使沃尔玛公司的同仁紧紧团结在一起,他们朝气蓬勃,团结友爱。就是在这样的文化下,他们创造了沃尔玛的奇迹,下面是沃尔玛公司特有的欢呼口号,从中可以感受到沃尔玛成员们强烈的荣誉感和责任心。

  折叠编辑本段回报社会

  沃尔玛这个大零售企业不仅在本企业的建设方面堪称一流,它也时刻关注社会,它知道社会的发展与自己密切相关的,在他获得利润获取成功的同时时时刻刻地尽最大努力为社会贡献他的一切,它正用实际行动在真诚地回报社会。

  生态商店

  沃尔玛时刻关注社会,在倡导环保的今天沃尔玛率先开设了环保型的生态商店(Ecology Mart)。沃尔玛公司在这方面给予了高度重视,尤其是如何在零售环节中尽最大努力来保护环境,为此沃尔玛实施了一系列的行动。

  沃尔玛的生态商店有别具一格的设计。店铺的屋顶、房梁和天花板所用的木材;店门外的地面砖和宣传室地毯都是用汽车旧轮胎为原料而制作的;顾客休息座椅、陈列的杂器、指示牌,以及快餐部的餐具等等,都是用可再生塑料或其他可循环利用的材料制成的;停车场上的回收再利用的柏油,外面正前方有一个太阳能标志,一个收集废水的蓄水池,水从停车场流出去,被用来灌溉灌木林。屋顶为拱式结构,比普通的店铺高出约60厘米,这样就便于多开天窗,采集尽可能的自然光。天窗处设有电子日光感应器,其作用是根据自然光采光量的大小来调节室内荧光灯的亮度。荧光灯采用的是飞利浦公司开发的节电、寿命长、造价低的新型试验产品。与普通荧光灯相比,新型荧光灯可节约25%~30%的耗电,费用能减少一半。店外设有分别回收、处理再生玻璃、金属和塑料等物的循环中心。店内收款台旁有小型回收箱,顾客可将自己不需要的包装物投到箱内。

  慷慨捐赠公益事业

  沃尔玛公司在1981年建立了"沃尔玛基金会",组织对全国性事业的捐助,比如资助儿童医院、赞助全国性的组织或纽约和华盛顿等有全国影响的大都市里的各种活动。沃尔玛支持的团体有公民反对政府浪费组织、自由企业学生组织、阿肯色商业协会、长老教会、艺术馆、大学等等。

  这些活动无形中给人们亲切的感受,沃尔玛的企业形象就在不知不觉中树立起来。

  关心教育事业

  沃尔玛公司还设有"沃尔顿基金会"和"山姆与海伦基金"。沃尔顿基金主要用于教育,资助大学生奖学金,称为"沃尔顿奖学金"。1988年,"沃尔顿基金会"出资60.5万美元,每年资助 100名沃尔玛员工的孩子上大学,每人每年6000美元,包括学费和生活费,为期四年。并且这一基金的覆盖面在逐步扩大,发展为多种教育体系及社区服务的计划。而"山姆与海伦基金"则完全是山姆的个人捐助,1988年出资44万美元用于捐助。其中最主要的一个奖项是协助180名中美洲国家的学生到阿肯色的三所大学念书,每年支付每个学生13000美元的学费和生活费。

  最著名的是"社区奖学金"计划。每年每家沃尔玛商店给予一名住在商店所在区域内的高中毕业生一份大学奖学金,数额为 1000美元。以1989年为例,共发放这种奖学金1244份,而该年沃尔玛有分店1259个。此外,该基金还有一个为在沃尔玛做小时工的高中生和在山姆会员店做小时工的大学生提供奖学金的计划。这项奖学金是山姆提议设立的,这与山姆自己的背景有关。他希望通过这种资助帮助贫困的孩子完成学业,使他们了解读书的好处,同时他的公司也喜欢雇佣半工半读的学生,因为他们工作敬业,而且是可造之材。

  《财富》杂志和国际管理咨询公司的副总裁布鲁斯说,这些登上世界排行榜的企业整体成就最好的一个指标是这个公司吸引、鼓励和保持杰出员工的能力。公司的首席执行官都认为企业文化是他们吸引和保持优秀员工的最重要的因素。一流公司的企业文化与普通公司的企业文化有着显著的不同,对于最受推崇的公司,他们最注重的是团队协作精神、客户中心策略,对员工公平对待、激励和创新,而在普通公司中人们最关心的是降低风险、遵守上下等级、协助上级制作预算,最受推崇的公司胜出其他企业的原因还在于他们更善于给自己的企业文化注入活力。最受推崇的公司将愿望变为现实这一点上比其他公司做得更成功,但是他们却不会沾沾自喜,而是对自己的工作极为苛刻,并且开诚布公地承认他们仍不能达到他们预定的目标。他们最关心的是更果断地决策、更好的培训和对新的机遇做出迅速的反应。当一个公司有一个强大的企业文化时,上述的目标很容易达到,克服自满,对自满形成-种戒心,就有助于一个公司不断走向繁荣。

中国农村标语的“温情”变迁

“家败离不开一个奢字,人败离不开一个逸字”、“婚育新风进万家,户户盛开幸福花” 走进甘肃省定西市农村,首先映入眼帘的是一排排图文并茂、内容丰富的标语。这些由农村标语构成的“墙体文化”俨然成了一道扮靓农村的风景线。

政府、学校及其他组织,常常将农村标语刷写在农村乡镇街道、村组墙面上,从而传讲国家政策及法律知识等。农村标语因为其位置显著,传播效果快且稳定,是除广播、电视等途径之外,农民群众获得信息最直接的途径。

30多年前,中国的农村标语几乎都是政治口号,如“以阶级斗争为纲”;10年前,农村标语常常是有关计划生育和法律知识的,如“孩子要一个,票子要多多”、“光缆无铜、偷盗判刑”等。

“单调生硬、不理会农民感情是以前农村标语的共同特点,书写不规范,错别字多的现象也比比皆是。”甘肃省定西市凤翔镇北二十里铺村村委会主任周军说。

鉴于具有强制性、威迫性等违反民本思想的标语广泛存在,甘肃省、云南省、河北省近年来“消灭”了一系列如“放火烧山、牢底坐穿”、“致富光荣、贫穷可耻”这样带有法律误导性或歧视性的农村标语。

兰州大学新闻与传播学院教授穆建刚表示,十几年前的标语更多的是对农民强制性地灌输和单纯性地警惕,而当下的标语则用老百姓易于接受的表达方式进行人性化地劝诫和交流。

甘肃省定西市凤翔镇北二十里铺南庄社村民牟海军说:“以前村上的标语比较土,有的还挺吓人。现在的标语挺有意思的,很贴近我们的生活。”

“好的标语能启发、服务村民,把实用的信息尤其是国家一些好的政策告诉他们。”甘肃省定西市凤翔镇副镇长刘凯向说。

近两年,当地统一了其所辖27个村的墙体文化,以规范的文字、有感召力的语言和精美的图画服务农民,帮助农民群众树立健康、民主等意识,倡导农民过健康的、有品质的生活。

在凤翔镇北二十里铺,当地基层干部还在村里道路两旁树立起“治家格言”标牌,告诉农民如何保持家庭和睦,如“了解 相互恋爱的基础、诚实 男女恋爱的钥匙”

农村标语“温情”的表达突显中国地方政府执政理念越来越由“管理性”向“服务性”转变,体现了地方政府对农民群众的尊重。

近年来,为了更好地落实国家新型农村合作医疗制度、农村最低生活保障制度等惠民政策,除了使用广播、电视等传媒工具,甘肃、湖南、河北等地方政府也通过农村标语进行了传达,编制、创造出一系列个性化、服务性的标语。

在甘肃省,农村标语的内容和风格得到了丰富,“预防婴儿出生缺陷,妇女免费服用叶酸”等健康知识类标语、“施这肥、施那肥,不如测土配方施肥”等科技培训类标语、“参加合作医疗好,农民看病可报销”等政策类标语也随处可见。

“这些标语刷写在农民屋前屋后,村头墙面上,只要路过,就会看到。而当农民需要这样的帮助时,他们会主动去村委会了解。”穆建刚说。“农村标语作为老百姓最易接受的宣传方式,具有不可替代性,依然会被长期使用。”

(本文来源:新华网  记者 张文静)

 

文明城市创建标语

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  【文明城市创建标语】

  1、全面动员,全民参与,积极争创全国文明城市

  2、树文明新风,创文明社区,建文明城市

  3、创建文明城市,全面构建和谐社会

  4、争创全国文明城市,建设现代文明都会

  5、做文明市民,创文明单位,建文明城市

  6、争当文明市民,争创文明家庭,为创建文明城市作贡献

  7、文明城市大家创建,文明成果人人共享 ()

  8、说文明话,办文明事,做文明人,建文明城

  9、知荣辱、树新风、创文明

  10、一言一行讲文明,做人做事讲诚信!

  11、提高市民文明素质,创建一流城市文明!

  12、爱国守法、明礼诚信、勤俭自强、团结友善、敬业奉献

  13、市民素质高一分,城市形象美十分!

  14、全市人民万众一心,合力创建全国文明城市!

  15、人人参与文明创建,个个争当文明市民

  16、家家争做文明家庭,人人参与创建活动

  17、倡导文明新风,共建美好家园

  18、规范文明行为,塑造文明形象

  19、争做文明市民,创建文明城市

  20、文明从脚下起步,创建自你我做起

  21、人人动手参与创建,个个争当文明市民!

  22、实践基本道德规范,争创全国文明城市

  23、继承传统美德,弘扬时代精神!

  24、千里之行始于足下,文明行动就在身边

  25、文明城市靠你靠我靠他,和谐环境为你为我为他!

  26、共创全国文明城市,同享文明幸福生活!

  27、创建全国文明城市,营造百姓温馨家园!

  28、文明从脚下起步,创建从你我做起!

  29、文明是城市之魂,美德是立身之本!

  30、遵守市民文明守则,完善城市管理秩序!

  31、文明骑车、文明驾车、文明停车、文明乘车!

  32、道德新风与你同行,文明礼貌从我做起!

  33、只有文明的市民,才有文明的城市!

  34、携手奉献爱心,共铸新乡文明!

  35、文明创建重在行动,树立新风贵在坚持!

  36、以文明求发展,以发展促文明!

  37、手牵手共建和谐,心连心同讲文明!

  38、以人为本,构建和谐社会;以德治市,彰显文明新风!

  39、维护社会公德,遵守职业道德,弘扬家庭美德!

  40、新乡是我家,文明靠大家!

  41、人人都为创建全国文明城市贡献力量!

  42、人人都是文明城市创建参与者,个个都是文明城市创建主力军!

低碳环保口号 低碳生活的宣传标语 低碳环保标语 环保的标语 有关环保的标语 环保标语图片 服务理念标语 服务标语大全 社区服务标语
中国十大经典电视广告标语(广告词)

1、在中国,有句让人耳熟能详的广告语——“宝洁公司,优质产品。”
“惊喜从肌肤开始”里面却没有承诺,更多的是造梦,让女性自己去体会“改变的开始”。

玉兰油定位为百姓化产品,最实际的就是把握好了价格和渠道,通过“贵族产品平民化”的主张坚实建筑着女性魅力王国。而玉兰油的文化突出表现在“亲切”和“简单”——亲切贴近生活,简单贴近百姓。雅俗共赏。
玉兰油永远是一道美丽的风景。

2、没有女人不珍爱钻石,正如同没有女人不渴望爱情。

“钻石恒久远,一颗永流传”(The Diamond is Forever),全球最大的钻石供应商和零售商戴比尔斯的这句经典广告语让无数的中国人认识了钻石,也懂得了钻石能够代表忠贞不渝的爱情。
  
3、“爱生活爱拉芳”这句广告语家喻户晓,男女老幼耳熟能详,也是被篡改和引用得最多的。
拉芳从字面上是美丽、芳香、柔和的意思。读音简单,且富有韵律感,易读易记,易于 传播,念一遍就不会忘记。拉芳与生活息息相关。拉芳可以是你的爱人,可以是你的某个美好愿望,也可以是你想要的某种生活。
拉芳,永远是快乐,是希望。

4、“想要皮肤好 早晚用大宝”。相比之下,男人用它比较常见。
作为最早引进男性化妆品概念的公司,大宝平易近人的爱心文化已经深入人心。作为北京市民政局下属的一家福利单位,大宝的聋哑人职工占生产一线比例51%,占公司整体职工35%以上。“安置一个人、救活一条命、解脱一家人、安定一大片”可谓大宝爱心文化的真实写照。以消费者的立场,民族企业的立场,爱心回馈社会的立场,大宝还在夹缝中生存。
自强不息的大宝有自己的独特气质,就象一个稳健执着朴实诚恳的父亲。
“大宝明天见,大宝天天见~”

5、“血气充足才健康,补血认准九芝堂。手暖脚暖睡得香,浑身有劲血气旺,面色红润万人迷!九芝堂驴胶补血颗粒,别买错了!”
邓婕,高秀敏,李湘。三个年龄段的女人同场演绎的一段闹剧。一如以往的做作。

美女们精神旺盛,高秀敏搓手又跺脚,邓婕摆出拳击姿势说:“浑身有劲血气旺”,李湘一边害羞的说:“面色红润万人迷”,一边扮少女娇嗔状, 观者无不印象深刻捧腹大笑。
贵州青酒卖“风情”,金六福卖“福”,椰岛鹿龟酒卖“孝心”,泻利停、万通筋骨片卖赵本山的幽默,奔驰汽车卖“尊贵”、可口可乐卖“美国文化”等,这些都是产品的精神。而九芝堂驴胶补血颗粒想必卖的是风骚吧?
一个词,哗众取宠。

6、“今年过节不收礼,收礼只收脑白金。”
说实话,脑白金的广告土的掉渣,见面就说“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”,不停的出现在你面前晃啊晃,反复播放轰炸眼球,让全国人民都烦,然后让你记住脑白金,也不管你是否恶心。有不少朋友曾经问过:“脑白金到底是什么?”熊答:“是栋烂尾楼”。脑白金到底是什么?是小小的瓶子,大大的肥皂泡。
广告做到这一步,只觉得已经有些无厘头的味道了。

7、“人靠衣装,美靠亮庄”。
“人靠衣装,美靠亮庄”也是一句小孩子都能脱口而出的广告词。轻轻说出这句话,大眼睛小美女赵薇就在你脑海里活灵活现的跳了出来,呵呵好惬意的小女人味道。
人靠衣服马靠鞍,很简单的常识,话原本在理,只是巧妙的偷换概念,用“小燕子”的亲和力把亮庄推向了大江南北,口号是闪亮的,成功是相互的。
小燕子的转型是成功的,亮庄的出彩也是一定的。

8、“酸酸甜甜就是我!”
“很听话不代表我没有想法 喜欢酸的甜 这就是真的我 每一天对于我都非常新鲜 我挑剔的味觉……”
一切与张含韵有关。张含韵一开始戴着耳机在唱歌,但是歌声走调严重,引起了不少人的嘲笑。 但是,在她喝了一口蒙牛酸酸乳之后,其歌声有了质的改变,人们的目光从嘲讽变成了跟随, 继而大家和张含韵一起唱起了《酸酸甜甜就是我》,并拿起酸酸乳一起合力喊出了——“酸酸甜甜就是我!”(汗……)
在张含韵的甜美可爱牢牢吸引住观众眼球的同时,粉色的界面与产品的组合,巧妙的将“超级女声”打造青春粉色梦想的追求与产品内涵进行了完美的搭配,使整个广告片都洋溢着梦想与自信的色彩。
这也是女孩子都想要的——想唱就唱,表达率真自我。

9、“今天你喝了没有?”
这是我们大家都非常熟悉的"乐百氏"奶的一句广告语,电视画面上一个天真、自信的小女孩,手里拿着一瓶乐百氏奶,她问电视机前的小朋友和他们的父母,对他们说:"今天你喝了没有?"接下来是一大群孩子欢天喜地地唱道“我们都喝乐百氏。”
看似温柔的广告,给你一种隐约的压力。
它通过一种在大庭广众之下的公开质询,给小朋友们的父母施加一种心理上的压力,它利用普遍存在于我们社会中的攀比心理进行诉求,"同学们都喝,我也要喝",对父母来说“别的孩子喝,我的孩子也该喝”。
面对“今天你喝了没有”这一询问,你必须作出回答,如果没有喝,你的心理由于受到了上述冲击,而会作出一种选择决策。
“今天你喝了没有”这一声询问是亲切的,却有一种强硬的语调,同时又包括了一种建议的语气,在这种公开的强烈压力环境下你必须作出选择。 

10、“妈妈我要喝……”与乐百氏的询问相比,哇哈哈更直接,通过小女孩之口直接说出要求。
一个天真单纯、娇羞可爱的小姑娘,轻柔地说:“妈妈我要喝……”
这个小女孩天真单纯,羞羞答答的形像给人以非常深刻的印象,但我想留在众多母亲心中最深的印象也许并非这个形象,而是她那句轻柔似歌的呼唤"妈妈我要喝……" 
“妈妈我要喝……”这声呼唤是千万个孩子向母亲的呼唤,这一声呼唤,那样具体,那样熟悉,令所有母亲心都碎了。
面对这种温柔的、天真的、合理的请求,哪个母亲会拒绝呢?

企业管理提升口号

1、管理的第一个功课,就是先管好自已。

2、管理者要是坐下,部下就躺下了

3、管事先管人,管人带作风

4、管理职责化,工作标准化,办事程序化

5、工作三要素:责任人,时限,结果

6、开会是为了解决问题,而不是重复问题

7、好的领导--工作前指导,工作时督导,工作后辅导

8、品质态度--坚持原则,实现优质。得过且过,品质不妥

9、工作态度--认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始

10、生活态度--以厂为校,以厂为家,互相帮助,共同进步

11、木桶原则--一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的

12、汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,回忆工作说感受

13、有好思路+不付诸行动=0,有好制度+不实施执行=0,布置工作+不督促检查=0

14、正确指导+强制执行=管理

15、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

16、想到了+做到了+做好了=100分

17、班前准备,班中维持,班后整理

18、主动承担责任,积极解决问题,上级青睐于你,同事向你看齐

19、生存原则--只有想不到的事,没有做不到的事

20、会议原则--会而必议,议而必决,决而必行,行而必果

21、工作理念--第一次就把事情做对,第一次都把事情做对

22、好的员工--想公事,做实事,不出事

23、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求

24、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

25、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

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