日本在制造管理方面对世界影响甚大，无论是美国、欧洲、中国大陆或台湾地区都深受日本的影响。日本产生的制造管理方法诸多，如5S、品管圈、精益生产等！来看看那些风靡日本工厂的管理标语！
1.细节是科学的精神 2.细节是认真的态度 3.认真可以把事情做对，用心才能把事情做好 4.布置不等于完成——承上启下在中层 5.把每一件简单的事做好就是不简单 6.把每一件平凡的事做好就是不平凡 7.做事不贪大，做人不计小 8.使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子 9.从细节中来，到细节中去 10.认真做事只是把事情做对 11.用心做事才能把事情做好 12.整顿——工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整齐的工作环境，消除过多的积压物品 13.整理——腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所 14.清扫——稳定品质，减少工业伤害 15.清洁——创造明朗现场，维持整顿、整理、清扫的成果 16.素养——培养习惯、遵守规则的员工，营造团队精神 17.安全——建立起安全生产的环境，所有的工作建立在安全的环境中 18.整理（SEIRI）整顿（SEITON)清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SECURITY） 19.基本技能要掌握，专业技能要求精。 20.生命因工作而美丽，工作因辛勤而快乐。1.细节是科学的精神
2.细节是认真的态度
3.认真可以把事情做对，用心才能把事情做好
4.布置不等于完成——承上启下在中层
5.把每一件简单的事做好就是不简单
6.把每一件平凡的事做好就是不平凡
7.做事不贪大，做人不计小
8.使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子
9.从细节中来，到细节中去
10.认真做事只是把事情做对
11.用心做事才能把事情做好
12.整顿——工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整齐的工作环境，消除过多的积压物品
13.整理——腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所
14.清扫——稳定品质，减少工业伤害
15.清洁——创造明朗现场，维持整顿、整理、清扫的成果
16.素养——培养习惯、遵守规则的员工，营造团队精神
17.安全——建立起安全生产的环境，所有的工作建立在安全的环境中
18.整理（SEIRI）整顿（SEITON)清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SECURITY）
19.基本技能要掌握，专业技能要求精。
20.生命因工作而美丽，工作因辛勤而快乐。
6S管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。
整理 (Seire) : 要与不要 , 一留一弃
整顿 (Seiton): 科学布局 , 取用快捷
清扫 ( Seiso): 清除垃圾 , 美化环境
清洁 (Seiketsu): 洁净环境 , 贯彻到底
素养 (Shitsuke): 形成制度 , 养成习惯
安全（SECURITY）：防微杜渐，警钟长鸣
人人做整理，场地有条理
工作效率想提高，“整理、整顿”先做好
“整理、整顿”做得好，生产管制难不倒
清洁工作同参与，持之以恒是关键
清洁工作同参与，手要勤快心要细
清洁工作做得好，生产管制难不倒
“清洁、清扫”大家做，亮丽环境真不错
全员做清扫，环境更美好
养成良好习惯，提高整体素质
培养优质素养，提高团队力量
6S 效果看得见，持之以恒是关键
6S 效果很全面，持之以恒是关键
“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。
6S管理内容：
整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。
清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境外在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。
素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
6s管理宣传标语：
整理-区分物品的用途，清除不要用的东西
整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用
清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化
素养-养成良好习惯，提高整体素质
安全-确保安全，关爱生命，以人为本
整理整顿做得好，工作效率步步高
清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
整理整顿天天做，清扫清洁时时行
整顿用心做彻底，处处整齐好管理
创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
全员投入齐参与，自然远离脏乱差
6S不只上全员参与，更需要全员实践
6S效果很全面，持之以恒是关键
决心、用心、信心，6S活动有保证
摒弃坏习惯，打造新风气
改善措施是基础，不懈努力是关键
人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
现场差，则市场差，市场差，则发展滞
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什么是5S标语
5S是近几年由日本发明出来，5S是日文拼音SEIRI(整理)SEITON(整顿)SEISO(清扫)SEIKETSU(清洁)SHITSUKE(素养)这五个单词，因五个单词前面发音都是S，所以称为5S。它的具体类型和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西，现在有很多企业为了更好的让员工理解5S就做成标语、海报的形式来培训员工，把5S标语做成宣传画贴在工厂车间，美彩广告公司就是专门为工厂、单位设计5S标语、5S海报、5S挂图、宣传画来提醒员工，加强员工的“5S”意识，养成良好的卫生习惯。
5s标语大全
1.5S是交货期的保证
2.5S是高效率的前提
3.5S是安全的软件设备
4.5S是标准化的推动者
5.5S创造出快乐的工作岗位
6.决心、用心、信心，5S活动有保证
7.5S效果很全面，持之永恒是关键
8.5S不只是全员参与，更需要全员实践
9.清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;
10.良好素质先培养，效率提升心情畅;
11.你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
12.创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
13.减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
14.现场差，则市场差;市场差，则发展滞
15.高品质的产品源于高标准的工作环境
16.藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
17.推行5S活动，提升员工品质
18.整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
19.5 S 效果要全面，持之以恒是关键。 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
20.污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
21.整理整顿做得好，工厂浪费一定少;清扫清洁做得好，环境优美心情好。
22.温馨明快的工厂，文明进取的职工
23.整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
24.整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
25.清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
26.清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
27.素养：养成良好习惯，提高整体素质
28.干净整洁的环境，管理有序的工厂；人人做整理，场地有条理；整顿做得好，效率节节高；时时做清扫，品质才会好；清扫做得好，形象才会好。
29.你清洁，我清洁，工作流程更简洁 保持素养心，天天好心情
30.清爽的工作场所，大家维持，大家共享 工厂是我家，整洁靠大家!
31.选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中! 你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境! 你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。
32.看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
33.分工合作来打扫，相信明天会更好
34.全员投入齐参加，自然远离脏乱差
35.5S始于素养，终于素养
36.5S做好了，才算做了
37.5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
38.5S是改善企业体质的秘方
39.5S是一切改善活动的前提
40.5S是标准化的基础
41.5S是做好PDCA的第一步
42.5S是企业管理的基础
43.5S是最佳的推销员
44.5S是品质零缺陷的护航者
45.5S是节约能手
46.红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
47.看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
48.识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等
49.标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
50.标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
51.改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
52.改善的种类：事后改善、事前改善
53.五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
54.PDCA循环：计划、执行、检查、行动
55.定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
56.三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
57.5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
58.5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
59.三定原则：定点、定容、定量
60.工作不能脱离实际，5S离不开现场
61.坚持可视化和激励化的5S推进
62.整理：要与不要，一留一弃; 整顿：科学布局，取用快捷; 清扫：清除垃圾，美化环境; 清洁：洁净环境，贯彻到底; 素养：形成制度，养成习惯。
63.抽一块砖头倒一堵墙 ，松一颗螺丝断一根 梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。
64.健康安全环境好，整理整顿不可少， 每日清扫清洁勤，我们都有好素养。
65.要想环境好，整理整顿要做到， 每日清扫不能少，清洁素养最重要。
66.种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯， 种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。
67.态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。
1.作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
2.管理在于充分而有效的利用资源。
3.管理的艺术在于沟通的技巧和真诚
4.管理是一种严肃的爱
5.管理就是让别人完成事情
6.黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
7.质量即免费
8.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
9.先做人，再做事
10.管理就是追求一种调和
11.最优秀的人才是免费的!
12.管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
13.人有多大胆，地有多大产。
14.君视臣如草芥“臣视君如寇仇
15.以人为本
16.上之所好，下必随之。
17.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线
18.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，
19.管理=勤奋+智慧+知识+心理学
20.管理就是更有效的利用资源。
21.管理=[管人+理事]
22.管理追求的是：无为而至，大智若愚．
23.好的管理者就是要组织离了你照样转！
24.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！
25.要领导好别人,首先要领导好自己.-史蒂芬.柯维
26.已所不欲,勿施与人诸葛亮
27.没有规矩不成方圆。
28.要做就做最好的！
29.高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确
30.管理就是激发人的潜能，以赢取目标
31.易之思之
32.把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
34.计划、组织、指挥、协调、控制
35.管理的精髓：把复杂的事简单化了
36.管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人
37.管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
38.从办公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情不是事情的原因而是人的问题！
40.搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习
41.沟通、协作、勤理；利润第一
42.管理就是先管好自己。
43.管理的最高境界就是利润的最大化!
44.管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
45.任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。
46.夫为治有体，上下不可相侵！
47.一切从沟通开始。。。
48.管理的最高目标是社会价值最大化。
49.谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助
50.赏识导致成功，抱怨导致失败。
51.无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！
52.人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
53.管理没有真理！
54.管理是科学，领导是艺术！
55.管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
56.沟通是一切成功的源泉！
57.发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略
58.管理就是沟通沟通再沟通
59.先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力
60.用做人的准则做事，用做事的结果看人
61.先做文化，再做管理。
62.做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛
63.管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的.
64.证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。
65.假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？
66.勿以善小而不为，勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。小孔里看大千世界。
67.选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
68.只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
69.办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
70.任何改正都是进步。
71.管理无定式，事事皆学问！
72.给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力
73.管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑
74.兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
75.管理就是用合适的方法管人管事
76.管理是艺术的一种表现形式而已
77.作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上
78.关键在于你是用人成事，还是自己为之！
79.管理的关键：要有良好的执行力！
80.一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒
5S现场管理，是工厂管理中最常用的现场管理手段，5S标语，也是工厂标语用的比较多的。
5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。
以下是常用的post/574.html">5S标语设计图：
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消防口号 | 消防标语 | 防火标语 | 森林防火标语
工厂里就更应该注重消防安全，一旦发生事故后果更为严重。标语口号网小编为大家带来了消防工厂标语，谢谢查看。
消防工厂标语1.消防安全常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。
2.消防安全是一种责任，为己为家为他人。
3.消防安全是幸福的保障，治理隐患保障消防安全。
4.执行消防安全法规，搞好安全生产工作。
5.消防法规系生命，自觉遵守是保障。
6.报警早，损失少，火警电话119要记牢。
7.库房内严禁烟火，应在明显处悬挂“严禁烟火”标志。
8.露天存放物品应当分类、分堆，易燃和可燃物品与建筑物的防火间距应当符合规定。
9.库区和库房内应保持整洁，散落的易燃、可燃物品和库区杂草要清除干净。
10.各种机动车辆在装卸物品时，排气管的一侧不准靠近物品。
11.库房内一般不宜安装电气设备，不准架设临时电线，工作结束后必须切断电源。
12.公安消防队，救火不收费。
13.爱心献人民，安全送万家。
14.防火灭火，人人有责。
15.搞好“四进”宣传，确保你我平安。
16.普及消防知识，强化消防宣传。
17.保障公共消防设施、器材以及消防安全标志完好有效。
18.为全面建设小康社会创造良好的消防安全环境。
19.加强消防法制教育，提高全民消防安全素质。
20.消防有法可依，违法必受处罚。
21.消防连着你我他，保障安全靠大家。
22.消除火患，国泰民安。
23.增强全民消防意识，提高全民消防素质。
一年一度的安全生产月即将来到，今年的安全生产月主题是“强化安全基础，推动安全发展”。利用post/cat_2.html" target="_blank">安全标语来对员工进行安全教育，建立企业的安全文化，成为企事业单位的首选。安全生产标语是安全文化宣传的一个重要内容，它可以起到警示、鼓动、激励的作用。那么企业应该如何更好利用安全生产标语来进行安全文化建设， 宣传安全文化呢，笔者认为可以从以下三个方面开展：
一、post/cat_2.html" target="_blank">安全生产标语的内容、设计要有创意 在设计安全生产标语的内容上，要观念更新，与时俱进，要从人的需求出发，把关心人、理解人、尊重人、爱护人作为安全生产标语建设的基本出发点，要研究如何采取动之以情、晓之以理的方式方法，适应职工的心理和文化需求，增加安全生产标语亲和力和感染力，避免居高临下式的空洞说教，使职工想看爱看，进而提高其思想觉悟。 在安全标语内容的表现形式，也就是标语的图案设计上也要创新，干瘪瘪的大字标语已经滞后，将标语文字，结合一些图片，设计成一些创意的挂图，这样更能引起员工的注意，加深印象。学生是我们社会中最重要的人，所以学生的安全是非常的重要的。而学校是学生生活学习的地方。这样来说，我们的学校就需要非常好的保障我们学生的安全。
对于很多的人来说，我们可以时常在学校看到一些post/cat_2.html">安全标语。无论我们在什么学校上学，安全标语是必不可少的。他能干帮助我们的学生市场注意到我们自身的安全。我们经常会看到在学校的操场或者是草坪上都写着一些比较简单，但是又比较富有深意的标语。
一般这些标语都是比较容易背的也是比较容易记的。在给我们的生活添加乐趣的同时还不断的丰富了我们的知识。还有就是美好的生活从自己开始，成功的未来从安全开始。这是非常人性化的一个安全标语。很多人认为只要不断的努力不断的奋斗就可以获得成功的。诚然，这对于成功来说是非常的重要的。
但是没有了安全的前提，就算你未来成功了的话，还是不能很好的享受自己的成功带来的喜悦，所以做一切事情都是要以安全为基础去做才能够在未来收货的时候，感到非常的快乐和满足。
比如说“规则伴我心，安全伴我行”。这是一句非常简单的校园安全标语。简简单单的识个字就非常好的概括了学校的生活中学校的校规和安全是非常重要的。我们在学校里学习的时候一定要遵守的就是学校的校规了，同时安全对于我们来说和校规是差不多一样重要的。所以在学好知识的同时还需要注意的就是安全。
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