竞赛激励的口号精选推荐

各种经典销售励志口号汇总

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小组口号

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  小组的口号,能激励小组的潜在力。下面是标语口号网小编整理的小组口号,希望大家喜欢!更多小组口号请关注标语口号网口号栏目!

  【小组口号】

  1. 火焰号:众人拾柴火焰高!

  2. 星梦小组:点燃星星之火,扬起梦想风帆。

  3. 脚踏实地组:沉默是金难买课堂一分,跃跃欲试不如亲身尝试。

  4. 梦想组: 超越梦想,展现自我!经常被模仿,从未被超越!没有你是日子是黑夜,没有我们团队是末日!

  5. 出奇号:出乎意料,其思妙想。

  6. 超越小组:超越梦想,追求希望,畅想未来,神采飞扬,团结一心,我组最棒!

  7. 希望小组:满怀希望出发,载着成功回来。

  8. 希望小组:勇往直前,走向明天!

  9. 快乐小组:快乐参与,快乐成长!

  10. 开拓进取组:自主是课堂之本,活跃是课堂之魂。

  11. 精灵小组:可爱精灵,永远开心!

  12. 梦想小组:彩虹装点我心,风雨放飞梦想。

  13. 奋进小组:奋发向上,享受成功。

  14. 智慧号:插上梦想的翅膀,飞向智慧的天堂。

  15. 天使组:不怕做不到,就怕想不到,做到做不到,试试才知道!

  16. 团结号:团结就是力量,奋斗才能成功

  17. 梦想号:有梦想就有希望!

  18. 阳光小组:我们阳光,我们快乐!

  19. 尔雅组:年轻没有失败,青春炫出色彩。

  20. 超越自我组:每节展示一分钟,必定改变你一生。

  21. 青春无悔组:自主培养能力,探究开发潜能,合作互利双赢。

  22. 快乐小组:快乐参与,快乐成长。

  23. 聪明小组:聪明第一,学习第一!

  24. 快乐号:快乐参与,快乐成长!

  25. 恒心无愧组:你争我辩,争辩课堂精彩。你说我论,论说课堂真谛。

  26. 飞翔小组:智勇双全,我心飞翔。

  27. 奋斗组:插上两只梦想的翅膀,飞向智慧的天堂!

  28. 天使小组:美丽天使,展现自我!

  29. 勇于争先组:预习是展示之本,展示是学习之魂。

  30. 炫彩小组:炫彩炫彩,炫出风采!

  31. 快乐无限组:课堂因展现而精彩,人生因理想而美丽,生命因奋斗而高贵。

  32. 奋起上进组:在动态中探索,在快乐中求知,在情感中展现。

  33. 超人组:我自信,我出色,我努力,我成功。

  34. 无限组:拥有一颗上进的心,才能取得成功!

  35. 实力组:用真情感动别人,用改变影响别人,用状态燃烧别人,用实力征服别人,用行动带动别人,用坚持赢得别人,任何环境中我们都是最优秀的人!

  36. 结果组:你有需求,我有结果。

  37. 争先号:试试就能行争争就能赢。

  38. 天使小组:从哪里摔倒,就从哪里爬起来!

  39. 奇思妙想组:精彩课堂,由我展现;快乐人生,由我把握。

  40. 欢乐城堡组:我们快乐,我们永远是第一!

  41. 奋进号:奋发向上,享受成功!

  42. 超越组:奋发向上,享受成功!

  43. 团结小组:团结就是力量!

  44. 希望腾飞组:探索使人聪明,合作使人快乐,展示使人自信。

  45. 奋进小组:奋发向上,享受成功!

  46. 给力组:激情飞扬,超越自我。

  47. 缤纷小组:学习着,并快乐着,秀出缤纷的自己。

  48. 每天都是一个起点,每天都有一点进步,每天都有一点收获!

  49. 眼泪不是我们的答案,拼搏才是我们的选择。

  50. 静下来,铸我实力;拼上去,亮我风采。

  51. 不苦不累,高三无味;不拼不搏,等于白活。

  52. 拼一分高一分,一分成就终生。

  53. 拼一载春秋,搏一生无悔。

  54. 要成功,先发疯,下定决心往前冲!

  55. 拧成一股绳,搏尽一份力,狠下一条心,共圆一个梦。

  56. 贵在坚持难在坚持成在坚持

  57. 我中考我自信我成功!不做地下虫班级云中龙。

  58. 精神成就事业,态度决定一切。

  59. 忘时,忘物,忘我。诚实,朴实,踏实。

  60. 遇难心不慌,遇易心更细。

  61. 站在新起点,迎接新挑战,创造新成绩。

  62. 把汗水变成珍珠,把梦想变成现实!

  63. 人活着要呼吸。呼者,出一口气;吸者,争一口气。

  64. 做一题会一题,一题决定命运。

  65. 取胜要靠耐心和毅力,任何侥幸只会酿成失败的后果。

  66. 学习的敌人是自己的满足,要使自己学一点东西,必须从不自满开始。

  67. 前有标兵,后有追兵,远抛追兵,勇超标兵。

  68. 没有现在经历的苦痛,便没有未来回味时的甜蜜。

  69. 当务之急,莫过于戒骄戒躁戒浮戒松,当今之时,莫重于思危思进思强思胜。

  70. 用好分秒时间,积累点滴知识,解决疑难问题,学会举一反三。

  71. 抓住机遇,珍惜时光,奋力拼搏,誓夺高分。

  72. 谁英雄睡好汉,天后看一看。

  73. 差别产生在业余时间,成绩取决于点滴积累。

  74. 分分秒秒做些有益的事,每时每刻戒掉无聊的行为

  75. “净静竟敬”记心头,“比学赶超”迎挑战。

  76. 时刻努力着,为铸就中考新辉煌而努力奋斗!

  77. 一分即一分,分秒必争,一分即一分,半分必争。

  78. 让父母的期待变成现实,让自己的理想展翅飞翔。

  79. 脚踏实地搞复习,胸有成竹迎挑战。

  80. 时间紧,任务重,真投入,出佳绩。

  81. 山外有山,楼外有楼,没有最好,只有更好。

  82. 不做口头的巨人,要做行动的标兵。

  83. 弱者失机遇,强者抓机遇,智者抢机遇。

  84. 我们的人生随我们花费多少努力而具有多少价值。

  85. 一个勤奋学习的人才是力量无边的人。

  86. 成功的秘诀:不断追求,奋力拼搏,敢于超越。

  87. 最弱的人,集中精力于单一目标,也能有所成就,最强的人,分心太多事务,可能一事无成。

  88. 你想活得更有质量更有层次更有品位吗?那就努力改变你的现状!

  89. 给自己撑起一方未来的天空,给父母送去一片希望的慰籍。

  90. 多一分努力,多一分成绩,多一点希望,多一些欢乐。

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  下面是标语口号网小编整理的激励口号,希望大家喜欢!更多激励口号请关注标语口号网口号栏目!

  【激励口号】

  1. 每天进步一点点。

  2. 失败铺垫出来成功之路!

  3. 团结一心,其利断金!团结一致,再创佳绩!

  4. 忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。

  5. 大家好,才是真的好。

  6. 因为自信,所以成功。

  7. 众志成城飞越颠峰。

  8. 所有的抱怨,不过是逃避责任的借口。

  9. 任何人都抢不走你的无形资产——技能,经验,决心,信心。

  10.懈怠会引起无聊,无聊会导致懒散。

  11.理智无法支配情绪,相反:行动才能改变情绪。

  12.对渴望成功者而言:拖延和逃避是最具破坏性,最危险的恶习。

  13.机会包含于每个人的人格之中,正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。

  14.如果你想逃避某项事务,那么你就应该从这项事务着手,立即进行。

  15.机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。

  16.大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

  17.付出一定会有回报。

  18.永不言退,我们是最好的团队。

  19.相信自己,相信伙伴。

  20.因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!

  21.失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

  22.道路是曲折的,“钱”途无限光明!

  23.日事日毕,日清日高。

  24.成功的人千方百计,失败的人千难万险。

  25.相信自己能做到比努力本身更重要。

  26.每一份私下的努力都会得到成倍的回报。

  27.赚钱靠大家,幸福你我他。

  28.成功决不容易,还要加倍努力!

  29.不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票!

  30.多见一个客户就多一个机会!

  31.复杂的事情简单化,简单的事情重复化。

  32.你现在所想的和所做的,将会决定你未来的命运。

  33.承认自己的恐惧毫不可耻,可耻的是你因害怕而裹足不前。

  34.行动的激励,方法决窍,行动知识,这三个因素是成功定律之钥。

  35.一个恰当的时间,恰当的场合,一个简单的微笑可以制造奇迹。

  36.激励别人采取行动的最好办法之一,是告诉他一个真实的故事。

  37.事实上,当你说谎的时候,你从来没有真正愚弄任何人。

  38.激励的秘决,不只是诉之于道理,还要诉之于情感。

  39.不要说谎,但可以在它被欣赏的地方说谎

  40.纵使黑夜吞噬了一切,太阳还可以重新回来。

  41.两粒种子,一片森林。

  42.每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

  43.如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。

  44.大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

  45.未曾失败的人恐怕也未曾成功过。

  46.人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。

  47.挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。

  48.任何的限制,都是从自己的内心开始的。

  49.忘掉失败,不过要牢记失败中的教训。

  50.不是境况造就人,而是人造就境况。

  51.永不言退,我们是最好的团队!

  52.成功决不容易,还要加倍努力!

  53.因为自信,所以成功!

  54.相信自己,相信伙伴!

  55.一鼓作气,挑战佳绩!

  56.因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

  57.今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

  58.目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!

  59.经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!

  60.赚钱靠大家,幸福你我他。

  61.每天多卖一百块!

  62.不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票!

  63.多见一个客户就多一个机会!

  64.每天进步一点点。

  65.失败铺垫出来成功之路!

  66.团结一心,其利断金!

  67.团结一致,再创佳绩!

  68.忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。

  69.大家好,才是真的好。

  70.众志成城 飞越颠峰。

  71.付出一定会有回报。

  72.失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

  73.道路是曲折的,“钱”途无限光明!

  74.回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心

  75.观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门

  76.攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向

  77.情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起

  78.本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷

  79.专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能

  80.客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情

  81.索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营

  82.服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收

  83.客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生

  84.风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极

  85.时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩

  86.落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛

  87.技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人

  88.全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中

  89.快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风

  90.一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底

  91.三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一

  92.主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率

  93.业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩

  94.全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹

  95.本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营

  96.目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营

  97.经营客户,加大回访,用心专业,客户至上

  98.今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌

  99.行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习

  100. 素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌

  101. 无论是否你得到定单,你都要给你潜在的顾客留下美好的印象,以便他对你有一个长久的回忆。

  102. 保重身体,就是保持良好的健康状况,而良好的健康状况有赖于身心的平衡,充沛的动力和完全平和的心态。即一种任何事情都扰乱不了的心理状态。

  103. 一个人外在的形象,反映出他特殊的内涵,倘若别人不信任你的外表,你就无法成功的推销自己。

  104. 能够打破疆局,取悦客户的方法,就是善用人类疑虑,好奇,骄傲,趋利的个性。

  105. 当代价来的时候,那种满足感真正是无以伦比的美妙,但是绝没人说恒心是简单的。

  106. 要享受“秘密情报网”的资讯,就必须让同行觉得你是一个愿意和人分享资源,发财机会,秘术高招的人。

  107. 你愈有恒心,你就会发现自己愈陷愈深,所以成功的推销自己,也就是不断地克服障碍。

  108. 必须能探测顾客的心理,然后将之归纳为各种类型,再针对各种类型的特性,选择适当的商品方法和技巧。

  109. 推销员在做完产品展示后:可以问顾客一个他平常最喜欢用来做谈论的问题,一说完后,就完全停止不说话。规律很简单:如果你先说话,你就丢了生意。切记:让你的顾客先打破僵局,赢家就是你……

  110. 推销员要具有:良好的外在形象,行为举止;学会微笑;善用眼神;懂得交谈中的礼节。

  111. 不管你的工作是怎样的卑微,都当付之以艺术家的精神,当有十二分的热忱。

  112. 如果你将个人兴趣和自己的工作结合在一起,那么你的工作将不会显得辛苦和单调。

  113. 如果你能真正制好一枚别针,应该比你制造出粗陋的蒸汽机赚到的钱更多。

  114. 如果哪个人在你所做的工作中找到失误,那么你就不是完美的,你也根本无须去找借口。

  115. 人们可以为一个陌路人的点滴帮助而感激不尽,却无视朝夕相处的老板的种种恩惠,将其视之为理所当然。

  116. 在人生事业中,需要用智慧来做出决策的大事很少,需要用行动来落实的小事甚多。

  117. 对企业而言:忠诚能带来效益,增强凝聚力,提升竟争力,降低管理成本。

  118. 若你能找出更有效率,更经济的办事方法,你就能提升自己在老板心目中地位,从而使你无可替代。

  119. 思想既可以做为武器催毁自己,也能作为利器,开创一片无限快乐,坚定与平和的新天地。

  120. 如果你不能使自己全身心都投入工作中去,无论做什么,都可能沦为平庸之辈。

  121. 对于经营者而言:普通员工需要有责任心;中层员工既要有责任心还要有上进心;而高层人士最重要的是对公司价值观的认同,要有和公司一起发展的事业心。

  122. 学会交谈的技巧,应该从了解对方的谈话,也就是从倾听开始。

  123. 从事直销的禁忌:金钱纠纷;感情纠纷;保守意见或经验;存有消极言论。

  124. 推销成功的基本原则:事先约定—充分准备—找出重点—写备忘卡—提出问题—一语惊人—造成一种恐惧感—获得信赖—给予对方正确的能力评价—成功在望的信心—会谈中多用“您”字。

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  销售团队激励宣言口号(经典)

  1. 成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队

  2. 落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛

  3. 主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率

  4. 专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能

  5. 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌

  6. 失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远

  7. 吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人

  8. 目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营

  9. 一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底

  10. 梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人

  11. 道路是曲折的,“钱”途无限光明

  12. 知道是知识,做到才智慧,多做少多说

  13. 时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩

  14. 技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人

  15. 忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前

  16. 情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起

  销售团队竞赛宣言口号

  1、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷

  2、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能

  3、客户服务,重在回访.仔细倾听,你认心情

  4、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营

  5、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收

  6、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生

  7、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

  8、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!

  9、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!

  10、赚钱靠大家,幸福你我他。

  11、每天多卖一百块!

  12、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

  13、多见一个客户就多一个机会!

  14、每天进步一点点。

  15、失败铺垫出来成功之路!

  16、团结一心,其利断金!

  17、团结一致,再创佳绩!

  18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

  19、大家好,才是真的好。

  20、众志成城 飞越颠峰。

  21、永不言退,我们是最好的团队!

  22、成功决不容易,还要加倍努力!

  23、因为自信,所以成功!

  24、相信自己,相信伙伴!

  25、一鼓作气,挑战佳绩!

  销售团队励志宣言口号

  1.赚钱靠大家,幸福你我他。

  2.每天多卖一百块!

  3.成功决不容易,还要加倍努力!

  4.不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

  5.多见一个客户就多一个机会!

  6.每天进步一点点。

  7.失败铺垫出来成功之路!

  8.团一心,其利断金!

  9.团一致,再创佳绩!

  10.忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

  11.大家好,才是真的好。

  12.因为自信,所以成功。

  13.众志成城飞越颠峰。

  14.大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

  15.付出一定会有回报。

  16.永不言退,我们是最好的团队。

  17.相信自己,相信伙伴。

  18.因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!

  19.失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

  20.道路是曲折的,“钱”途无限光明!

  销售团队加油宣言口号

  1.不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票

  2.失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

  3.成功决不容易,还要加倍努力!

  4.经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!

  5.今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

  6.不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票!

  7.因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

  8.付出一定会有回报。

  9.大家好,才是真的好。

  10.众志成城飞越颠峰。

  11.忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。

  12.永不言退,我们是最好的团队!

  13.不怕做不到,就怕想不到,做到做不到,试试才知道!开启智慧的钥匙是属于你我的!

  14.荣誉来自努力,进步来自勤奋!相信自己,永不言弃!每天进步一小步,日积月累跨大步!

  15.我们要以恒心为良友,以经验为参谋,以谨慎为兄弟,以希望为哨兵,像雄鹰一样展翅飞翔。

  16.道路是曲折的,钱途无限光明!

  17.回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心

  18.本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷

  19.攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向

  20.三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一

  21.观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门

 

销售团队激励口号专题汇总

  无数的工作在销售岗位上的同志们,是否有时候会感觉到工作乏力,工作缺少动力的时候呢,越是到了这样的时候我们就越要坚持下去,这时候一两句好的口号,肯定会让你精神一振的。以下是由标语口号网提供的销售团队激励口号专题汇总的文章,希望对大家一定的帮助。更多销售团队激励口号专题汇总的文章内容尽在标语口号网www.

销售团队激励口号专题汇总 1 销售团队口号霸气精选 2 销售团队霸气口号大全 3 口号大全:团队销售 4 2015最新销售团队口号 5 金牌销售团队口号 6 团队竞赛口号和霸气的队名 7 售后服务的口号 8 经典销售团队口号参考 9 销售团队激励口号标语 10 销售团队口号霸气押韵 11 销售团队合作口号 12 经典销售团队励志口号 13 销售团队励志口号 14 销售团队激励口号模板 标语口号网销售口号频道整理

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口号大全:团队销售

  口号是智慧的结晶,体现着中华文化的博大精深。马克思主义哲学认为,物质决定意识,意识对物质具有能动作用。口号作为意识的表现形式之一,是对当时社会政治、经济、文化的一种反映,不同性质的口号起着不同的作用。标语口号网为您提供种类繁多,各式各样的口号,希望能够帮助到您。

  销售团队口号大全

  一、节庆竞赛类

  新春拜访热情高,服务客户有高招

  气象万千新风貌,全员举绩开门红

  服务三一五,回访老客户

  争取转介绍,举绩两不误

  红五月里拜访忙,业绩过半心不慌

  新单续保并肩上,全力冲刺创辉煌

  六一销售少儿险,天赐良机正当前

  用心专业勤拜访,你追我赶要争先

  中秋佳节齐增灵,月圆人圆齐团圆

  组织发展大飞跃。人气高涨直冲天

  全员举绩迎国庆,祖国生日献厚礼

  众志成城齐努力.今秋十月创佳绩

  全力拜访迎圣诞,你追我赶快签单

  新老携手多举绩,平安夜里大狂欢

  公司周年我成长,挑战世纪要敢想

  心中有梦有方向,全力举绩王中王

  二、默认时段类

  恭喜发财多拜访,全员破零开好张

  服务回访辞旧岁,全力举绩贺新春

  恭喜发财多拜访,全员破零开好张

  服务回访辞旧岁,全力举绩贺新春

  双脚踏出亿万金,推销要拼才会赢

  心中有梦不认命,全员实动一条心

  人人心中有目标,失败成功我都要

  心中有梦要讨动,全力以赴向前冲

  春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限

  用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前

  招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增

  从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一生

  旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机

  红五月里拜访忙,业绩过半心不慌

  新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌

  全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新

  追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成

  全员实动,八周破零加大拜访,业绩攀新

  稳定市场,重在回访精心打理,休养生息

  长期经营,积累客户充分准备,伺机而行

  稳定市场,重在回访精心打理,休养生息

  长期经营,积累客户充分准备,伺机而行

  三、服务类

  回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心

  观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门

  攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向

  情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起

  本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷

  专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能

  客户服务,重在回访.仔细倾听,你认心情

  索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营

  服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收

  客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生

  四、技巧习惯类

  风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极

  时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩

  落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛

  技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人

  全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中

  快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风

  一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底

  三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一

  主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率

  业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩

  全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹

  市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一

  本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营

  目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营

  经营客户,加大回访,用心专业,客户至上

  今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌

  行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习

  素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌

  先做才轻松,抢攻第一周,爱拼才会赢;赢在第二周

  拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩

  主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动

  追求品质,只争朝夕,全力以赴,矢志不移

  坚持出勤,专业提升,分享交流,为您分忧

  团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证

  附注:销售部座右铭

  做事先做人

  为人守厚道

  凡事必用心

  心善语言诚

  天助事业成

  练好基本功

  团队共作战

  人人出业绩激励类

  把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

  做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

  心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

  吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

  争气不生气,行动先心动,助人实助己。

  成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

  创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。

  知道是知识,做到才智慧,多做少多说。

  积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。

  梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

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销售团队口号标语大全

  做销售最需要的是什么?是激情,是斗志。有时候一些激励性的口号能很好的激励员工的斗志!下面由标语口号网口号栏目小编为大家提供一些销售口号标语给大家参考,更多精彩的内容欢迎收藏本网站(ctrl+D即可)!

  销售口号标语大全

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  观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门

  攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向

  情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起

  本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷

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  技巧习惯类

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  时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩

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  技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人

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  快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风

  一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底

  三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一

  主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率

  业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩

  全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹

  市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一

  本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营

  目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营

  经营客户,加大回访,用心专业,客户至上

  今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌

  行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习

  素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌

  先做才轻松,抢攻第一周,爱拼才会赢;赢在第二周

  拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩

  主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动

  追求品质,只争朝夕,全力以赴,矢志不移

  坚持出勤,专业提升,分享交流,为您分忧

  团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证

  节庆竞赛类

  新春拜访热情高,服务客户有高招

  气象万千新风貌,全员举绩开门红

  服务三一五,回访老客户

  争取转介绍,举绩两不误

  红五月里拜访忙,业绩过半心不慌

  新单续保并肩上,全力冲刺创辉煌

  六一销售少儿险,天赐良机正当前

  用心专业勤拜访,你追我赶要争先

  中秋佳节齐增灵,月圆人圆齐团圆

  组织发展大飞跃。人气高涨直冲天

  全员举绩迎国庆,祖国生日献厚礼

  众志成城齐努力.今秋十月创佳绩

  全力拜访迎圣诞,你追我赶快签单

  新老携手多举绩,平安夜里大狂欢

  公司周年我成长,挑战世纪要敢想

  心中有梦有方向,全力举绩王中王

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激励人心的运动会口号

  每逢运动会,学生们都能展现出出人意料的凝聚力以及集体荣誉感。此外,各式各样的口号也能将各班的班风展现得淋漓尽致。下面是标语口号网小编为大家搜集整理了激励人心的运动会口号,欢迎阅读。

  1. 奋发拼搏,勇于开拓

  2. 展现自我,争创新高

  3. 奥运精神,永驻我心

  4. 强身健体,立志成材

  5. 顽强拼搏,超越极限

  6. 挥动激情,放飞梦想

  7. 青春运动,友谊健康

  8. 超越极限,超越自我

  9. 团结拼搏,永创辉煌

  10. 扬体育精神,展青春风采!

  11. 团结拼搏,争创伟绩,飞跃梦想,自强不息

  12. 挑战自我,超越梦想,团结互助,共创佳绩

  13. 励精图治,开拓进取,超越刘翔,从我做起

  14. 九班九班,勇夺桂冠,齐心协力,共创辉煌

  15. 团结进取,开拓创新,顽强拼搏,争创一流

  16. 互相学习,取长补短,再接再厉,勇攀高峰

  17. 与时俱进,开拓创新,顽强拼搏,勇夺第一

  18. 励精图治, 争创一流,好好学习,天天向上

  19. 八年二班,猛虎出山, 八年二班, 锐不可当

  20. 奋力拼搏,扬我班风,努力学习,勇争第一

  21. 八(四)精英,敢闯敢拼,齐心协力,争创佳绩

  22. 青春如火,超越自我,八年五班, 奋勇拼搏

  23. 诚信严谨继往开来,求实创新再创辉煌

  24. 励精图治,奋发向上,努力拼搏,永不言弃

  25. 八班一出,谁与争锋,横扫赛场,唯我称雄

  26. 挥舞热情,应战自我,打破极限,逾越自我

  27. 团结进取,我们最行,奋勇拼搏,我们最强

  28. 浪潮风行,气势如虹,浪潮风行,众志成城

  29. 齐心协力,争创佳绩,勇夺三军,所向无敌

  30. 八班一出,谁与争锋,横扫赛场,唯我称雄

  31. 齐心协力,再创辉煌,勇争冠军,实力无限

  32. 锻炼身体,保卫祖国锻炼身体,建设祖国

  33. 学习奥运,顽强拼搏,奋勇争先,超越自我

  34. 赶虎下山, 驱龙出水, 高二(二)班,独占山水!

  35. 体育如花绽放快乐校园,青春似火熄灭亮丽人生!

  36. 应战自我,逾越梦想,勾搭互助,共创佳绩

  37. 实际“三个代表”重要思想,增强和改良体育任务!

  38. 齐心协力办好校运会,高视阔步树立新校园!

  39. 锻炼身体,增强体质,报效祖国,服务人民!

  40. 三三四班,谁敢挡咱,比赛竞技,文武双全

  41. 互相学习,取长补短,再接再厉,勇攀高峰!

  42. 以人为本,实施素质教育,开展积极向上的校园体育活动!

  延伸阅读:奥林匹克运动会的由来

  传说:古代奥林匹克运动会是为祭祀宙斯而定期举行的体育竞技活动。另一种传说与宙斯的儿子赫拉克勒斯有关。赫拉克勒斯因力大无比获"大力神"的美称。他在伊利斯城邦完成了常人无法完成的任务,不到半天功夫便打扫干净了国王堆满牛粪的牛棚,但国王不想履行赠送300头牛的许诺,赫拉克勒一气之下赶走了国王。为了庆祝胜利,他在奥林匹克举行了运动会。

  关于古奥运会起源流传最广的是佩洛普斯娶亲的故事。古希腊伊利斯国王为了给自己的女儿挑选一个文武双全的驸马,提出应选者必须和自己比赛战车。比赛中,先后有13个青年丧生于国王的长矛之下,而第14个青年正是宙斯的孙子和公主的心上人佩洛普斯。在爱情的鼓舞下,他勇敢地接受了国王的挑战,终于以智取胜。为了庆贺这一胜利,佩洛普斯与公主在奥林匹亚的宙斯庙前举行盛大的婚礼,会上安排了战车、角斗等项比赛,这就是最初的古奥运会,佩洛普斯成了古奥运会传说中的创始人。

  奥运会的起源,实际上与古希腊的社会情况有着密切的关系。公元前9-8世纪,希腊氏族社会逐步瓦解,城邦制的奴隶社会逐渐形成,建立了200多个城邦。城邦各自为政,无统一君主,城邦之间战争不断。为了应付战争,各城邦都积极训练士兵。斯巴达城邦儿童从7岁起就由国家抚养,并从事体育、军事训练,过着军事生活。战争需要士兵,士兵需要强壮身体,而体育是培养能征善战士兵的有力手段。战争促进了希腊体育运动的开展,古奥运会的比赛项目也带有明显的军事烙印。连续不断的战事使人民感到厌恶,普遍渴望能有一个赖以休养生息的和平环境。后来斯巴达王和伊利斯王签订了"神圣休战月"条约。于是,为准备兵源的军事训练和体育竞技,逐渐变为和平与友谊的运动会。

  希腊人于公元前776年规定每4年在奥林匹克举办一次运动会。运动会举行期间,全希腊选手及附近黎民百姓相聚于奥林匹亚这个希腊南部的风景秀丽的小镇。公元前776年在这里举行第一届奥运会时,多利亚人克洛斯在192.27米短跑比赛中取得冠军。他成为国际奥林匹克运动会荣获第一个项目的第一个桂冠的人。

  后来,古希腊运动会的规模逐渐扩大,(标语口号网)并成为显示民族精神的盛会。比赛的优胜者获得月桂、野橄榄和棕榈编织的花环等。从公元前776年开始,到公元394年止,历经1170年,共举行了293届古代奥林匹克运动会。公元394年被罗马皇帝禁止。

  1875~1881年,德国库蒂乌斯人在奥林匹克遗址发掘了出土文物,引起了全世界的兴趣。为此,法国教育家皮埃尔·德·顾拜旦认为,恢复古希腊奥运会的传统,对促进国际体育运动的发展有着十分重大的意义。在他的倡导与积极奔走下,1894年6月,在巴黎举行了首次国际体育大会。国际体育大会决定把世界性的综合体育运动会叫做奥林匹克运动会,并于雅典 举行第一届现代奥运会,以4年一次,轮流在各会员国举行。

  到2004年,已经举行了28届奥运会。2008年,将在中国北京举行第29届。

  1894年6月巴黎国际会议上通过了第一部由顾拜旦倡议和制定的奥林匹克章程。它涉及奥林匹克运动的基本宗旨、原则及其他有关事宜。1921年洛桑奥林匹克会议,制定了奥林匹克法,包括奥林匹克运动会宪章、国际奥林匹克委员会章程、奥林匹克运动会竞赛规则及议定书、奥林匹克运动会举行通则、奥林匹克议会规则等5部分。数十年来,奥林匹克法曾多次修改、补充,但由顾拜旦制定的基本原则和精神未变。

  1900年,在巴黎举行的第二届奥运会上,有11名女子冲破禁令,出现在运动场上。国际奥委会经过数次争论,终于在1924年第22次会议上,正式通过允许女子参加奥林匹克运动会的决议。此后,女子项目成为奥运会不可缺少的组成部分,参赛的女运动员也越来越多。

  随着奥林匹克运动的发展,国际奥委会还作出许多规定。1913年,根据顾拜旦的构思,国际奥委会设计了奥林匹克会旗,白底无边,中央有5个相互套连的圆环,环的颜色为天蓝、黄、黑、绿、红,五环象征5大洲的团结和全世界运动员以公正、坦率的比赛和友好精神在奥运会上相见。

  1914年为庆祝现代奥林匹克运动恢复20周年,在巴黎举行的奥林匹克大会上会旗首次使用。1920年安特卫普奥运会时,在运动场上升起第一面五环会旗,这以后历届奥运会开幕式上都有会旗交接仪式和升旗仪式。为了宣传奥林匹克精神、鼓励参赛运动员,由顾拜旦提议,1913年经国际奥委会批准,将“更快、更高、更强”作为奥林匹克格言。1908年伦敦奥运会举行时,在圣保罗大教堂举行奥运会的宗教仪式上,美国宾夕法尼亚州大主教在其布道词中说,奥运会“重要的是参与,不是胜利”,顾拜旦对这句话极为赞赏,以后多次引用,因此不少人认为,这句话应该成为奥林匹克理想。从1920年第七届奥运会开始实施运动员宣誓。1968年第19届奥运会又增加裁判员宣誓。

  1936年第11届奥运会时,国际奥委会正式规定,在主体会场点燃象征光明、友谊、团结的奥林匹克火焰。此后这一活动成为每届奥运会开幕式不可缺少的仪式之一。奥运会开始前,在奥林匹亚希腊女神赫拉(宙斯之妻)庙旁用凹面镜聚集阳光点燃火炬后,进行火炬接力,于奥运会开幕前一天到达举办城市。在开幕式上由东道国运动员接最后一棒点燃塔上火焰,闭幕式时火焰熄灭。

丰田公司的企业文化 丰田公司管理经营模式
丰田企业文化    几十年来,丰田公司一直是在该纲领的指导下从事企业活动的。这样的企业精神已经牢固地树立在每个丰田人的心中,从而形成了全体丰田人统一的价值观、共同的生活信念和一致的人生目标。正是在这种企业精神的激励下,丰田人忠于职守、拼命工作,不断提高劳动生产率,创造出了惊人的成绩。   丰田纲领   管理哲学:事业在于人;   上下同心协力,忠实于公司事业,以产业成果报效国家;   潜心研究与创造,不断开拓,时刻站在时代潮流的最前端;   切戒奢侈浮华,力求朴实稳健;   发扬友爱精神,以公司为家,相亲相爱;   尊崇神佛,心存感激,为报恩而生活。   该纲领体现了丰田公司的目标、信念、追求、哲学和价值观的总和,体现了丰田精神。几十年来,丰田公司一直是在该纲领的指导下从事企业活动的。这样的企业精神已经牢固地树立在每个丰田人的心中,从而形成了全体丰田人统一的价值观、共同的生活信念和一致的人生目标。正是在这种企业精神的激励下,丰田人忠于职守、拼命工作,不断提高劳动生产率,创造出了惊人的成绩。     经营宗旨   "通过生产汽车而为建立富有的社会做贡献",向日本国内以及包括中国在内的世界上很多国家和地区的用户提供了使他们满意的优质产品--丰田汽车。   创造财富,贡献于社会 ;   以最低的成本生产质量最高的汽车 ;   对顾客负责,顾客是上帝;   下一道工序是上一道工序的用户。在每道工序里来创造质量,一切为用户服务;   杜绝不必要的事务;   重视员工的思想工作 ;   当你发现问题时,应当考虑如何处理,而不是开掉负有责任的人。     经营理念   对客户--客户至上、服务至上; 丰田企业文化 丰田企业文化 对员工--以人为本;   对生产--以精简为手段,追求低成本;   对产品--以零缺陷为最终 目标,追求高质量;   植根于当地的社会活动,为当地的经济、社会发展做贡献。;   以开展业务关系为根本,互相致力于研究创造,实现长期稳定的发展和共存共荣。     企业原则   让汽车与自然环境"协调发展",让公司与国际社会"协调发展"让个人与社会共同进步。   丰田生产方式TPS(Toyota Production System)   折叠理念
  TPS是丰田人基于"顾客至上"而构筑的丰田生产环节中最根本的理念。其目标是通过彻底消除浪费以实现"高质量、低成本、短交货期"。而保证这一目标付诸实现的是"质量体现于全部工序"的[ 丰田企业文化 管理核心 丰田企业文化 管理核心 人]字旁"自动化"及"在必要时间内生产必要数量的必要产品"的"准时化生产(Just in Time)"这两大理念。   "人"是TPS中最重要的因素,因此必须构建相互信赖的良好的劳资关系,培养个人的创造力及团队精神,从而确保世界各地都能生产高质量的丰田汽车。   生产文化-丰田生产方式   丰田生产方式(TPS)是日本丰田汽车公司所创造的一套进行生产管理的方式、方法,以消除浪费、降低成本为目的,以准时化(JIT,Just-in_time)和自动化为支住,以改善活动为基础。   准时生产   "准时制"被认为是丰田方式的这两大支柱之一。准时制,就是将需要的工件,在需要的时间,按需要的数量供给各工序。传统的生产方式一般都是前道工序完成后把产品送到后道工序去,结果是前道工序不知道后道工序何时需要多少零部件,很容易造成产品过量生产,使后道工序成为中间仓库的结果。为了达到"准时"的要求,丰田采取了后道工序在需要的时候到前道工序领取所需数量的零部件的方法。因为最后一道工序是总装配线,只要给总装配线下达生产计划,指出所需的车种、需要的数量、需要的时间,装配线则可以按计划到前道工序领取各种零部件。这样就使制造工序从后到前倒过来进行,直到原材料供应部门都连锁地、同步地衔接起来,从而满足恰好准时的要求,并且能将管理工时减少到最低限度。而"流程卡"则充当了巡视各道工序、控制流程、限制制造过剩、保证均衡生产的工具。   带"人"旁的自动化   按照大野的观点,所谓包括人的因素的"自动",就是不用人就可以对机器进行监视,在出现异常时,机器能够判断和停车,而一般人说的"自动"仅仅是指机器自己动作。那种仅仅会自己动作的机器,非但不能减少人员,车间里每台自动化机器前反倒要设一个监视人员,这和手动没有什么两样。所 丰田企业文化演讲 丰田企业文化演讲 以,自动化的第一步并不是使机器自动进行加工,而更重要的是,当发生异常情况时,机器能够感觉到并能自动停车。   为此,无论是新老机器,丰田公司都要装上自动停车装置,诸如定位停车、全面运转系统、质量保险装置。安全装置等,努力使机器具有人的智能。   这种想法,也扩大到装配线工人的操作上。不论是人、机器或生产线,如果发生异常能立即停止运转的系统。在丰田方式中都被称为"自动化"。操作人员自动化的 "自",是自身的"自",自己感到"这不行"、"不合格"时,就可以马上使生产线停车。他们认为,由于生产线停车,问题才清楚地暴露出来;一个个问题得到解决,才能建立效率高的、不再停车的生产线。   更为可贵的是,它为我们提供了一种人与设备的关系的思想:正好完成需要的生产量;手式操作和机械操作分离,不承认监测作业;使人发挥百分之百的能力,即使机器闲置也无妨。   一"卡"了然的看板生产   有人把丰田生产方式简单地归结为"卡片制"(日语为"看板"),认为只要运用"看板"就可以了,这是极为肤浅的。专家指出,丰田公司在经营上取得的成,丰田生产方式本身的贡献占90%,而"卡片制"的作用不过只占10%。丰田生产方式是一套系统完整的生产管理方法,而"卡片制"只不过是一种工具,脱离这一体系,"卡片"就失去意义。   这种工具的作用有二:一是传递作业的指令。以片的方式表明"生产什么,何时生产、生产多少
  丰田企业文化---环保   、用什么方法生产,如何搬运",而传统的作法是由企业的计划部门把上述情况制成生产计划表、运输计划表、生产传票等书面材料发给现场,很难做到"恰好准时"。并且,各种表格只有特定的人才能看到,而使用"流程卡",车间里、生产线上谁都可以看到,制造产品的限量、时间、方法、程序以及搬运的限量、时间、目的地至放场所等情况一目了然。二是作为"目视管理"的工具。"流程卡"是同实物一起流动的,所以一见卡就可以判断制造的先后顺序和紧要程度,以及各工序贯彻"标准作业"的情况。从而达到不生产多余产品、明确生产的优先顺序的目的;所以,这种'"流程卡"被称为是丰田生产线的神经。对"流程卡"的使用规则、传递方式,丰田也有详细的规定。   精细生产方式   造就今天丰田精细生产方式的最初源起,据说要上溯到二战后当时丰田自动织布工业社长丰田喜一郎对部下大野耐一关于"三年赶上美国"的要求。据说,当时日本的生产效率只有美国的1/8,而核心的原因被认为是日本人在生产过程中做了很多无用功。最后,这样的判断成了丰田后来形成精细生产体制的出发点,其基本的思想就是彻底消除无用功。   这种思想外化成为两大支柱体系:"即时到位系统"、"智能自动化"。   所谓"即时到位系统"就是指在以流水作业方式进行的汽车组装过程中让所有需要安装的部件在必要时候自动达到流水线上的结构,就是必要的时候提供必要数量的必要物品的供给系统。"智能自动化"则是让生产机械具有人的某些智慧。我们知道有时候自动化机械因为出现一些异常或故障就会生产出品质不良的产品,并且在很短时间内,这些不良品质商品就会堆积如山。所以丰田非常重视智能自动化并采用了具有智能的自动机械也就是带有自动停止装置的机械。而在人工生产线上一旦发现异常情况,操作者也可按停止按纽来停止生产线。   这个为了超过美国人的生产而诞生的生产系统在近40年后又被引进到美国,并且创造了让人惊讶的结果。丰田生产系统被丰田与通用合资的新联合汽车制造公司(NUMMI)在1984年引进,而丰田的生产系统使这个本来是利用继承原有工厂设备和人员的基础上建立的工厂比原来的工厂效率提高了2倍以上。   根据当时项目的一位负责人回忆,导入这套生产方式的时候也遭遇了文化上的冲突:在丰田的生产方式里,一旦发现故障、问题,就马上停下生产线,但是在美国的生产观念里,如果生产线一停,责任人就要受到处罚,很害怕生产线停下来。但丰田的认识是如果不把生产线停下来的话,就会出现成堆的劣质品。丰田花了2年的时间化解了这种冲突,而一种"最先听取坏消息"的制度也被固定了下来。   "管理异常现象"是这种生产方式进一步的注释。丰田总是做好准备等待异常情况的出现,这样才能调查出原因的所在。而丰田更通过此举找出原因后的深层次原因并采取措施,而这个过程循环往复可以促使生产线的性能不断提高。     企业文化   丰田汽车公司企业文化日本丰田汽车公司成立于二十世纪三十年代未,公司现有八个工厂,职工人数达45000人,生产的产品主要是汽车部件,包括钢铁、有色制品、化纤制品、塑料制品、橡胶、玻璃、各种日用品用具等。丰田汽车公司的汽车产量仅次于美国通用汽车公司和福特汽车公司,居世界第三大汽车制造公司,美国《财富杂志》1999年全球500强排行榜丰田汽车名列第10,营业收入额九百九十多亿美元,利润二十七点八六亿美元,总资产达一千二百多亿美元。   它的成功经验是:积集人才,善用能人,重视职工素质的的培养,树立良好的公司内部 丰田企业培训机制 丰田企业培训机制 形象。   较高的教育水平和企业人才培训体系的建立,是企业乃至社会经济飞速发展和跃进的基础。   丰田公司的人力资源管理中非常重视企业教育。作为企业文化和人力资源管理结合中的一部分,丰田公司的企业教育,取得了很大的成果。这一点,在丰田的企业文化和人力资源管理中得到了证实。丰田公司对新参加公司工作的人员,有计划地实施企业教育,把他们培养成为具有独立工作本领的人。这种企业教育,可以使受教育者分阶段地学习,并且依次升级,接受更高的教育,从而培养出高水平的技能集团。   在丰田教育的范围不仅仅限于职业教育,而且还进一步深入到个人生活领域。教育的目标,具有作为生活中的实际意义而能够为员工普遍接受。员工对这样的教育毫无厌烦之意,这种普遍性的教育,其内容揭开盖子一看,或许有人认为是极其平凡的。但是,这种教育是用哲学的思想贯穿起来并付之实践的。有人问"丰田人事管理和文化教育的要害和目标是什么?",丰田的总裁曾作了这样的回答:"人事管理和文化教育的实质是,通过教育把每个人的干劲调动起来。"丰田教育的基本思想是以"调动干劲"为核心。非正式教育,在丰田叫作"人与人之间关系的各种活动",是丰田独有的教育模式,这种教育就是前述的关于人的思想意识的教育。非正式教育的核心是解决车间里人与人之间的关系,培养相互信赖的人际关系。光靠提高工资福利保健等的劳动条件,还不能成为积极地调动员工干劲的主要因素。丰田创造出一系列精神教育的活动形式,这种活动是以非正式的形式和不固定形式的做法进行的。其方法多种多样,把一般单纯由"福利保健"部门处理的事情,作为"培养人才"的基础而纳入到职工日常生活之中。   非正式的各种活动有以下几方面:①公司内的团体活动。②个人接触(PT)运动。   其中的"公司内的团体活动"是根据员工的特点,将员工分成了更小的团体。团体小可使参加者更加随意、亲近地接触,这对于培养员工的团队意识是很有帮助的。一个人可以根据各种角色身份参加不同的团体聚会。通过参加这些聚会,既开展了社交活动,又有了互相谈心的机会。为了这种聚会,公司建造了体育馆、集会大厅、会议室、小房间等设施,供自由使用。公司对聚会活动不插手,也不限制。职工用个人的会费成立这种团体,领导人是互选的,并且采取轮换制。所以每一个人都有当一次领导人来"发挥能力"的机会。这些聚会都有一个共同的条件,就是把这些聚会作为会员相互之间沟通亲睦、自我启发、有效地利用业余时向不同职务的会员相互交流的场所。   个人接触和"前辈"制度。丰田公司为了让新参加工作的职工熟悉新环境,曾提出了"热情欢迎新职工"的课题,在这方面,采取了"个人接触"的形工。这种形式的做法是,选出一位前辈,把他确定为新参加工作的职工的"专职前辈"。这位前辈担负着对所有事情的指导工作,这种做法产生了很好的效果,专职前辈的任职期间一般为6个月。在工作上、生活上、车间里,专职前辈都给以指导和照顾,对人际关系、生活上、车间里,专职前辈都给以指导和照顾,对人际关系,上下级关系给以协调。公司方面把这个"前辈"的做法加以制度化,此外,还有"领导个人接触"的制度。这是对工长、组长、班长施行"协助者"的教育,是一种进行"商谈"的训练。一丰田的管理阶层和骨干很能干,也是因为他们经过这样多方面锻炼的缘故。他们掌握了系统的技术知识,又在车间有了人事管理的经验。   另外,还采用"故乡通信"的做法。班组长每月轮流给新职工的家寄信。进公司的第一个月,由组织写信和寄小组照片,寄丰田画报和丰田报。如何使这股团队亲情不断、不倦地持续下去?这 丰田企业员工 丰田企业员工 是丰田领导者一直在思考的问题。这个问题不是单纯的福利保健活动,而且要作为企业长远的精神建设方面的问题对待,他们正为开展更加多种多样的活动而苦思冥想。1970年以后,20岁以下的职工占到50%。他们的思想意识、价值观念和欲望的变化层出不穷。为这些人创造出一个使他们满足而"有吸引力的工作环境",是很不容易的事情。然而,公司不断地进行积极的努力,继续创造能培养"生存的意义和干劲"的土壤。   从表面上看,丰田的生产体系、企业管理和企业文化很简单。它可以用公司印在3X5英寸见方的卡片上的那种口号式的语句来解释,最大限度地流动、消灭浪费、尊重人才。从概念上讲,丰田的企业管理和企业文化并不复杂,但是执行和协调会使人流血、流汗、流泪。   "丰田的真正力量在于它的学习能力。它的雇员注意思考问题,为用户着想,这正是丰田生机勃勃的企业文化的源泉。" 丰田公司的企业文化与人力资源管理的结合,创造了丰田文化,也同时创造了丰田公司的工业奇迹。   人力资源管理活动与企业文化相结合是企业文化形成的关键   企业文化与人力资源管理的结合从丰田公司的作法中,中国企业有许多可以借鉴之处。在人力资源管理中,不能仅仅把员工招聘吸引优势人才就看作成功的人力资源管理。要做到"招得来,留得住,用得好",除了人力资源的常用技术手段外,还要把人力资源管理活动与企业文化相结合,把企业文化的核心内容贯输到员工的思想之中,表现在其行为上,这是企业文化形成的关键。具体的人力资源管理与企业文化结合的做法可以从以下几方面出发:   首先,将企业的价值观念与用人标准结合起来。这要求企业在招聘过程中对招聘者进行严格的培训,而在制定招聘要求时要有专家的参与,在招聘尚开始前就已描绘好所要招聘的人员的整体形象,即事前的招聘。在招聘面试过程中,根据分析人的性格特点及价值观念,与面试要求与标准的对照,将不合格的人卡在企业的大门之外,而选择对本企业文化认同较高的人员。在员工招聘过程中,通过事前的招聘,保证了企业招收适合本企业文化的人。   其次,将企业文化的要求贯穿于企业培训之中。这种培训即包括企业职业培训,也包括非职业培训。尤其是非职业培训,要改变以往的生搬硬套的模式,而应采取一些较灵活的方式,如非正式活动、非正式团体、管理游戏、管理竞赛等方式,将企业价值观念在这些活动中不经意地传达给员工,并潜移默化地影响员工的行为。   再次,企业文化的要求要溶入员工的考核与评价中。大部分企业在评 丰田企业文化的五个核心 丰田企业文化的五个核心 价员工时,以业绩指标为主。即使有些企业也提出德的考核,但对德的考核内容缺乏具体的解释,也缺乏具体量化的描述,使考核评价时各人根据各人的理解进行,并未起到深化企业价值观的作用。在考核体系内,要将企业价值观念的内容注入,做为多元考核指标的一部分。其中对企业价值观的解释要通过各种行为规范来进行,通过对鼓励或反对某种行为,达到诠释企业价值观的目的。   最后,企业文化的形成,要与企业的沟通机制相结合,只有达到上下理解一致的情况,才能在员工心目中真正形成认同感。这要求人力资源管理不但要处理技术型工作,也不单单是人力资源部门独有的工作,而是要求所有的管理人员参与其中,如此才能形成公司人力资源管理的整体能力,从而形成核心能力,建立起在市场竞争中的特有竞争优势。
沃尔玛企业文化

  沃尔玛公司虽然仅有40余年的历史,但其的企业文化已成为零售业界的佳传。沃尔玛一直非常重视企业文化的作用,充分发挥企业文化对形成企业良好机制的促进和保障作用,增强企业的凝聚力和战斗力。这也是沃尔玛能够荣登世界排行榜头把交椅的重要因素。

  基本信息 中文名称 沃尔玛企业文化 时 间 40余年 核心价值观 重视企业文化 企 业 沃尔玛 目录 1核心价值 2以人为本 3轻松氛围 4回报社会 折叠编辑本段核心价值

  沃尔玛公司虽然仅有40余年的历史,但其的企业文化已成为零售业界的佳传。沃尔玛一直非常重视企业文化的作用,充分发挥企业文化对形成企业良好机制的促进和保障作用,增强企业的凝聚力和战斗力。这也是沃尔玛能够荣登世界排行榜头把交椅的重要因素。

  企业文化的精髓在于企业理念,企业的理念就表现在企业的价值观上。沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿所倡导并奉为核心价值观的"顾客就是上帝","尊重每一位员工","每天追求卓越",还有"不要把今天的事拖到明天","永远为顾客提供超值服务"等等的服务原则和文化理念,都被世人称为宝典,山姆·沃尔顿的非凡创造能力和他所倡导并一手建设的企业文化,就是一个现代版商业神话诞生的源泉。

  顾客就是上帝

  为了给消费者提供物美价廉的商品,沃尔玛不仅通过连锁经营的组织形式、高新技术的管理手段,努力降低经营费用,让利于消费者,而且从各个方面千方百计节约开支。美国大公司拥有专机是常事,但沃尔玛公司的十几架专机都是二手货;美国大公司一般都拥有豪华的办公楼,但沃尔玛公司总部一直设在偏僻小镇的平房中,沃尔玛公司创始人虽然家财万贯,但理发只去廉价理发店去理发,现任董事长现在已是世界首富,但他的办公室只有12平方米左右,而且陈设十分简单,公司总裁办公室也不到20平方米。对这些做法尽管可以有各种评论,但传达给消费者的信息却是:沃尔玛时刻为顾客节省每一分钱。沃尔玛公司采取各种措施维护消费者的利益,如在销售食品时,从保质期结束的前一天开始降价30%销售,保质期到达当天上午10点全部撤下柜台销毁。

  在沃尔玛看来顾客就是上帝。为了给消费者超值服务,沃尔玛想尽了一切办法,沃尔玛要求其员工要遵守"三米微笑"原则,尽量直呼顾客名字,微笑只能露出八颗牙等等,正是这样沃尔玛在顾客心目中留下了深刻的印象。

  尊重每一位员工

  尊重个人,这是沃尔玛最有特色的企业文化。在沃尔玛,"我们的员工与众不同"不仅是一句口号,更是沃尔玛成功的原因。它真正的含义是每位员工都很重要,无论他在什么岗位都能表现出众。"我们的员工与众不同"这句话就印在沃尔玛每位员工的工牌上,每时都在提升员工的自豪感,激励员工做好自己的工作。

  沃尔玛公司重视对员工的精神鼓励,总部和各个商店的橱窗中,都悬挂着先进员工的照片。各个商店都安排一些退休的老员工,身穿沃尔玛工作服,佩戴沃尔玛标志,站在店门口迎接顾客,不时有好奇的顾客同其合影留念。这不但起到了保安员的作用,而且也满足了老员工的一种精神慰藉。公司还对特别优秀的管理人员,授予 "山姆·沃顿企业家"的称号,目前此奖只授予了5个人,沃尔玛(中国)公司总裁是其中的一个。沃尔玛公司商店经理年薪5万美元左右,收入同该店的销售业绩直接挂钩,业绩好的可以超过区域经理的收入。区域经理以上的管理人员,年薪9万美元左右,同整个公司的业绩挂钩,工作特别出色的还有奖金和股权奖励。这种收入分配机制,既使得业绩好的店铺经理收入可以超过高层管理人员,又保证了高层管理人员在总体上收入高于基层管理者,有利于调动各个层次员工的积极性。

  每天追求卓越

  沃尔玛公司已经连续几年位居全球商业企业榜首,但人们接触到的员工都没有满足的表示,确实体现了"每天追求卓越"的企业精神。对于沃尔玛商店经理来说,他们每周至少要到周围其它商店10次以上,看看自己的商品价格是不是最低,看看竞争对手有哪些长处值得学习,丝毫不敢懈怠。公司以沃尔玛(WAL-MART)的每个字母打头,编了一套口号,内容是鼓励员工时刻争取第一。公司每次召开股东大会、区域经理会议和其它重要会议时,每个商店每天开门营业前,都要全体高呼这些口号,并配有动作,以振奋精神,鼓舞士气。不管是公司总裁、区域经理,还是商店普通员工,表演时都十分投入,充分显示了企业积极向上的精神风貌。

  也正是在这样一种追求卓越的口号的激励之下,沃尔玛有了很多创新,销售方式、促销手段、经营理念、管理方法等等,在细节方面更是如此,它第一次用了一次购足的购物理念,第一次在零售中用信息化管理。沃尔玛正是靠着它的超时代的企业文化,来建造新世纪的零售王国。

  折叠编辑本段以人为本

  沃尔玛不只强调尊重顾客,提供一流的服务,而且还强调尊重公司的每一个人,坚持一切要以人为本的原则。沃尔玛公司重视对员工的精神鼓励,重视对员工潜能的开发,重视对员工的素质的培养,重视每一位员工的建立,重视在企业内部建立一种和谐的气氛,正是这些重视使得员工感到自己是公司的重要一员,在公司就像是在一个大家庭里。也正是这样沃尔玛才能把员工们团结起来,发挥集体的力量,愿意为公司这个自己的大家庭贡献一份光、一份热。

  公仆领导

  沃尔玛内部很少有等级森严的气氛,创始人山姆·沃尔顿他就乐意和员工在一起,谈论一些问题或发表演讲,把自己所倡导的价值观念传输给员工。到今天,沃尔玛的各级管理人员依然贯彻着企业传统文化,经理人员被认为是"公仆领导"。

  在沃尔玛有许多影响深远的观念和做法,例如:"我们需要接近同仁伙伴"、"培训同仁是我们成功的关键"、"与同仁沟通,几句真心感谢的话,不花一块钱却价值连城"、"感激同仁对公司付出的一切"、"委付责任,提升主意,需要聆听同仁的心声"、"象对待顾客一样对待我们的同仁"、"工作表现=报酬"等等。

  沃尔玛公司的"公仆领导"始终把与员工沟通放在首要位置。他们为每一个员工服务,指导、帮助和鼓励他们,为他们的成功创造机会。因此,沃尔玛公司的诸位"公仆",并不是坐在办公桌后发号施令,而是走出来和员工直接交流、沟通,并及时处理有关问题,实行"走动式管理"。他们的办公室虽然有门,但门总是打开着,有的商店办公室甚至没有门,以便让每个员工随时可以走进去,提出自己的看法。

  激励员工

  沃尔玛在处理员工关系方面运用最多的方法是激励而不是批评或者是处罚,如果员工某件事做对了,他们就会对其良好的表现进行褒扬:"你做得很好!";如果员工做错了,他们会对员工说:"换种方法你会做得更好!"

  为激发员工的活力与激情,沃尔玛每周六举行一次别开生面的展会,在活泼、愉快的气氛中表扬先进、发现问题、讨论解决问题的方案。沃尔玛还经常邀请社会名人、当红演员、NBA球星等来参加晨会,激发与会者的兴趣。另外,沃尔玛还非常重视对员工的培养与教育,利用业余时间在总部和各级商店开设各类培训班,并专门设有沃尔顿学院,为沃尔玛培养高级管理人员。员工处处可感到沃尔玛是一个团结、平等、向上、愉快的大家庭。

  上下沟通

  沃尔玛公司的领导人常会对沃尔玛商店进行不定期的视察,并与员工们保持沟通。例如山姆就是这样做的,这使他成为深受大家敬爱的老板,同时这也使他获得了大量的第一手信息。一方面,他通过沟通发现问题,同时也乘此机会挖掘人才。因此,常有这样的情况,他会给他的业务执行副总经理打电话说:"让某某人去管一家商店吧,他能胜任。"业务经理要是对此人的经验等方面表示出一些疑虑,山姆就会说:"给他一家商店吧,让我们瞧瞧他怎么做。"因为在沟通中他已经了解了这个人的能力。

  沟通不仅在公司与员工之间,还存在于公司的运作之中。由于沃尔玛规模太庞大了,不可能让每家沃尔玛商店的每个部门主管把大量时间花在与供应商讨价还价和选择货物中。所以山姆试图想出能达到同样效果的方法。

  结果是,沃尔玛挑选一个部门,如体育用品或园艺用品部,然后从每个地区挑选一个部门主管--这些人是实际经营商店内该商品部门的全日制员工。然后将所有人集中到供应商所在地,比如本顿威尔,让他们告诉采购员该买什么和不该买什么。然后,他们会与供应商见面,说明其产品有何优缺点。同时,所有人一起制订下个季节的计划,然后这些部门主管带着他们从邻近商店的同僚那里学来的东西各自回自己的地区。这方法十分奏效,节省了公司大量的时间耗费。

  信息共享

  沃尔玛的信条是"接触顾客的是第一线的员工,而不是坐在办公室里的官僚"。这种体制保证了信息的及时反馈以达到共享,同时也促使员工提出了许多改善管理的卓有成效的建议。所有这些构成了独特的沃尔玛文化,它是支撑这个零售业巨人的中流砥柱。

  沃尔玛处理员工关系经常用到的一个词汇叫"分享信息"。分享信息和分担责任是构成沃尔玛合伙关系的另一个重要内容。它使人产生责任感和参与感。在各个商店里,沃尔玛公布该店的利润、进货、销售和减价情况,并且不只是向经理及其助理们公布,而是向商店的每个员工、计时工和兼职雇员公布各种信息。显然,部分信息也会流传到公司外面。但他们相信与员工分享信息的好处远大于信息泄露给外人可能带来的副作用。实际上到目前为止,这样做并没有对沃尔玛构成损害。

  沃尔玛推行的是一种"开放式"管理哲学,营造敞开心扉的气氛,鼓励同仁提出问题,发表观点,因此沃尔玛员工的意见和的想法,始终都能受到高度重视。沃尔玛提出"门户开放"的口号,给每个人发表个人意见的权利,每个人都有权走进管理人员办公室讲诉任何话题,发表任何意见。它不仅是发泄不满的机会,而且很多最好的主意都来源于此。

  对沃尔玛的员工来说,在这里感到被尊重、被重视,发现自己与老板并不是上下属的关系,还是朋友,甚至是亲人。这对于加强沃尔玛公司的凝聚力具有至关重要的意义。

  折叠编辑本段轻松氛围

  沃尔玛始终都重视公司内部轻松气氛的培养。山姆在任何时候都不会忘记维持公司大家庭的欢乐气氛。沃尔玛的员工可以领略到了一种独特的氛围,或称公司文化,这是一种团队精神,一种小镇美国人努力工作、真诚待人的质朴精神。他们一方面辛苦工作;同时在工作之余自娱自乐。他们是与众不同的沃尔玛人,创造着与众不同的沃尔玛奇迹。

  分享快乐

  沃尔玛不仅自娱,还将快乐与大家分享,组织各种各样的游戏娱乐顾客,从诗歌朗诵到小朋友钻草堆寻宝,其中最具规模的要数圆月馅饼竞吃大赛。

  大赛的起因是1985年亚拉巴马州一分店的助理经理订货时出了差错,一下子多订了四五倍的馅饼,面对运到店里堆积如山的馅饼,他自己也吓坏了,因为这东西又无法长时间存放。灵机一动,他想出了吃馅饼比赛的主意以解燃眉之急,结果出乎意料地好。不仅多订的馅饼没有浪费,还为自己多揽了许多订单。现在,圆月馅饼竞吃大赛已成了沃尔玛每年秋季的大事。每年10月的第二个星期六这家分店都在停车场举办此项赛事,会场人山人海,还会有电视和报刊记者采访助兴。

  还有一些看上去更愚蠢和出格的事,但只要真能令大家开心,山姆和他的高级主管们都会很高兴地去做。像山姆打赌输时不得不穿着夏威夷草裙在华尔街上跳呼草裙舞。曾担任副董事长查理·塞尔夫也因打赌输了,不得不穿着粉红色裤子,戴着金色假发,骑着白马,在本顿威尔闹市区招摇过市。还有,山姆会员店的员工告诉当时的总裁格拉斯,说是要送他一件猪皮大衣,结果在销售竞赛的足球赛后,送了格拉斯一只活猪,意为连皮带肉一起送他,令格拉斯啼笑皆非。所有的这些都让人们感受到沃尔玛中轻松愉快的氛围,这也是沃尔玛中独有的文化。

  星期六晨会

  星期六的周会成为了沃尔玛的特有的文化气息。每到这个时候,大家会在山姆的带领下,有时做做健美操,有时唱唱歌,有时干脆喊喊口号,反正怎么样高兴就怎么样做,只要能活跃气氛,就可以随心所欲地尝试。

  有时候,沃尔玛也会邀请一些有特色的客人,来一起参加会议助助兴。体育界人士和文娱界人士也会给沃尔玛面子,西德尼·蒙克里夫,弗兰·塔肯顿,都曾经参加过沃尔玛的聚会。俄克拉荷马的乡村歌手加思·布鲁克斯也到沃尔玛的星期六周会上给诸位与会者带去动听的歌声。而管理人员有时甚至就干脆自己上阵,像山姆就和休格·雷·伦纳德在会场里展开过模拟拳击赛。

  这样,许多严肃、重要的商业话题,就在随心所欲、活跃的气氛下,被轻松地研讨、商榷,每一个人都兴致勃勃,精神振作,常常还会期待着下一件有趣的事将会是什么,会不会就在自己身上发生。

  山姆认为,如果没有那些娱乐和出人意料的事,他们不可能让本顿威尔总部的大部分经理、员工每个星期六早晨,笑容满面地去参加会议。会议上如果只有单调冗长的比较数据,接着一个关于业务问题的严肃讲话,会上只会有人打瞌睡,气氛也不可能活跃。不管他觉得该会议有多么重要,但大家都会觉得讨厌,即使召开了也毫无益处。

  年会

  沃尔玛公司一年一度的股东大会。最初参加的人并不多,后来发展到每年约1万人出席,包括一批公司分店经理和员工代表。会上,公司会向股东简单地报告公司成就、还会举行颁奖活动,包括给全公司单一商品销售成绩最好的部门主管销售冠军奖、司机安全运货驾驶奖、分店商品展示最有创意奖及单项商品竞销奖等。

  公司召开的年度股东大会是为了希望员工们知道,作为经理人员和主要股东,他们衷心地感谢他们为使沃尔玛成为一个大公司所做出的一切。并且旨在使员工更团结,更有信心,并把经理人员和主要股东的诚挚的谢意带给每一位员工。

  沃尔玛员工展示的热忱,是他们对热情、礼貌和效率的公司文化的最好表达,也是沃尔玛获得成功的最独特的秘密武器。而他们的快乐不仅洋溢在公司中,也感染了公司所在的那片区域。

  沃尔玛式的欢呼

  沃尔玛欢呼的来源:沃尔玛创始人山姆沃尔顿在参观韩国的一家网球工厂时, 发现工厂里的工人每天早上聚集在一起欢呼和做体操。他很喜欢这种做法并且急不可待地回去与同事分享。他曾经说过,"因为我们工作如此辛苦,我们在工作过程中,都希望有轻松愉快的时候,使我们不用总是愁眉苦脸。这是"工作中吹口哨"的哲学,我们不仅仅会拥有轻松的心情,而且会因此将工作做得更好。

  有关"沃尔玛的欢呼"是在1977年,山姆和海伦赴日本、韩国参观旅行,山姆对韩国一家看上去又脏又乱的工厂里工人群呼口号的做法深感兴趣,回沃尔玛后马上效仿。这就是后来著名的"沃尔玛式欢呼"

  长期以来,沃尔玛的企业文化使沃尔玛公司的同仁紧紧团结在一起,他们朝气蓬勃,团结友爱。就是在这样的文化下,他们创造了沃尔玛的奇迹,下面是沃尔玛公司特有的欢呼口号,从中可以感受到沃尔玛成员们强烈的荣誉感和责任心。

  折叠编辑本段回报社会

  沃尔玛这个大零售企业不仅在本企业的建设方面堪称一流,它也时刻关注社会,它知道社会的发展与自己密切相关的,在他获得利润获取成功的同时时时刻刻地尽最大努力为社会贡献他的一切,它正用实际行动在真诚地回报社会。

  生态商店

  沃尔玛时刻关注社会,在倡导环保的今天沃尔玛率先开设了环保型的生态商店(Ecology Mart)。沃尔玛公司在这方面给予了高度重视,尤其是如何在零售环节中尽最大努力来保护环境,为此沃尔玛实施了一系列的行动。

  沃尔玛的生态商店有别具一格的设计。店铺的屋顶、房梁和天花板所用的木材;店门外的地面砖和宣传室地毯都是用汽车旧轮胎为原料而制作的;顾客休息座椅、陈列的杂器、指示牌,以及快餐部的餐具等等,都是用可再生塑料或其他可循环利用的材料制成的;停车场上的回收再利用的柏油,外面正前方有一个太阳能标志,一个收集废水的蓄水池,水从停车场流出去,被用来灌溉灌木林。屋顶为拱式结构,比普通的店铺高出约60厘米,这样就便于多开天窗,采集尽可能的自然光。天窗处设有电子日光感应器,其作用是根据自然光采光量的大小来调节室内荧光灯的亮度。荧光灯采用的是飞利浦公司开发的节电、寿命长、造价低的新型试验产品。与普通荧光灯相比,新型荧光灯可节约25%~30%的耗电,费用能减少一半。店外设有分别回收、处理再生玻璃、金属和塑料等物的循环中心。店内收款台旁有小型回收箱,顾客可将自己不需要的包装物投到箱内。

  慷慨捐赠公益事业

  沃尔玛公司在1981年建立了"沃尔玛基金会",组织对全国性事业的捐助,比如资助儿童医院、赞助全国性的组织或纽约和华盛顿等有全国影响的大都市里的各种活动。沃尔玛支持的团体有公民反对政府浪费组织、自由企业学生组织、阿肯色商业协会、长老教会、艺术馆、大学等等。

  这些活动无形中给人们亲切的感受,沃尔玛的企业形象就在不知不觉中树立起来。

  关心教育事业

  沃尔玛公司还设有"沃尔顿基金会"和"山姆与海伦基金"。沃尔顿基金主要用于教育,资助大学生奖学金,称为"沃尔顿奖学金"。1988年,"沃尔顿基金会"出资60.5万美元,每年资助 100名沃尔玛员工的孩子上大学,每人每年6000美元,包括学费和生活费,为期四年。并且这一基金的覆盖面在逐步扩大,发展为多种教育体系及社区服务的计划。而"山姆与海伦基金"则完全是山姆的个人捐助,1988年出资44万美元用于捐助。其中最主要的一个奖项是协助180名中美洲国家的学生到阿肯色的三所大学念书,每年支付每个学生13000美元的学费和生活费。

  最著名的是"社区奖学金"计划。每年每家沃尔玛商店给予一名住在商店所在区域内的高中毕业生一份大学奖学金,数额为 1000美元。以1989年为例,共发放这种奖学金1244份,而该年沃尔玛有分店1259个。此外,该基金还有一个为在沃尔玛做小时工的高中生和在山姆会员店做小时工的大学生提供奖学金的计划。这项奖学金是山姆提议设立的,这与山姆自己的背景有关。他希望通过这种资助帮助贫困的孩子完成学业,使他们了解读书的好处,同时他的公司也喜欢雇佣半工半读的学生,因为他们工作敬业,而且是可造之材。

  《财富》杂志和国际管理咨询公司的副总裁布鲁斯说,这些登上世界排行榜的企业整体成就最好的一个指标是这个公司吸引、鼓励和保持杰出员工的能力。公司的首席执行官都认为企业文化是他们吸引和保持优秀员工的最重要的因素。一流公司的企业文化与普通公司的企业文化有着显著的不同,对于最受推崇的公司,他们最注重的是团队协作精神、客户中心策略,对员工公平对待、激励和创新,而在普通公司中人们最关心的是降低风险、遵守上下等级、协助上级制作预算,最受推崇的公司胜出其他企业的原因还在于他们更善于给自己的企业文化注入活力。最受推崇的公司将愿望变为现实这一点上比其他公司做得更成功,但是他们却不会沾沾自喜,而是对自己的工作极为苛刻,并且开诚布公地承认他们仍不能达到他们预定的目标。他们最关心的是更果断地决策、更好的培训和对新的机遇做出迅速的反应。当一个公司有一个强大的企业文化时,上述的目标很容易达到,克服自满,对自满形成-种戒心,就有助于一个公司不断走向繁荣。

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