综合管理部门标语精选推荐

 标语大全网小编为大家搜罗了涵盖职业道德、安全、质量、管理、三优文明等多个角度的工地标语，整整217条，都在这里了，大家赶快收藏起来，并分享给身边的小伙伴吧~

  对于工厂是否需要标语的这个问题，不同的人有着不同的看法。

  首先发表一下个人的观点，就工厂标语这个问题，我认为是需要提倡的，标语能够体现一个工厂的形象与涵养，甚至可以说是员工的整体素质。

  但这也只是个人的观点，调查显示，还有很多人不太赞同工厂使用标语，有些员工认为在自己辛苦劳累一天过后，看到这些花花绿绿的标语条，更是劳累。所以他们坚决反对使用大量的标语，适量的标语还是可以被这些人接受的。

  就当今的工厂来看，标语好像已经成为了必不可少的事物，工厂不分大小，都会有标语，尤其是在生产车间强调安全是必需的。只有员工的安全得到保证，得到重视，生产才会正常进行，工厂才能长久经营下去。

  标语看重的不是他的言辞要多么的华丽，重要的是他的质量，让员工的接受程度。工厂的领导层在开设工厂之前肯定会考虑到这些情况，所以就工厂是否需要标语的这个问题，工厂的领导也会有自己的想法，当然也会尊崇大多数员工的意见，综合起来确定工厂的标语。

  工厂标语是一个关系到工厂文化层面的因素，必须得到重视，这和工厂的产量，质量，形象是同等重要的。不要认为一条小小的标语什么作用都不能起到，其实不然，也许正是你多看了一眼这一条标语，让你做事更加谨慎小心。
 

NO.1 一个人学习的量与成长的速度成正比。

NO.2 学习才能定定个人的前程和运气，决议企业的成败。

NO.3 学习的要害在内容而非情势。

NO.4 学会如何学习比学习自身更重要

NO.5 知识的领有在于应用，否则学习便是负债

NO.6 做好员工OJT---On the Job Training，进步岗位技巧

NO.7 组长老是有时间帮员工修理不良品，总是没时光培训员工不做不良品

NO.8 对新进员工做好入厂教育，提高保险品德意识和企业文明认同

NO.9 在人员工转岗，一定要先做好教导练习

NO.10 必定要对资深员工进行翻新思维的培训，免得思维狭小跟模式固化

NO.11 懂得成人学习特色，进行有针对的实战培训

NO.12 学习圈学---多---挫----少----学----挫------多（实际是个圆）

NO.13 学习的四个档次：受到要挟而学，茫然而学，因需要而学， 因强烈的学习愿望而学

NO.14 学习不在于导师教了多少，而在于你学到了多少

NO.15 工作教导四阶段：学习筹备，传授工作，试做，考验功效。

NO.16 激发员工的学习兴致和学习常识是同样主要的

NO.17 要学会把庞杂的工作分解成简略的步骤和要点，再教诲员工

NO.18 学习的效果终极必需表当初工作绩效上，对企业才有价值

NO.19 传授工作要井井有条，要点凸起

NO.20 领导工作要细心察看，一直讯问，及时纠偏。

NO.21 员工从学会到独破是一个进程，不明白的分界限

NO.22 对新员工是逐步减少指点，而不是一下子没有了指导

NO.23 学习的后果最重要的表示是有没有行动上的转变

NO.24 知识须要积聚，学习才干提高。

NO.25 学习力是指一个人或一个企业、一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。

NO.26 学习力是把知识资源转化为知识资本的能力。

NO.27 学习力决定企业竞争力
 

精益生产的三大要素：按节拍生产、单件流、拉动式生产

精益生产的三大目标：高品质、低成本、短交期

精益生产的灵魂：持续改善、追求尽善尽美

精益生产的七大浪费：等待、搬运、不良品、库存、生产过剩、动作、加工及流程

精益生产的两大支柱：及时生产和自动化

精益生产的基础和保障：5S和标准作业

精益生产就是用最少的资源在客房需要的时间生产客户需要的产品和数量

精益生产的根基：均衡生产

 精益化生产概念 什么是精益生产？

精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，称之为精益生产，以针对美国大量生产方式过干臃肿的弊病。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。

精益生产方式的作用

精益生产主要研究时间和效率 ， 注重提升系统的稳定性 ，50 多年来精益生产的成功案例已证实： 　　
    
精益生产让生产时间减少 90% 　　
   
精益生产让库存减少 90% 　　

精益生产使生产效率提高 60% 　　
     
精益生产使市场缺陷减少 50% 　　
     
精益生产让废品率降低 50% 　　

精益生产让安全指数提升 50%

精益生产方式的主要特征表现为： 　
     
（1）品质——寻找、纠正和解决问题；
     
（2）柔性——小批量、一个流；
     
（3）投放市场时间——把开发时间减至最小；
     
（4）产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响；
     
（5）效率——提高生产率、减少浪费；
     
（6）适应性——标准尺寸总成、协调合作；
     
（7）学习——不断改善。

　　人人都享受安全、人人都享受健康。

　　关爱生命，安全发展。

　　建设安全社区 构建和谐社区

　　建设安全社区 营造和谐家园

　　综合治理，保障平安。

　　上班上学家无人 停火关电锁好门

　　生命至高无上，安全责任为天。

　　提高安全意识 倡导文明风尚

　　安全第一，预防为主，综合治理。

　　安全是生命之本，违章是事故之源。

　　安全伴一生一世，幸福在你家我家。

　　让祖国的花朵在安全的环境中健康成长。

　　为了您和家人的幸福，请时刻注意安全。

　　用您的责任和细心，谱写安全的永恒旋律。

　　共建安全社区是你我的义务，共管安全社区是大家的职责。

　　安全社区 人人有责

　　安全社区 人人共享

　　消防事关你我他，安全系着千万家。

　　社区是我家 安全靠大家

　　治理隐患，防范事故。

　　事故隐患不除，等于放虎归山。

　　人人讲安全 安全为人人

　　增强安全意识 提高安全素质

　　企业要发展，安全是保障。

　　推行安全标准化，促进企业本质安全。

　　特种作业人员必须持证上岗。

　　全民齐努力 共建平安城

　　安全帽，挡住飞来横祸;

　　安全网，挽留宝贵生命。

　　开车不喝酒，过路横线走，

　　方便给别人，安全自己有。

　　安全小区连万家

　　人人参与人人抓

　　平安情系你我他

　　防范工作靠大家

　　平安建设 人人有责

　　创建平安新环境 构建和谐新社区

　　人人参与防范 社会和谐平安

　　弘扬互助礼让精神 打造平安祥和城区

　　千家同普消防曲 万家共筑幸福路

　　遵守消防法规是每个公民的义务

　　宣传安全文化 传播安全知识

　　生命宝贵 安全第一

　　人车分离 各行其道

　　一人安全 全家幸福

　　守法才能平安 平安才能回家

　　建平安社区 享和谐生活

　　守法 护法 建设平安社区

　　平安社区靠大家 社区平安惠大家

　　社区是我家 平安靠大家

　　社会治安综合治 平安社区大家建

　　安全规程系生命 自觉遵守是保障

1.深化责任落实、对标管理、"三基"建设。

2.推进依法治企，突出层级管理，持续严管严控，强化风险防控。

3.依靠科技兴安，坚持齐抓共管，全面落实"5F协同管理法"，建设全面标准化智慧矿山。

4.质量管理（目标）：保持安全质量标准化一级标准、"双基"建设省级先进单位标准、安全与职业卫生评估A级矿井标准。

5.预算管理（目标）：建立各层级、各岗位安全预算评价体系。

6.风险管理（目标）：完善提升本质安全保障系统，实现顶板、冲击地压、防灭火、瓦斯防治和防治水动态预测预警预报。

7.对标管理（目标）：朴素安全质量标准化建设、清洁化生产、高产高效等方面持续与先进单位对标，形成对标管理长效机制。

8.业绩管理（目标）：优化安全业绩评价体系，严格动态管控和结果运用，提高生产安全绩效。

9.依法治企、科学规范，全面落实新《安全生产法》，运用法治思维强化安全管控。

10.遵循规律、渐进提升，系统梳理安全管理体系,上升到安全文化管理高度，变成员工自觉行动。

11.切合实际、求真务实，针对安全管理短板，及时完善安全管理制度措施。

12.系统研究、本质安全，优化管理流程，强化煤矿本质安全保障系统建设。

13.精细管理、过程控制，落实"三大规程""三项标准"，强化"三严"，诚信履职，高效执行。

14.强基固本、稳中求进，强化基层、基础、基本功建设，巩固深化、创新提升。

15. "落实5F"：突出全面标准化智慧矿山建设，丰富安全质量管理内涵。

16."落实5F"：突出岗位市场化运行，深化预算管理和"金牌班组"创建。

17."落实5F"：突出安全重点要素管控，科学防控风险。

18."落实5F"：突出追标创效，增强对标管理实效性。

19."落实5F"：突出正负激励，提高全员安全履职积极性、主动性和创造性。

20. 科学管控、诚信履职，提升安全保障能力

21. 责任、对标、提升；诚信、防控、协同。

22. 传承创新，过程管控，提升安全质量管理水平

23. 创新、高标、先进，提境界、转观念、升标准。

24. 建设朴素化，管理高标准

25. 强化"软硬件"建设，建全国标准化"标杆企业"。

26. 不管控过程，就要付出更大代价处理结果。

27. 问题及时预警、效果定期评价、违规严格考核。

28. 加强现场全动态质量管理，强化操作员工质量达标意识，实现质量标准化时时处处达标。

29. 优化生产布局，合理集中生产，避免工作面生产"三同时"，做到均衡生产。

30.生产优化系统、简化环节，消除"瓶颈"，实现减人提效、降耗节能、安全可靠。

31. 管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全。

32. 从人文关怀高度，将关爱员工纳入日常管理并形成制度化。

33. 预算管理，市场运作，提升安全预算管理水平。

34. 区队长重点抓生产经营、安全管控、绩效管理；班组长重点抓现场安全风险控制、质量管理、生产任务完成、费用管理；工程技术人员重点抓技术管理及规程措施现场落地。

35. 推进区队自主、班组自治、个人自律、岗位自控。

36. 按照"一岗多能、专兼结合、区域管理、重点盯防"原则，建设专业化、准军事化安监队伍，提高监督检查质量和效果。

37. 持续强化"双卡双述、手指口述"落实，员工"不知风险不准上岗"。

38. 安全心智模式培训法内容：目标定向、情境体验、心理疏导、规程对标、心智重塑、现场践行、综合评审。

39. 应知应会：《安全生产法》、"双七条"、"9个七条规定"、"5F协同管理法"、"岗位危险源辨识"内容。

40. 提境界、提标准、严督导、严考核，强力推进清洁化生产。

41. 全过程管控、全方位治理、全员参与，从制约到自觉，逐渐形成清洁化生产长效机制。

42. 明确努力方向，丰富内涵，提升安全对标管理水平。

43. 管理层重点培育安全文化，创新检查制度，强化过程管控，细化现场管理，打造安全环境。

44.技术层重点创新工艺工序，优化开拓布局，查大系统治大隐患。

45.操作层重点增强自主保安、正规操作意识，做到"不伤害自己、不伤害他人"。

46. 建立计划、执行、督查、考核、追究、奖惩等闭合循环的工作落实机制。

47. 执行力：认同文化、明确目标、提升标准、纪律严明、令行禁止、强化执行、严格考核、流程闭合。

48. 责任落实，正负激励，提升安全业绩考核水平。

49. 加快信息化建设，融合创新，支撑安全管控高效运行。

50. 责任不落实就是隐患、标准不提升就是倒退、严管不到位就是失职。

 　每当进出各地的火车站，就不难看到"准时"、"提速"、"安全"、"服务"等字样的标语，高挂在车站的大厅内或月台的天桥上，然而火车依旧经常误点。原来，对于那些"优质服务"、"准点到达"的标语是大可不必当真的，那么铁路当局又为什么会产生进行如此宣传的初衷呢？进一步推广开去，是否"管理口号"就可以看作指导企业运作的"经营理念"呢？

　　近年来企业受到流行趋势的影响，纷纷提出了自己的理念、"厂训"等等，这些经营理念包罗甚广，经常可看到的有："客户满意、品质、创新、研发、团队合作、诚信、服务、效率、勤奋，踏实、正直……"等。

　　当初提出这些经营理念的用意，当然是好的。有些往往还是经营者认为企业的价值或精神所在，也许还经过内部一番慎重的集体思考和讨论之后，由公司的展望、任务或使命以及策略等提炼出来，再由上往下，向全体员工和客户昭示。但是一旦拟定经营理念之后，似乎大功即告成，只要金字招牌挂在公司的大厅、会客室里熠熠生辉，或印在公司精美的简介手册上，一切就可以顺理成章地朝着理念去实现了。

　　一般情况下，我们可以对事物间的关联关系给出这样的描述："如果A，那么B"，还可以更详细一些，给出关于A和B之间联系的更详尽的信息："如果A，那么B，因为……"，这样做的好处就在于：使一些暗含的假设暴露出来，弄清楚中间过程，从而把握事物的来龙去脉。

　　举例说明如下：某企业决心把废品率从9％降至5％，有人提出用精神鼓励的方法，在厂区里、车间里张贴标语口号："巧干而不是苦干"、"做好而不是做了"等等，我们先做一下逻辑分析：

　　"如果我们需要把废品率从9％降至5％；

　　而且工人注意到了'巧干而不是苦干'的标语；

　　而且工人注意到了'做好而不是做了'的标语，

　　那么,产品的废品率就能从9％降至5％"。

　　你是不是也开始怀疑"如果"中的条件的充分性了？显然，要使得条件能够具有充分性，还必须加上"...而且产品合格率与工人工资挂钩"、"…而且质量责任落实到人"、"…而且质检部门被授以充分的权利"、"…而且，企业高层决策者能一贯地不惜投入人、财、物以确保产品质量"……，一旦这诸多的条件不具备、不完善，那么就会如下例所示：

　　某经营制造业的公司这几年来致力于提高质量的运动，积极跟随申请ISO9000认证的风潮，它的管理口号就明白标示了质量政策，例如"质量第一、客户满意"等，并已责成质检部门对成品加强检验，以确保产品的质量符合客户的要求。在某次质检中，质检部门发现一批即将要出货的成品有质量问题，不符合检验标准，要求生产部门返修后才准予出货，但是生产部门还有许多订单要赶，无法派人返工，而生产管理部门已答应销售部门在月底前出货给客户。质检部门为了质量的缘故坚持不放行，生产管理部门为了做到对客户如期出货的承诺，两部门都认为自己有理，争吵起来，只好请示厂长。厂长了解实际的情况之后，陷入两难：质量要好，交期也要准，也无法做出决策。于是再向上反映到总经理，请示如何处理。总经理听完报告之后，询问这批货共多少钱，下属回答500万元，总经理接着询问这个月的营业额距离目标还差多少，下属回答300万元，总经理于是指示："出货！"──不论这批货后来是否因为质量问题被客户退回，总经理心里真正关心的是业绩。而高悬在公司入口处的看板写著："品质第一、满足客户要求"，只不过是美丽的装饰。这家公司的质量政策，就在总经理的"英明"指示下成了一纸空文。

　　很明显可以看出，原本立意甚佳的经营理念，最后可能沦为空洞、没有生命力的口号。怎么会变成这样呢--因为很多员工根据经验，认为老板、企业主、经营者或高级主管只是说说而已，那么连他本人也不太认真，员工又何必当真呢？

　　经营理念和口号两者，乍看之下当然是保持一致、相辅相成的。但是实质上的差距却有如云壤，所产生的效果和动力也截然不同。之所以有这么大的差异，原因往往就是：说的人只负责张贴这些口号，却没有决心去坚持、贯彻、诚心诚意地支持，或只是挂在嘴上嚷嚷叫叫而已。以ISO9000质量认证为例，它所强调的是："说、写、做一致"，而多少公司即使已取得认证之后，仍只停留在"说"（宣传）、"写"（规章），离"做"（落实到每个作业层面）似乎还有一段很远的距离。
 

交通安全宣传标语、口号是道路交通安全宣传工作中的一个重要组成部分，是交通民警与驾驶人、行人沟通的一座重要桥梁。在日常生活中，各种媒体和道路上随处可见的道路交通安全宣传标语往往对交通参与者起到教育、警醒的作用，一条好的标语往往会起到不可估量的作用。那么，怎样才是所谓的好标语和坏标语呢？
     一、交通安全宣传标语存在的问题
     （一）路面交通宣传标语设置不合理。道路上，交通安全标语往往以宣传横幅、宣传海报、宣传牌等形式出现，主要是为了引起驾驶人的注意。但部分宣传横幅、宣传牌设置在树底、拐角等过于隐蔽的地方，难以起到宣传效果。而部分交通安全宣传标语内容与设置的环境不符合。如有的地方将“酒后驾车害人害已害家人”的交通安全宣传标语设置在学校旁边，却将“超速抢行危害大，超载超高更危险”的交通安全宣传标语设置在市内较拥堵，车速较慢的路段，这样就难以引起读者的共鸣，难以起到宣传效果。
     （二）交通安全宣传标语老套、生硬，难以打动驾驶人，起不到教育作用。虽然随着交通安全宣传工作的日益成熟，交通安全宣传标语也日益多元化，但仍然将“严禁酒后驾驶”、“严禁乱停车”等公式化、硬梆梆的交通安全宣传标语作为主要的宣传口号来使用，虽然起到了一些警醒的作用，但这种“执法者”命令式的口气却容易引起驾驶人的反感，有时甚至会引起反效果。
     二、合理设置交通安全宣传标语是取得交通安全宣传良好效果的重要因素
要想让交通安全标语在驾驶人、行人中引起共鸣，使交通参与者做到“入眼、入脑、入心”，我们就要在设置交通安全宣传标语时就必须考虑到“应时、应景、应人”，这是一条好的交通宣传标语的基本条件，也只有这样，我们的交通安全宣传才能取得更好的效果。
     （一）应时。国家法定假日和各种传统节日是人流、车流的高峰期，各种违法现象和交通事故的发生率也因此会大幅度上升。我们应根据不同的节日制作不同的交通安全宣传标语，一方面烘托了节日气氛，一方面更能吸引读者的注意，打动读者的心灵，取得更好的效果。如在“中秋”、“十一”、“五一”前夕，打出“中秋月圆人团圆，行车走路讲安全”、“黄金周里潇洒渡假，亲人盼您平安回家”等交通安全宣传标语，能使交通参与者在感到温馨的同时，深深体会到交警部门人文主义的关怀，从而在思想上提高了对交通安全宣传的重视。
     （二）应景。由于不同的道路环境会产生不同的违法行为，因此我们应当在违法行为发生相对较有规律的路段，针对不同的交通违法行为设置相应交通宣传标语，才能起到“对症下药”的效果，如“酒后驾车害人害已害家人”这类提醒驾驶人不要酒后开车的交通安全宣传标语应设置在各酒店、娱乐城旁边，而“超速抢行危害大，超载超高更危险”则应该设置在路况平直，车辆较少，较容易出现超速行驶违法行为的高速公路路旁，才能避免“头痛医脚”这类可笑现象的发生。
     （三）应人。根据参与交通安全宣传的人群年龄层次的不同，对交通安全宣传标语的感知、领悟能力也有所不同。对于设置在小学周围的交通安全标语，主要的宣传对象是年龄不大，理解能力有限的小学生。因此交通安全宣传标语应以童谣的形式出现，才能让小学生们在琅琅上口的同时，记住交通安全应注意的内容。如交警部门在校园周围张贴“小朋友，手拉手，沿人行道慢慢走”“红灯停，绿灯行，交通规则要记清”等童谣式的交通安全宣传标语，就在很大程度上起到对小朋友进行潜移默化的教育效果。因此，在制作交通安全宣传标语时更应注重语言通俗易懂，避免冷僻字的出现，也可宣传言语上适当应用乡音，使群众感到更有亲切感、更有人情味。
     三、交通安全宣传标语的形式
     交通安全宣传标语、口号内容应丰富多彩，形式也应多种多样，尽可能达到最佳宣传教育效果。
     （一）幽默型宣传标语。如“我最讨厌无证驾驶，一点技术含量都没有”、“保险赔钱不赔命” 、“酒后驾驶请留意拨打120”等诙谐型交通安全宣传标语，使大家在付之一笑的同时，深刻体会到了交通安全的寓意,也使人感到十分亲切。
     （二）温馨型交通安全宣传标语。用体贴的语气，在交通安全宣传标语中，加入人文的关怀，这种温馨型的交通安全宣传标语，相对一般交通安全宣传语而言，更能得到人们的信赖和认同。
道路交通安全标语作为和交通参与者沟通的一座桥梁，也越来越受到交通管理部门的重视。相信在以后，我们所看到的交通安全宣传标语，所传递的不仅仅是交通法规，还有更多的关心、爱护。而人们也能够从标语里面，看到一支情为民所系、利为民所谋的公安交警队伍，一群立法为公、执法为民的交通警察。
     及时发布路况信息，以电子监控视频图像和群众监督电话为信息源，及时发布交通拥堵、交通管制等路况信息，最大限度地为群众出行提供方便；三是及时发布车辆交通违法信息，使当事人及时获知自己的违法行为并接受处罚教育，进一步增强交通安全意识。
     四、及时加强信息反馈。
     一方面，利用电子监控发现交通拥堵信息后，要及时通知辖区大队疏导交通，确保市区道路通行畅通；另一方面，及时向省局指挥中心报送雪天道路交通管理情况，重大情况及时向支队领导报告，确保信息快捷畅通、真实准确，为降雪天气下加强道路交通管理工作提供决策依据.
 

    近日，温州乐清柳市镇一条“上坟引发火灾，坟墓一律拆除”的标语引发网友围观。乐清相关部门称，挂标语本意是想让民众重视清明节防火，加强宣传效果，并不是真要挖人家的坟，目前已意识到标语内容不妥并撤下标语（4月1日《今日早报》）。

　　温州乐清柳市镇出现一条雷人标语，“上坟引发火灾，坟墓一律拆除”。面对这样的雷人标语，对于熟知中国政府部门管理环境的人来说，不仅不会产生强烈的惊秫感觉，反而会感觉到这里的管理环境很宽松。

　　雷人">标语的出现，在于某些社会现象已经演变成为一种社会常态，而有关的政府管理部门，对于这种已经演变成社会常态的现象，又不想花大的精力来认真抓好。在无政府的管理状态下，也就导致某些问题频频出现，也就导致某些问题频频发生。有关部门只好又采取吓唬孩子的方式，用震慑性的雷人标语来威胁那些不听话的被管理者。

　　“我们这里一些坟都埋在山上，老百姓祭拜时喜欢烧纸钱，所以每年清明节防火工作，压力都挺大的。”清明节防火工作压力都挺大，但是有关部门就是不想采取具体而严格的管理措施，来加强对于清明节防火工作的管理，所以雷人标语就以“稻草人”的形式出现了。其意在震慑当地上坟的老百姓：上坟乱烧纸钱的后果会很严重。

　　当某些政府部门的管理流于形式，甚至于某些政府部门的管理连装装样子的姿态都没有，雷人标语正可以成为糊弄鬼的“符咒”。老百姓忌讳这样的“符咒”，老百姓反感这样的“符咒”，这样的“符咒”也就产生了心理作用。在这样的心理作用之下，某些政府依然可以疏忽管理，依然可以用不作为来应对管理工作。

　　政府部门认真严格管理的工作作风，不能体现在口头上、标语上。而当“上坟引发火灾，坟墓一律强拆”这样的极端标语出现时，也就表明政府部门的管理工作已经陷入了困境，更表明政府部门并没有认真反思自己的管理失误责任。

　　post/cat_4.html">政府标语的震慑与政府管理的柔弱，是一枚硬币的两面。在强势的震慑标语的背后，往往掩盖的正是某些政府部门，在管理工作中不作为的柔弱的一面。
 
    来源：红网  作者：季建民

某地一辆公交车上标语提示 “请将头手伸出窗外”，乘客惊讶之下才发现，原来标语中的“勿”字不见了。本来警示安全的标语，如今却成了安全隐患——

如果不是媒体曝光和追踪，此误导标语不知还要延续到何时？ “没问题万事大吉，有问题立刻傻眼”，常常是许多单位发生安全事故的主要原因。公交是流动的公共场所，安全标语是指导人们行为的标尺，本来是“请勿将头手伸出窗外”，突然变成“请将头手伸出窗外”，意思截然相反，指导也就截然相反。对于见多识广的成年人来说，知道这是广告“病态”；而对于不谙世事的儿童来说，就容易好奇而被误导。

post/cat_2.html">安全标语“缺胳膊少腿”不可小视。一方面折射司乘人员对广告标语不负责任，另一方面也反映管理部门监管漏洞。对此，该处罚的要处罚，该整改的要整改。只有这样，人们才会对安全标语“毕恭毕敬”。

来源：解放日报 童树杰

第一条 凡在本市行政区域内的道路、广场、车站等公共场所和临街建筑物、构筑物上利用气球条幅、旗帜、充气式装置、海报、宣传画等载体形式设置临时标语宣传品，或者利用宣传牌、灯箱、电子显示屏等固定宣传设施设置标语宣传品的，均应按照本标准的规定进行设置。

第二条 标语宣传品不得有商业广告内容。凡以任何形式利用标语宣传品介绍、说明、宣传自己或者他人所生产、销售的商品或者所提供的服务的，视为发布商业广告。

第三条 设置标语宣传品应当主要利用固定宣传设施。举办活动确有需要的，可以在活动场所及其周边地区设置临时标语宣传品；没有活动场所的，不得设置临时标语宣传品。

固定宣传设施是指在户外广告设置规划中明确规定用于公益宣传的设施。由市市政管理委员会和区县管理部门统一设置、统一管理，统筹安排申请单位使用。

第四条 设置标语宣传品应当符合下列标准：

（一）道路两侧挂旗规格：长度（高度）不超过2米、宽度不超过0.7米，旗面要留通风孔，通风孔直径不小于5厘米，挂旗的垂直投影不得延伸到路面以内。挂旗的安装要牢固可靠，不得随风摆动，不得损坏路灯杆、电力杆等设施的防腐层。整条道路设置的挂旗整齐、平整，高度一致、方向一致，且旗帜底边距路面高度在4.5米以上;

（二）升空气球条幅规格:不超过10米×1米,气球以及气球条幅必须固定于地面，且总体高度不得超过15米。不得设置可移动升空气球条幅。升空气球的设置以及规格和所充气体,必须符合空中飘浮物等相关管理规定要求；

（三）活动宣传展板规格：宣传主题背板最大高度不超过3米，展板最大高度不超过1.5米，长度一般不超过5米。设置A字型的展板，其两展板底边跨度不得小于0.7米。安装宣传展板必须牢固、牢靠；

（四）充气式拱门规格：跨度不超过10米，高度应当在5米以下，安装设置安全、牢靠，不得影响行人通行和安全；

（五）彩旗规格：应当设置在活动场馆周边以及道路的主路、辅路、便道以外的范围，其设置应当安全牢固、整洁美观，不得侵占路面、人行便道和盲道，不得影响行人和车辆通行以及居民生活;

（六）海报、张贴画规格：一般为不超过A1（0.6米×0.85米）纸的规格。海报、宣传画应张贴张挂在指定的宣传栏、宣传橱窗内;

（七）固定宣传设施的设置，依照《北京市户外广告牌技术规范》执行。

第五条 设置标语宣传品应当按照规定的行政许可条件、程序办理行政许可手续，并根据行政许可决定的期限、地点、形式、规格等要求进行规范设置和维护管理。

第六条 禁止下列影响市容环境设置标语宣传品的行为：

（一）违反许可决定擅自扩大标语宣传品的设置范围；

（二）设置在道路路面以内的范围，但利用城市道路作为比赛场地的活动除外；

（三）影响车辆通行，影响司机和行人视线;

（四）在建筑物、构筑物及各种公共设施上刻画、涂写、喷涂标语宣传品的；

（五）附着于建筑物、构筑物等设置横幅、竖幅及各种布帐的；

（六）影响残疾人等无障碍设施正常使用的；

（七）占用城市绿地、利用树木和绿地设施以及影响现状绿化效果设置标语宣传品的；

（八）在重要地区利用交通、照明、电力、通信、邮政等公用设施设置标语宣传品的，但在国家政治、外交、和举办重大活动期间需要设置的，由市人民政府决定。

第七条 标语宣传品的语言文字应当字体工整、书写规范、字迹清晰，并保持整洁、完好、美观。

第八条 标语宣传品设置期间，设置单位应当做好日常维护和安全保障工作。标语宣传品出现破旧不整或不安全情况的，设置单位应当及时更换、维修；标语宣传品设置期满，设置单位应当及时清除。

第九条 本规范自发布之日起施行。