ISO13485：2003标准的全称是《医疗器械 质量管理体系 用于法规的要求》（Medical device-Quality management system-requirements for regulatory ）。该标准由SCA/TC221医疗器械质量管理和通用要求标准化技术委员会制定，是以ISO9001：2000为基础的独立标准。
目前美国、加拿大和欧洲普遍以ISO 9001,、EN 46001或 ISO13485作为质量保证体系的要求，建立医疗器械质量保证体系均以这些标准为基础。医疗器械要进入北美，欧洲或亚洲不同国家的市场，应遵守相应的法规要求。
001 ISO13485 是以人为本的要求
002 ISO13485加强医疗器械管理，强化企业质量控制
003 保证病患者的人身安全, 为用户提供质量稳定的产品
004 满足广大用户的要求，为医疗器械事业服务
005 ISO13485，提高企业的管理水平，增加企业的知名度；
006 ISO13485提高产品的质量水平，获取更大的经济效益；
007 ISO13485证书是进入国际医疗器械产品市场的金钥匙
008 ISO13485认证，增强产品竞争力，提高市场占有率。
009 ISO13485提高员工的责任感，积极性和奉献精神。
企标语从以下六大方面来着手写宣传效果会更好：
一、产品优势
产品开发之初，你就必须明白你的产品将具备哪些优势。别把人无我有人有我优挂在嘴上，优在哪里，你要以合适的方式表达出来。
我喜欢把产品可能存在的优势集中列举，然后逐一分析，择最为关键最为亮点的几点优势进行宣传推广，突出两到三处优势最为合适。
二、两种热情
对一款产品的开发，宣传标语的重心应该有两种热情。一种是追求初恋般的热情，只有狂热和激情才会有最伟大的创新创意。一种是呵护孩子般的热情，只有用心，深入，十年如一，才会有最完美的赋予。
三、关于细节
宣传标语从产品的细节开始：产品的开发，细节处理最为关键。但是细节的处理是存在矛盾的，追求所有的细节叫完美，追求过多又叫累赘，没有十全十美，有时候优势只需要一笔。
四、一笔的学问
宣传标语只须一笔，可画龙点睛，也可画蛇添足。
五、专业与业余
宣传标语在于专业。产品的品质，必须以最行业最专业的角度去思考。产品的包装及文化赋予，必须以圈外人的视角感官、思维模式、消费心理去考虑。专业的是品质，消费的是市场。
六、消费心理的思考
宣传标语还应抓住消费者心理：行业选择和初期产品开发大多是感性思考，随着企业的发展，产品必须日趋成熟，一款成熟的产品必须充分考虑消费者的心理。大致有四种消费心理，分别是：从众，求异，攀比，求实。消费者的心理特征包括消费者兴趣、消费习惯、价值观、性格、气质等方面的特征。个人认为，其中iphone和小米在消费心理是把握最准的两大厂商。小米定位为发烧友、聪明的人选择，注重产品参数和价位。Iphone最大的优势是操作体验，让什么设备硬件参数之类都成为浮云，让更多女性消费者、高贵帅、成功人工只有一种选择：我只选择iphone。
礼品市场最容易获得消费者认同的几种心理宣传标语分析：
1、这是别人买不到的产品。买别人买不到的产品，代表特殊渠道特别通道获得，方显身份。
2、这是最具有性价比的产品。买到最具有性价比的产品，代表我聪明，不买最贵的，也不买质量不好的产品，我们只买对的产品。
3、这是最贵的产品。这是最贵的产品，迎合送礼的人和收礼人心态。送礼的人：我有诚意，只送最贵的。使用的人：我尊贵，我只用最贵的。
“感恩”是一种生活态度，是一种品德，是一片肺腑之言。如果人与人之间缺乏感恩之心，必然会导致人际关系的冷淡，所以，每个人都应该学会“感恩”。标语大全网小编整理的企业文化标语之企业感恩文化标语，供大家参考：
用欣赏的眼光看待别人
用感恩的情怀去体验生活
用光明的思维去直面人生
用爱心做事 用感恩做人。
感激诉责你的人——因为他助长了你的定慧
感激绊倒你的人——因为他强化了你的能力
感激遗弃你的人——因为他教导了你应自立
感激鞭打你的人——因为他消除了你的业障
感激欺骗你的人——因为他增进了你的见识
感激伤害你的人——因为他磨练了你的心志
以感恩的心面对世界 以包容的心和谐自他
以分享的心回报大众 以结缘的心成就事业
1、敬业从爱岗做起，爱岗从尽职开始。
2、发自心底的爱岗，是敬业的先导。
3、守业就是退步，创新才能发展。
4、制度的执行力决定管理的生命力。
5、让习惯服从制度，让制度成为习惯。
6、用力做只是合格，用心做才能优秀。
7、认清自己往往比认识别人还重要。
8、每天都要做最好的自己。
9、今天不自律，明天不自由。
10、能力有限，努力无限。
11、我们可以平凡，但不能甘于平庸。
12、健康体魄、快乐工作、愉快心情、幸福人生。
13、方法决定效果，细节决定成败。
14、珍惜时间可以使生命变的更有价值。
15、在工作中，不能有畏难情绪，因为所有的困难都是石头，都会磨砺你这把剑。
16、不怕路远，就怕志短。
17、指挥十遍不如带头一干，空谈千言不如做好一件。
18、一个组织的活力，取决于领导者与被领导者之间的距离
19、理必求真，事必求是，言必守信，行必踏实。
20、思想在岗位上，信念在行动中。
21、困难遇勇气而退却，挫折遇微笑而低头，希望依奋进而诞生，成功赖拼搏而实现。
22、人生的磨难，对于弱者是绊脚石，对于强者，则是攀登顶峰的垫脚石。
23、用欣赏的眼光看待别人，用感恩的情怀去体验生活，用光明的思维去直面人生。
24、天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。
25、没有危机感，就是最大的危机。
26、信任是比制度更好的管理手段。
27、考试虽是一种压力，却是增长能力的催化剂。
28、努力做了，得和失都很精彩。
29、前进的道路有你我同行，会更加精彩；丰收的硕果有大家共尝，会更有滋味。
30、再好的种子，不播种下去，也结不出丰硕的果实。
31、做人的最高境界是“无我”，领导的最高境界是“无权”。
32、为自己的工作加油，为别人的成功喝彩。
33、如果不换位思考，那么就思考换位。
34、生活上要知足，学习上要知不足，工作上要不知足。
35、基本技能要掌握，专业技能要求精。
36、工作是一种乐趣时，生活是一种享受；工作是一种义务时，生活是一种苦役。
37、生命因工作而美丽，工作因辛勤而快乐。
38、敬畏生命，才会珍惜生命；感激生活，方能享受生活。
39、苦乐面前少思得，职务面前多思责。
40、 说一千，道一万，两横一竖是关键，一是“干”事，二是“干”净。
关于合作：
1、不要轻易与人争吵，即使争吵也要吵输。
2、不尊重别人就得不到别人的尊重。
3、上下同欲者胜：一堆沙子是松散的，可是它和水泥、 石水、水混合以后，比花岗石还坚韧。
4、有容乃大、无欲则刚。
5、想交一个朋友，就让对方突出；想树一个敌人，就让 自己突出。
6、我们怎样对待生活，生活就怎样对待我们；
我们怎样对待别人，别人就怎样对待我们。
7、己所不欲，勿施于人；仁爱为本，克己复礼。
8、达则兼济天下，穷则独善其身。
9、一个人的心胸有多宽，一个人的事业就有多宽。
10、世间自有公道，付出总有回报；说到不如做到，要做就做最好。
关于成功:
1、成功六要素
（1）责任——责任是一切成功之本。
（2）勇气——人生搏一搏，不白活一回。
（3）眼光——选择源于眼光，眼光决定命运。
（4）毅力——困难造就机会，问题成就能力。
（5）学习——学习是快乐的源泉，学习是创新的源泉。
（6）胸怀——做诚信的人，做正确的事。
2、成功就是每天比别人多想多学多做0.2。
3、成功就是点点滴滴、水滴石穿、经一贯之。
4、成功就是今天比昨天更忠诚、更敬业、更 勤奋、 更自信。
5、一个人的成功，90%体现在他与客户的沟通能力上。
6、不求理论上的完善，但求行动上的成功。
7、发展才是硬道理，用硬道理制裁平庸。
8、制度成习惯，习惯成自然，成功是一种习惯。大 成功来自于小成功的积累。
9、不要问公司为我们做了什么，先问我们对公司做 了什么。
10、有才能，才能有地位；有实力，才能有尊严；有 文化，才能有品牌。
11、得到的只是一种体验，未来的只是一种憧憬，得 失唯有随缘，生命才能潇洒。
12、自己要认识自己，自己要驾驶自己，自己要挑战 自己，自己要超越自己。
13、永远不要放弃正确的目标，有远见的人比任何人 都强大。
14、自信战胜一切，奋斗便会成功。
15、永恒的追求卓越，大胆的创新市场，不断的改变 自我。
16、人生的主宰是自己，而不是别人。
17、海到无边天作岸，山高至及我作峰。
18、每一次失误都是学习的机会，只是不要再犯同样 的错误。
19、有了正确的开始，就有成功的希望；
没有正确的开始，就永远没有成功的可能。
20、屡败屡战，常学常新；天天向上，步步登高。
21、视其才而用，量其力而行；寻其机而动，造其势 而攻。
22、路是脚走出来的，历史是人写出来的，人的每一 步行动都在书写自己的历史。
23、真正的进步，必然包含着反省；反省深，进步快。
1.深化责任落实、对标管理、"三基"建设。
2.推进依法治企，突出层级管理，持续严管严控，强化风险防控。
3.依靠科技兴安，坚持齐抓共管，全面落实"5F协同管理法"，建设全面标准化智慧矿山。
4.质量管理（目标）：保持安全质量标准化一级标准、"双基"建设省级先进单位标准、安全与职业卫生评估A级矿井标准。
5.预算管理（目标）：建立各层级、各岗位安全预算评价体系。
6.风险管理（目标）：完善提升本质安全保障系统，实现顶板、冲击地压、防灭火、瓦斯防治和防治水动态预测预警预报。
7.对标管理（目标）：朴素安全质量标准化建设、清洁化生产、高产高效等方面持续与先进单位对标，形成对标管理长效机制。
8.业绩管理（目标）：优化安全业绩评价体系，严格动态管控和结果运用，提高生产安全绩效。
9.依法治企、科学规范，全面落实新《安全生产法》，运用法治思维强化安全管控。
10.遵循规律、渐进提升，系统梳理安全管理体系,上升到安全文化管理高度，变成员工自觉行动。
11.切合实际、求真务实，针对安全管理短板，及时完善安全管理制度措施。
12.系统研究、本质安全，优化管理流程，强化煤矿本质安全保障系统建设。
13.精细管理、过程控制，落实"三大规程""三项标准"，强化"三严"，诚信履职，高效执行。
14.强基固本、稳中求进，强化基层、基础、基本功建设，巩固深化、创新提升。
15. "落实5F"：突出全面标准化智慧矿山建设，丰富安全质量管理内涵。
16."落实5F"：突出岗位市场化运行，深化预算管理和"金牌班组"创建。
17."落实5F"：突出安全重点要素管控，科学防控风险。
18."落实5F"：突出追标创效，增强对标管理实效性。
19."落实5F"：突出正负激励，提高全员安全履职积极性、主动性和创造性。
20. 科学管控、诚信履职，提升安全保障能力
21. 责任、对标、提升；诚信、防控、协同。
22. 传承创新，过程管控，提升安全质量管理水平
23. 创新、高标、先进，提境界、转观念、升标准。
24. 建设朴素化，管理高标准
25. 强化"软硬件"建设，建全国标准化"标杆企业"。
26. 不管控过程，就要付出更大代价处理结果。
27. 问题及时预警、效果定期评价、违规严格考核。
28. 加强现场全动态质量管理，强化操作员工质量达标意识，实现质量标准化时时处处达标。
29. 优化生产布局，合理集中生产，避免工作面生产"三同时"，做到均衡生产。
30.生产优化系统、简化环节，消除"瓶颈"，实现减人提效、降耗节能、安全可靠。
31. 管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全。
32. 从人文关怀高度，将关爱员工纳入日常管理并形成制度化。
33. 预算管理，市场运作，提升安全预算管理水平。
34. 区队长重点抓生产经营、安全管控、绩效管理；班组长重点抓现场安全风险控制、质量管理、生产任务完成、费用管理；工程技术人员重点抓技术管理及规程措施现场落地。
35. 推进区队自主、班组自治、个人自律、岗位自控。
36. 按照"一岗多能、专兼结合、区域管理、重点盯防"原则，建设专业化、准军事化安监队伍，提高监督检查质量和效果。
37. 持续强化"双卡双述、手指口述"落实，员工"不知风险不准上岗"。
38. 安全心智模式培训法内容：目标定向、情境体验、心理疏导、规程对标、心智重塑、现场践行、综合评审。
39. 应知应会：《安全生产法》、"双七条"、"9个七条规定"、"5F协同管理法"、"岗位危险源辨识"内容。
40. 提境界、提标准、严督导、严考核，强力推进清洁化生产。
41. 全过程管控、全方位治理、全员参与，从制约到自觉，逐渐形成清洁化生产长效机制。
42. 明确努力方向，丰富内涵，提升安全对标管理水平。
43. 管理层重点培育安全文化，创新检查制度，强化过程管控，细化现场管理，打造安全环境。
44.技术层重点创新工艺工序，优化开拓布局，查大系统治大隐患。
45.操作层重点增强自主保安、正规操作意识，做到"不伤害自己、不伤害他人"。
46. 建立计划、执行、督查、考核、追究、奖惩等闭合循环的工作落实机制。
47. 执行力：认同文化、明确目标、提升标准、纪律严明、令行禁止、强化执行、严格考核、流程闭合。
48. 责任落实，正负激励，提升安全业绩考核水平。
49. 加快信息化建设，融合创新，支撑安全管控高效运行。
50. 责任不落实就是隐患、标准不提升就是倒退、严管不到位就是失职。
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