现场管理标语精选推荐

那些风靡日本工厂的管理标语

 日本在制造管理方面对世界影响甚大,无论是美国、欧洲、中国大陆或台湾地区都深受日本的影响。日本产生的制造管理方法诸多,如5S、品管圈、精益生产等!来看看那些风靡日本工厂的管理标语!

 1.细节是科学的精神 2.细节是认真的态度 3.认真可以把事情做对,用心才能把事情做好 4.布置不等于完成——承上启下在中层 5.把每一件简单的事做好就是不简单 6.把每一件平凡的事做好就是不平凡 7.做事不贪大,做人不计小 8.使人疲惫的不是远方的高山,而是鞋里的一粒沙子 9.从细节中来,到细节中去 10.认真做事只是把事情做对 11.用心做事才能把事情做好 12.整顿——工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整齐的工作环境,消除过多的积压物品 13.整理——腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所 14.清扫——稳定品质,减少工业伤害 15.清洁——创造明朗现场,维持整顿、整理、清扫的成果 16.素养——培养习惯、遵守规则的员工,营造团队精神 17.安全——建立起安全生产的环境,所有的工作建立在安全的环境中 18.整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)安全(SECURITY) 19.基本技能要掌握,专业技能要求精。 20.生命因工作而美丽,工作因辛勤而快乐。
生产车间管理标语

1、生产再忙,莫忘质量。

2、现场管理好,产品质量高

3、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。

4、人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。

5、追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象

6、严师出高徒,精工出细活

7、加强现场工序管理,严谨过程因素控制

8、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中

9、工序质量控制点,产品质量生命线

10、落实一项措施,胜过十句口号

11、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检

12、坚持一流管理,生产一流产品,提供一泫服务,创建一流企业

13、创名牌、夺优质,全厂员工齐努力

14、以精立业,满足用户需要;以质取胜,制做可靠产品;以诚相待,提供优质服务

15、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理

16、整理有心做彻底,处处整齐好管理

17、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意

18、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键

19、提高品质,降低成本,首先要遵守作业标准

20、强化班组建设,将不良品消灭在本工序

企业现场管理标语

01 人人提案创新,成本自然降低

02 人人有改善的能力,事事有改善的余地

03 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术

04 上下沟通达共识,左右协调求进步

05 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅

06 强化班组建设,提高工作效率

07 仪器设备勤保养,生产自然更顺畅

08 预防保养按时做,生产顺畅不会错

09 小问题、要重视,老毛病、要根治

10 留意多一点,问题少一点

11 不良品的出现是技术问题,流出则是管理问题

12 安全用电、节约用水,消防设施、定期维护

13 仓储原则要遵守,先进先出是基础

14 化学物品很危险,存储使用要小心

15 进料出料要记清,数帐管理更分明

16 由前至后一条拉,从上到下一条心

工厂标语设计图之5S标语系列

5S现场管理,是工厂管理中最常用的现场管理手段,5S标语,也是工厂标语用的比较多的。

5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。

以下是常用的post/574.html">5S标语设计图:

 

 

 

新工厂企业文化标语参考

1企业文化:
(诚信立足)(以人为本)
(追求卓越)(学习创新)
(把握细节、精益求精)
(品质卓越)(高效安全)

2管理理念:
(会而必议、议而必决、决而必行、行而必累)(会议十忌)
(时间就是金钱、效益就是生命)
(管理规范化、经营国际化、员工职业化)
(时时寻找效率进步、事事讲究方法技术)

3决策:(管理就是决策)

4领导:(做一个边说边做的领导者)

5执行力:
(速效第一,完美第二)
(执行力的关键是细节)
(没有执行力,就没有竞争力)
(成功属于那些做好准备并能快速行动的人)
(企业执行关键在于集体的执行力)

6学习力:
(避免失败的最好方法是学习)
(一个人学习的量与成长的速度成正比)
(如果你希望成功,当以恒心为友,以经验为参谋,以当心为兄弟,以希望为哨兵)
(我所学到的任何有价值的知识都是由自学中得来的)

7团队力:(高绩效团队的三性特征)
(团队冲突解决方法——妥协)

8沟通力:(沟通的六大要点)(沟通的4大原则)

9时间力:(良好时间管理就是良好的企业效益)

10管理力:(速度决定竞争成败)

11营销原理:(金牌服务10项准则)
(追求客户满意是你我应有的责任)
(以质量为生命,以客户为中心)
(客户满意是检验我们工作唯一的标准)

12员工素养:(用专业的工具去做专业的事情)

13精益生产:(杜绝八大浪费)
(以需定产,成本最低)
(健全系统,优化流程,精益生产,全员执行)
(浪费减少减少再减少,异常改善改善再改善)

14QC管理:(改善意识、品质意识、问题意识)

15现场管理: (7S)

16仓储管理:(必须品分区放置,明确标识,方便取用)
(仓储原则要遵守,先进先出是关键)
(严格遵守盘点制度,做到账物相符)

17ISO9000:(ISO9001实施成果要展现,持之以恒是美德)
(ISO9001有明确工作标准,品质一定会更稳)
(ISO9001不是口号,是实际的付出行动配合)
(品质是制造出来的,不是检验出来的)
(高质量的产品,需要精细化的管理)
(宁愿事前检查,不可事后返工)
(细心、精心、用心,品质永保称心)
(做好品质记录,打好品质基础)
(走进质量天地,带来无限商机)
(知识从学习中获取,品质在改善中进步)
(工厂靠品质,品质靠系统)
(过程用心,品质放心)
(零缺陷、零返工、零次品)
(高质量的产品来自高标准的要求)
(累积点滴改进,迈向完美品质)
(日常记录好习惯,追溯分析利改善)
(改善质量要规划,全面推动标准化)

18安全管理:(安全生产你看我管,大家方才平安)
(抓基础从大处着眼,防隐患从小处着手)
(多看一眼,安全保险,多防一步,少出事故)
(安全要讲、事故要防)
(安全在你脚下,安全在你手中,安全伴着幸福,安全创造财富)
(安全问题要从源头治理)
(确保安全的关键是严格执行规定)

19消防管理:(学一分消防知识,多十分平安保障)
(贯彻消防法规,落实消防责任)

20做人做事:(智慧做人  灵活做事 
不懂做人之道  就无立身之本 
不懂做事之道   就将一事无成)
 

日本工厂管理标语

1.细节是科学的精神

2.细节是认真的态度

3.认真可以把事情做对,用心才能把事情做好

4.布置不等于完成——承上启下在中层

5.把每一件简单的事做好就是不简单

6.把每一件平凡的事做好就是不平凡

7.做事不贪大,做人不计小

8.使人疲惫的不是远方的高山,而是鞋里的一粒沙子

9.从细节中来,到细节中去

10.认真做事只是把事情做对

11.用心做事才能把事情做好

12.整顿——工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整齐的工作环境,消除过多的积压物品

13.整理——腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所

14.清扫——稳定品质,减少工业伤害

15.清洁——创造明朗现场,维持整顿、整理、清扫的成果

16.素养——培养习惯、遵守规则的员工,营造团队精神

17.安全——建立起安全生产的环境,所有的工作建立在安全的环境中

18.整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)安全(SECURITY)

19.基本技能要掌握,专业技能要求精。

20.生命因工作而美丽,工作因辛勤而快乐。

生产现场6s管理标语

6S管理由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。

整理 (Seire) : 要与不要 , 一留一弃

整顿 (Seiton): 科学布局 , 取用快捷

清扫 ( Seiso): 清除垃圾 , 美化环境

清洁 (Seiketsu): 洁净环境 , 贯彻到底

素养 (Shitsuke): 形成制度 , 养成习惯

安全(SECURITY):防微杜渐,警钟长鸣

人人做整理,场地有条理

工作效率想提高,“整理、整顿”先做好

“整理、整顿”做得好,生产管制难不倒

清洁工作同参与,持之以恒是关键

 清洁工作同参与,手要勤快心要细

清洁工作做得好,生产管制难不倒

“清洁、清扫”大家做,亮丽环境真不错

全员做清扫,环境更美好

养成良好习惯,提高整体素质

培养优质素养,提高团队力量

6S 效果看得见,持之以恒是关键

6S 效果很全面,持之以恒是关键

煤矿安全生产文化宣传标语

1.深化责任落实、对标管理、"三基"建设。

2.推进依法治企,突出层级管理,持续严管严控,强化风险防控。

3.依靠科技兴安,坚持齐抓共管,全面落实"5F协同管理法",建设全面标准化智慧矿山。

4.质量管理(目标):保持安全质量标准化一级标准、"双基"建设省级先进单位标准、安全与职业卫生评估A级矿井标准。

5.预算管理(目标):建立各层级、各岗位安全预算评价体系。

6.风险管理(目标):完善提升本质安全保障系统,实现顶板、冲击地压、防灭火、瓦斯防治和防治水动态预测预警预报。

7.对标管理(目标):朴素安全质量标准化建设、清洁化生产、高产高效等方面持续与先进单位对标,形成对标管理长效机制。

8.业绩管理(目标):优化安全业绩评价体系,严格动态管控和结果运用,提高生产安全绩效。

9.依法治企、科学规范,全面落实新《安全生产法》,运用法治思维强化安全管控。

10.遵循规律、渐进提升,系统梳理安全管理体系,上升到安全文化管理高度,变成员工自觉行动。

11.切合实际、求真务实,针对安全管理短板,及时完善安全管理制度措施。

12.系统研究、本质安全,优化管理流程,强化煤矿本质安全保障系统建设。

13.精细管理、过程控制,落实"三大规程""三项标准",强化"三严",诚信履职,高效执行。

14.强基固本、稳中求进,强化基层、基础、基本功建设,巩固深化、创新提升。

15. "落实5F":突出全面标准化智慧矿山建设,丰富安全质量管理内涵。

16."落实5F":突出岗位市场化运行,深化预算管理和"金牌班组"创建。

17."落实5F":突出安全重点要素管控,科学防控风险。

18."落实5F":突出追标创效,增强对标管理实效性。

19."落实5F":突出正负激励,提高全员安全履职积极性、主动性和创造性。

20. 科学管控、诚信履职,提升安全保障能力

21. 责任、对标、提升;诚信、防控、协同。

22. 传承创新,过程管控,提升安全质量管理水平

23. 创新、高标、先进,提境界、转观念、升标准。

24. 建设朴素化,管理高标准

25. 强化"软硬件"建设,建全国标准化"标杆企业"。

26. 不管控过程,就要付出更大代价处理结果。

27. 问题及时预警、效果定期评价、违规严格考核。

28. 加强现场全动态质量管理,强化操作员工质量达标意识,实现质量标准化时时处处达标。

29. 优化生产布局,合理集中生产,避免工作面生产"三同时",做到均衡生产。

30.生产优化系统、简化环节,消除"瓶颈",实现减人提效、降耗节能、安全可靠。

31. 管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全。

32. 从人文关怀高度,将关爱员工纳入日常管理并形成制度化。

33. 预算管理,市场运作,提升安全预算管理水平。

34. 区队长重点抓生产经营、安全管控、绩效管理;班组长重点抓现场安全风险控制、质量管理、生产任务完成、费用管理;工程技术人员重点抓技术管理及规程措施现场落地。

35. 推进区队自主、班组自治、个人自律、岗位自控。

36. 按照"一岗多能、专兼结合、区域管理、重点盯防"原则,建设专业化、准军事化安监队伍,提高监督检查质量和效果。

37. 持续强化"双卡双述、手指口述"落实,员工"不知风险不准上岗"。

38. 安全心智模式培训法内容:目标定向、情境体验、心理疏导、规程对标、心智重塑、现场践行、综合评审。

39. 应知应会:《安全生产法》、"双七条"、"9个七条规定"、"5F协同管理法"、"岗位危险源辨识"内容。

40. 提境界、提标准、严督导、严考核,强力推进清洁化生产。

41. 全过程管控、全方位治理、全员参与,从制约到自觉,逐渐形成清洁化生产长效机制。

42. 明确努力方向,丰富内涵,提升安全对标管理水平。

43. 管理层重点培育安全文化,创新检查制度,强化过程管控,细化现场管理,打造安全环境。

44.技术层重点创新工艺工序,优化开拓布局,查大系统治大隐患。

45.操作层重点增强自主保安、正规操作意识,做到"不伤害自己、不伤害他人"。

46. 建立计划、执行、督查、考核、追究、奖惩等闭合循环的工作落实机制。

47. 执行力:认同文化、明确目标、提升标准、纪律严明、令行禁止、强化执行、严格考核、流程闭合。

48. 责任落实,正负激励,提升安全业绩考核水平。

49. 加快信息化建设,融合创新,支撑安全管控高效运行。

50. 责任不落实就是隐患、标准不提升就是倒退、严管不到位就是失职。

新《安全生产法》宣传标语

《中华人民共和国安全生产法》是为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展而制定。

由中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2002年6月29日通过公布,自2002年11月1日起施行。

2014年8月31日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过全国人民代表大会常务委员会关于修改《中华人民共和国安全生产法》的决定,自2014年12月1日起施行。

新《安全生产法》宣传标准用语,供大家参考:

1、认真学习、大力宣传、坚决贯彻新修改《安全生产法》。

2、热烈祝贺新修改《安全生产法》公布实施。

3、学好用好新修改《安全生产法》。

4、高举安全发展大旗,为实现安全生产形势根本好转而奋斗。

5、各级人民政府必须依法制定安全生产规划

6、大力推行安全生产标准化,提高安全安全生产水平

7、强化源头控制,确保建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

8、严格危险作业现场管理

9、严禁使用危及生产安全的工艺、设备

10、建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的工作机制。

11、严格事故隐患排查治理,坚决消除重大事故隐患

12、强化和落实生产经营单位的安全生产主体责任

13、任何单位和个人都有权对安全生产违法行为和事故隐患进行举报

14、深刻吸取事故教训,严格依法落实强制性停产措施。

15、依法公布事故调查报告,全面落实整改防范措施

16、服从统一指挥,加强协同联动,确保事故应急救援高效开展

17、事故调查处理必须坚持科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的原则。

18、从业人员必须严格遵守安全生产规章制度、操作规程

19、实行安全生产"黑名单"制度,加强安全生产诚信体系建设。

20、严格安全生产年度监督检查计划,实施分类分级监管,建设一支高效、公正、廉洁的安全生产行政执法队伍。

21、建立健全安全生产责任制

22、生产经营单位主要负责人 对本单位安全生产工作全面负责

23、生产经营单位安全生产管理人员必须依法履行“七项职责”

24、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律

25、依法维护从业人员安全生产权利

电力安全标语:爱心倾注安全,构建和谐电力

1、安全来于警惕,事故出于麻痹。

2、安全人人抓,幸福千万家;安全人人讲,平安有保险。

3、质量是企业的生命,安全是职工的生命

4、爱心倾注安全,构建和谐电力。

5、失控出隐患,自控能防范。

6、小洞不堵,大洞难补。

7、生命渴望安全,家人喜盼团圆。

8、遵章戴红花,平安结硕果。

9、工作要开工作票,人身设备都可靠。

10、头顶脚下看仔细,人身安全放第一。

11、安全永在我心中,时时刻刻不放松。

12、侥幸是事故之根源,谨慎是安全之根本

13、安全第一,违章作业不能干。

14、侥幸心理不能有,盲目操作要杜绝。

15、作情绪稳定,安全防范周全。

16、幸福是大树,安全之水来浇灌。

17、“安全”不能写在纸上,而应记在心间。

18、事故不难防,重在守规章。

19、事故隐患不除尽,等于放虎归山林。

20、遵章是安全的先导,违章是事故的预兆。

21、安全措施订得细,事故预防有保证。

22、集思广益话安全,全员参与促发展。

23、幸福存在于安全之中,而生活存在于劳动之中。

24、当你回家时,亲人在欢迎你;当你违章时,死神在等候你。

25、有章不循危机四伏吞苦果,循规蹈矩安全保险有效益。

26、谨慎小心是安全的保险带,麻痹大意是事故的导火索。

27、安全警钟常敲则会长鸣,事故隐患常改才能安宁。

28、苍蝇专盯有缝蛋,事故专找蛮干汉。

29、人人保安全,安全保人人。

30、安全生幸福,事故酿苦酒。

31、安全规用来教训换,我们定要记心间。

32、安全保健康,万金及不上。

33、安全是幸福,疏忽是痛苦。

34、提高安全意识,强化现场管理。

35、时时想安规,事事保安全。

36、爱惜生命,关注安全。

37、紧盯现场抓管理,遇到违章不放过。

38、认认真真学安规,人人事事保安全。

39、违章不放过,安全无差错。

40、安全第一,预防为主。

41、安全生产,热情服务。

42、一人违章,多人遭殃。

43、隐患是事故的温床,安全是事故的天敌。

44、集思广益话安全,全员参与促发展。

45、安全知识让你化险为夷,规章制度让你幸福平安。

 

Copyright © 2001-2021 www.6s-iso.com Inc. 备案号:蜀ICP备2020025376号-4All rights reserved.

本站为个人爱好兴趣分享网站,不代表本人观点,如有侵权请联系QQ3033382280进行处理