管理标语精选推荐

那些风靡日本工厂的管理标语

 日本在制造管理方面对世界影响甚大,无论是美国、欧洲、中国大陆或台湾地区都深受日本的影响。日本产生的制造管理方法诸多,如5S、品管圈、精益生产等!来看看那些风靡日本工厂的管理标语!

 1.细节是科学的精神 2.细节是认真的态度 3.认真可以把事情做对,用心才能把事情做好 4.布置不等于完成——承上启下在中层 5.把每一件简单的事做好就是不简单 6.把每一件平凡的事做好就是不平凡 7.做事不贪大,做人不计小 8.使人疲惫的不是远方的高山,而是鞋里的一粒沙子 9.从细节中来,到细节中去 10.认真做事只是把事情做对 11.用心做事才能把事情做好 12.整顿——工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整齐的工作环境,消除过多的积压物品 13.整理——腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所 14.清扫——稳定品质,减少工业伤害 15.清洁——创造明朗现场,维持整顿、整理、清扫的成果 16.素养——培养习惯、遵守规则的员工,营造团队精神 17.安全——建立起安全生产的环境,所有的工作建立在安全的环境中 18.整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)安全(SECURITY) 19.基本技能要掌握,专业技能要求精。 20.生命因工作而美丽,工作因辛勤而快乐。
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经典管理标语50句,每一句话都是财富

1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

 2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。 3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。 4、结果不好,就是不好。 5、取是能力,舍是境界。 6、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。 7、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。 8、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。 9、先计划再行动,先策划再沟通。 10、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。 11、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。 12、没有执行力,就没有竞争力。 13、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。 14、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。 15、执行力不讲如果,只讲结果。 16、不看错不错,只求好不好。 17、习惯于缺点是最大的缺点。 18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。 19、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。 20、没有想法,就没有结果。 21、行动不及时是因为痛苦达不到。 22、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。 23、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。 24、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。 25、沟通重在换位思考。 26、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。 27、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。 28、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。 29、敢于负责任,才能担重任。 30、简单的才是有效的。 31、做好时间管理,做自己的主人。 32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。 33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。 34、理念变,天地变;理念不变,原地转。 35、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。 36、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。 37、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。 38、凡事都有三种以上的解决方法。 39、若要如何,全凭自己。 40、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。 41、一错再错不是能力问题,而是态度问题。 42、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。 43、改变是痛苦的,不改变更痛苦。 44、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。 45、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。 46、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。 47、舒服的,往往就是退步的。 48、不谋全局者不足谋一域。 49、细节决定成败。 50、境界决定世界。
生产车间管理标语

1、生产再忙,莫忘质量。

2、现场管理好,产品质量高

3、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。

4、人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。

5、追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象

6、严师出高徒,精工出细活

7、加强现场工序管理,严谨过程因素控制

8、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中

9、工序质量控制点,产品质量生命线

10、落实一项措施,胜过十句口号

11、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检

12、坚持一流管理,生产一流产品,提供一泫服务,创建一流企业

13、创名牌、夺优质,全厂员工齐努力

14、以精立业,满足用户需要;以质取胜,制做可靠产品;以诚相待,提供优质服务

15、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理

16、整理有心做彻底,处处整齐好管理

17、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意

18、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键

19、提高品质,降低成本,首先要遵守作业标准

20、强化班组建设,将不良品消灭在本工序

80条经典的管理标语

    1.作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

    2.管理在于充分而有效的利用资源。

    3.管理的艺术在于沟通的技巧和真诚

    4.管理是一种严肃的爱

    5.管理就是让别人完成事情

    6.黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。

    7.质量即免费

    8.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

    9.先做人,再做事

    10.管理就是追求一种调和

    11.最优秀的人才是免费的!

    12.管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合

    13.人有多大胆,地有多大产。

    14.君视臣如草芥“臣视君如寇仇

    15.以人为本

    16.上之所好,下必随之。

    17.从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线

    18.管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时让利益联系你我他,

    19.管理=勤奋+智慧+知识+心理学

    20.管理就是更有效的利用资源。

    21.管理=[管人+理事]

    22.管理追求的是:无为而至,大智若愚.

    23.好的管理者就是要组织离了你照样转!

    24.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!

    25.要领导好别人,首先要领导好自己.-史蒂芬.柯维

    26.已所不欲,勿施与人诸葛亮

    27.没有规矩不成方圆。

    28.要做就做最好的!

    29.高层管理者:做正确的事中层管理者:正确的做事执行层人员:把事做正确

    30.管理就是激发人的潜能,以赢取目标

    31.易之思之

    32.把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。

    33.己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。

    34.计划、组织、指挥、协调、控制

    35.管理的精髓:把复杂的事简单化了

    36.管理的重心是管人,用人。只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人

    37.管理:关注并修正行为,影响并引导人生。

    38.从办公桌上看到的世界是可怕。

    39.做不好事情不是事情的原因而是人的问题!

    40.搞好管理,硬性权力和软性权力缺一不可,积极,热情,用心,学习

    41.沟通、协作、勤理;利润第一

    42.管理就是先管好自己。

    43.管理的最高境界就是利润的最大化!

    44.管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!

    45.任何事情处于顺其自然态度,得到的自然而然儿来,得不到的勉强也无。

    46.夫为治有体,上下不可相侵!

    47.一切从沟通开始。。。

    48.管理的最高目标是社会价值最大化。

    49.谦和的态度,常会使别人难以别拒绝你的要求,这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助

    50.赏识导致成功,抱怨导致失败。

    51.无论一个人表面多莫强大,内心都是脆弱的!

    52.人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏,就精神生命而言,每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。

    53.管理没有真理!

    54.管理是科学,领导是艺术!

    55.管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。

    56.沟通是一切成功的源泉!

    57.发现合适的人,用合适的方法在合适的体制下,执行合适的策略

    58.管理就是沟通沟通再沟通

    59.先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力

    60.用做人的准则做事,用做事的结果看人

    61.先做文化,再做管理。

    62.做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛

    63.管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的.

    64.证明鸡蛋是否变味了,大可不必把它吃完。

    65.假若你吃了个鸡蛋觉得不错,何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢?

    66.勿以善小而不为,勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。小孔里看大千世界。

    67.选才的三大忌:论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。

    68.只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。

    69.办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。

    70.任何改正都是进步。

    71.管理无定式,事事皆学问!

    72.给你一百万,一百个人,你能创造资产和效益,你就算有能力

    73.管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑

    74.兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

    75.管理就是用合适的方法管人管事

    76.管理是艺术的一种表现形式而已

    77.作为管理者你必须明白,你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上

    78.关键在于你是用人成事,还是自己为之!

    79.管理的关键:要有良好的执行力!

    80.一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒
 

领导管理标语(20条)

1、领导就是引导,就是统率,就是组织,就是管理

2、领导力就是创造力,就是影响力

3、全心全意足以致胜,尽职尽责方能生威

4、没大智慧垫底,小聪明总是靠不住的

5、管好了自己,即等于把别人管好了一半

6、领导不时候十项全能的人,而是总分比别人高的人

7、不愿承担责任的人,没有资格拥有权力

8、德不修,才不可用;信不立,威不能行

9、要想带出一支过硬的队伍,自己首先就 应有一身过硬的本领

10、最终被群众所抛弃的人,往往是因为他一开始就脱离了群众

11、自己不清醒,别人也很容易误导你

12、赛马不相马,在位要受控

13、谨慎才清醒剂,骄傲乃迷魂汤

14、德为立身之本,才乃济生之器

15、不成多面手,难当一把手

16、没有平常心,易做失常事

17、只有心术正,权术才不会用歪

18、与能承受压力相比,能化解压力更值得称道

19、保持威望的有效方法,是不要滥用这一威望

20、带头人须带头做,一把手勿一把抓
 

车间管理标语大全

1 人人有改善的能力,事事有改善的余地             

2 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术

3 上下沟通达共识,左右协调求进步 
               
4 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅

5 强化班组建设,提高工作效率       
             
6 仪器设备勤保养,生产自然更顺畅

7 预防保养按时做,生产顺畅不做错    
            
8 小问题,要重视,老毛病,要根治

9 留意多一点,问题少一点              
          
10 仓储原则要遵守,先进先出是基础

11 化学物品很危险,存储使用要小心    
            
12 进料出料要记清,数帐管理要分明

13 由前至后一条拉,从下到下一条心  
              
14 控制每一道工序,做好每一件产品  
 
15 加强现场工序管理,严谨过程因素控制        
    
16 首件检验不马虎,制程稳定无错误     

17 发现问题马上报,及时处理要做好     
           
18 思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力

19 零缺点的生产过程,一百分的优质产品             

20 投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点 

21 借脑用脑没烦恼,借力用力不费力             
   
22 作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼 

23 你思考,我动脑,产量提升难不到    
            
24 教育训练坚持做,上线操作不会错    

25 说一百句空话,不如马上行动        
            
26 分析原因要认真,解决问题要彻底    
 
27 老问题,小地方,常是品种致命伤   
             
28 工作质量人人把关,产品质量层层把关 

29 努力推行QCC,工作不会苦兮兮        
          
30 工序质量控制点,产品质量生命线     

31 下一道工序,就是我们的顾客

32 以工程的方法改善管理,以管理的概念策划工程

33 以技术为基础,配合科学管理来发现问题、解决问题、预防问题

34 降低成本,提高生产质量和生产效率

35 异常改善改善再改善,浪費减少减少再减少

36  消除一切浪费,追求精益求精和不断改善

37 预防保养按时做,生产顺畅不会错

38 提升员工素质、提高现场生产能力

39 预防障碍的发生,促进生产的良性循环

40 实行TPM管理,实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
 

工厂管理标语

群策群力科学管理,戒骄戒躁杜绝事故

管理基础打得牢,安全大厦层层高

实行TPM管理,实现零故障、零不良、零缺陷、零事故。

预防保养按时做,生产顺畅不会错

升员工素质、提高现场生产能力。

异常改善改善再改善,浪費减少减少再减少

以人为本,提高效率;降低成本,杜绝浪费

健全系统,优化流程,精益生产,全员执行

优化生产运作过程,实现最大效率和效益

以工程的方法改善管理,以管理的概念策划工程

降低成本,提高生产质量和生产效率

人人有改善的能力,事事有改善的余地

时时寻求效率进步,事事讲究方法技术

强化班组建设,提高工作效率

加强现场工序管理,严谨过程因素控制

思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力

推广QCC小组,发挥员工潜能,提高组织经营绩效。

推行QCC活动 塑造最具竞争力的团队

QCC活动的落实 提高全员解决问题的能力

规范管理科学化,创新管理全员化

坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务

好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导

五湖四海聚一厂,情同手足友谊长

同心才能走的更远,同德才能走的更近

唯才是命,爱才之德,识才之能,用才之长

选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严

带头人需带头做,一把手勿一把抓

平等待人,心静如水;真诚待人,心洁如镜

没有优秀的领导人,就没有优秀的员工


 

企业文化标语之技术研发管理标语

每一幅企业文化标语都是企业文化与管理的一次长征,是宣言书、是宣传队、是播种机。

主标题:创新
副标题:人人有改善的能力,事事有改进的余地
内容:创新是种豆得瓜、是抓住偶然的机会、是突发奇想、是巧妙组合、是提前思考、是因祸得福、是愚蠢行为的突然终止、是反向求索、是模仿借鉴、是调整顺序与重新排列、是大胆突破,创新有时是挺简单的!

主题:钻研
副标题: 锲而不舍 精益求精
内容:好多人都缺乏一种钻研精神,心态浮躁,一个东西,学习了一个大概,就觉得自己会了,不愿再往下去做了,遇到了问题,也是能躲避则躲避,没有一种不解决问题不罢休的精神,但是,要想在某一领域出类拔萃,就必须具备这种钻研精神。

主题:务实
副标题:事有千件,贵在实干
内容:工作中,有的人抱着"钟摆观",认为上班点个卯,就算工作搞得好。上下班按时打卡,既不迟到也不早退,但就是泡在岗位上熬钟点,出工不出力。有的人抱着"不倒翁"论,认为求真务实是有风险的,不如别人咋办我咋干,遇到问题绕着看;还有人坚持"成本说",认为求真务实就是实干傻干,是得不偿失,不如把精力花在投机取巧上;有的工作缺乏持久的耐力和韧性,虎头蛇尾,雨过地皮湿,过后无人问。凡此种种,都是不愿实干、不敢实干的表现。这些都是务实的大敌,务必戒而除之。

主题:严谨
副标题:细致认真,一丝不苟
内容:严谨就是做事严密谨慎、态度严肃不马虎;就是做事认真筹划,周密部署,有程序、有章法,才能一步一个脚印地把工作推向前进。工作中只有严谨细致,才能少走弯路,少出纰漏,稳操胜券。严谨,就要不怕艰苦,不怕烦难,工作深入细致。而且作为技术工作者不仅要有严谨的工作态度,更要有能持之以恒保持这种态度的可贵精神。

主题:责任
副标题:责任就是对自己要去做的事情有一种爱
内容:如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地;如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗;如果你是一颗螺丝钉,你是否永远坚守你的岗位。你是否每一天都要尽心尽力地工作,每一件小事,都力争高效地完成。尝试着超越自己,努力多做些份外的事情,不是为了看到老板的笑脸,而是为了自身的进步。

主题:精湛
副标题:技术过硬 独当一面
内容:不断学习积累,勇于挑战自我,超越自我。在工作岗位上,长袖善舞,游刃有余,能技艺娴熟的解决各种问题。别人不能做到的,你能做到的;别人能做到的;你比别人做得更好。做为一名技术工作者,技术过硬才能有更大的发展空间,才能更强的支持企业向前奔跑。
 

团队管理标语,团队合作标语

NO.1 一朵樱花并不美丽,一树樱花、漫山遍野的樱花才会美丽。(现今的竞争社会,个人英雄已不再盛行,取而代之的是团队的整合力量。)

NO.2 高绩效的团队是每一位成员努力的结果。

NO.3 高效率的工作需要多方面的配合。

NO.4 心愿一致 情同手足,彼此协调,合作共赢。

NO.5 成就团队辉煌 助我人生成长。

NO.6 百川汇海可撼天 众志成城比金坚。

NO.7 培育合作员工 创造合作团队。

NO.8 强化竞争意识 营造团队精神。

NO.9 和是赢的条件,财是和的结果。

NO.10 管理就是共享一份团队融洽的感情。

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