工厂员工标语精选推荐

  对于工厂是否需要标语的这个问题，不同的人有着不同的看法。

  首先发表一下个人的观点，就工厂标语这个问题，我认为是需要提倡的，标语能够体现一个工厂的形象与涵养，甚至可以说是员工的整体素质。

  但这也只是个人的观点，调查显示，还有很多人不太赞同工厂使用标语，有些员工认为在自己辛苦劳累一天过后，看到这些花花绿绿的标语条，更是劳累。所以他们坚决反对使用大量的标语，适量的标语还是可以被这些人接受的。

  就当今的工厂来看，标语好像已经成为了必不可少的事物，工厂不分大小，都会有标语，尤其是在生产车间强调安全是必需的。只有员工的安全得到保证，得到重视，生产才会正常进行，工厂才能长久经营下去。

  标语看重的不是他的言辞要多么的华丽，重要的是他的质量，让员工的接受程度。工厂的领导层在开设工厂之前肯定会考虑到这些情况，所以就工厂是否需要标语的这个问题，工厂的领导也会有自己的想法，当然也会尊崇大多数员工的意见，综合起来确定工厂的标语。

  工厂标语是一个关系到工厂文化层面的因素，必须得到重视，这和工厂的产量，质量，形象是同等重要的。不要认为一条小小的标语什么作用都不能起到，其实不然，也许正是你多看了一眼这一条标语，让你做事更加谨慎小心。
 

1企业文化：
（诚信立足）（以人为本）
（追求卓越）（学习创新）
（把握细节、精益求精）
（品质卓越）（高效安全）

2管理理念：
（会而必议、议而必决、决而必行、行而必累）（会议十忌）
（时间就是金钱、效益就是生命）
（管理规范化、经营国际化、员工职业化）
（时时寻找效率进步、事事讲究方法技术）

3决策：（管理就是决策）

4领导：（做一个边说边做的领导者）

5执行力：
（速效第一，完美第二）
（执行力的关键是细节）
（没有执行力，就没有竞争力）
（成功属于那些做好准备并能快速行动的人）
（企业执行关键在于集体的执行力）

6学习力：
（避免失败的最好方法是学习）
（一个人学习的量与成长的速度成正比）
（如果你希望成功，当以恒心为友，以经验为参谋，以当心为兄弟，以希望为哨兵）
（我所学到的任何有价值的知识都是由自学中得来的）

7团队力：（高绩效团队的三性特征）
（团队冲突解决方法——妥协）

8沟通力：（沟通的六大要点）（沟通的4大原则）

9时间力：（良好时间管理就是良好的企业效益）

10管理力：（速度决定竞争成败）

11营销原理：（金牌服务10项准则）
（追求客户满意是你我应有的责任）
（以质量为生命，以客户为中心）
（客户满意是检验我们工作唯一的标准）

12员工素养：（用专业的工具去做专业的事情）

13精益生产：（杜绝八大浪费）
（以需定产，成本最低）
（健全系统，优化流程，精益生产，全员执行）
（浪费减少减少再减少，异常改善改善再改善）

14QC管理：（改善意识、品质意识、问题意识）

15现场管理： （7S）

16仓储管理：（必须品分区放置，明确标识，方便取用）
（仓储原则要遵守，先进先出是关键）
（严格遵守盘点制度，做到账物相符）

17ISO9000：（ISO9001实施成果要展现，持之以恒是美德）
（ISO9001有明确工作标准，品质一定会更稳）
（ISO9001不是口号，是实际的付出行动配合）
（品质是制造出来的，不是检验出来的）
（高质量的产品，需要精细化的管理）
（宁愿事前检查，不可事后返工）
（细心、精心、用心，品质永保称心）
（做好品质记录，打好品质基础）
（走进质量天地，带来无限商机）
（知识从学习中获取，品质在改善中进步）
（工厂靠品质，品质靠系统）
（过程用心，品质放心）
（零缺陷、零返工、零次品）
（高质量的产品来自高标准的要求）
（累积点滴改进，迈向完美品质）
（日常记录好习惯，追溯分析利改善）
（改善质量要规划，全面推动标准化）

18安全管理：（安全生产你看我管，大家方才平安）
（抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手）
（多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故）
（安全要讲、事故要防）
（安全在你脚下，安全在你手中，安全伴着幸福，安全创造财富）
（安全问题要从源头治理）
（确保安全的关键是严格执行规定）

19消防管理：（学一分消防知识，多十分平安保障）
（贯彻消防法规，落实消防责任）

20做人做事：（智慧做人  灵活做事 
不懂做人之道  就无立身之本 
不懂做事之道   就将一事无成）
 

1.细节是科学的精神

2.细节是认真的态度

3.认真可以把事情做对，用心才能把事情做好

4.布置不等于完成——承上启下在中层

5.把每一件简单的事做好就是不简单

6.把每一件平凡的事做好就是不平凡

7.做事不贪大，做人不计小

8.使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子

9.从细节中来，到细节中去

10.认真做事只是把事情做对

11.用心做事才能把事情做好

12.整顿——工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整齐的工作环境，消除过多的积压物品

13.整理——腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所

14.清扫——稳定品质，减少工业伤害

15.清洁——创造明朗现场，维持整顿、整理、清扫的成果

16.素养——培养习惯、遵守规则的员工，营造团队精神

17.安全——建立起安全生产的环境，所有的工作建立在安全的环境中

18.整理（SEIRI）整顿（SEITON)清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SECURITY）

19.基本技能要掌握，专业技能要求精。

20.生命因工作而美丽，工作因辛勤而快乐。

工厂迎新年标语

张灯结彩喜迎新年 齐心协力共谱新篇

和气吉祥岁岁安康 四季平安年年如意 祝大家新年快乐!

欢欢喜喜迎龙年，安全赢利又一年!

恭祝全厂员工新年快乐 幸福安康 如意吉祥

企业迎新年的标语或对联

谋发展公司同仁齐心协力建旷世奇功

运筹帷幄 雄心开创千秋业

达权知变 妙笔描绘万代春

横批 财源广进

大吉大利过新年，事业成功辉煌年!

年年顺景财源广 岁岁平安福寿多

幼儿园迎新年标语

一干二净除旧习 五讲四美树新风

春色明媚山河披锦绣 华夏腾飞祖国万年轻

五更分两年年年称心 一夜连两岁岁岁如意

公司新年横幅标语

xxx公司 恭贺全体员工 新春愉快 阖家欢乐

xxx公司 恭祝大家 新年快乐 身体健康

XX公司祝全体员工元旦快乐!龙年大吉!

喜迎龙年!欢度新年 !再接再励!再创辉煌!

2012! 龙年来临!共同努力!实现双赢!

公司祝各位同仁：新年好!

祝各位在新的一年里：身体健康，万事如意!

新年快乐,佳节如意!!

　　汉口三金潭小区的一座厕所围墙上，一条“外来民工禁止入内，违者罚款二百”的告示语颇引人关注。一位途经此地的市民，看到这条歧视性标语，致电媒体，要求记者一探究竟。

　　据了解，引发争议的厕所是一位老人修建，厕所上的标语也是她写的。她在附近修建了一些厂房，为了方便厂房的员工使用，才建了这个厕所，一般每人如厕一次收费一元，有时候也不收。婆婆称，由于这一带外来农民工较多，常来这里上厕所，把厕所卫生弄得很脏，才写下这样的告示。

　　至于一些人眼中的歧视一说，婆婆表示，写上这个标语只是想“警示”一下农民工，并无歧视之意。至于罚款200元，也从未实施过。

　　表面上，该厕所为私人设立，勉强作为厂区配套设施，对不对外开放亦由修建者做主，问题不大。不过，标语里涉及的违者罚款倒是个问题。虽然婆婆称罚款从未实施，但无论是个人、组织，自立罚款事项本身就是违法的。

　　再来说争议中心的“歧视”，有人不仅称之为歧视，并反推出拒绝者的冷漠。我倒认为这与歧视有所区别。从标语内容来看，针对特定人群作出警示，确有歧视之虞，但就老人所述的意图而言，她似乎并没有歧视的故意。也就是说，在无意之间，她行为上制造了一个歧视的结果。

　　会出针对农民工的警示，在于老人认为是他们把厕所弄脏了。这种认知或许来自于生活经验、或许来自于口耳相传，即便此前有这样的情况，也不过是具体个案。这里的问题与其说是歧视，不如说是判断过于主观，并将判断结论群体化、特性化了。生活中，类似的问题并不少见。

　　回过头说弄脏厕所的问题。附近干活的工人表示，厕所本已脏旧，不是他们造成的。工厂员工表示，有些人素质不高，常常把厕所弄脏。由此可见，存在厕所弄脏的事实，所谓素质不高者是脏乱制造者。他们是谁呢？

　　如果将现状与心中的素质不高群体挂钩，作出如老人那样的判断，它的发生甚至是无意识的。进一步看，一旦他们明确意识到自身的话语可能带来的问题，可能就不会这么写、这么说。而这些素质不高者呢，平心而论，有多少人是明知不道德仍为之？大部分时候，一些人对公共环境、公共道德带来的影响，其实是基于行为的无意识。

　　对比中国社会曾经的道德规范标准，断然大而化之地指责一个群体的“歧视”不会提上道德高度，弄脏弄乱什么也不进入道德范畴。然而，进入现代社会，公共道德标准本身是高于一般性道德标准的。在这个时候，通常所说的素质问题，实际是旧道德还未“进化”到新道德的问题。

　　就提升道德来说，过去曾有过大规模的尝试，事实上，婆婆的红色标语即这种尝试留下的印迹。透过道德实验的未果，反观现状，我们或许得开始一场素质论之外的全新思考。

     来源：长江日报   作者：付小为

群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故

管理基础打得牢，安全大厦层层高

实行TPM管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故。

预防保养按时做，生产顺畅不会错

升员工素质、提高现场生产能力。

异常改善改善再改善,浪費减少减少再减少

以人为本,提高效率；降低成本,杜绝浪费

健全系统,优化流程,精益生产,全员执行

优化生产运作过程，实现最大效率和效益

以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程

降低成本，提高生产质量和生产效率

人人有改善的能力，事事有改善的余地

时时寻求效率进步，事事讲究方法技术

强化班组建设，提高工作效率

加强现场工序管理，严谨过程因素控制

思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力

推广QCC小组，发挥员工潜能，提高组织经营绩效。

推行QCC活动 塑造最具竞争力的团队

QCC活动的落实 提高全员解决问题的能力

规范管理科学化，创新管理全员化

坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务

好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导

五湖四海聚一厂，情同手足友谊长

同心才能走的更远，同德才能走的更近

唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长

选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严

带头人需带头做，一把手勿一把抓

平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜

没有优秀的领导人，就没有优秀的员工

 日本在制造管理方面对世界影响甚大，无论是美国、欧洲、中国大陆或台湾地区都深受日本的影响。日本产生的制造管理方法诸多，如5S、品管圈、精益生产等！来看看那些风靡日本工厂的管理标语！

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最近大家都在讲企业文化，企业文化的品质，其实它主要体现在企业的价值理念中。价值理念即价值观。用通俗的话讲，就是企业要奔向哪儿、目标是什么？员工要成为一支什么样的队伍、远景是什么？只有企业品质好，才能经得起风吹浪打，耐得住时光磨砺要使企业文化的品质、品格、品行得以实现，仅仅靠知晓并提出企业的价值理念、精神支撑、行为规范还不够，必须要有相应的方式方法。这个方式方法不是靠让广大员工死记硬背某些提炼出来的概念、条文，而是要让广大员工理解并能自觉执行这些理念、精神与行为要求。

要做到这一点，员工最喜闻乐见的是靠大家“化”大家，即从员工中挖掘出典型案例、提炼出典型格言，从而用讲故事的方法、用员工格言的方式使价值理念形象化、精神支撑口语化、行为规范具体化，以达到用身边的事教育身边的人、用身边的人提升身边的事的效果。这种方法，就如伟大领袖毛泽东同志讲的《为人民服务》、《纪念白求恩》、《愚公移山》三个故事，靠张思德、白求恩、愚公三个典型，宣传并普及了中国共产党人全心全意为人民服务的价值理念，对工作极端负责、对人民极端热情的青于竹、翠于松的品格和“下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利”的行为准则；这种方式，还似上世纪六十年代大庆油田的铁人王进喜喊出的格言“石油工人一声吼，地球也要抖三抖”那样，短短一句话，浓缩万千情，展现出的是中国石油工人不畏困难、敢于胜利的大无畏气概。这种“故事+格言”的方式方法，是普及企业价值理念、张扬企业精神支撑、深化企业行为规范的一个行之有效的好方法。

“故事+格言”，这种方式故然不错，但我们不可能天天给员工讲故事，让员工背格言。正如图上所示，我们把企业故事做成挂图张帖到墙上，张帖到员工经常路过的地方，这些挂图既美化了办公环境，又为公司营造了非常好的文化氛围，同时因为是自己的故事，自己身边的事大家更喜欢关注，比起从店里直接买来的更具公司特色。

据我的了解，世界工厂文化传播网是一家专门从事挂图制作的网站，隶属于深圳市思铭文化传播有限公司旗下网站，本站成立的目的主要是为企业提供最好的企业文化宣传挂图产品，能够通过我们资深专家团队的构思策划将管理热点和管理精髓，用图面方式表达出来，把员工教育重点，如爱岗敬业和团队合作等用图面把正确的方向和要求表达出来。而且他们还提供了一对一的量身定制服务，对现有的挂图如感到不满意？我们可以选择量身设计的方式来自定制您需要的挂图（标语、流程图等），只需将我们的修改需求或设计需求发送给在线客服人员，他们将根据我们的要求来进行特别定制，挂图/标语定制具有极高的灵活性，已经成为大量客户都广泛采纳的一种方式，深受用户好评。相信也会让您满意的。

转自：世界工厂文化传播网  http://www.isofactory.com.cn

一、企业文化：

1、企业是我的家庭，员工是我的家人；

2、我爱***,我爱我的家；

3、为人处世:堂堂正正做人,认认真真做事。

二、工厂经营理念：

1、创新不止，自强不息；

2、精工细作，铸就辉煌；

3、想你所想，强中自强；

三、公司司训：

1、适者生存、创新发展

2、团结拼博、艰苦奋斗

四、质量方针：

1、坚持持续改进，满足顾客需求；

2、确保质量第一，增强竞争优势。

五、企业精神：

1、团结拼搏，开拓求实；

2、满足用户，科技进步。

六、企业文化精髓----竞取：

1.人才：广纳贤才、公平竞争；

2.文化：博采众长、力求创新；

3.管理机制：加强考核、鼓励优秀、未尾淘汰；

4.技术与管理:学习培训、挖掘人才。

七、工厂运行核心-----诚信：

1.真诚地对待:员工、上下级 、用户 、社会；

2.诚实地进行：汇报工作、讨论问题、处理用户问题；

3.诚恳地开展：批评和自我批评；

4.严格的遵守:工厂的规章制度、个人的工作职责、国家的法律法规；

5.做事要三心：虚心、耐心、细心；

6.做人要四自：自我反省、自我调整、自我鞭策、自我控制；

7.营销上：重合同、守信誉、一诺千金；

8.生产中:保质保量准时交货，一丝不苟；

9.服务时：顾客第一、热情真诚、一如既往；

10.员工中：诚信在手中，自检不放松。

八、公司九大规章：

1.一切行动听指挥

2.不煽动组织罢工

3.不泄露公司机密

4.不贪污公司一元钱

5.不盗窃公司财物

6.不故意损坏公司设备

7.不打架******

8.不违反安全章程操作

9.不干私活不玩游戏