服务大厅口号精选推荐

社区服务大厅口号

  每个社区都会有便民服务大厅,其职能就是为居民服务。下面是由标语口号网小编为大家整理的“社区服务大厅口号”,欢迎大家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助!

  社区服务大厅口号

  1、服务只有更好,没有最好;满意只有起点,没有终点。

  2、把群众满意作为做好工作的第一标准。

  3、服务人民,奉献社会。

  4、微笑是我们的语言,文明是我们的信念。

  5、严格管理,强化服务,便民利民,提高效率,建设人民满意的大厅。

  6、做合格机关干部,当好人民公仆,无愧党的培养,不辜负人民信任。

  7、走进社区,服务居民。

  8、主持公正,依法选举!

  9、以人为本服务居民。

  10、创先争优 尽心服务。

  11、尽我们所能,服务居民所求。

  12、人人为社区,社区为人人。

  13、以过硬的作风,精通的业务,高效的服务,严明的纪律,崭新的风貌接待每一位服务对象。

  14、依法行政、服务规范、便民高效、文明办公、严谨务实、追求更好。

  15、一张笑脸相迎,一句您好问候,一把椅子让座,一片真情办事,一声再见送行。

  16、一般事项即时办理,复杂事项承诺办理,相关事项联合办理,重要事项监督办理。

  17、热情、周到、和谐、创新。

  18、相互谦让,亲如一家,我为大厅,大厅为我,用心去经营我们共同的大厅。

  19、文明与素质相互促进,素质与文明同步提升,做合格大厅人,当社会好公民。

  20、群众利益无小事,服务工作无止境。

  21、热忱服务,真情携手共建和谐家园。

  22、爱心奉献社区,和谐永驻家园。

  23、服务促进和谐,凝聚提升活力。

  24、便民无极限,服务零距离。

  25、提高环境卫生意识,爱护我们共同的大厅,讲文明从我做起,树新风从现在开始。

  26、人人为社区,社区为人人。

  27、作风好,形象佳,效率高,服务优,办实事,解忧难,送温暖,献爱心。

  28、作风创好,服务创优,效率创高,工作创新,管理创实,形象创佳。

  29、便民、高效、廉洁、规范。

  30、便民不是口号,服务才是目标。

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标语口号不是经营理念

  每当进出各地的火车站,就不难看到"准时"、"提速"、"安全"、"服务"等字样的标语,高挂在车站的大厅内或月台的天桥上,然而火车依旧经常误点。原来,对于那些"优质服务"、"准点到达"的标语是大可不必当真的,那么铁路当局又为什么会产生进行如此宣传的初衷呢?进一步推广开去,是否"管理口号"就可以看作指导企业运作的"经营理念"呢?

  近年来企业受到流行趋势的影响,纷纷提出了自己的理念、"厂训"等等,这些经营理念包罗甚广,经常可看到的有:"客户满意、品质、创新、研发、团队合作、诚信、服务、效率、勤奋,踏实、正直……"等。

  当初提出这些经营理念的用意,当然是好的。有些往往还是经营者认为企业的价值或精神所在,也许还经过内部一番慎重的集体思考和讨论之后,由公司的展望、任务或使命以及策略等提炼出来,再由上往下,向全体员工和客户昭示。但是一旦拟定经营理念之后,似乎大功即告成,只要金字招牌挂在公司的大厅、会客室里熠熠生辉,或印在公司精美的简介手册上,一切就可以顺理成章地朝着理念去实现了。

  一般情况下,我们可以对事物间的关联关系给出这样的描述:"如果A,那么B",还可以更详细一些,给出关于A和B之间联系的更详尽的信息:"如果A,那么B,因为……",这样做的好处就在于:使一些暗含的假设暴露出来,弄清楚中间过程,从而把握事物的来龙去脉。

  举例说明如下:某企业决心把废品率从9%降至5%,有人提出用精神鼓励的方法,在厂区里、车间里张贴标语口号:"巧干而不是苦干"、"做好而不是做了"等等,我们先做一下逻辑分析:

  "如果我们需要把废品率从9%降至5%;

  而且工人注意到了'巧干而不是苦干'的标语;

  而且工人注意到了'做好而不是做了'的标语,

  那么,产品的废品率就能从9%降至5%"。

  你是不是也开始怀疑"如果"中的条件的充分性了?显然,要使得条件能够具有充分性,还必须加上"...而且产品合格率与工人工资挂钩"、"…而且质量责任落实到人"、"…而且质检部门被授以充分的权利"、"…而且,企业高层决策者能一贯地不惜投入人、财、物以确保产品质量"……,一旦这诸多的条件不具备、不完善,那么就会如下例所示:

  某经营制造业的公司这几年来致力于提高质量的运动,积极跟随申请ISO9000认证的风潮,它的管理口号就明白标示了质量政策,例如"质量第一、客户满意"等,并已责成质检部门对成品加强检验,以确保产品的质量符合客户的要求。在某次质检中,质检部门发现一批即将要出货的成品有质量问题,不符合检验标准,要求生产部门返修后才准予出货,但是生产部门还有许多订单要赶,无法派人返工,而生产管理部门已答应销售部门在月底前出货给客户。质检部门为了质量的缘故坚持不放行,生产管理部门为了做到对客户如期出货的承诺,两部门都认为自己有理,争吵起来,只好请示厂长。厂长了解实际的情况之后,陷入两难:质量要好,交期也要准,也无法做出决策。于是再向上反映到总经理,请示如何处理。总经理听完报告之后,询问这批货共多少钱,下属回答500万元,总经理接着询问这个月的营业额距离目标还差多少,下属回答300万元,总经理于是指示:"出货!"──不论这批货后来是否因为质量问题被客户退回,总经理心里真正关心的是业绩。而高悬在公司入口处的看板写著:"品质第一、满足客户要求",只不过是美丽的装饰。这家公司的质量政策,就在总经理的"英明"指示下成了一纸空文。

  很明显可以看出,原本立意甚佳的经营理念,最后可能沦为空洞、没有生命力的口号。怎么会变成这样呢--因为很多员工根据经验,认为老板、企业主、经营者或高级主管只是说说而已,那么连他本人也不太认真,员工又何必当真呢?

  经营理念和口号两者,乍看之下当然是保持一致、相辅相成的。但是实质上的差距却有如云壤,所产生的效果和动力也截然不同。之所以有这么大的差异,原因往往就是:说的人只负责张贴这些口号,却没有决心去坚持、贯彻、诚心诚意地支持,或只是挂在嘴上嚷嚷叫叫而已。以ISO9000质量认证为例,它所强调的是:"说、写、做一致",而多少公司即使已取得认证之后,仍只停留在"说"(宣传)、"写"(规章),离"做"(落实到每个作业层面)似乎还有一段很远的距离。
 

政府服务理念口号

  我国政府是人民的政务,其工作的开展以全心全意为人民服务为宗旨。下面是由标语口号网小编为大家整理的“政府服务理念口号”,仅供参考,希望对您有所帮助!

  政府服务理念口号

  1、服务只有更好,没有最好;满意只有起点,没有终点。

  2、充分理解客人的需求、过错、抱怨、投诉。

  3、做正派人,办正经事,为人民服务,无怨无悔。

  4、做文明大厅人,争当文明窗口,造就文明团队,建设文明大厅。

  5、家事、急事、难事、烦心事,事事我关心

  6、用我们的真心,换取你们的放心,服务永无止境。

  7、为人民做事,甘当人民公仆,祖国在我心中,事业至高无尚。

  8、为人民服务,对人民负责,受人民监督,让人民满意。

  9、说好话、好好说话、办好事、好好办事、做好人、好好做人。

  10、树文明新风、展大厅风采、创文明行业、建满意窗口。

  11、微笑带来幸福、亲切带来和谐、周到带来认同、效率带来满意。

  12、推进办事公开,优化公共服务,构建和谐社会,共创美好未来。

  13、为群众解难,让群众方便,使群众满意,促和谐社会。

  14、为您服务是我们的宗旨,让您满意是我们的目标。

  15、微笑接待,耐心解答,阳光服务,快速办结。

  16、一切为了群众,一切方便群众,为人民做事,让人民满意。

  17、一次热情接待,一张亲切笑脸,一句耐心解答,一声礼貌送别。

  18、阳光服务,微笑服务,廉洁服务,延时服务。

  19、恪守并践行一个最朴实的理念——为人民服务

  20、用我们真诚的微笑换取您对我们服务的满意。

  21、真心实意,坦诚相待,和谐处事,友情沟通。

  22、增强服务意识,改进服务作风;提高服务质量,提升服务能力。

  23、增强服务意识,改进服务作风,提高服务效能,创优服务质量。

  24、在思想上尊重群众,在感情上贴近群众,在工作上为了群众。

  25、待人热情、办公快捷、服务主动、答复满意。

  26、审批要有规有矩,服务要全心全意。

  27、服务只有更好,没有最好;满意只有起点,没有终点。

  28、遵守纪律,做合格工作人员,优质服务,努力为人民做事。

  29、政务大厅诚恳接受社会监督、欢迎各界群众提出意见和建议。

  30、微笑是最具振撼力的语言,是人与人之间沟通的桥梁。

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争创青年文明号的口号

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  争创“青年文明号”,优质服务献社会。下面是留学网为您整理的“争创青年文明号的口号”。供您参考!

  【争创青年文明号的口号】

  1、员工素质高一分联通形象美十分。

  2、用公德规范言行用文明美化心灵。

  3、提供优质服务,勇创一流业绩。

  4、文明城市文明建文明执法理当先。

  5、坚持优质服务,落实优化管理。

  6、把握车速就等于把握一份幸福。

  7、人车分流守规则路口转弯要慢行。

  8、乡客问此是何地,相州新姿改旧颜。

  9、一草一木皆风景,一点一滴筑文明。

  10、创建文明单位,建设和谐联通。

  11、人人动手参与创建,个个争当文明员工。

  12、讲社会公德,做一个守规矩的人。

  13、驾车莫贪杯中酒,平安幸福到永久。

  14、人人文明出行,路路畅通安宁。

  15、城市因文明而美丽生活因文明而精彩。

  16、直线横线斑马线,条条都是生命线。

  17、激扬青春献百姓、共建和谐新大厅。

  18、道路通行见形象,红绿灯前看修养。

  19、文明是和谐之本,和谐是安定之根。

  20、片言只语体现修养,小事细节彰显文明。

  21、车让车,让出一份秩序;人让人,让出一份友爱。

  22、公德记心中文明见行动。

  23、家家争做文明家庭,人人参与创建活动。

  24、乱穿乱行图方便,引发事故惹麻烦。

  25、人好路好出行好,你行我行大家行。

  26、创建“青年文明号”,促进精神文明建设。

  27、与时俱进,开拓创新,携手打造文明校园!

  28、牢记“职业道德”规范,提高优质服务质量。

  29、服务公开,规范服务,乐于奉献,争当孺子牛。

  30、完善一流设施,做到一流管理,创建一流队伍,实现一流服务。

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  青年文明号口号

  1、弘扬时代精神,争做文明先锋。

  2、遵守文明出行,享受精彩人生。

  3、深化文明创建打造联通品牌。

  4、同创文明社区,共建美好家园。

  5、公德记心中,文明见行动。

  6、德育重在坚持文明贵在行动。

  7、深入持久地开展创建“青年文明号”活动。

  8、安全是生命之本,违章是事故之源。

  9、全民动员为创建文明城市而努力奋斗。

  10、荣辱在心中文明我先行共创文明城。

  11、一言一行总关情,携手共创文明城。

  12、走路行车不抢道,文明安全最重要。

  13、创建“青年文明号”,优质服务为人民。

  14、蓝天白云洹水碧,垂荫绿地安阳新。

  15、履行市民公约,弘扬文明新风。

  16、人好路好出行好,你行我行大家行。

  17、群策群力创建文明城市,同心同德建设美好家园。

  18、开文明车,走文明路,做文明人。

  19、让城市更美,让安阳更靓。

  20、加强邻里和睦团结,营造和谐人际关系。

  21、讲文明树新风,做文明有礼的联通人。

  22、争创“青年文明号”,争当青年岗位能手。

  23、人人都是文明城市创建志愿者。

  24、创建文明单位争当文明员工。

  25、推行“青年文明号服务卡”是优质服务的保证。

  26、路好车好文明最好;快行慢行安全才行。

  27、争创“青年文明号”,优质服务献社会。

  28、文明是城市之魂,美德是立身之本。

  29、实施市民素质提升工程,全力创建全省文明城市。

  30、创建文明单位,促进企业发展。

  31、家庭多一份温馨,社会多一份安宁。

  32、红灯绿灯灯灯是令;弯道直道道道小心。

  33、遵守交通法规,关爱生命旅程。

  34、建设优美环境,保持优良秩序。

  35、红灯的约束换来绿灯的自由。

  36、生命只有一次平安伴君一生。

  37、争当文明先锋,青春奉献蝶岛。

  38、政治、物质、精神三位一体建文明。

  39、创文明窗口,树消防形象。

  40、行路守法法有情平安回家家温馨。

  41、创文明城市,建美好家园。

  42、一言一行展示安阳文明,一举一动塑造古都形象。

  43、卫生文明行为,举手言谈之间。

  44、常怀一片公德心,争做文明好市民。

  45、文明出行,平安到家。

  46、家庭、社区、单位多方联动创一流。

  47、讲文明话办文明事做文明人。

  48、一举一动建安阳美景,一草一木聚文明真情。

  49、全面动员,全员参与,全力以赴,连创全国文明单位!

  50、有一种高贵叫文明有一种境界叫和谐。

  51、抓好文明社区建设,夯实文明城市基础。

  52、环境改善为大家文明创建靠大家。

  53、创建文明单位,提高员工素质。

  54、同爱一方热土,共建文明家园。

  55、讲个人品德,做一个有良知的人。

  56、创建“青年文明号”,促进精神文明建设。

  57、穿马路跨护栏,少公德多危险。

  58、讲家庭美德,做一个会感恩的人。

  59、个个都是文明城市创建主力军。

  60、讲职业道德,做一个负责任的人。

  61、我的城市我创建,和谐效益促发展。

  62、从创建到自觉观念,一小步行动一大步。

  63、创建文明单位,提升企业品位。

  64、心中常亮红绿灯,平安才能伴一生。

  65、文明城市,全民共建,美好家园,你我共享。

  66、十字路口易闯祸,一慢二看三通过。

  67、文明时时处处,创建点点滴滴。

  68、知荣明耻崇尚文明守法礼让平安出行。

  69、文明从脚下起步创建自你我做起。

  70、文明和谐创新超越(安阳市城市精神)。

  71、员工素质高一分联通形象美十分。

  72、用公德规范言行用文明美化心灵。

  73、提供优质服务,勇创一流业绩。

  74、文明城市文明建文明执法理当先。

  75、坚持优质服务,落实优化管理。

  76、把握车速就等于把握一份幸福。

  77、人车分流守规则路口转弯要慢行。

  78、乡客问此是何地,相州新姿改旧颜。

  79、一草一木皆风景,一点一滴筑文明。

  80、创建文明单位,建设和谐联通。

  81、人人动手参与创建,个个争当文明员工。

  82、讲社会公德,做一个守规矩的人。

  83、驾车莫贪杯中酒,平安幸福到永久。

  84、人人文明出行,路路畅通安宁。

  85、城市因文明而美丽生活因文明而精彩。

  86、直线横线斑马线,条条都是生命线。

  87、激扬青春献百姓、共建和谐新大厅。

  88、道路通行见形象,红绿灯前看修养。

  89、文明是和谐之本,和谐是安定之根。

  90、片言只语体现修养,小事细节彰显文明。

  91、车让车,让出一份秩序;人让人,让出一份友爱。

  92、一言一行给文明大厦添砖,一举一动促温馨安阳发展创建文明城市。

  93、家家争做文明家庭,人人参与创建活动。

  94、乱穿乱行图方便,引发事故惹麻烦。

  95、抓文化建设,比创建氛围,抓礼仪教育,比服务质量,抓制度建设,比规范管理,抓环境改善,比窗口形象,抓改进创新。

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丰田公司的企业文化 丰田公司管理经营模式
丰田企业文化    几十年来,丰田公司一直是在该纲领的指导下从事企业活动的。这样的企业精神已经牢固地树立在每个丰田人的心中,从而形成了全体丰田人统一的价值观、共同的生活信念和一致的人生目标。正是在这种企业精神的激励下,丰田人忠于职守、拼命工作,不断提高劳动生产率,创造出了惊人的成绩。   丰田纲领   管理哲学:事业在于人;   上下同心协力,忠实于公司事业,以产业成果报效国家;   潜心研究与创造,不断开拓,时刻站在时代潮流的最前端;   切戒奢侈浮华,力求朴实稳健;   发扬友爱精神,以公司为家,相亲相爱;   尊崇神佛,心存感激,为报恩而生活。   该纲领体现了丰田公司的目标、信念、追求、哲学和价值观的总和,体现了丰田精神。几十年来,丰田公司一直是在该纲领的指导下从事企业活动的。这样的企业精神已经牢固地树立在每个丰田人的心中,从而形成了全体丰田人统一的价值观、共同的生活信念和一致的人生目标。正是在这种企业精神的激励下,丰田人忠于职守、拼命工作,不断提高劳动生产率,创造出了惊人的成绩。     经营宗旨   "通过生产汽车而为建立富有的社会做贡献",向日本国内以及包括中国在内的世界上很多国家和地区的用户提供了使他们满意的优质产品--丰田汽车。   创造财富,贡献于社会 ;   以最低的成本生产质量最高的汽车 ;   对顾客负责,顾客是上帝;   下一道工序是上一道工序的用户。在每道工序里来创造质量,一切为用户服务;   杜绝不必要的事务;   重视员工的思想工作 ;   当你发现问题时,应当考虑如何处理,而不是开掉负有责任的人。     经营理念   对客户--客户至上、服务至上; 丰田企业文化 丰田企业文化 对员工--以人为本;   对生产--以精简为手段,追求低成本;   对产品--以零缺陷为最终 目标,追求高质量;   植根于当地的社会活动,为当地的经济、社会发展做贡献。;   以开展业务关系为根本,互相致力于研究创造,实现长期稳定的发展和共存共荣。     企业原则   让汽车与自然环境"协调发展",让公司与国际社会"协调发展"让个人与社会共同进步。   丰田生产方式TPS(Toyota Production System)   折叠理念
  TPS是丰田人基于"顾客至上"而构筑的丰田生产环节中最根本的理念。其目标是通过彻底消除浪费以实现"高质量、低成本、短交货期"。而保证这一目标付诸实现的是"质量体现于全部工序"的[ 丰田企业文化 管理核心 丰田企业文化 管理核心 人]字旁"自动化"及"在必要时间内生产必要数量的必要产品"的"准时化生产(Just in Time)"这两大理念。   "人"是TPS中最重要的因素,因此必须构建相互信赖的良好的劳资关系,培养个人的创造力及团队精神,从而确保世界各地都能生产高质量的丰田汽车。   生产文化-丰田生产方式   丰田生产方式(TPS)是日本丰田汽车公司所创造的一套进行生产管理的方式、方法,以消除浪费、降低成本为目的,以准时化(JIT,Just-in_time)和自动化为支住,以改善活动为基础。   准时生产   "准时制"被认为是丰田方式的这两大支柱之一。准时制,就是将需要的工件,在需要的时间,按需要的数量供给各工序。传统的生产方式一般都是前道工序完成后把产品送到后道工序去,结果是前道工序不知道后道工序何时需要多少零部件,很容易造成产品过量生产,使后道工序成为中间仓库的结果。为了达到"准时"的要求,丰田采取了后道工序在需要的时候到前道工序领取所需数量的零部件的方法。因为最后一道工序是总装配线,只要给总装配线下达生产计划,指出所需的车种、需要的数量、需要的时间,装配线则可以按计划到前道工序领取各种零部件。这样就使制造工序从后到前倒过来进行,直到原材料供应部门都连锁地、同步地衔接起来,从而满足恰好准时的要求,并且能将管理工时减少到最低限度。而"流程卡"则充当了巡视各道工序、控制流程、限制制造过剩、保证均衡生产的工具。   带"人"旁的自动化   按照大野的观点,所谓包括人的因素的"自动",就是不用人就可以对机器进行监视,在出现异常时,机器能够判断和停车,而一般人说的"自动"仅仅是指机器自己动作。那种仅仅会自己动作的机器,非但不能减少人员,车间里每台自动化机器前反倒要设一个监视人员,这和手动没有什么两样。所 丰田企业文化演讲 丰田企业文化演讲 以,自动化的第一步并不是使机器自动进行加工,而更重要的是,当发生异常情况时,机器能够感觉到并能自动停车。   为此,无论是新老机器,丰田公司都要装上自动停车装置,诸如定位停车、全面运转系统、质量保险装置。安全装置等,努力使机器具有人的智能。   这种想法,也扩大到装配线工人的操作上。不论是人、机器或生产线,如果发生异常能立即停止运转的系统。在丰田方式中都被称为"自动化"。操作人员自动化的 "自",是自身的"自",自己感到"这不行"、"不合格"时,就可以马上使生产线停车。他们认为,由于生产线停车,问题才清楚地暴露出来;一个个问题得到解决,才能建立效率高的、不再停车的生产线。   更为可贵的是,它为我们提供了一种人与设备的关系的思想:正好完成需要的生产量;手式操作和机械操作分离,不承认监测作业;使人发挥百分之百的能力,即使机器闲置也无妨。   一"卡"了然的看板生产   有人把丰田生产方式简单地归结为"卡片制"(日语为"看板"),认为只要运用"看板"就可以了,这是极为肤浅的。专家指出,丰田公司在经营上取得的成,丰田生产方式本身的贡献占90%,而"卡片制"的作用不过只占10%。丰田生产方式是一套系统完整的生产管理方法,而"卡片制"只不过是一种工具,脱离这一体系,"卡片"就失去意义。   这种工具的作用有二:一是传递作业的指令。以片的方式表明"生产什么,何时生产、生产多少
  丰田企业文化---环保   、用什么方法生产,如何搬运",而传统的作法是由企业的计划部门把上述情况制成生产计划表、运输计划表、生产传票等书面材料发给现场,很难做到"恰好准时"。并且,各种表格只有特定的人才能看到,而使用"流程卡",车间里、生产线上谁都可以看到,制造产品的限量、时间、方法、程序以及搬运的限量、时间、目的地至放场所等情况一目了然。二是作为"目视管理"的工具。"流程卡"是同实物一起流动的,所以一见卡就可以判断制造的先后顺序和紧要程度,以及各工序贯彻"标准作业"的情况。从而达到不生产多余产品、明确生产的优先顺序的目的;所以,这种'"流程卡"被称为是丰田生产线的神经。对"流程卡"的使用规则、传递方式,丰田也有详细的规定。   精细生产方式   造就今天丰田精细生产方式的最初源起,据说要上溯到二战后当时丰田自动织布工业社长丰田喜一郎对部下大野耐一关于"三年赶上美国"的要求。据说,当时日本的生产效率只有美国的1/8,而核心的原因被认为是日本人在生产过程中做了很多无用功。最后,这样的判断成了丰田后来形成精细生产体制的出发点,其基本的思想就是彻底消除无用功。   这种思想外化成为两大支柱体系:"即时到位系统"、"智能自动化"。   所谓"即时到位系统"就是指在以流水作业方式进行的汽车组装过程中让所有需要安装的部件在必要时候自动达到流水线上的结构,就是必要的时候提供必要数量的必要物品的供给系统。"智能自动化"则是让生产机械具有人的某些智慧。我们知道有时候自动化机械因为出现一些异常或故障就会生产出品质不良的产品,并且在很短时间内,这些不良品质商品就会堆积如山。所以丰田非常重视智能自动化并采用了具有智能的自动机械也就是带有自动停止装置的机械。而在人工生产线上一旦发现异常情况,操作者也可按停止按纽来停止生产线。   这个为了超过美国人的生产而诞生的生产系统在近40年后又被引进到美国,并且创造了让人惊讶的结果。丰田生产系统被丰田与通用合资的新联合汽车制造公司(NUMMI)在1984年引进,而丰田的生产系统使这个本来是利用继承原有工厂设备和人员的基础上建立的工厂比原来的工厂效率提高了2倍以上。   根据当时项目的一位负责人回忆,导入这套生产方式的时候也遭遇了文化上的冲突:在丰田的生产方式里,一旦发现故障、问题,就马上停下生产线,但是在美国的生产观念里,如果生产线一停,责任人就要受到处罚,很害怕生产线停下来。但丰田的认识是如果不把生产线停下来的话,就会出现成堆的劣质品。丰田花了2年的时间化解了这种冲突,而一种"最先听取坏消息"的制度也被固定了下来。   "管理异常现象"是这种生产方式进一步的注释。丰田总是做好准备等待异常情况的出现,这样才能调查出原因的所在。而丰田更通过此举找出原因后的深层次原因并采取措施,而这个过程循环往复可以促使生产线的性能不断提高。     企业文化   丰田汽车公司企业文化日本丰田汽车公司成立于二十世纪三十年代未,公司现有八个工厂,职工人数达45000人,生产的产品主要是汽车部件,包括钢铁、有色制品、化纤制品、塑料制品、橡胶、玻璃、各种日用品用具等。丰田汽车公司的汽车产量仅次于美国通用汽车公司和福特汽车公司,居世界第三大汽车制造公司,美国《财富杂志》1999年全球500强排行榜丰田汽车名列第10,营业收入额九百九十多亿美元,利润二十七点八六亿美元,总资产达一千二百多亿美元。   它的成功经验是:积集人才,善用能人,重视职工素质的的培养,树立良好的公司内部 丰田企业培训机制 丰田企业培训机制 形象。   较高的教育水平和企业人才培训体系的建立,是企业乃至社会经济飞速发展和跃进的基础。   丰田公司的人力资源管理中非常重视企业教育。作为企业文化和人力资源管理结合中的一部分,丰田公司的企业教育,取得了很大的成果。这一点,在丰田的企业文化和人力资源管理中得到了证实。丰田公司对新参加公司工作的人员,有计划地实施企业教育,把他们培养成为具有独立工作本领的人。这种企业教育,可以使受教育者分阶段地学习,并且依次升级,接受更高的教育,从而培养出高水平的技能集团。   在丰田教育的范围不仅仅限于职业教育,而且还进一步深入到个人生活领域。教育的目标,具有作为生活中的实际意义而能够为员工普遍接受。员工对这样的教育毫无厌烦之意,这种普遍性的教育,其内容揭开盖子一看,或许有人认为是极其平凡的。但是,这种教育是用哲学的思想贯穿起来并付之实践的。有人问"丰田人事管理和文化教育的要害和目标是什么?",丰田的总裁曾作了这样的回答:"人事管理和文化教育的实质是,通过教育把每个人的干劲调动起来。"丰田教育的基本思想是以"调动干劲"为核心。非正式教育,在丰田叫作"人与人之间关系的各种活动",是丰田独有的教育模式,这种教育就是前述的关于人的思想意识的教育。非正式教育的核心是解决车间里人与人之间的关系,培养相互信赖的人际关系。光靠提高工资福利保健等的劳动条件,还不能成为积极地调动员工干劲的主要因素。丰田创造出一系列精神教育的活动形式,这种活动是以非正式的形式和不固定形式的做法进行的。其方法多种多样,把一般单纯由"福利保健"部门处理的事情,作为"培养人才"的基础而纳入到职工日常生活之中。   非正式的各种活动有以下几方面:①公司内的团体活动。②个人接触(PT)运动。   其中的"公司内的团体活动"是根据员工的特点,将员工分成了更小的团体。团体小可使参加者更加随意、亲近地接触,这对于培养员工的团队意识是很有帮助的。一个人可以根据各种角色身份参加不同的团体聚会。通过参加这些聚会,既开展了社交活动,又有了互相谈心的机会。为了这种聚会,公司建造了体育馆、集会大厅、会议室、小房间等设施,供自由使用。公司对聚会活动不插手,也不限制。职工用个人的会费成立这种团体,领导人是互选的,并且采取轮换制。所以每一个人都有当一次领导人来"发挥能力"的机会。这些聚会都有一个共同的条件,就是把这些聚会作为会员相互之间沟通亲睦、自我启发、有效地利用业余时向不同职务的会员相互交流的场所。   个人接触和"前辈"制度。丰田公司为了让新参加工作的职工熟悉新环境,曾提出了"热情欢迎新职工"的课题,在这方面,采取了"个人接触"的形工。这种形式的做法是,选出一位前辈,把他确定为新参加工作的职工的"专职前辈"。这位前辈担负着对所有事情的指导工作,这种做法产生了很好的效果,专职前辈的任职期间一般为6个月。在工作上、生活上、车间里,专职前辈都给以指导和照顾,对人际关系、生活上、车间里,专职前辈都给以指导和照顾,对人际关系,上下级关系给以协调。公司方面把这个"前辈"的做法加以制度化,此外,还有"领导个人接触"的制度。这是对工长、组长、班长施行"协助者"的教育,是一种进行"商谈"的训练。一丰田的管理阶层和骨干很能干,也是因为他们经过这样多方面锻炼的缘故。他们掌握了系统的技术知识,又在车间有了人事管理的经验。   另外,还采用"故乡通信"的做法。班组长每月轮流给新职工的家寄信。进公司的第一个月,由组织写信和寄小组照片,寄丰田画报和丰田报。如何使这股团队亲情不断、不倦地持续下去?这 丰田企业员工 丰田企业员工 是丰田领导者一直在思考的问题。这个问题不是单纯的福利保健活动,而且要作为企业长远的精神建设方面的问题对待,他们正为开展更加多种多样的活动而苦思冥想。1970年以后,20岁以下的职工占到50%。他们的思想意识、价值观念和欲望的变化层出不穷。为这些人创造出一个使他们满足而"有吸引力的工作环境",是很不容易的事情。然而,公司不断地进行积极的努力,继续创造能培养"生存的意义和干劲"的土壤。   从表面上看,丰田的生产体系、企业管理和企业文化很简单。它可以用公司印在3X5英寸见方的卡片上的那种口号式的语句来解释,最大限度地流动、消灭浪费、尊重人才。从概念上讲,丰田的企业管理和企业文化并不复杂,但是执行和协调会使人流血、流汗、流泪。   "丰田的真正力量在于它的学习能力。它的雇员注意思考问题,为用户着想,这正是丰田生机勃勃的企业文化的源泉。" 丰田公司的企业文化与人力资源管理的结合,创造了丰田文化,也同时创造了丰田公司的工业奇迹。   人力资源管理活动与企业文化相结合是企业文化形成的关键   企业文化与人力资源管理的结合从丰田公司的作法中,中国企业有许多可以借鉴之处。在人力资源管理中,不能仅仅把员工招聘吸引优势人才就看作成功的人力资源管理。要做到"招得来,留得住,用得好",除了人力资源的常用技术手段外,还要把人力资源管理活动与企业文化相结合,把企业文化的核心内容贯输到员工的思想之中,表现在其行为上,这是企业文化形成的关键。具体的人力资源管理与企业文化结合的做法可以从以下几方面出发:   首先,将企业的价值观念与用人标准结合起来。这要求企业在招聘过程中对招聘者进行严格的培训,而在制定招聘要求时要有专家的参与,在招聘尚开始前就已描绘好所要招聘的人员的整体形象,即事前的招聘。在招聘面试过程中,根据分析人的性格特点及价值观念,与面试要求与标准的对照,将不合格的人卡在企业的大门之外,而选择对本企业文化认同较高的人员。在员工招聘过程中,通过事前的招聘,保证了企业招收适合本企业文化的人。   其次,将企业文化的要求贯穿于企业培训之中。这种培训即包括企业职业培训,也包括非职业培训。尤其是非职业培训,要改变以往的生搬硬套的模式,而应采取一些较灵活的方式,如非正式活动、非正式团体、管理游戏、管理竞赛等方式,将企业价值观念在这些活动中不经意地传达给员工,并潜移默化地影响员工的行为。   再次,企业文化的要求要溶入员工的考核与评价中。大部分企业在评 丰田企业文化的五个核心 丰田企业文化的五个核心 价员工时,以业绩指标为主。即使有些企业也提出德的考核,但对德的考核内容缺乏具体的解释,也缺乏具体量化的描述,使考核评价时各人根据各人的理解进行,并未起到深化企业价值观的作用。在考核体系内,要将企业价值观念的内容注入,做为多元考核指标的一部分。其中对企业价值观的解释要通过各种行为规范来进行,通过对鼓励或反对某种行为,达到诠释企业价值观的目的。   最后,企业文化的形成,要与企业的沟通机制相结合,只有达到上下理解一致的情况,才能在员工心目中真正形成认同感。这要求人力资源管理不但要处理技术型工作,也不单单是人力资源部门独有的工作,而是要求所有的管理人员参与其中,如此才能形成公司人力资源管理的整体能力,从而形成核心能力,建立起在市场竞争中的特有竞争优势。
医院文化塑造之我见

医院是救死扶伤、扶危济困之地;是传播健康与爱心之地。医院医疗水平的高低,医护人员素质的高低,服务态度的好坏,都会给患者带来直接的影响。一所医术高、管理好、服务好的医院,会给饱受病痛折磨的人们带来春天般的温暖与重获健康的希望。

我也是一名医务工作者,对这点深有体会。当病人满怀希望地来找我们看病时,如果我们态度恶劣,服务质量低下,就会给病人除身体疾病之外的心灵伤害。为此,最近在我们医院专门开展了一场以“塑造医院文化,真情服务患者”的活动,院领导让我们每个人都要投入到这场活动中,用自己的实际行动为医院的文化建设添砖加瓦。

医院领导结合医院实际,确定了医院文化的核心理念——努力提高医术,真情服务群众。我们医院首先在提高医护人员的责任心和专业技术水平上下功夫。以科室为单位开展提高责任心大讨论,提高认识,统一思想。还开展了以如何提高医护人员责任心为主题的辩论赛,促进了我们医院的医德医风建设。医院还组织我们去高水平医院参观学习,开阔眼界,并举行医疗技术大比武,评出技术骨干,带动整个医院医疗水平的发展。

另外广泛宣传白求恩思想,提高我们医院救死扶伤和为人民服务的意识。为此,我们医院在新华书店购买了各种教育书籍,并成立了阅览室、图书室,要我们养成读书的习惯,从中学习高尚的医德。还专门标语大全网(www.biaoyu,org)找了很多宣传医院文化的标语、口号,张贴在医院的大厅、电梯、办公室的醒目位置。比如在医院大厅里,悬挂了一幅我们用心服务每一天的标语,里面还有详细的小字介绍:您的健康,是我们最大的心愿;您的满意,是我们永恒的追求;您的支持,是我们前进的动力;您的微笑,是我们最美的回忆,我们用心呵护您的健康每一天。来看病的患者看到这样的标语时,一定会感受到如家一般的温暖;而我们医护人员看到这样的标语和宣传画,就是对我们工作的莫大鞭策。

在我看来,医院文化建设是长期的目标,不可能一蹴而就。在文化建设的点点滴滴中,在日积月累的习惯养成中,医院的文化建设必定会绽放出灿烂的光芒。
 

保洁公司服务口号

  现代生活节奏快,人们对保洁公司的需求越来越大。下面是由标语口号网小编为大家整理的“保洁公司服务口号”,欢迎大家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助!

  保洁公司服务口号

  1、讲文明,爱卫生,做个合格职业人。

  2、以服务树品牌,以诚信谋发展。

  3、遵守社会公德,维护公共卫生。

  4、干净的环境,体面的生活。

  5、美丽生活,源于温馨服务。

  6、认真把管理做好,用心把服务做好。

  7、业主的满意是我们的不懈追求。

  8、自然、人文的景观及服务,让业户感觉惬意。

  9、真情服务,以人为本。

  10、手牵手的承诺,心贴心的服务。

  11、宁愿牺牲我一人,幸福百姓千万家。

  12、服务提高生活品质,物管改变行为习惯。

  13、热心工作,贴心服务,精心管理,细心养护。

  14、 共建和谐家园,共筑田园城市。

  15、用我们的服务让业主与公司共赢。

  16、用服务的热情燃万家灯火,用钢铁的纪律保社区平安。

  17、服务从我做起,业主在我心中。

  18、知荣辱,树新风,加强业主自治自律。

  19、规范管理,贴心服务。

  20、 世人均需爱,同天覆,同地载。

  21、 孝心,爱心,事业心,责任心,心心关系幸福度。

  22、 共有家园,共管共享共维护。

  23、服务业主手牵手,共建和谐心连心。

  24、态度决定一切,细节决定成败。

  25、宁肯自己千辛万苦,不让用户一时为难。

  26、自我提升,良性竞争,相互欣赏,相互支持。

  27、用心服务,尽善尽美,悉查客户需求,超越客户期待。

  28、真诚服务,微笑待人,携手共进,以情动人。

  29、推行清洁生产,促进经济社会可持续发展。

  30、少一件垃圾,多一块净土。

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志愿者活动服务口号

  在每一座城市中,有一群可爱的人,他们服务社会,传递温暖,他们就是志愿者。下面是由标语口号网小编为大家整理的“志愿者活动服务口号”,欢迎大家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助!

  1、志在,愿在,城市有你更精彩。

  2、奉献他人,提升自己。

  3、予人玫瑰,手有余香,做一名快乐的志愿者。

  4、与时俱进跟党走,开拓创新献青春。

  5、有事大家牵牵手,有难大家伸伸手。

  6、有时间做志愿者,有困难找志愿者。

  7、文明志愿情,奉献我先行。

  8、文明心,志愿情,服务创文我先行。

  9、文明点亮你我他,志愿感动千万家。

  10、文明点亮你我,志愿感动社会。

  11、文明创建全民同心,志愿服务你我同行。

  12、有困难,找志愿者;有时间,做志愿者。

  13、奉献、友爱、互助、进步。

  14、爱心献社会,真情暖人心。

  15、团结友爱、助人为乐、见义勇为、无私奉献。

  16、服务社会、帮助他人、提升自我、实现价值。

  17、人家有难你去帮,你有难时众承当。

  18、让智慧与创新闪光,让青春与发展飞扬。

  19、让文明行为成为习惯,让志愿服务成为时尚。

  20、让文明成为习惯,让志愿成为时尚。

  21、弘扬雷锋精神,参与志愿者服务,建设精神文明。

  22、与时俱进跟党走,开拓创新献青春。

  23、青年志愿者真诚服务到永远。

  24、奉献你我他,服务千万家。

  25、弘扬无私奉献精神,不计个人名利得失。

  26、为社会尽一份责任,为他人送一片爱心。

  27、志愿者的微笑是城市最好的名片。

  28、志愿服务是一种生活方式。

  29、志愿服务人人参与,文明城市家家受益。

  30、志愿服务理念:学习雷锋,奉献他人,提升自己。

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