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幼儿园冬季运动会口号集锦

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  幼儿园冬季运动会口号集锦

  1. 大班大班,属我最强!

  2. 我运动,我健康,我快乐,我阳光。

  3. 我运动我健康我快乐我是最棒的。

  4. 健康、聪颖、活泼、向上,

  5. 人小志气大,比赛顶呱呱,你行我行争取战胜他!

  6. 我运动我健康我快乐运动伴随你和我!

  7. 小一,小一,齐心协力,小一小一,创造奇迹!

  8. 齐心协力,争创佳绩,勇夺三军,所向无敌

  9. 永不言败,勇往直前,携手共进,同创辉煌

  10. 快乐健身,想动就动。

  11. 全民健身,你我同行。

  12. 科学锻炼,有益健康。

  13. 挑战自我、突破极限

  14. 生命在于运动 ,拼搏在于行动。

  15. 热情参与,无私奉献

  16. 一切为了孩子,为了孩子一切,为了一切孩子。

  17. 飞跃梦想、超越刘翔。

  18. 团结拼搏、争创佳绩。

  19. 我们最行,我们最棒,运动小明星,我们来争当。

  20. 大班大班扶摇直上!

  21. 喜爱运动,天天锻炼;健康成长,家国希望。

  22. 大班大班,勇者无敌!

  23. 强强强强,我是最强,超越刘翔,不准投降。

  24. 全民健身,利国利民;功在当代,利在千秋

  25. 挥动激情、放飞梦想

  26. 弘扬奥运精神,展现人生风采。

  27. 体育促进和谐,运动改变生活。

  28. 运动运动,百病难碰;每日练走步,不用进药铺;每日练练跑,身体天天好。

  29. 保持健康是对自己负责,也是对社会负责。

  30. 运动休闲,健康生活;开心运动,健康人生。

  31. 发展体育运动,增强人民体质。

  32. 竞赛勇夺金牌,文明展示风采。

  33. 遵规守纪、团结互敬

  34. 我参与 我运动 我快乐。

  35. 运动是健康之源。

  36. 大班大班胜利在望!

  37. 我运动,我快乐。我健康。我做主。

  38. 大一,大一,友谊第一,随我心意,赛出水平。

  39. 相信我,我能行,我最棒。

  40. 全民运动,重在参与,不求第一,只求健体!

  41. 孩子是纯洁的天使。

  42. 宝宝动起来,母子一起来。

  43. 我健康,我快乐,我真的很不错!我运动,我开心,胜利属于我!

  44. 辛勤的汗水浇灌理想的花朵。

  45. 亲子爱子教子,家和家兴家美。

  46. 我运动,我健康,我是快乐的小健将。

  47. 全家总动员,小朋友我最棒!

  48. 奋发拼搏、勇于开拓。

  49. 启蒙明天,播种未来。

  50. 大手拉小手,健康好未来。


运动会口号 运动会加油口号 运动会班级口号 校运会口号 幼儿园运动会口号 拉拉队口号 加油口号 方阵口号 队列口号 运动口号
企业文化建设方案
第一篇:企业文化建设实施方案     企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立用文化管企业、以文化兴企业的理念,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气的发展环境,为企业实现跨越式发展战略目标提供不竭动力,特制定本实施方案。     一、总体思路     为提升企业管理水平和员工队伍素质,完成企业的战略发展规划目标,探索出一条符合本企业实际情况的企业文化建设思路,同时符合现代企业制度的建设要求和进程,主要体现为四大板块的建设:精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。所谓精神文化,就是塑造企业灵魂,挖掘和弘扬企业精神内涵,形成一整套能让全体员工共同遵守的价值观和理念;制度文化,就是建立规范完善的制度体系和科学有效的考核体制,加强制度化建设水平,将企业发展导入科学的管理轨道,从而提高企业管理的规范化和科学化;行为文化,就是大力推进行为管理标准,使员工的行为养成规范,编制并完善《员工手册》,并抓好推进落实,提倡具有特色的德高作风;物质文化,推行CIS(企业识别系统)战略,运用物质形象建设的手段,来营造企业整体文化氛围,提升企业整体形象。力求一年形成氛围、两年见到成效、三年见到实效。     二、指导思想     坚持以人为本的管理思想,积极探索当前形势下企业文化建设的新规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要的文化体系,为增强公司核心竞争力、提高企业经济和社会效益,创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。     三、建设原则     1、以人为本的原则     把员工视为管理的主要对象和企业的最重要资源,企业文化模式始终做到以人为中心,充分反映员工的思想文化意识,通过企业全体人员的积极参与,发挥创造精神,企业才能有生命力,企业的企业文化才能健康发展。一方面强调对人的管理,并把强调人的重要性有机地融合到追求企业的目标中去;另一方面,强调员工不仅是企业的主体,更是企业的主人,企业要通过尊重和理解员工来凝聚人心,激发热情,开发潜能,极大地调动全体员工的积极性和创造性,使企业的管理更加科学,更有凝聚力。正确处理企业领导倡导与员工积极参与的关系,做到每一个环节都有员工参与,每一项政策出台都得到广大员工认可,自始至终形成一个全员参与、相互交融的局面,最终实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一,实现企业资产保值增值和员工全面发展的有机统一。     2、讲求实效的原则     切合企业当前实际情况,符合企业定位,一切从实际出发,不搞形式主义,制订切实可行的方案,借助必要的载体,建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。以科学的态度,实事求是地进行文化塑造,重点突出、稳步推进。     3、系统运作、重在领导的原则     企业文化建设是一项战略性、长期性的工作,是一项庞大而复杂的工程,是不可能一蹴而就的,要坚持打持久战的理念。在企业文化建设的过程中,要运用系统论的方法,作出整体设计,分步推进,按层次落实。明确总体目标和阶段性目标,根据目标来进行具体操作和建设。领导干部率先,不仅在理念上要领先,更重要的是能将领先的理念转化为公司的理念、机制、规则。管理层在企业文化建设的过程中,要先进、深入、带头,有创新、有建树。明确自身角色定位,承担起应负的责任,集中每一位员工的智慧,调动员工的积极性和创造性,全员投身企业文化建设。     4、突出特色、追求卓越的原则     进行企业文化建设的关键在于突出企业的鲜明个性,追求与众不同的特色、优势和差异性。在建设过程中,要根据企业的实际情况,重视挖掘和提炼,整理出具有本企业鲜明特色的文化内涵,走有德高特色的企业文化建设道路。同时要体现出先进的时代水平,要让全体员工都能欣赏我们的企业文化模式,从而在这种先进卓越的企业文化中与企业产生共鸣。人人都追求卓越,人人都创造出卓越的绩效。但是,绝不能满足现状,止步不前,要始终坚持追求卓越,激动人心的目标一个接一个出现,从不满足,不断追求完美和第一,从而推动企业文化的不断健康发展。这也体现了牢固树立科学发展观,与时俱进的思想。     四、实施目标     1. 规划目标     远景目标:根据企业的整体发展战略,遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序,建立起一整套科学、完整的企业文化建设系统。从精神、行为、制度、物质四个方面着手,全面推进、系统运作,构建出切合实际、便于操作的企业文化建设体系,并纳入企业整体发展战略目标当中,成为企业整体规划的重要组成部分。     中期目标:两年计划纲要     (1)具有本企业特色的企业理念(企业宗旨、企业愿景、经营理念、企业战略等)深入人心,全体员工对于企业理念做到熟知熟记,并且能在具体行动中自觉实践。     (2)形成企业核心理念体系,坚持以理念作为一切行动的出发点、着眼点和落脚点。     (3)构建学习体系,形成规范的学习制度并自觉实践,学习借鉴并应用先进的管理模式和理论,学习和吸收先进的科学技术及行业操作技术,提高全体员工尤其是管理层面的整体素质。     (4)企业的知名度、信誉度和美誉度进一步提升,企业标识和企业品牌形象在企业内部和同行业内部的认知程度要达到100%,企业客户的认知度要达到95%以上。     (5)全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行,遵守行为规范程度达到99%以上。     (6)企业的视觉识别系统、理念识别系统和行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。     (7)在一定地域范围内达到企业文化建设示范基地的标准。     两年工作重点     20XX年:形成完整的《员工手册》,逐步推行制度规范建设,归纳并提炼企业精神文化内涵。完成企业视觉识别系统规范工作,员工的行为规范初见成效。企业核心理念在企业内部认知认同程度达到90%以上,学习体系构建完善并熟练操作。     20XX年:整合并完善企业文化体系,形成成熟的企业文化管理体系。进一步提升企业知名度和美誉度,塑造良好企业形象,达到地区性企业文化建设示范标准。     近期目标:一年行动计划     突出企业核心价值观的塑造,统一三个系统以企业精神为核心的企业理念识别系统、以企业标识为核心的视觉识别系统及以员工形象为核心的行为识别系统,导入CIS概念并组织实施和逐步规范。重点在制度文化、物质文化和精神文化上做文章,建立富有德高特色的、符合时代发展需求的、适应现代企业制度要求的文化体系,塑造良好企业形象,促进企业健康持续发展。从感性文化向梨形文化延伸、从无形文化向有形资源延伸、从管理文化向文化管理延伸,全面优化企业形象、产品形象和员工队伍形象,做大做强企业,全力打造企业竞争新优势,实现企业管理效能的不断增强和经济效益的不断提高。     五、具体措施     (1)贯彻宣传企业理念,使企业的宗旨、愿景、战略、人才观、经营理念、行为准则和行动口号深入人心并为广大员工所接受、认同,树立企业精神为核心的理念,提高员工的向心力、凝聚力。     (2)制订并完善《员工手册》,下发并组织全体员工深入学习并贯彻,使得各项工作有章可循,实施责任追究和分责管理,严肃制度,加大考核,提升管理水平,让制度成为文化的载体,使员工在思想上逐渐完成从要我遵守到我要遵守的升华,在行动上实现从要我做到我要做的跨越。为取得真正良好的效果,可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、有奖问答等。     (3)整体推进VI识别系统,在办公区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌;在办公区设立带企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工装、太阳帽、包括平时喝水的一次性纸杯等均要带有企业标志,并严格监督。     (4)抓好企业宣传栏、员工活动中心、企业报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设,形成浓厚的企业文化建设氛围。     (5)创办企业内部刊物,进一步弘扬企业文化,树立企业的正面形象,增强员工的归属感,推动企业文化建设持续健康发展。对所有部门的优秀员工进行奖励,提高员工的参与积极性,形成一种积极向上的氛围。     (6)组织管理层人员开展大讨论活动,探讨问题为:企业凭什么凝聚人心?借此机会征求各方面的意见,避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。     (7)倡导没有任何借口的执行文化,实现工作目标的刚性到位,树立必须执行、立即执行、深入执行的理念,做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。     (8)倡导亲情文化,实现企业的人性化管理,想方设法为员工排忧解难,调整夫妻员工的工作时间,建立员工生日档案,制订并完善《员工慰问暂行规定》,对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况,认真落实规定,使员工感受到企业大家庭的温暖。     (9)规范员工日常行为,讲究礼仪,提高员工品位,提倡语言文明、礼貌待人,可以请一些这方面的专业人士主讲现代礼仪常识讲座,促进全体员工做到懂礼、知礼、用礼、善礼。     (10)发挥党组织在企业文化建设过程中的作用,正确处理企业文化建设与员工思想政治工作、精神文明建设及企业日常管理工作的关系。通过企业党支部并尽快开展思想政治工作与精神文明建设工作。利用自身企业舆论优势树立正确的舆论导向,从根源上改变员工思想。     (11)组织开展符合本企业工作需要的各类技能比赛、文化娱乐活动,如营销策略比赛、员工拔河比赛、员工联谊晚会等,元旦暨优秀员工颁奖晚会等,并在活动之后加以跟进,使活动能取得促进员工关系、提升员工工作积极性等方面的实在效果。     (12)组建企业文化建设领导小组以加强领导,企业各部门领导担任主要负责人,增强号召力,同时也有助于根据企业的整体战略对企业文化的建设把好舵,起到导向作用。     企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务,我们要坚持不懈、持之以恒的切实抓出成效来,在制订各项具体实施计划的过程中要切实可行,既不能好高骛远,也不能敷衍了事。领导小组对于每一项计划均要严格落实,及时监督检查,对于开展的各项活动要及时进行评估和指导,按阶段做好各项工作流程。与此同时,企业文化的实施方案是开放性的,其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整,不断发展完善,真正做到与时俱进、开拓创新、牢固树立科学发展观的思想,形成具有德高特色的企业文化。     态度决定一切,细节决定成败。     没有完美的个人,只有完美的团队。     篇二:企业文化建设实施方案     企业文化是企业的灵魂。为适应新形势发展的要求,根据单位的工作部署,从今年开始,启动本单位实施企业文化建设战略举措。特提出本方案。     一、建设企业文化的意义和必要性     1、提升管理水平的需要。企业文化是企业在长期经营中倡导、积累,经过筛选提炼形成的,是以企业管理哲学和企业精神为核心,以企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、标识等为主要内容的,它能够激发和凝聚员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是企业的灵魂。加强企业文化建设,就是要用先进的管理思想和经营理念武装全体员工的头脑,统一员工思想、规范员工行为,塑造企业形象。因此,通过构建符合本单位实际、具有本单位特色的文化体系,以提升本单位的管理水平,不断增强本单位的综合竞争能力。     2、加快本单位发展的内在要求。近年来,本单位各项事业取得了长足发展,综合实力逐步增强,并进一步树立了良好的社会形象。在新的发展时期,面对文化单位深化体制改革、市场竞争日益激烈、内部管理需上新台阶等新课题,迫切需要建设符合本单位实际的、个性鲜明的文化管理模式,为报业经济的健康、稳定发展提供良好环境。     3、加强企业文化建设是一项长期而紧迫的任务。切实推进本单位企业文化建设,着力构建与和谐社会、和谐办报相适应、与本单位改革和发展相适应的文化体系,正确引导广大员工的思想和行为,是深化改革、推动发展的重要保证和迫切需要。企业文化建设是一项意义深远、长期艰苦的战略任务,不可能靠短期行为一蹴而就,而要循序渐进,着眼于本单位发展的战略目标,立足于系统建设、配套建设和长期营造,立足于领导和管理层的大力倡导和积极实践,立足于全体员工持之以恒的学习、培养和参与。     二、建设本单位企业文化的思路和基本原则     1、思路     全面贯彻科学发展观和以人为本的管理思想,以提升本单位管理水平和员工队伍素质为出发点,树立与本单位发展相适应的核心价值观;着力打造创新力强、凝聚力强、竞争力强、事业心强的团队。构建具有本单位特色的企业文化体系。努力建设具有科学发展理念、优秀企业文化、强烈社会责任感的员工队伍,使企业文化成为本单位持续健康发展的重要精神支柱和动力。     2、基本原则     第一、坚持服从和服务于本单位的发展战略的原则。企业文化建设必须紧紧围绕本单位的战略部署和工作实践来进行,从战略目标、发展方针、管理模式、队伍状况等实际情况出发,为促进本单位持续、协调、快速发展服务。     第二、坚持以人为本的原则。坚持企业文化建设的正确方向,把建设高素质的员工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工为共同目标奋斗作为中心任务。     第三,重在领导的原则。要树立领导者首位思想,领导干部要率先垂范。领导干部是企业文化的倡导者和推行者,不仅个人的理想要领先于他人,更重要的是要把领先的理念转化为企业的理念。各级干部在企业文化建设中要带头思考、带头实践,为员工作出表率。     第四、坚持循序渐进、创新发展的原则。从本单位长远发展的高度统筹规划企业文化建设,按步骤、有重点地不断推进;坚持创新发展、与时俱进,在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵。     第五、坚持尊重群众、全员参与的原则。     本单位员工是企业文化建设的主体,是企业文化建设的重要参与者和实践者。要积极挖掘全体员工的聪明才智,在企业精神、企业愿景和管理理念体系的构建上,要充分听取他们的意见和建议,充分发挥全体员工的积极性和创造力,使企业的目标、信念等深深扎根于员工的心中,形成共识。     三、建设本单位企业文化目标和重点工作     1、目标     紧紧围绕本单位的发展战略,全面推进物质文化和精神文化的健康发展,深化员工对以和谐办报为主要特征的理念体系的认同、信奉和实践;全方位塑造本报形象,进一步提升《某某某报》品牌效应,为实现战略目标提供精神动力。     2、重点工作     第一、注重实践,构建有某某报特色的企业文化。在建设本单位企业文化实践中,通过灵活多样的方式方法,灌输某某报的文化理念,提高干部员工对本单位文化的认知和认同;同时还要紧密结合实际,总结提炼具有报业行业性质和本单位特点的企业文化理念。     第二、规范管理,加强制度行为文化建设。企业文化要内外兼修,以理念为核心指南,以制度为外部规范,把优秀的理念转换为企业的制度和职工的具体行为。要深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,把道德建设纳入目标管理,培育员工良好的职业道德。要建立完善管理制度体系,通过长期的制度约束和习惯养成,把价值观内化在头脑里,外化在行动中,努力提升员工的文明素质。     第三,文化育人,培育高素质的员工队伍。企业文化建设的落脚点是要建立一支高素质的员工队伍,不断提升企业的核心竞争力。人才是企业兴盛之基,发展之本。坚持用先进文化凝聚人、培育人、激励人。要全面贯彻以人为本,积极营造自我激励、自我约束、自我发展和促进优秀人才脱颖而出的环境和氛围,培养高素质、高境界和高度团结的员工队伍。建立一种团结和凝聚员工的文化力量,培育与现代企业制度相适应的思想观念,增强员工的自立意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识、开拓创新意识。     四、实施     企业文化建设是一项浩大的系统工程,涉及方方面面。本单位企业文化建设拟采用先易后难,先简单化后系统化的做法,并在实践中不断完善。     篇三:企业文化建设实施方案     进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识 形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立二十多年来,积淀了较为深厚的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新 的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立用文化管企业、以文化兴企业的理念 ,要对原有文化进行整合和创新,营造培育先进的企业文化,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业 的创新力、形象力和核心竞争力,营造企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气的发展环境。为把公司建成世界一流的现代化 能源企业,实现跨越式发展战略目标提供不竭动力,根据国资委《关于推进中央企业企业文化建设的指导意见》,和集团公司20XX年工作会议 精神,结合公司实际,现制定本实施方案。     一、总体思路 为提升企业管理水平和员工队伍素质,完成公司战略发展规划所设计的目标要求,探索出一条符合企业实际的中国式企业文化建设之路,同时 考虑到现代企业制度的建设进程,我公司企业文化建设总体思路为:主攻精神文化,规范制度文化,推进行为文化,提升物质文化。主攻精神文化,主要是通过全员性企业文化审计,挖掘和弘扬企业精神内涵,形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念,塑造企业灵魂。规范制度文化,主要是建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制,加大制度文化建设力度,使之导入科学化管理轨道,从而有效规范企业 管理行为,提高企业管理的科学化水平。推进行为文化,主要是大力推进6S行为管理标准,抓好员工的行为养成规范,建立并完善《员工行为规范》,并抓好推进落实,提炼和倡导XX作风。提升物质文化,主要是制定公司《物质文化建设标准分册》(CI手册),做好环境刷新和视觉识别系统开发工作,运用物质形象建设手段,营造企业整体文化氛围,提升企业整体形象。     二、指导思想 坚持以邓小平理论和江泽民同志三个代表重要思想为指导,坚持以人为本的管理思想,积极探索新形势下企业文化建设的规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系,为增强企业核心竞争能力,提高企业经济和社会双重效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。     三、建设原则     1、以人为本的原则 以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最重要资源。企业文化模式必须以人为中心,充分反映人的思想文化意识,通过企业全体人员的 积极参与,发挥首创精神,企业才能有生命力,企业文化才能健康发展。一方面,企业文化作为一种管理文化,它需要强调对人的管理,并把强调人的重要性有机地融合到追求公司的目标中去。另一方面,企业员工不仅是企业的主体,而且还是企业的主人,企业要通过尊重人、 理解人来凝聚人心,企业文化要通过激发人的热情,开发人的潜能,来极大地调动人的积极性和创造性,使企业的管理更加科学,更有凝聚力 。在企业文化建塑过程中,要正确处理好企业领导倡导与员工积极参与的关系。必须做到每一个环节都有员工参与,每一项政策出台必须得到 广大员工认可,自始至终形成一个全员参与、相互交融的建设局面,从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一,实现国有资产保值增 值和员工全面发展的有机统一。     2、讲求实效的原则 进行企业文化建设,要切合企业实际,符合企业定位,一切从实际出发,不搞形式主义,必须制定切实可行的企业文化建设方案,借助必要的 载体和抓手,建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制,逐步建立起完善的企业文化体系。要以科学的态度,实事求是地进行企业文化 的塑造,在实施中起点要高,要力求同国际接轨、同市场接轨,要求精求好,搞精品工程,做到重点突出,稳步推进。要使物质、行为、制度 、精神四大要素协调发展、务求实效,真正使企业文化建设能够为企业的科学管理和企业发展目标的实现服务。     3、重在领导的原则 要树立管理者首位思想,领导干部要率先垂范。企业文化在很大程度上表现为企业家(群体)文化,从一定意义上说,企业文化是企业家 理念的升华,企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者,不仅个人的理念要领先于他人,更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、 企业的体制、企业的规则。各级领导干部在企业文化建设中,要先学一步,学深一些,带头思考,带头实践,时时事事给员工做出榜样,要在 企业文化建设中有创新、有建树。各级管理领导者,都应明确自己的角色定位,承担起应负的责任,并善于集中群众的智慧,调动起全体员工 的积极性、创造性,依靠全员的力量投身企业文化建设。     4、系统运作的原则 企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作,它是一项庞大的、复杂的系统工程,决不能凭空想像一蹴而就,要树立打持久战的理念。 企业文化是企业的铸基和铸魂工程,需要坚持不懈的努力。它的建设是一个渐进过程,必须运用系统论的方法,搞好整体设计,分步 推进,分层次落实。必须明确总体目标和阶段性目标,管理层应该做什么、怎么做,实践层应该做什么、怎么做,只有上下戮力同心,协调运 作,才能把企业文化建设的任务落实到实际工作中去。     5、突出特色的原则 企业文化是一门应用性、实践性很强的科学,是在一定社会文化背景下的管理文化。工作中必须运用创新的方法去思考,去实践。搞好企业文 化建设关键在于突出企业的鲜明个性,追求与众不同的特色、优势和差别性,培育出适应知识经济时代要求的,能够促进企业整体素质提高、 健康发展,具有自身鲜明特色的企业文化。因此,在企业文化建设过程中,必须牢牢把握企业历史、现状、未来的实际情况,重视挖掘提炼和 整理出具有企业鲜明特色的文化内涵来,走出一条具有本企业特色的企业文化建设之路。     6、追求卓越的原则 建塑企业文化,要表现出21世纪一流的水平,使企业员工都欣赏这一模式,并在这种体现卓越的企业文化模式中与企业产生共鸣。在卓越的企 业文化模式里,人人都追求卓越,个个都表现出卓越的绩效。但是,企业文化发展到一定程度,企业往往容易满足现状,失去新的追求,变得 保守起来,使企业文化的文化力减弱,也使企业丧失对卓越的追求。因此,塑造企业文化,必须坚持卓越的原则,使企业和员工始终感到 总有一股追求卓越的激情在激励着他们,激动人心的目标一个接一个地出现,即使是在其他企业都感到满足的时候,企业仍能保持创新上的不 满足,崇尚革新,与时俱进,不懈地追求完美和第一,从而促进企业文化的健康发展。     四、目标要求     1、规划目标     ①远期目标:制定企业文化建设战略规划。按照有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的建设程序,建立起一套基础化、程序化、科学化的企 业文化建设系统。在继承、学习、创新思想的指导下,从物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四个方面整体推进、系统运 作,构建一个切合实际的、科学合理的、便于操作的企业文化建设规划体系,并把规划纳入企业发展战略,成为企业整体规划的一部分。     ②中期目标:五年发展纲要     ②.1公司企业文化建设五年发展目标:     ⑴具有公司特色的企业理念(企业哲学、企业精神、企业价值观、道德规范等)深入人心,公司员工对企业理念达到熟知、熟记等程度,并在 具体行动中自觉实践。     ⑵系统地整合和完善核心理念指导下企业文化支撑体系,坚持以公司的核心理念为企业一切行动的出发点、着眼点和落脚点,形成以核心理念 为主线的系统管理体系。     ⑶学习型组织的构建成体系,阶段性成果明显。公司形成规范的学习制度并自觉实践,结合自身实际借鉴和应用先进的管理思想、管理理论和 管理模式,引进、消化和吸收国际国内先进科学技术,提高公司全体员工尤其是各级领导干部的综合素质。     ⑷公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升,企业标识和品牌形象在集团公司内部和行业内部认知程度达到100%;公司用户的认知程度达到 100%。     ⑸员工对公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准等,能够做到熟知,自觉行动,而且遵守行为规范自觉程度达到100%。     ⑹企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。 ⑺打造文化管理运行机制,形成强势企业文化,建成全国企业文化建设示范基地。     ②.2公司企业文化建设5年重点工作:     ⑴20XX年重点工作:形成完整的《公司企业文化手册》、《公司企业文化视觉识别手册》,归纳提炼形成企业精神文化内涵。     ⑵20XX年重点工作:完成企业视觉识别系统的规范工作,企业员工行为的规范工作初见成效。     ⑶20XX年重点工作:企业核心理念在企业内部的认知和认同程度达到90%以上,学习型组织成熟运作。     ⑷20XX年重点工作:整合并完善企业文化支撑体系,形成比较成熟的文化管理体系。 ⑸20XX年重点工作:进一步提升企业知名度和美誉度,塑造企业良好形象,建成全国企业文化建设示范基地。     ②近期目标:三个主题活动年     ⑴20XX年,开展企业文化推进年活动,是公司加强企业文化建设的起步和推进之年。全面实施13311工程。     突出一个核心,做到三个统一,抓住三个重点,形成一个体系,实现一个目标。一个核心就是突出企业核心价值观的塑造。三个统一就是要统一和规范以企业精神为核心的企业理念识别系统、以企业标识为核心的视觉识别系统、以员工形象为核心 的行为识别系统,全面导入CIS。三个重点就是重点在精神文化、行为文化、物质文化三个方面实现新突破。一个体系就是年内构建时 代特色浓、个性特色强、符合企业实际、适应现代企业制度要求的特色文化体系。一个目标就是形成强势企业文化,锻造企业竞争优势, 塑造良好企业形象,促进企业持续发展。     ⑵20XX年,开展企业文化发展年活动,是公司企业文化建设的提高年。全面实施1234工程。围绕一个目标,抓好两个推进, 做到三个延伸,实现四个提升。一个目标就是打造文化管理企业运行机制。两个推进就是继续推进三个统一,推进三 个重点。三个延伸就是从感性文化向理性文化延伸、从无形文化向有形资源延伸、从管理文化向文化管理延伸。实现四个提升就是 不断提升企业的执行力、竞争力、凝聚力和形象力。     ⑶20XX年,开展企业文化创新年活动,是公司企业文化建设的发展和创新年。全面实施3221工程。完成三个规范,抓住两个重 点,做到两个争创,实现一个目标。三个规范就是完成企业视觉识别系统、行为识别系统、理念识别系统的进一步规范工作, 全面优化企业形象、产品形象和员工队伍形象。两个重点就是突出管理文化、安全文化。两个争创就是争创学习型企业,争创热爱 XX、献身XX标兵。一个目标就是做大做强企业,全力打造企业竞争新优势,实现企业管理效能的不断增强和经济效益的不断提高。     2、实现目标 按照培训、普及、形象、规范、深化五个步骤,最大程度地调动集体智慧的能量,产生聚能效应,形成特色鲜明的企业文化,使公司企业 文化氛围日益浓郁,企业形象不断提升,走上一条成功的跨越式发展之路。     ①物质文化:是企业文化的显象文化,它是企业生产、经营和文化娱乐等方面的环境、条件、设施等物质要素的总和,较为直观地表现出一个 企业的文化氛围、精神风貌和管理水平。物质文化的提升主要是指:制定公司《物质文化建设标准分册》(CI手册),完成CI视觉形象系统的 导入,并按照CI整体设计的基本系统和应用系统标准,统一企业标志、旗帜、歌曲、徽章、色彩等多种企业标识;规范企业建筑风格、建筑色 调,规范公司及各部门简称,规范公司车体外表,规范办公设备、办公器具,设计并规范员工着装款式及色调,统一企业宣传标牌、广告牌的 装置规格和设置区位;崇尚工作环境、生产环境和生活环境的美化、净化和现代化,建立和推行《生产现场管理办法》和《公司环境建设标准 》;在工业广场、生产车间、煤矿井下巷道、办公楼、会议室等处制作大量企业理念的牌匾、图板、灯箱,使企业理念深入人心,增强企业文 化的感染力;作好企业和产品的广告宣传,打造企业品牌,扩大企业的知名度和美誉度;进一步抓好广场、公园、俱乐部、报纸、电视、图书 活动室等文化载体和阵地建设,形成浓厚的企业文化建设氛围。     ②行为文化:是企业文化的主体,是企业员工在生产经营和人际关系中产生的活动文化。它主要包括两大类,一类是关于企业生产经营方面的 活动,另一类是关于企业内部人与人之间的行为活动。推进行为文化主要是指:规范礼仪、仪式、会议、公司活动规格和标准;抓好员工的行 为养成规范,综合参照德、美、日等国员工行为养成要素,结合行业和企业特点,确定并推广职工行为养成6S管理标准,即清理、清洁、 准时、标准化、素养、安全。强化对员工的职业化训练,使其文明程度普遍提高;建立并完善《公司员工行为规范》,并抓好推进落实;提炼 和倡导作风;选树和宣传优秀的集体和个人典型,通过典型反映公司的文化品位,树立公司和人的良好形象;深入开展职业道德、社会 公德、家庭美德教育,形成员工三德标准和良好行为。     ③制度文化:是与管理科学息息相关的,它体现了一个企业在管理过程中的规范化,并影响着企业行为,又处延到外显文化中去。规范制度文 化主要是指:在研究制定企业发展方向和目标,加强企业管理过程中,主动导入企业文化概念,以人为本的管理思想得到充分体现和落实 ;牢固树立企业文化建设就是加强企业管理的意识,使企业文化与加强企业管理融会贯通,密不可分;进一步改革和完善企业的劳动制度、人 事制度、分配制度、绩效考核等各项管理制度,使企业管理制度符合现代企业制度要求,并且日益与国际管理接轨;进行专业化扁平化管理流 程再造,使管理工作走上制度化、程序化、规范化运作轨道;干部员工自我管理意识和能力进一步增强;按照贯标及认证标准,修改和完善公 司的各种管理制度和工作程序,并认真抓好落实;建立有效的企业文化建设考评机制;结合公司改革实际,继续完善、推行《岗位规范》;形 成在以人为本原则指导下,以法治企、特色鲜明的管理文化。     ④精神文化:主要包括对企业精神、企业价值观、企业哲学、管理信念、企业用人之道以及企业内部的主导标语口号和企业对外宣传用语的确 定和宣传贯彻落实,使之成为规范企业和员工行为的信念和准则。主攻精神文化主要是指:完成全员性企业文化审计,挖掘形成企业精神内涵 ,总结提炼企业价值观,总结提炼公司经营理念、管理理念、人才理念等,规范精神文化用语,完成《公司企业文化手册》的编辑出版;在一 个较长时间内通过宣传教育,倡导企业精神和企业价值观,并为全体员工所认同,企业向心力、凝聚力进一步增强,建设一支高素质的适应时 代要求的四有职工队伍,为企业发展注入显著文化动力。     五、推进方法     1、始终坚持总体上抓体系,推进中按步骤,实施中做到精炼、实用、有效,配合企业发展战略的实施,整体向前推进。     2、抓好企业文化知识的培训。鉴于企业文化作为管理科学的新潮流,刚开始还不能为全公司员工所认识和接受,有的甚至存在模糊认识的现状 ,要组织编写有关宣传提纲、知识讲座类宣传材料,利用报纸、电视、黑板报以及举办培训班等方式进行宣传和培训。采取培训骨干 和自学相结合的原则,使全公司干部员工普遍掌握企业文化的基本知识和基本理论;70%以上的管理干部能结合实际,写出有一定理论深度的探 讨企业文化建设方面的文章;全体干部员工的基础知识考核合格率100%。     |||     3、建立健全企业文化建设领导体制。成立相应的企业文化建设领导机构,明确负责人、主管部门及工作人员。企业文化的领导体制要与现代企 业制度和法人治理结构相结合,发挥好董事会在企业文化建设中的决策作用,党委要加强对企业文化建设的领导,形成企业文化主管部门负责 实施、各职能部门分工落实的工作体系。配强推进企业文化建设的工作机构。第一,成立以公司董事长为主任,党委书记和总经理为常务副主 任的公司企业文化建设推进委员会,成员包括公司各方面的主要领导,使文化和企业各方面的管理紧紧地融合在一起;第二,成立企业文化部 ,加强对企业文化建设的组织协调工作。该部设在宣传部,一套人马,两块牌子,负责全公司企业文化建设工作的管理;第三,设立企业文化 办公室。强有力的组织机构可为企业文化建设的系统性运作提供组织保障,也为企业文化建设扎实有效地稳步推进奠定基础。     4、企业主要领导者同为企业文化建设第一责任人。共同负责企业文化建设的规划、设计和组织。要使党政工作在企业文化建设上形成合力,在 加强企业管理上达成共识;党政工团各部门要按照两个文明建设中所担负的责任,遵循以人为本,实现管人、管物、管事一体文化建设的格局 ;加强对企业文化建设重要意义的宣传教育,形成全公司共识,变成全体员工的自觉行动。     5、健全制度,完善机制,形成闭环管理。企业文化部(宣传部)、办公室、企业管理部、工会等部门要把企业文化建设内容与企业规划、年度 计划合并编制,要重点列出制度文化建设的管理标准、工作标准、考核标准,并列入年度经营承包责任制,明确企业文化建设各项内容的责任 部门和责任人,制定年度工作计划,使企业文化建设与企业管理工作一样也纳入日常管理工作之中,要建立企业文化建设的考核评价和激励机 制,把企业文化建设纳入企业经营者业绩考核体系,定期对企业文化建设的成效进行考评和奖惩,考核结果与公司经济责任制挂钩。     6、实施方案出台后,提交公司职代会讨论通过,用公司制度的形式予以确认。     六、实施步骤     1、进行全员性企业文化审计活动。对公司的文化历史与现实进行全面回顾和提炼,进行企业无形资产的全面总结,广泛宣传,全面发动,从不 同角度,对文化进行定格分析,得出结论,以此进行企业文化的民主建设。注意做好两个方面的工作:一是充分发挥全体员工的智慧,启发企 业文化建设的灵感,特别是在设计企业文化三大识别系统时,要采取自上而下与自下而上相结合的方法,通过发放问卷调查、开座谈会、 报告会、研讨会和开辟网上论坛、征文等形式,引导员工集思广益,献计献策,为形成企业三大识别系统奠定坚实基础。二是通过总结, 进行企业文化的进一步宣传、灌输、教育活动。 在具体方法上,首先要让全体员工(含离退休员工)了解文化审计、无形资产定格的重大意义;其次利用征文、回忆文章、演讲比赛等形式收 集企业文化发展之我见。     ①征文活动。从我身边的人与事看文化特征。     ②以老员工回忆录像进行宣传教育。老员工通过实例回忆谈企 业作风、传统以及文化特征等,并选择若干位老员工的回忆录像在公司电视台进行宣传播放。③进行中青年员工演讲比赛,通过剖析、挖掘和 生动描述身边的典型事件,形成企业文化发展之我见。④进行公司历史文化论证答辩活动,这项活动要发动全公司各单位广泛参与,每个 单位和部门推荐2~3人参加,全公司组成若干个代表队进行答辩论证并评选优胜者。     2、归纳提炼形成企业精神文化内涵。根据国资委和集团公司有关企业文化建设的指示精神及公司实际,由企业文化部(宣传部)牵头,各有关 部门配合,认真组织好《公司企业文化审计活动方案》的实施,对形成的精神文化的相关内容进行全面讨论,重点讨论企业哲学、核心价值观 、企业精神、经营管理理念等。在讨论的基础上再推出修正方案,征求意见,继续归纳提炼,完善充实精神文化内涵,从框架结构到具体内容 向全公司公布。     3、企业文化的宣贯。各单位要广泛进行动员,利用各种形式,针对不同层次对象进行宣传,由公司企业文化部(宣传部)牵头和各单位积极配 合,通过举办培训班、召开企业文化研讨会、经验交流会等形式对公司广大员工特别是各级领导干部进行公司理念、行为规范及视觉识别的培 训。通过策划大型活动、广告宣传、公关策略等方式,大力展示公司形象及公司文化。     4、企业文化的维护。企业文化建设是公司一项重要的、长期的战略任务,各单位要坚持不懈、持之以恒地切实抓出成效来。各单位制定活动计 划要切实可行,既不能好高骛远,也不能敷衍了事。制定的工作计划要严格落实,主责领导要及时监督检查,公司有关部门要对开展活动情况 及时进行评估和指导,分阶段抓好总结评比工作。此外,企业文化的具体内容,需要随着公司内外部环境的变化及时进行必要的调整,不断发 展完善,做到与时俱进,开拓创新。     篇四:企业文化建设实施方案     企业文化是企业的灵魂,先进的企业文化是先进生产力的载体和先进文化的象征。为了全面推进福建电力企业文化建设,特制定本实施方案。     一、目标     以三个代表重要思想为指导,以服务福建电力发展战略为宗旨,以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德,提高企业知名度、文明度、美誉度,增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的,实施工作区、住宅小区、家庭三位一体文化建设,弘扬企业精神、实践企业价值观,实现企业发展战略与员工愿景有机统一,经营者理念与员工观念高度和谐,员工内心世界与外部环境同步改善,为福建电力的改革发展提供强大的文化支撑和精神动力。     二、内容     (一)精神文化:上下同欲 同舟共济     培育和弘扬学习、创新、务实、诚信的企业精神;解放思想、实事求是的核心精神;敢为人先的探索,不甘落后的拼搏,永无止境的追求的创一流精神;实干、实践、实现的务实精神;接受任务不讲条件,完成任务不打折扣的拼搏精神;积极主动,尽心尽力的敬业精神。三严一表率。勤政、廉政、善政。注重身教、言教和宣教,使企业精神成为员工的共同追求和自觉行为。做到一位领导就是一个标杆,一名党员就是一面旗帜,一个组织就是一个堡垒,使员工队伍成为上下同欲、同舟共济的团队。     (2)人本文化:人企合一 人尽其才     人是第一资源,是企业最宝贵的资产。员工的智慧和才能是推动企业发展的力量源泉。享主人权、做主人事、尽主人责。关心人、理解人、尊重人。员工有所呼,企业有所应,增强企业向心力、亲和力。推行全员竞聘上岗、全员绩效评价、全员终身培训,鼓励员工进行职业生涯设计,提高员工素质,激发员工创造力,促进员工全面发展。建立上岗靠竞争、收入凭贡献的核心机制,倡导培训是最大的福利、工作是最大的幸福的理念。深化民主化管理、厂务公开,从群众中来到群众中去,全心全意依靠全体员工办企业。坚持对上负责与对下负责、对内负责与对外负责、对企业负责与对员工负责的高度一致性,培育企业共同的价值观,把员工的个人追求与企业发展目标融为一体,以企业发展带动员工发展,以员工进步推动企业进步,实现企业与员工的双赢。     (三)历史文化:奉献社会 推陈出新     继承和发扬福建电力员工的优良传统:人民电业为人民。燃烧自己,照亮别人。光明使者,不辱使命,诚信为本,无私奉献。艰苦奋斗,能打硬仗。只要任务明确,就能一往无前、务期必成。以史为鉴,教育后代。纪律严明,脚踏实地,推陈出新,与时俱进。肩负新世纪福建电力双满意、创一流、两转变三大历史使命,实施两化两出,国际一流的发展战略,实现跨越式发展。     (四)经营文化:成本最低 资产最优     推行全面计划管理和全面预算管理,追求综合效益最大化。竞争性生存,可持续发展。一手抓市场,一手抓发展。从战略、规划、计划、预算到项目闭环控制、偏差管理、无缝对接。用钱进盘子,花钱凭预算。集中资金办大事,握紧拳头保重点。花最少的钱,办最多的事,提高电网、信息化、人才三大核心竞争力,实现企业、员工、社会三大效益。     (五)营销文化:效益在我心中 市场在我手中     立足营销革命,创造客户需求。电一度一度地卖,市场一步一个脚印地开拓。比一比,算一算,还是用电最合算,让电力是安全、经济、环保、洁净、高效的绿色能源的观念深入人心,提高电能在终端能源中的比重。推行走出去战略,面向市场、面向世界,瞄准省内外、国内外市场制高点、利润增长点。把潜在客户变成现实客户,把现实客户变成满意客户。向市场要效益,做大Q△P。     (六)服务文化:满足客户需求 一次就做好     始于客户需求,终于客户满意。以客为尊,客户至上。优质、方便、规范、真诚。客户满意、政府放心。客户经理围绕客户转、项目经理围绕客户经理转、内转外不转;一口对外、一站服务、一次做好,通畅高效,快速反应。致力服务创新、策略创新、技术创新。下道工序就是客户,管理就是服务。在服务中塑造我就是福建电力、双满意品牌形象,在服务中赢得市场、获得效益,追求服务零时间、零距离、零投诉。     (七)安全文化:居安思危 警钟长鸣     生产、经济、政治三大安全是头等大事。心存侥幸,万祸之源。保证安全是天职,落实责任是本职。居安思危,警钟长鸣。抓头头、抓源头、抓人头,关口前移,重心下沉,第一责任人到第一线,落实三大责任,追求企业长治久安、员工安居乐业。贯彻安全第一,预防为主方针,加强遵章守纪教育,健全立体、动态、集约、高效的监督和保证体系,坚持三不放过原则,安全管理可控在控,追求零缺陷、零违章、零事故。     (八)环境文化:人改变环境 环境改变人     员工与环境良性互动、和谐共进,潜移默化、润物无声。推行国际环境标准,建设环保优秀企业。厂区定置管理、整洁有序、优美和谐。小区设施健全、管理规范、安全文明。家庭和睦平等、积极健康、情趣高雅。培育员工以企为家的归属感和献身企业的责任感。     (九)制度文化:法治透明 有效长效     依法治企,以德治企,法德双治。学法用法不违法,承诺践诺不违诺,签约履约不违约。法治透明,合法、合规、合程序。删繁就简,简单管用。有限责任、有人负责、有效制衡,管理有效长效。目标倒逼、责任到人,闭环控制、偏差管理。做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查。     (十)网络文化:平等开放 文明健康     电子商务,信息共享,沟通便捷,平等开放,文明健康。在线管理,在线控制,在线服务,一网打尽,一目了然。信息产业化,生产自动化,管理现代化,决策智能化。信息高速公路进厂区、小区、家庭,网络架起沟通桥梁,丰富企业文化内涵。     三、保证措施     认真落实省公司闽电党[20XX]77号文件精神,加强党的建设、作风建设和精神文明建设,抓好工作区、住宅小区和家庭三位一体文化建设:     (一)实施一把手工程,明确工作责任     各单位党政一把手是企业文化的第一责任人,以企业文化为载体,把企业文化建设纳入领导班子任期目标。一是要把认真贯彻落实六中全会精神,加强党的建设、作风建设,宣传好十六大、贯彻好十六大与企业文化建设一起部署,一起落实。二是要把精神文明建设和思想政治工作、深化三德教育,及群团建设作为丰富企业文化的内容,贯穿生产经营管理全过程。三是各单位领导班子成员都要率先垂范,带头倡导和实践企业文化,加强检查督导,经常分析企业文化建设形势,及时纠正问题。四是要建立健全企业文化建设组织网络,领导小组(办公室)成员岗位变动的要及时调整充实,确保组织落实。五是要有计划地投入专项经费,保证企业文化建设活动有正常、合理的资金来源。要加强企业文化建设有关设备的配备和活动场所的建设,不断改善企业文化建设的条件。     (二)立足两个层面,实现上下联动     建设企业文化要立足省公司和基层单位两个层面,上下层面紧密配合。省公司重在开展福建电力企业文化整体战略研究,建设福建电力CIS体系,实施福建电力企业文化一体化管理,加强宏观把关和对基层实施检查指导。基层单位着重在统一福建电力理念的基础上,结合本单位实际积极开展企业文化的教育和实践活动,使福建电力理念渗透到企业的生产经营管理工作中。     (三)抓好三个区位,做到同步推进     1、工作区是传播和实践先进文化的主阵地。一要建好阵地。在工作区要统一福建电力理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统。在主要公共场所和显要位置设立宣传栏、灯箱、社会公益广告牌,积极宣传福建电力形象,加强对局(区)域网的文化管理和引导,净化网上信息,营造健康向上的氛围。二要开展形式多样的活动,使员工对企业文化的主要内容入心入脑、人人皆知。三要优化美化环境。贯彻ISO14000标准,落实国家环保政策,美化工作环境,规范办公秩序,建设环保优秀企业,向系统内外展示福建电力一流企业形象。四要建立三大安全形势分析制度,落实三项责任制,教育员工遵守社会公德、职业道德、遵章守纪,努力实现三大安全目标。     2、住宅小区是学习宣传企业文化的重要场所。把社区建设要求纳入住宅小区文化建设,要按照规划合理、环境优美、服务配套、活动经常、安全文明、睦邻和谐的目标建设小区文化;积极创办文化走廊,广泛开展小实新活的文体活动、扶贫济困的公益活动和文明小区、文明楼院的评比活动,树立爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的基本道德规范,努力成为当地文明小区建设的榜样。     3、家庭是社会的细胞,也是企业文化建设的重要部分。要围绕爱党爱国、遵纪守法,移风易俗、崇尚文明,学习上进、情趣高雅,尊老爱幼、平等和睦的目标建设家庭文化,培养一大批文明家庭、尊老敬老模范、好邻居典型,把文化管理延伸到八小时之外,渗透到家庭成员之中。     (四)落实四项工作,丰富文化载体。     1、确定6.26企业节(司庆),开展纪念活动。以6.26省公司挂牌纪念日作为福建电力公司企业节日(司庆),广泛开展三位一体企业文化艺术活动和各类纪念活动,回忆公司历史、回顾发展成就,增强职工的自豪感、责任感和认同感。     2、创作司歌,制作司旗,开展唱司歌、升司旗活动。由省公司请专家创作福建电力公司司歌,并制成光盘下发。各单位要组织员工学唱和赛唱司歌,20XX年10月底前,公司系统各单位要做到人人会唱,唱好、唱响;全面推行唱司歌制度,每逢重大会议和重大活动要奏唱司歌;上班前下班后,单位广播应播放司歌。由省公司统一设计、制作、发放司旗,各单位按要求悬挂司旗,每逢企业重大活动和6.26企业节(司庆)日,举行升司旗仪式。     3.制定施行公司员工行为规范。由省公司制定福建电力员工行为规范,并制成光盘下发各单位学习施行。制作员工行为识别系统手册,印发系统各单位和全体员工,进行普及性宣贯,实现规范化管理、规范化服务。     4.推行统一形象标识。根据国家电力公司的形象识别手册,结合福建电力的实际,设计制作公司形象识别手册,各单位要在20XX年5月份前规范统一公司形象识别系统。各供电单位在规范统一公司形象识别系统的同时,还要规范供电单位抢修车的颜色、标识和抢修服务电话号码,规范统一服务窗口的服装、外部标识、用电申请表等各类票据,规划设计公司系统员工统一服装,20XX年10月底实现公司系统标识和其他形象识别系统的全部统一。     (五)突出五个重点,夯实工作基础     1.狠抓规划部署,实行企业文化建设目标管理。要把企业文化建设作为一项长期的战略,纳入企业发展的总体规划。要围绕一手抓两全管理、一手抓企业文化建设和《福建电力企业文化建设项目分解及时间进度一览表》部署工作,倒排进度,落实人头,做到年初有计划、月(季)度有考评、年终有总结。     2.狠抓宣传教育,提高对企业文化建设重要性的认识。一是广泛动员。通过党员大会、职工大会、职代会等各种形式进行动员发动,并与传达贯彻系统工作会议精神、部署年度工作一起研究、一起安排、一起检查、一起考核,提高员工对企业文化建设重要性的认识。二是广造声势。充分利用系统内媒体资源,采取各种宣传手段,《福建电力报》、《福建电业》等内部媒体开辟专栏,加大福建电力企业文化建设宣传报道,做到墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面,为企业文化建设创造良好的舆论氛围。三是广辟途径。通过举办企业文化节、职工运动会,开展文艺演出、举办知识竞赛、趣味比赛等形式,寓教于乐,使福建电力企业文化建设深入人心。四是广泛培训。依托党校、培训中心举办企业文化培训班,分期分批地将厂(局)领导、主管部门负责人、主办人员进行培训,使每个单位的各层面都有抓企业文化建设的骨干。各单位也要立足现有条件,把企业文化作为员工学习和岗前、岗位培训的一门的必修课来落实,在20XX年6月底前完成对全系统企业文化知识普及工作,使企业理念真正成为职工共同愿景。     3.狠抓典型示范,推进企业精神人格化。岗位英雄楷模是企业价值观的人格化,在他们身上成功地体现了企业价值观,对企业文化建设起着有形的示范推动作用。各单位要深入开展二级联创党建工作先进单位活动,抓实五好党支部建设,树立先进典型,塑造一批可亲、可敬、可信、可学的专业楷模,让员工学有榜样、赶有目标、见贤思齐。利用评先评模时机,积极发现、挖掘、培养和推荐系统内的英雄模范,使先进典型的高尚文化成为企业的优良资产,并转化为社会的共同财富。大力宣传英雄事迹,从身边平凡的人、平凡的事,体现福建电力广大员工不平凡的精神,在系统内积极营造学先进、赶先进、做先进的良好氛围。     4.狠抓调研试点,探索企业文化建设新途径。一是集中系统力量并借助外部力量,加强对企业文化建设的研究,政研会等协会要把企业文化作为重要研究重点,适时组织召开专题研讨会,探讨加强福建电力企业文化建设新途径,组织骨干赴系统外著名企业参观调研,学习借鉴。三是省公司根据不同类型企业具体情况,分批选择企业文化建设推进单位,加强指导,抓好示范。被确定的重点推进单位,要根据实际,制定实施方案,认真抓好落实,做出成绩,同时要及时总结企业文化建设的经验,省公司适时召开现场观摩会,推广经验。     5.狠抓考核奖惩,把企业文化各项要求落到实处。对企业文化建设项目采取跟踪、汇报、通报的办法进行项目管理,在线控制。要充分发挥精神和物质的杠杆作用,把企业文化建设情况作为绩效考核和评先创优的重要条件,对在企业文化建设中成绩突出、贡献大的部门和员工要给予必要的奖励;对企业文化建设态度消极、工作被动的领导不能评为先进个人,单位不得评为系统文明单位。省公司将研究制定企业文化建设考核办法,总结表彰企业文化建设先进单位和先进个人。     篇五:企业文化建设实施方案     按照股份公司《关于加强企业文化建设的实施意见》的要求,围绕公司发展战略规划和奋斗目标,为打造富有公司鲜明特色的文化品牌,充分发挥先进企业文化对提升企业发展能力、增强企业核心竞争力、推进企业可持续发展的积极作用,特制定公司企业文化建设实施方案:     一、公司企业文化建设的指导思想和基本方针     (一)指导思想     按照股份公司《关于加强企业文化建设的实施意见》,贯彻落实以人为本、全面、协调、可持续的科学发展观,积极适应国际国内市场竞争的变化,努力建设符合公司发展战略、遵循文化发展规律、体现职工根本利益、具有时代精神和企业特色并为全体职工普遍认同的企业文化。要立足于文化强企、文化治企、文化育人,与提高企业的发展能力相结合,提升企业的核心竞争力和软实力,推进企业科学可持续发展。     (二)基本方针     坚持以人为本、全员参与的方针。员工是企业文化的基本载体,是推动企业文化发展的主体力量。在企业文化建设中,要集中员工的智慧来构建企业文化建设的目标方案;要通过员工的生动实践实现企业文化建设的各项任务,要通过企业文化建设,把企业先进的文化和共有价值观变为每一员工的行为准则和自觉行动,发挥群体的力量,推进企业又好又快发展。     坚持围绕中心、服务大局的方针。要把企业文化建设同企业生产经营管理和改革发展中心任务紧密结合。发挥企业文化对确立企业发展战略、经营方针和管理方式的导向作用,发挥企业文化在制度建设中的引领作用,推进企业发展和生产经营任务的完成。     坚持遵循体现共性、彰显特色的三统一、三放开原则和突出特色的方针。坚决贯彻股份公司的主体文化,遵循企业精神、企业核心价值观、企业标识三个方面与股份公司高度统一、规范到位,根据自身特点和不同情况进行补充、细化和丰富公司的企业愿景、经营理念、职工行为规范,充分增强个性和特色,打造富有企业鲜明特色的文化品牌。     二、加强组织领导,明确工作职责     企业文化建设是一个长期发展的过程,需要不断培植、凝聚形成。也必须在公司党委的领导下,行政、工会、共青团积极组织配合,各部门主动参与下才能不断完善的一项系统工程。     (一)成立公司企业文化建设领导小组     组 长:公司党委书记兼副总经理刘美华     副组长:公司总经理兼党委副书记章运礼     公司党委副书记兼纪委书记付胜利     公司总经济师兼实业发展总公司总经理任世玉     公司工会主席吴家明     成 员:党委工作部主任、总经理工作部主任、安全生产监督管理部主任、工程科技部主任、纪检监察部主任、机关党委书记、生产经营部主任、实业发展总公司主管领导、人力资源部主任、公司工会副主席、新闻宣传处处长、公司所属单位的党政正职、公司所属项目的党政正职。     (二)公司企业文化建设领导小组下设办公室,办公室设在党委工作部新闻宣传处,负责企业文化建设日常工作。公司各单位应指定专兼职人员落实本单位企业文化建设的各项具体工作。     (三)企业文化建设领导小组的主要职责是:负责公司企业文化建设的领导、组织、协调工作,按照股份公司要求,把握公司企业文化建设的方向、确定目标、明确重点、制定规划、商讨重大事项。     (四)公司企业文化建设办公室的主要职责是:     1、在公司全面宣传推广股份公司的主体文化和公司的企业文化体系;制定落实公司企业文化战略的各项措施;制定公司企业文化规划、实施细则、年度计划。     2、不断培育、挖掘、提炼、补充、细化和丰富公司在建设、发展中形成的企业愿景、经营理念、职工行为规范等精神层理念。     3、建立基层企业文化建设队伍,培养企业文化建设骨干。做好企业文化典型案例的征集、总结和推广工作。     4、负责企业文化对内宣传推广和对外传播工作,使股份公司的主体文化和公司的企业文化进基层、进项目、进工地,覆盖到公司的各个层面,让企业文化建设与党的建设、经营管理、宣传思想工作、精神文明建设等有机结合;通过有效的载体和行之有效的形式,使有关机构、团体、个人更好地了解股份公司的主体文化和公司的企业文化;有力地塑造和传播公司形象,提高公司的知名度和美誉度。     三、企业文化建设工作的主要内容     (一)安全文化建设(责任部门:安全生产监督管理部、公司工会、公司所属单位、公司所属项目部)     以安全文化建设为重点,认真贯彻公司一个强化,一个支持,一个落实,三个坚决反对的安全观,即强化以人为本、珍爱生命、安全发展的核心理念,坚决支持员工对违章指挥、违章操作说不,把安全管理落实到公司的每一个项目、每一个部位、每一台设备、每一名员工、每一名农民工,培养广大员工遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的良好习惯,形成以文化促管理、以文化保安全的良好局面。     具体实施方案:     1、加强宣传教育,营造安全氛围。组织开展安全月活动,采取安全咨询、安全讲座、安全演讲、知识竞赛等形式,开展安全宣传教育活动,普及安全知识;制作安全文化橱窗、编辑安全知识手册、组织观看安全教育宣传片,利用生动的施工照片、安全遵章图片宣传安全知识,教育广大员工增强安全意识。     2、开展主题活动,增强安全意识。组织开展遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全的安全主题承诺及十个一教育活动,增强广大员工的安全意识,征集安全警句格言、反三违安全漫画和安全生产摄影作品评选,创建安全标识示范岗,进行事故预案演练,调动职工参与安全文化的积极性。     3、严格安全管理,保障安全生产。推进安全文化进班组,通过班前五分钟讲安全、安全培训教育、查找事故隐患、事故安全分析等形式,加强日常安全生产管理,确保生产安全。推进安全文化岗位,通过岗位承诺、每日安全一题、曝光三违现场、评选安全岗位之星等方式,强化岗位安全监督和教育,确保岗位安全规范的落实。     (二)质量文化建设(责任部门:工程科技部、公司所属单位、公司所属项目部)     以干优质工程,干精品工程、百年大计、质量第一为目标,坚守细节决定成败、品质决定生存的质量管理理念,不断增强职工的质量意识和精品意识,为社会奉献一流产品和优质服务。     具体实施方案:     1、开展强化内部管理、确保在建工程质量为主题的质量文化建设活动和质量年活动。主要是在各分局、项目部决策层建立质量管理委员会或质量管理领导小组,制定各级领导质量责任终身负责制。在各分局质量管理层建立质量管理处(科、室),配备足够的质量管理人员,明确管理职能,健全质量管理责任制。在各项目部建立相应质量管理机构,建立工地实验室,制定质量检验和验收标准,实行工程质量终身负责制,建立健全质量管理档案,开展QC小组活动,贯彻实施ISO9000族标准,健全质量保证体系。其目的是要把工程质量问题提升到文化层次,保证工程质量,使提高工程质量成为公司管理人员、作业人员自觉遵守的理念和工作行为准则。     2、提高技能水平和质量意识,为公司质量文化建设夯实基础。在公司、分局、项目部三个层面进行质量教育培训,公司层面倡导开展质量管理人员自我学习,提高自身业务水平,总结质量管理经验等活动;在分局质量管理层面,加强质量管理人员为项目服务的质量意识,利用开展岗位培训和岗位练兵活动,提高质量管理人员水平和业务技术水平,使得该层面能有效地控制在建工程质量;在项目质量管理层面,通过业务技术培训,提高一线员工操作技能和技术水平,确保每道工序的操作质量符合要求。通过以上三个层面的教育培训,提高员工的质量责任意识,使质量文化建设真正落实于工程建设的全过程,为公司质量文化建设夯实基础。     3、加强全员职业道德教育,促进企业文化落地。加强公司全体员工职业道德教育,通过思想教育和制度保证,使广大员工具备良好的职业道德,自觉重视质量、提高质量,争创优质工程,塑造品牌形象,提升企业知名度,增强企业的核心竞争力和市场竞争力。     (三)廉洁文化建设(责任单位:纪检监察部、机关党委、公司所属单位、公司所属项目部)     坚持认认真真学习、清清白白做人、干干净净干事的廉洁核心理念,大力弘扬和培育员工崇尚刻苦学习,反对因循守旧;崇尚遵纪守法,反对腐败行为;崇尚爱岗敬业,反对不讲效率;崇尚团结协作,反对各行其是;崇尚文明礼仪,反对松散习气;崇尚勤俭节约,反对铺张浪费的六崇尚六反对廉洁从业准则,建立廉洁从业的良好环境,营造廉洁干事的企业氛围,为企业健康、持续、和谐发展做出积极贡献。     具体实施方案:     1、廉洁文化进班子。一是层层签订党风廉政建设责任书,严格落实党风廉政建设一岗双责的工作制度;二是要坚持中心组学习制度,加强对领导干部的反腐倡廉教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线。公司两级中心组每季度学习一次党纪政纪条规和法律法规知识;三是本级主要领导每年要组织党员干部开展一次反腐倡廉形势教育讲座;四是要深入开展四好班子创建活动;五是要认真贯彻执行三重一大民主决策制度;六是本级领导班子成员采取各种形式开展一次述职述廉活动;七是将《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以一定的评价形式纳入本单位党风廉政责任制考核。     2、廉洁文化进公司、分局两级总部。一是严格执行党风廉政建设责任书签订制度,认真履行一岗双责的工作责任;二是认真履行岗位职责,诚实守法、廉洁敬业,树立廉洁高效的总部形象;三是组织开展以加强作风建设为内容的主题活动,提高总部干部队伍的思想政治素质,打造廉洁务实的总部干部队伍;四是制定总部干部基层工作行为规范。下基层检查指导工作,务必轻车简从,减少不必要的繁文缛节和迎来送往;五是接待人员要热情,问题咨询要耐心,提升总部服务基层、服务企业的水平和质量;六是积极开展检企共建活动,纪检监察部门要加强与属地公检法机关的信息沟通,研究共建措施,促进廉洁共建、法纪共守、和谐共进、互利共赢。     3、廉洁文化进项目。一是项目党工委(党支部)经常组织项目领导和经营管理人员学习上级组织下发的有关廉洁从业的文件及规定,加强对管人、管财、管物、管事人员的思想教育;二是严格执行保廉合同签订制度,积极探索与建设单位、设计监理、协作队伍、供应商等开展廉洁共建活动。     4、廉洁文化进家庭。一是组织领导人员家属召开亲情话廉座谈会,学习廉洁规定及案例选编,提高家庭助廉的自觉性,努力形成家庭廉洁文化氛围;二是阶段性有针对性地开展家庭廉洁倡议书、廉洁贺卡、廉洁叮嘱信、廉洁短信息等活动,进行及时的助廉提醒,营造倡廉助廉的良好风气。     5、廉洁文化进岗位。岗位是廉洁文化建设的落脚点。一是针对企业内部不同岗位职责要求,制定符合具体岗位特点的从业行为规范,把廉洁从业的要求融入岗位职责;二是认真执行新提拔干部廉政考试制度,增强领导干部对廉政知识学习的主动性,以及对廉政规定的熟悉和掌握,使之在履职中不越轨,不碰线;三是积极开展廉政承诺活动,一方面本级领导班子成员每年采取一定的形式向职工公司承诺,一方面新提任的领导干部要在任职前进行廉政承诺。     (四)总部文化建设(责任部门:总经理工作部、机关党委公司所属二级单位总部)     发挥总部文化的示范引领作用,努力形成组织创先进、党员争优秀、企业上水平、员工提素质的良好局面。总部文化的基本要素是:学习创新、战略管控、指导服务、规范高效、团结向上、形象示范。总部要认真组织实施好企业重大庆典、重要会议、重大活动的形象宣传工作,主要办公、会议场所等可根据需要悬挂企业文化相关的宣传标语或广告牌,体现总部文化特色。     具体实施方案:     1、大力推进学习型机关创建工作。开展读书讲习活动,强化总部干部员工的学习,形成人人读好书,人人好读书的学习氛围。     2、开展争先创优主题活动。组织开展争创文明单位、先进科室、党员示范岗和先进党支部等活动,提升两级总部工作人员的责任意识、争先意识、协作意识和大局意识,形成以单位为家、以事业为重、以奉献为乐、以发展为荣的浓厚氛围。     3、开展文化体育活动。开展员工喜爱和广泛参与的形式多样的文体活动,增强两级总部的活力、凝聚力、向心力、亲和力。     4、创造文明节约的工作环境。搞好办公区和办公室的环境卫生,使办公环境更加整洁、明亮和舒适。以厉行节约、节俭办事为原则,降低办公成本和公务支出,打造节约型总部。     (五)项目文化建设(责任单位:生产经营部、公司工会、公司所属生产经营单位、公司所属项目部)     施工项目是公司生产经营的前沿阵地,也是基层文化的重要窗口。项目文化的基本要素是:诚信履约、精细管理、优质安全、注重效益、文明施工、塑造精品、培育人才、服务员工、回报社会、造福人类。在项目文化的创建中,要坚持建一流工程与创一流效益和谐一致,工程建设与维护生态和谐一致,建精品工程与促进员工发展和谐一致,突出项目文化的特色。     具体实施方案:     1、强化以人为本理念,落实统一形象标识、企业精神、核心价值观,彰显公司特色文化,促进项目文化建设。与加强和改进工程项目党的建设和思想政治工作密切结合,以广泛开展各种行之有效的活动为载体,坚持改善生产生活环境,满足员工物质需求;改善一线文化生活环境,满足员工精神文化需求;改善学习培训环境,满足员工提升素质需求,培育思想先进,作风过硬,技术精湛的过硬的员工队伍。按照因地制宜,适度投入,满足需求,确保效果的思路,做到职工宿舍、食堂、浴室、卫生室、文化活动室建设规范、设施齐全、设备完善、环境整洁,并要求协作队伍按相同标准予以规范和完善;施工现场彩门、标牌彰显中国水电和中国水电三局有限公司品牌,规范醒目,美观大方,树立良好的企业形象。     2、强化科学管理理念,不断推进项目规范建设。将企业文化融入项目全面管理,促进工程项目管理的科学化、规范化、制度化。制定《项目管理手册》,细化项目各项管理制度,明确了项目各个岗位职责、工作制度和考核评价标准,使项目制度管理横向到边,纵向到底,执行到位,同时利用项目综合管理平台,积极推行项目信息资源和生产流程信息化管理,使项目规范化管理水平不断提升。     3、开展争先创优、安全月、质量管理年、阶段性项目生产活动,使项目文化的基本要素全面落实。     4、以管理目标为导向,在理念灌输、安全生产、学习生活、形象建设上,向协作队伍延伸,并及时引导,促进他们的管理水平与公司管理水平接轨,构筑和谐共赢的分包关系。     5、围绕技术创新开展普及和推广活动。提倡员工岗位成才、自学成才,开展以小革新、小发明、小改造、小设计和小建议为重点的技术创新、管理创效竞赛活动,共同营造尊重创新、支持创新、激励创新的良好文化氛围和环境,增强创新能力,以促进企业技术进步和管理水平提高。     6、注重品牌建设,提升企业的核心竞争力。施工项目应根据项目特点和公司发展战略,加大品牌宣传力度,以统一规范的标识和形象开展市场经营;加强外部宣传力度,强化公众对公司品牌的心理认知,进一步提高公司品牌的影响力和知名度。创精品、名品工程,以优质的工程和过硬的技术本领获得市场和客户的认可,赋予品牌优质的内涵,提升公司核心竞争力。结合项目实际,积极履行社会责任,提高公司的美誉度,全面塑造和提升公司的品牌价值。     (六)小区文化建设(责任单位:实业发展总公司、公司工会)     要把公司的职工居住小区作为延伸公司文化的一个阵地,开设社区文化活动室、老人之家等服务机构,开展各种健康有益、丰富多彩的社区服务和文体娱乐活动,满足广大职工群众文化精神需求,提高居民生活质量。小区文化的基本要求是:讲求社会公德,提倡文明行为,形成互助风尚,开展文体活动,服务职工家属,建设和谐家园。各单位要把小区文化和创建文明小区工作结合起来,制定小区文化建设规划,认真抓好落实。     具体实施方案:     1、加强管理,修章建制,用规章制度规范小区。制定、修改、完善《小区物业管理暂行规定》、《房产管理办法》、《护楼、护院及门卫管理制度》、《小区绿化管理规定》、《离退休管理服务准则》等制度,完善小区管理、护楼护院、房产、绿化、环卫、通讯、供水、供电、离退休管理等岗位工作考核标准,加强对公共秩序、设施、从商人员的管理。     2、营造氛围,强化舆论,用宣传舆论引导小区。要把宣传舆论作为创建文化小区的重点,不断营造文化小区的创建氛围。充分利用公司报纸、有线电视、网站等新闻媒介,发挥整洁美观的宣传栏和文明用语标牌等载体,及时宣传报道国家法规政策;宣传报道集团和有限公司的企业精神、核心价值观、经营理念,宣传企业的发展战略和经营成绩。     3、提高品味,丰富活动,用文化娱乐活跃小区。文化娱乐活动是提高小区文化品味、增强职工凝聚力、陶冶职工情操、活跃小区生活的最佳途径。要以职工俱乐部、图书室、文化体育广场、各小区离退休活动室为主,社会力量开办的歌舞厅、棋盘活动室、健身房等为辅,开展适合不同需求的娱乐活动项目。     4、精益求精,注重生态,用绿化成果美化小区。在做好小区绿化建设的同时,大力加强职工、离退休人员、家属(重点是少年儿童)重视绿化,参与绿化,爱护绿化的意识,巩固小区已有的绿化成果。要加大小区的环境整治力度,从塑造城市形象,创建舒适优美环境出发,清除乱贴乱画,加大卫生清扫保洁监督力度。     (七)岗位文化建设(责任单位:人力资源部、党委工作部、公司工会、公司所属单位、公司所属项目部)     公司各岗位从业人员是企业文化的直接践行者,是文化落地的终端。企业文化建设要紧密结合各自具体岗位特点开展,落实到每一位员工的岗位实践。在文化渗透与推广中,用企业共有价值理念强化员工的自豪感,用企业的历史使命激发员工的责任感,用尊重关怀增强员工的归宿感,激励广大员工努力提高工作质量、工作效率和工作水平,在本职岗位上争创一流业绩,为企业的发展贡献自己的智慧和力量。     具体实施方案:     1、开展岗位意识教育,使员工充分认同岗位文化理念。通过开展多种形式的培训,使员工认知、认同股份公司的企业精神、企业核心价值观、企业标识、公司的价值观念,按照公司的企业愿景、经营理念、职工行为规范,紧紧围绕提高岗位效能这一主旨,立足于本职开展岗位文化建设,使爱岗敬业精神渗透到岗位成员的思想和行动中,实现岗位风气正、工作效率高、社会信誉好、群众满意的目标。     2、以在公司总部启动高效员工管理模式推动战略目标的实现项目为突破口,输入员工管理新理念,提升整体工作业绩。明确岗位职责,优化工作流程,规范工作标准,量化工作目标,严格奖惩兑现,建立科学、合理的考评机制,客观、公正地评价每一个人的工作实绩。加强能级管理工作,制定能级管理办法,把能级评定与干部任用、待遇落实有机地结合。强化绩效考核,打破素质高低一个样、能力强弱一个样、干好干坏一个样的平均主义,激发广大员工的工作热情,营造积极进取、力争上游的良好氛围。     3、培育爱岗敬业精神。通过发动每一名员工根据自身岗位编写自己的岗位箴言,增强对本岗位工作的认同感。再通过提炼各个岗位的岗位箴言,最后形成本单位的岗位文化。通过开展岗位培训教育,进一步培育广大员工的核心价值观,强化主人翁意识。以爱岗敬业为核心,通过深入施工一线考察、扶贫帮困等活动,倡导敬业、勤业、精业、乐业的岗位核心价值观。通过组织岗位标兵评选,为员工搭建好争先创优的舞台和平台,激发每一个人的活力,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性。     (八)编发《企业文化故事集》(责任单位:党委工作部企业文化中心、公司所属单位、公司所属项目部)     广泛发动职工群众,主动发现、培育和宣传企业中反映企业文化的各种先进人物,总结他们的先进事迹,组织开展理念故事创作与征集活动,把身边典型的人和事进行总结归纳,编写成与理念有关的小故事,并报公司企业文化建设办公室,由公司企业文化中心负责筛选编辑出版,以达到用故事诠释理念,实现公司文化人格化、理念故事化,使人格化代表的文化故事人人皆知,成为广大职工的自觉追求和共同行动。     具体实施方案:     对公司不同时期涌现出的劳动模范的先进事迹进行整理,提炼劳模精神;对公司参与各种抢险活动的人物和事迹进行整理,对公司开展的帮扶活动和奉献爱心的事例进行整理、归纳;挖掘一线员工的先进事迹,形成图文资料,利用现有宣传载体进行宣传。对以上素材进行整理,编辑成企业文化故事集。     (九)继续开展好三创建活动(责任单位:党委工作部、公司所属单位、公司所属项目部)     通过创建文明总部活动,建设学习创新型、战略管控型、指导服务型、规范高效型、形象示范型、团结向上型一流六型总部,推动机关建设。通过创建小区文化,不断满足员工日益增长的求知、求美、求乐的精神需求。重点开展文明工程项目活动,按照公司《水电三局有限公司文明工程项目创建活动实施意见》的要求,以全面履行项目合同为基础,在公司所承建的工程项目上广泛开展创建文明工程项目活动,促进工程项目的经济效益、党群工作与队伍建设、施工环境、安全生产、工程质量、施工进度的达标工作,推动优质工程、精品工程建设,提高项目文明施工水平,提高企业的经济效益和社会效益。各施工项目要结合实际,加强现场宣传设施建设,施工现场要制作项目部营地规划和工区五牌一图布置标准,即股份公司文化示意牌、股份公司标识示意牌、项目文化示意牌、大型工程简介牌、规章制度牌、安全质量进度环保保证体系图等,营造出文明安全的施工氛围。具体要求按照公司《水电三局有限公司文明工程项目创建活动实施意见》的要求和业主的要求执行。     (十)加强企业形象建设工作,扩大企业的影响力(责任单位:党委工作部、公司所属单位)     具体实施方案:     1、编制公司的《企业文化手册》。以发挥企业文化的管理功能为目标,年内公司将编辑完成公司的《企业文化手册》。手册包括企业发展历程、企业精神、愿景目标、经营理念、员工行为守则、企业标识、企业人格化代表故事精选等内容。今后,大学生进入公司,在开展岗前入职教育中,企业文化是一项重要内容,要与其他培训一并进行。     2、加强阵地建设,为企业文化建设创造有利的工作环境。各单位要充分利用本单位报纸、网站、电视等宣传媒体,抓好一本书、一本画册、一部电视宣传专题片、一个展览室的四个一建设,展示企业文化建设的特色亮点。内部网站开辟企业文化建设专栏,加大对企业文化建设的宣传,丰富企业文化建设的内容。     四、基本要求     企业文化建设是一项十分重要和艰巨的工作,层次众多,内容多样,从创建主体上来讲,涉及到全公司的每个干部、员工。因此,要加强领导,广泛动员,努力构建具有公司特色的企业文化。     (一)制定相关的企业文化创建工作制度,包括职工行为准则、实施细则、人才培训制度、创建标准和管理制度,规范创建工作。     (二)加强对中层领导干部企业文化知识的培训,定期举办培训班,召开讨论会,不断提高对创建工作的认识水平、领导水平和工作水平。     (三)处理好继承和发展的关系。对公司成立以来在艰苦奋斗中形成的光荣传统和先进文化要进行深入挖掘,进一步发扬光大,不断为其注入新的内容和活力,并把这种传统文化与新时期公司开拓发展的新精神结合起来,相承相蕴,形成新的三局企业文化。     (四)结合《水电三局关于开展创建文明工程、文明小区、文明机关活动的实施意见》的有关要求,在职工群众中广泛进行社会公德、职业道德、家庭美德教育,在全局形成团结奋进、争创一流、遵纪守法、尊老爱幼、邻里和睦、互相关爱、帮贫济困的良好风尚,并及时总结,形成公司独具特色的行为文化。     (五)结合本单位生产经营工作和环境条件实际,积极开展形式多样、内容健康、群众喜闻乐见的文体活动,丰富职工业余文化生活,增强企业的凝聚力和战斗力。各单位要以五一、十一等节假日为契机,不失时机地开展各种书法、绘画、文艺演出、演讲比赛、体育比赛等文体及宣传活动,达到凝聚人心、鼓舞斗志、促进公司快速发展的目的。     (六)分阶段搞好企业文化总结,盘点企业文化建设,总结工作经验。各分支文化责任单位和部门,要对实施方案的内容进行细化和落实,年初有工作计划,每季度进行检查、总结,及时组织安排下一阶段的任务,保证公司企业文化建设各项工作和任务的顺利完成。各单位每年都要向公司党委工作部提供2篇以上企业文化建设的理论和经验性文章,以便进行工作交流,互相学习,互相促进。     (七)公司两级机关各部门的领导干部和工作人员要以身作则,率先行动,在企业文化创建工作中起模范带头作用。公司工会、团委、女工组织要在党委(党总支、党支部)的统一领导下开展工作,对职工、团员、青年、女工进行宣传鼓动,激发他们为企业文化建设做出新贡献。     (八)为了确保企业文化创建工作的正常进行,各单位要制定投入计划,在经济效益增长的同时,相应增加对企业文化建设的物质投入。     (九)充分发挥各级领导在企业文化建设中的主导作用。各级领导、特别是主要领导要成为企业文化建设的倡导者、推动者,更要成为企业文化的实践者。形成领导者引领、执行者组织、实践者参与的三位一体互动体系,促进企业文化建设不断深入。     (十)培育宣传先进典型,充分发挥典型的示范作用。各单位要选树一批在各方面有代表性的、职工可见、可敬、可学的榜样,通过大力宣传那些发生在我们身边、广大员工看得见、摸得着的典型人物,通过向先进人物学习,共同践行企业的先进文化,形成企业集体奋斗的广大群体,成为推动企业发展的优秀的人力资源。  
比较有气势霸气的销售团队口号大全
1.穷不一定思变,应该是思富思变。
2.事实上,成功仅代表了你工作的%,成功是%失败的结果。
3.落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛
4.忍耐力较诸脑力,尤胜一筹。
5.感激欺骗你的人,因为他增进了你的见识。
6.人性最可怜的就是:我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
7.积极者相信只有推动自己才能推动世界,只要推动自己就能推动世界。
8.大家好,才是真的好。
9.凡事要三思,但比三思更重要的是三思而行。
10.情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起
11.不大可能的事也许今天实现,根本不可能的事也许明天会实现。
12.要冒一险!整个生命就是一场冒险,走得最远的人常是愿意去做愿意去冒险的人。
13.快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风
14.本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营
15.一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底
16.我成功因为我志在成功!
17.领导的速度决定团队的效率。
18.外在压力增加时,就应增强内在的动力。
19.嘲讽是一种力量,消极的力量。赞扬也是一种力量,但却是积极的力量。
20.忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前
21.凡真心尝试助人者,没有不帮到自己的。
22.行动是治愈恐惧的良药,而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
23.恐惧自己受苦的人,已经因为自己的恐惧在受苦。
24.相信就是强大,怀疑只会抑制能力,而信仰就是力量。
25.感激遗弃你的人,因为他教导了你应自立。
26.生气,就是拿别人的过错来惩罚自己。原谅别人,就是善待自己。
27.一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。
28.含泪播种的人一定能含笑收获。
29.好咖啡要和朋友一起品尝,好机会也要和朋友一起分享。
30.真心的对别人产生点兴趣,是推销员最重要的品格。
31.人格的完善是本,财富的确立是末。
32.自己打败自己是最可悲的失败,自己战胜自己是最可贵的胜利。
33.投资知识是明智的,投资网络中的知识就更加明智。
34.环境不会改变,解决之道在于改变自己。
35.感激所有使你坚定成就的人。
36.一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。
37.未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
38.三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一
39.风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极
40.回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心
41.感激斥责你的人,因为他助长了你的定慧。
42.赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。
43.每天早上醒来,你荷包里的最大资产是个小时——你生命宇宙中尚未制造的材料。
44.攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向
45.事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你他的关怀。
46.空想会想出很多绝妙的主意,但却办不成任何事情。
47.两粒种子,一片森林。
48.成功的信念在人脑中的作用就如闹钟,会在你需要时将你唤醒。
49.拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩
50.服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收
51.每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。
52.为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。
53.贫穷是不需要计划的,致富才需要一个周密的计划——并去实践它。
54.全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新
55.未遭拒绝的成功决不会长久。
56.造物之前,必先造人。
57.大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。
58.任何业绩的质变都来自于量变的积累。
59.积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。
60.坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久够大声,终会把人唤醒的。
61.成功的人是跟别人学习经验,失败的人只跟自己学习经验。
62.一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。
63.成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。
64.失去金钱的人损失甚少,失去健康的人损失极多,失去勇气的人损失一切。
65.智者一切求自己,愚者一切求他人。
66.环境永远不会十全十美,消极的人受环境控制,积极的人却控制环境。
67.客户满意,人脉延伸,良性循环,报答终身
68.障碍与失败,是通往成功最稳靠的踏脚石,肯研究利用它们,便能从失败中培养出成功。
69.做的技艺来自做的过程。
70.行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习
71.本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷
72.客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情
73.感激伤害你的人,因为他磨练了你的心志。
74.相信自己,相信伙伴!
75.成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。
76.只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
77.行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。
78.金钱损失了还能挽回,一旦失去信誉就很难挽回。
79.先知三日,富贵十年。
80.成功呈概率分布,关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。
81.世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。
82.成功决不容易,还要加倍努力
83.无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。
84."稳妥"之船从未能从岸边走远。
85.与其临渊羡鱼,不如退而结网。
86.高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。
87.只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
88.回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心
89.一个人除非自己有信心,否则带给别人信心。
90.今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌
91.如果要挖井,就要挖到水出为止。
92.苦想没盼头,苦干有奔头。
93.没有口水与汗水,就没有成功的泪水。
94.观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门
95.当一个小小的心念变成成为行为时,便能成了习惯;从而形成性格,而性格就决定你一生的成败。
96.主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率
97.知识给人重量,成就给人光彩,大多数人只是看到了光彩,而不去称量重量。
98.人之所以平凡,在于无法超越自己。
99.网络事业创造了富裕,又延续了平等。
100.团结一心,其利断金!
101.经营客户,加大回访,用心专业,客户至上
102.人生最善良的行为是奉献。人生最大的幸福是放得下。人生最大的欣慰是布施。
103.如同磁铁吸引四周的铁粉,热情也能吸引周围的人,改变周围的情况。
104.成功的法则极为简单,但简单并不代表容易。
105.服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收
106.靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。
107.拥有梦想只是一种智力,实现梦想才是一种能力。
108.不要等待机会,而要创造机会。
109.人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。
110.人的才华就如海绵的水,没有外力的挤压,它是绝对流不出来的。流出来后,海绵才能吸收新的源泉。
111.目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一,也是成功的利器之一。没有它,天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。
112.出门走好路,出口说好话,出手做好事。
113.目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!
114.你一天的爱心可能带来别人一生的感谢。
115.如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。
116.全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中
117.推销产品要针对顾客的心,不要针对顾客的头。
118.肉体是精神居住的花园,意志则是这个花园的园丁。意志既能使肉体"贫瘠"下去,又能用勤劳使它"肥沃"起来。
119.销售是从被别人拒绝开始的。
120.蚁穴虽小,溃之千里。
121.伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。
122.使用双手的是劳工,使用双手和头脑的舵手,使用双手头脑与心灵的是艺术家,只有合作双手头脑心灵再加上双脚的才是推销员。
123.技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人
124.客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到
125.每天进步一点点。
126.忘掉失败,不过要牢记失败中的教训。
127.如果我们做与不做都会有人笑,如果做不好与做得好还会有人笑,那么我们索性就做得更好,来给人笑吧!
128.让我们将事前的忧虑,换为事前的思考和计划吧!
129.失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。
130.客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生
131.人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。
132. 旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机
133.没有什么事情有像热忱这般具有传染性,它能感动顽石,它是真诚的精髓。
134.回避现实的人,未来将更不理想。
135.世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商)
136."人"的结构就是相互支撑,"众"人的事业需要每个人的参与。
137.欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。
138.经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!
139.旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
140.如果寒暄只是打个招呼就了事的话,那与猴子的呼叫声有什么不同呢?
141.若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
142.如果我们都去做自己能力做得到的事,我们真会叫自己大吃一惊。
143.三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷
144.道路是曲折的,“钱”途无限光明
145.因为自信,所以成功!
146.因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!
147.对于最有能力的领航人风浪总是格外的汹涌。
148. 
149.昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。
150.时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩
151.情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起
152.人生最高的享受是学佛。人生最大的快乐是念佛。
153.能把在面前行走的机会抓住的人,十有八九都会成功。
154.经营客户,加大回访,用心专业,客户至上
155.一鼓作气,挑战佳绩!
156.每一日你所付出的代价都比前一日高,因为你的生命又消短了一天,所以每一日你都要更积极。今天太宝贵,不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀,抬起下巴,抓住今天,它不再回来。
157.没有热忱,世间便无进步。
158.感激绊倒你的人,因为他强化了你的能力。
159.今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!
160.只有千锤百炼,才能成为好钢。
161.全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中
162.全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹
163.人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。
164.最重要的就是不要去看远方模糊的,而要做手边清楚的事。
165.落实访问,本周破零,活动管理,行销真理
166.经营客户,加大回访,用心专业,客户至上
167.行动不一定带来快乐,而无行动则决无快乐。
168.人生最大的羞辱是献媚。人生最危险的境地是贪婪。人生最烦恼的是争名利。
169.平凡的脚步也可以走完伟大的行程。
170.为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧,所有的热忱,把今天的工作做得尽善尽美,这就是你能应付未来的唯一方法。
171.业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩
172.本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营
173.本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷
174.当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
175.伟大的事业不是靠力气速度和身体的敏捷完成的,而是靠性格意志和知识的力量完成的。
176.征服畏惧建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。
177.以诚感人者,人亦诚而应。
178.快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风
179.如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。
180.没有天生的信心,只有不断培养的信心。
181.如果不想做点事情,就甭想到达这个世界上的任何地方。
182.赚钱靠大家,幸福你我他。
183.人生最大的礼物是宽恕。人生最可佩服的是精进。人生最大的财富是健康。
184.强烈的信仰会赢取坚强的人,然后又使他们更坚强。
185.有志者自有千计万计,无志者只感千难万难。
186.再冷的石头,坐上三年也会暖。
187.上帝助自助者。
188.专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能
189.目的明白,锲而不舍,天道酬勤,永续运营
190.忍别人所不能忍的痛,吃别人所不能吃的苦,是为了收获得不到的收获。
191.全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中
192.诽谤别人,就象含血喷人,先污染了自己的嘴巴。
193.世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。
194.每天多卖一百块!
195.这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。
196.诚心诚意,"诚"字的另一半就是成功。
197.落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛
198.别想一下造出大海,必须先由小河川开始。
199.最有效的资本是我们的信誉,它小时不停为我们工作。
200.众志成城飞越颠峰。
201.一个有信念者所开发出的力量,大于个只有兴趣者。
202.服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收
203.讲团结,发扬团队精神;重科技,以科技促发展;强管理,向管理要效益
204.你可以这样理解impossible(不可能)——I'mpossible(我是可能的)。
205.好的想法是十分钱一打,真正无价的是能够实现这些想法的人。
206.没有一种不通过蔑视忍受和奋斗就可以征服的命运。
207.目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营
208.再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。
209.销售励志口号【精选大全】之二:
210.失败铺垫出来成功之路!
211.目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营
212.没有哪种教育能及得上逆境。
213.观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门
214.市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局
215.不是境况造就人,而是人造就境况。
216.市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一
217.世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
218.不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票!
 
219.做对的事情比把事情做对重要。
220.在你不害怕的时间去斗牛,这不算什么;在你害怕时不去斗牛,也没有什么了不起;只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。
221.伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上攀爬的。
222.挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
223.即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。
224.即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。
225.永不言退,我们是最好的团队!
226.股票有涨有落,然而打着信心标志的股票将使你永涨无落。
227.竞争颇似打网球,与球艺胜过你的对手比赛,可以提高你的水平。
228.多见一个客户就多一个机会!
229.付出一定会有回报。
230.夫妇一条心,泥土变黄金。
231.拿望远镜看别人,拿放大镜看自己。
232.任何的限制,都是从自己的内心开始的。
233.这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中,而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评忍不断往前走的人手中。
234.你可以选择这样的"三心二意":信心恒心决心;创意乐意。
235.感激鞭打你的人,因为他消除了你的业障。
236.有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。
237.人生最大的罪过是自欺欺人。人生最可怜的性情是自卑。人生最大的破产是绝望。
238.自己打败自己的远远多于比别人打败的。
239.(部门名称)一零订单起,团结一致夺第一
240.人生最大的债务是人情债。人生最大的罪过是杀生。人生最可恶的是淫乱。
241.情真意切,深耕市场,养精蓄锐,掌声响起
242.你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑,一定要成为你工作最大的资产。
243.自古成功在尝试。
244.用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前
245.团结一致,再创佳绩!
246.索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营
247.当一个人先从自己的内心开始奋斗,他就是个有价值的人。
248.怠惰是贫穷的制造厂。
249.今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!
250.每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。
251.道路是曲折的,“钱”途无限光明!
252.只要我们能梦想的,我们就能实现。
253.心量狭小,则多烦恼,心量广大,智慧丰饶。
254.人生最可怜的是嫉妒。人生最大的错误是自卑。人生最大的痛苦是痴迷。
255.人生最大的敌人是自己。人生最大的失败是自大。人生最大的愚蠢是欺骗。
256.攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向
257.目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营
258.失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!
259.销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。
260.不要问别人为你做了什么,而要问你为别人做了什么。
261.先做才轻松,抢攻第一周,爱拼才会赢;赢在第二周
262.没有人富有得可以不要别人的帮助,也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
263.成功与不成功之间有时距离很短——只要后者再向前几步。
264.世上最重要的事,不在于我们在何处,而在于我们朝着什么方向走。
265.素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌
266.在世界的历史中,每一伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利。
267.那些尝试去做某事却失败的人,比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。
268.莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法)
269.技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人
270.顾客后还有顾客,服务的开始才是销售的开始。
271.生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。
272.绊脚石乃是进身之阶。
273.人之所以能,是相信能。
274.回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心
275.成功决不喜欢会见懒汉,而是唤醒懒汉。
276.大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产
277.以人才为根本,以市场为导向,以质量为保证,以服务为宗旨
278.遇顺境,处之淡然,遇逆境,处之泰然。
279.忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。
280.在真实的生命里,每桩伟业都由信心开始,并由信心跨出第一步。
281.一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。
282.只要路是对的,就不怕路远。
283.专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能
284.生命对某些人来说是美丽的,这些人的一生都为某个目标而奋斗。
285.成功决不容易,还要加倍努力!
286.积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
 
小组口号大全
1.炫彩小组炫彩炫彩,炫出自我,炫出光彩。
2.不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票!
3.昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。
4.再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。
5.让我们将事前的忧虑,换为事前的思考和计划吧!
6.雏鹰小组学会在逆风中飞翔,学会在逆境中成长。
7.激情小组;让生活充满激情,让学习丰富多彩
8.希望腾飞组口号:有努力才有希望,有付出才有收获。让我们呐喊:“我一定能行!”插上希望的翅膀,飞向成功的彼岸!
9.没有天生的信心,只有不断培养的信心。
10.失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。
11.活力小组青春活力,充满动力。
12.快乐小组:我们快乐团结勤奋齐心合力勇争第一!
13.世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。
14.当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
15.雄鹰小组雄鹰雄鹰,永争第一!
16.团结小组团结一心,其利断金。
17.每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。
18.先锋小组做班级的主人,做学习的先锋。
19.香水百合:百合的清香,学习的乐趣
20.奋进小组奋勇前进,永不言弃。
21.人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。
22.先锋小组先锋,先锋,永做先锋!
23.白云小组白云白云,我争第一!
24.腾飞小组让激情和梦想一起腾飞吧。
25.快乐小组:知识改变命运,学业成就未来,加油!
26.向上小组好好学习,天天向上。
27.做对的事情比把事情做对重要。
28.忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。
29.忘忧草:让我们的快乐,变成片片忘忧草
30.莫找借口失败,只找理由成功。
31.飞扬小组激情飞扬,梦想飞扬。
32.大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。
33.征服畏惧建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。
34.一个有信念者所开发出的力量,大于个只有兴趣者。
35.一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。
36.五颜六色:五星闪耀,照亮童年
37.一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。
38.经常被模仿,从未被超越!
39.火力小组火力小组,充满活力!
40.智慧小组让智慧成为开启成功的钥匙。
41.天天向上组口号:荣誉来自努力,进步来自勤奋!相信自己,永不言弃!每天进步一小步,日积月累跨大步!
42.阳光小组阳光伙伴,伙伴阳光!
43.阳光之星:共同进步,取长补短!
44.卓越小组卓尔不凡,超越自我。
45.群星小组群星小组,群星璀璨!
46.四重奏:我们一起努力,谱写自己的乐章!
47.彩虹小组:让生活变得五彩缤纷,让学习变得有声有色!
48.海鸥小组迎风破浪,勇往直前。
49.含泪播种的人一定能含笑收获。
50.不为失败找理由,要为成功找方法。
51.只有一条路不能选择――那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝――那就是成长的路。
52.任何的限制,都是从自己的内心开始的。
53.阳光小组让学习和生活像阳光一样灿烂无比。
54.伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。
55.行动是治愈恐惧的良药,而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
56.小虎组合小虎小虎,生龙活虎!
57.没有你是日子是黑夜,没有我们团队是末日!
58.胜利组:我会学习,我会胜利
59.用真情感动别人,用改变影响别人,用状态燃烧别人,用实力征服别人,用行动带动别人,用坚持赢得别人,任何环境中我们都是最优秀的人!
60.雏鹰小组:迎风飞翔,逆境成长
61.你有需求,我有结果。
62.奋起上进组口号:拥有一颗上进的心,才能取得成功!从哪里摔倒,就从哪里爬起来!
63.飞扬小组:团结就是力量,奋斗才能成功
64.希望小组希望是前进的动力。
65.人之所以能,是相信能。
66.世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。
67.成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。
68.积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
69.快乐无限组口号:脚踏实地,挑战自我;人人参与展现自我;齐心合力,快乐学习;取长补短,共同进步。
70.快乐小组快乐学习,没有难题!
71.超级小组鲤鱼,鲤鱼,永跳龙门!
72.智慧小组拥有智慧,拥有成功!
73.梦之翼:挫折,折断不了我们的翅膀
74.人格的完善是本,财富的确立是末。
75.勇于争先组口号:参与就能行,争争就能赢!%的努力加%的勤奋等于成功!
76.不要等待机会,而要创造机会。
77.我们发现,我们思考,我们交流,我们进步!
78.执着在先,行动在我,力求结果!(每句的第一个字连起来就是“执行力”)
79.海鸥小组:搏击风浪,健康成长
80.没有一种不通过蔑视忍受和奋斗就可以征服的命运。
81.任何业绩的质变都来自于量变的积累。
82.阳光四人组:我们阳光,我们快乐!
83.快乐小组:快乐学习,快乐成长
84.奇思妙想组 口号:不怕做不到,就怕想不到,做到做不到,试试才知道!开启智慧的钥匙是属于你我的!
85.快乐小组快乐学习,快乐成长。
86.人性最可怜的就是:我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
87.争先小组学习生活样样争先。
88.有种力量叫放大目标,有种智慧叫把问题缩小,有种承诺叫人生诚信,有种约定叫顶峰相见,有种幸福叫结缘惜缘,有种信念叫必定成功!
 
[转]网友评出中国"十大雷人城市口号"

1、重庆:没到过重庆,不了解中国   
 
    重庆正在成为中国各影视剧组偏爱的拍摄地点,因为这座城市依山傍水,画面有立体感,不像它的冤家兄弟城市成都,基本就是平板床一张,而且重庆城区新老交替,几乎每个社会时代的影子都能找到。但这句口号比它的城市显然缺乏特色,我们可以任意把它安在中国任意一座城市头上,比说“没到过六盘水市,不了解中国”“没到过吐鲁番,不了解中国”......
 要是碰上抬杠的人就反问:“难道到了重庆就了解中国,老外会以为中国就是一个夏天如火炉,冬天风湿痛,天天吃辣椒,一言不合便拔刀而起的国家。一句假大空的口号就值二百五十万,谁说现在钱不好挣了?!”

2、成都:成功之都 多彩之都美食之都

  不晓得这是那位高人策划出来,基本上属于中学生造句或扩写,充满了生硬形容词,成都好像还有另一句更出名的口号“一座来了就不想走城市”听上去不错,但有点勒索之嫌,一不留神就会念成“一座来了就不敢走城市”被美女套牢了吗?至于有个学名叫“魏明伦”四川名流不遗余力推广“成都,安逸之都”自我感觉良好,算是为 “安乐死”合法化作出应有贡献力量.

3、广州: 一日读懂两千年  
 
  你读晤读得懂吗?晤懂 晤明白 ,一日读懂两前年,好似系为某一款快速记忆学习机卖的广告,广州市民一向务实而客观,呢句口号真系让人摸怒着头脑,你晤能够因为推广, “广州一日游 ”就非得读懂 “两千年”或这系市里面有条大街地下发现唐宋元明清以来古道,如果这样彰显文化传承,会导致全中国跟风挖底地三千尺,然后纷纷叫着 “一日”-“三千尺” “四千年” “五千年”……好似拍卖会

4、上海:上海,精彩每一天  
 
  很“加油,好男儿”的口号,或者像某款护肤品广告.真的,中国城市的形象口号都没立足于城市本身的特点,好像从电视直销广告中抄袭一样

5、珠海市:浪漫之城,中国珠海;大连市:浪漫之都,中国大连。


  
   看看两个海滨城市口号,可谓 “如雷贯耳,异曲同工”,简称 “雷同”珠海和大连就像儿聚会两个女孩儿 “撞衫”一样,只不过一个叫 “城”一个叫 “都”

6、咸阳:中国金子塔之都

  同列世界文明之发源,却要用埃及的金字塔来证明中国兵马佣,最烦的是什么 “中国的马拉多纳” “东方小巴黎” “西部夜上海”这样不伦不类称呼,有点像 “二房”其实应该去问下前咸阳职工张艺谋先生,他最懂民俗装修呵,还不如 “大风! 大风”!来得响亮。

7、承德:游承德,皇帝的选择

  怎么听上去像房地产广告?只不过把 “CEO”“董事长”“世家”变成 “皇帝”,而级别更高,辛亥革命成功多少年,还来这调调,去过承德,那城市让人觉得,当清朝皇帝过得不容易

8、杭州:爱情之都 天堂城市

  说杭州是天堂城市我不反对,因为有西湖,可杭州市房价甚至比北京还要高,要住在西湖边上的爱情实在太离谱,听说穷人们都离西湖远远的,都 “爱情呼叫转移”,所以求你别在叫爱情之都.

9、南京:博爱之都; 海口:娱乐之都。

  如果是从孙中山先生的号而来的,不会觉得有什么大问题,但可能的不是因此而来,至少取口号的高人另有所想,至于海口那个 “娱乐之都”,真是给警方提供扫黄大非的线索, “搞人”取的名字就系 “搞”

10、石家庄:“东方日内瓦” “东方伊甸园” “世界水电成” “世界天然公园”,及现代化魅力型区域中心城市和 “沿海强省”省会城市   
  
       为什么一定要给 “日内瓦”或者圣经中“伊甸园”而且前一个东方伊甸园是成都,后一个是武夷山,好像大家不约而同地觉得觉得 “伊甸园”字面美到膝关节发软, “世界水电城”是宜昌,其实离三峡还有一段距离,总有一天会和三峡市争这个口号 “世界天然公园”是哪儿?你猜吧,估计九成中国人猜不出.
      
       至于那个 “现代化魅力型区域中心城市和沿海强省省会城市”你猜不出来,我猜,我彩 我猜猜猜猜,还是说了吧,石—家—庄! 我这才知道石家庄原来是靠海的,我真不该在中学地理课时逃课.
  

公司部门口号大全

  所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题,下面请看标语口号网编辑为你整理的“公司部门口号大全”,欢迎阅读,仅供参考,更多详细内容请点击标语口号网查看。

  公司部门口号大全【一】,

  1. 只有把每个员工的积极性调动起来,成为喷涌的源头,企业 才会充满活力。在市场经济下,企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。

  2. 可以说我一分钟、一秒钟都没有想别的事,就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲,办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。

  3. 创新,首先是观念的创新;其次是运作模式的创新,包括制度、组织结构等;新技术的创新排在第三位。

  4. 目标一定要远大,既要坚定不移地向这个目标迈进,又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败,才会有最后的成功。如果没有精细的局部,就不可能有波澜壮阔的全局。

  5. 市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

  6. 与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。

  7. 作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

  8. 世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

  9. 企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。

  10. 有缺陷的产品等于废品。

  11. 我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。

  12. 每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

  13. 市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。

  14. 生产一代,研制一代,构思一代。

  15. 有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”

  16. 求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。

  17. 管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。

  18. 要做大事,不要做大官。

  公司部门口号大全【二】

  1. 企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。

  2. 只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。

  3. 盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

  4. 所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的,企业就永远存在。

  5. 我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。

  6. 永远战战兢兢,永远如履薄冰。

  7. 卖信誉,而不是卖产品。

  8. 能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

  9. 人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

  10. 打价值战,而不打价格战。

  11. 否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。

  12. 领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

  13. “日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题)。

  14. 只有淡季的思想,没有淡季的市场。

  15. 抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。

  16. 机遇和努力是缺一不可的。机遇一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。

  17. 坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

  18. 企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

  19. 要给用户意想不到的惊喜。

  20. 事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。

  公司部门口号大全【三】

  1. 在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

  2. 核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

  3. 在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。

  4. 部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。

  5. 说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

  6. 高标准,精细化,零缺陷。

  7. 企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。

  8. “鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命)。

  9. 人无我有,人有我优,人优我奇。

  10. 顾客的难题,就是我们开发的课题。

  11. 没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。

  12. 没有思路,就没有出路。

  13. 企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

  14. 在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自我实现)

  15. 领导者要有威信,必须言必行,行必果。

  16. 祥云瑞雪,慎言敏行。

  17. 企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链,为服务对象做好服务,在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系,如不能“履约”,就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用,如果既不能索酬也不能索赔,第三方就会跳闸,“闸”出问题。

  18. 一小步、一小步地跑,才能有大的进步。

  19. 预则立,不预则废;没有传奇的过程,却有传奇的结果。

  公司部门口号大全【四】

  1. 要么不干,要干就要争第一。

  2. 人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

  3. 80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。

  4. 对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。

  5. 上下同欲者,胜。

  6. 在互联网时代,企业生存的关键是速度。

  7. 下棋找高手。

  8. 永远比对手快一步。

  9. 我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。

  10. 学历有上限,不是越高越好;其次是动手能力强;此外,人际关系还要和谐。智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要。

  11. 斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。

  12. 领导在与不在,企业照样良性运转。

  13. 管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。

  14. 有记者问:“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说:“成为一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”

  15. 一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练、坚持、重复,这是你成功的法宝;持之以恒,最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。

  16. 海尔的价值观是什么?只有二个字,创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标,不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上,再建一个新的平衡。

  17. 从某种意义上说,企业就是人;因此企业应有灵魂,否则无异于行尸走肉。

  18. 高质量的产品是由高素质的人生产出来的,这就是管理哲学的核心。

  19. 我经常思考这样一个问题:改革开放为海尔带来的最本质、最核心、最打动人的东西是什么?想来想去,比来比去,我以为就是四个字——观念革命。就是观念、思维方式的彻底、全新的变革。

  20. 面对加人WTO,中国企业怎么办?我想讲三点:第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我认为必须成为狼;怎么做?应该做出一个国内、国外市场相互呼应的市场体系;怎么赢?使每个人成为一个策划事业单位。

  公司部门口号大全【五】

  1. 我们是集体企业,没有大山依靠。事先必须做好心理准备,提前穿好御寒的衣服。来了寒流,别人感冒了,我们却抗过去了,这时不但身体更强壮,而且抓住机迂,趁别人“生病”的机会,向前紧赶几步。

  2. 消费者给予企业无任何企图的赞扬,有口皆碑,这就是美誉度。这种美誉度是无价的,是最可贵、最可靠的市场资源。

  3. 搞企业,如不能先谋几着棋,赢的可能性不大;“善奕者,谋势;不善奕者,谋子。”

  4. 现在如同在爬雪山,如果你坚持住,爬也就爬过去了;但一停下来,就会窒息倒下。

  5. 素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

  6. 周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多,而在高。

  7. 改善是无穷的。

  8. 佛经上说:“要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海里。”

  9. 如果拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。

  10. 海尔格言:“市场唯一不变的法则,就是永运在变” ;“只有淡季的思想,没有淡季的市场” ;“卖信誉,而不是卖产品”“否定自我,创造市场”

  11. 我做事是有目标的,不达到这个目标我不走神,“将军赶路,不追小兔”。

  12. 人都有七情六欲,一件事干成了,总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静,就是大问题。

  13. 重要的不是个别人、一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。

  14. 不论做什么事,假如有一个人有抵触情绪,那么派上10个人去管他也没用。我们追求的是全员自主管理,追求进入自觉状态,而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干” 。

  15. 大不是美,小不是美,能够从小到大才是美。

  16. 一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师:他是思想的大师,善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师,善于处理最精细的实际事务。

  17. 海尔一旦决策失误,也许就象坦泰尼克号,顷刻沉没。“我每时每刻都存在危机意识,其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的” 。“询问任何一个在微软工作过的人,他都会告诉你,如果他们只有一个优秀品质的话,那就是他们始终认为自己是失败者。‘如果我们不坚持这种看法,我们的竞争对手就会吃掉我们的午餐’” 。孟子云:“无敌国外患者,国恒亡。”

  18. 我们的目标是成为世界五百强,目前可能差距很大,但只要我们找对了路,就不怕路远。

  19. 如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔,那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。

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金融销售励志口号

  若要让自己强大,最有效的方法就是去风雨中历练,有了真枪实弹,也就无畏荆棘密布。强装的,终感觉是草木皆兵。吓了自己,也苦了自己。最后只能像离开土地的草和离开大海的鱼样逐渐衰竭。下面请看标语口号网编辑为你整理的金融销售励志口号,欢迎阅读,仅供参考,更多详细内容请点击标语口号网查看。

  金融销售励志口号【一】

  1. 若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

  2. 世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。

  3. 目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!

  4. 成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

  5. 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌

  6. 全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中

  7. 客户服务,重在回访。仔细倾听,你认心情

  8. 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上。

  9. 付出定会有回报。

  10. 心意,扬鞭奋蹄,面出击,勇争第。

  11. 马当先,全员举绩,梅开度,业绩保底。

  12. 众志成城飞越颠峰。

  13. 忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

  14. 失败铺垫出来成功之路!

  15. 观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门。

  16. 唯才是命,爱才之德,识才之能,用才之长

  17. 人人心中有目标,失败成功我都要。

  18. 全员实动,周破零加大拜访,业绩攀新稳定市场,重在回访精心打理,休养生息长期经营,积累客户充分准备,伺机而行。

  19. 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!

  20. 争气不生气,行动先心动,助人实助己。

  21. 稳定市场,重在回访精心打理,休养生息长期经营,积累客户充分准备,伺机而行。

  22. 风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极

  23. 人力资源的浪费是企业最大的浪费

  金融销售励志口号【二】

  1. 机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人心。

  2. 没有平常心,易做失常事

  3. 客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情

  4. 主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。

  5. 服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。

  6. 技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人。

  7. 目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!

  8. 巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!

  9. 团结致,再创佳绩!

  10. 忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

  11. 众志成城飞越颠峰。

  12. 公司有我,无所不能。(团队名称),永争第!

  13. 大家好,才是真的好。

  14. 春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限。

  15. 把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

  16. 用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前。

  17. 每天多卖百块!

  18. 失败铺垫出来成功之路!

  19. 心中有梦要讨动,全力以赴向前冲

  20. 多见个客户就多个机会!

  21. 时不我待,努力举绩,鼓作气,挑战佳绩。

  22. 因为自信,所以成功!

  金融销售励志口号【三】

  1. 赚钱靠大家,幸福你我他。

  2. 索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营。

  3. 因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

  4. 销售没有冬天。

  5. 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

  6. 鼓作气,挑战佳绩!

  7. 团结心,其利断金!

  8. 客户满意,人脉延伸,良性循环,回报生。

  9. 成功决不容易,还要加倍努力!

  10. 择善人而交,择善书而读,择善言而听,择善行而从。

  11. 世界会向那些有目标和远见的人让路。

  12. 每分每秒做最有生命力的事情。

  13. 人之所以能,是相信能。

  14. 赚钱靠大家,幸福你我他。

  15. 开拓市场,有我最强;(团队名称),我为单狂!

  16. 双牛并进,必压群雄,(团队名称)!加油!

  17. 素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌。

  18. 永不言退,我们是最好的团队!

  19. 情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。

  20. 落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。

  21. 多见个客户就多个机会!

  22. 不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

  23. 全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。

  24. 积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。

  25. (团队名称),永不言弃,再创辉煌,誓夺第。

  金融销售励志口号【四】

  1. 不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

  2. 忘掉失败,不过要牢记失败中的教训。

  3. 含泪播种的人定能含笑收获。

  4. 专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能

  5. 心中有梦要讨动,全力以赴向前冲

  6. 做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

  7. 每发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

  8. 客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情。

  9. 没有很多钞票但是我有全部的支持给你,没有很广人脉但是我有全部的鼓励给你,没有很大权力但是我有全部的信赖给你。加油,最看好的就是你!

  10. 付出定会有回报。

  11. 永不言退,我们是最好的团队!

  12. 攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向。

  13. 欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。

  14. 每天进步点点。

  15. 专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能。

  16. 马当先,全员举绩,梅开度,业绩保底。

  17. 坚持物质激励和精神激励相结合原则:在实施激励时,既不能偏向于物质激励,也不能把精神激励视为灵丹妙药,必须改变单性,把两者有机结合起来,不可机械地加以规定。

  18. 未曾失败的人恐怕也未曾成功过。

  19. 强烈的信仰会赢取坚强的人,然后又使他们更坚强。

  20. 昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。

  21. 创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。

  22. 心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

  23. 吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

  24. 吼吼,业绩抖抖!(团队名称),加油!

  25. 失败是什么?没有什么,只是更走近成功步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下条路,那就是成功的路。

  金融销售励志口号【五】

  1. 在世界的历史中,每伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利。

  2. 众志成城齐努力。今秋月创佳绩

  3. 客户满意,人脉延伸,良性循环,回报生

  4. 人格的完善是本,财富的确立是末。

  5. 大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

  6. 如果寒暄只是打个招呼就了事的话,那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上,正确的寒暄必须在短短句话中明显地表露出你对他的关怀。

  7. 服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。

  8. 人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。

  9. 落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。

  10. 积极的人在每次忧患中都看到个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

  11. 抽出时间去学习,凡事从小做起,不怕单调和重复,长期的积累坚持,想不成功,也难。

  12. 当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

  13. 若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。生气,就是拿别人的过错来惩罚自己。原谅别人,就是善待自己。

  14. 含泪播种的人定能含笑收获。

  15. 没有种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。

  16. 生气,就是拿别人的过错来惩罚自己。原谅别人,就是善待自己。

  17. 开始就要冲刺。

  18. 心意,扬鞭奋蹄,面出击,勇争第。

  19. 时不我待,努力举绩,鼓作气,挑战佳绩。

  20. 落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。

  21. 伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。

  22. 若要让自己强大,最有效的方法就是去风雨中历练,有了真枪实弹,也就无畏荆棘密布。强装的,终感觉是草木皆兵。吓了自己,也苦了自己。最后只能像离开土地的草和离开大海的鱼样逐渐衰竭。


销售口号 销售团队口号 营销团队口号 销售团队激励口号 销售心理学 销售技巧和话术
保险销售队伍口号

  下面是由标语口号网整理的保险销售队伍口号,欢迎阅读。

  1、备战热身、提前酝酿、氛围炒作、强势启动

  (1)经营理念、宏伟口号:励精图治、精耕细作、虎霸天下、龙腾中华

  (2)客户积累、活动管理:两万挂历、市场播种、话术学习、感情铺垫

  (3)职场布置、龙虎文化:职场内外、张灯结彩、精心布置、视觉冲击

  (4)强势启动、万众一心:千人大会、凝聚人心、精英竞标、汇聚能量

  (5)氛围营造、独创双喜:产品策略、双管齐下、歌唱双喜、双喜秘诀

  2、树立信心、领跑全国、创新晨会、井喷开门

  (1)东方两场高端产说会、五重好礼、意向千万树信心、首战告捷

  (2)高管湄洲祈福求愿望、祈求平安、一区部特色文化、心诚则灵

  (3)龙虎对抗夺金元宝塔、抢夺财气、龙虎职场齐对抗、宝塔镇财

  (4)创新型晨会精英标杆、齐带红花、评金龙王金虎王、龙虎争王

  (5)委员接宝处经理表态、温馨祝福、你追我赶不相让、互相促进

  (6)小干部小组长发短信、频发喜报、争当精英最荣耀、短信轰炸

  (7)创新晨会井喷开门红、预发红包、贴喜知意向保费、大喜小喜

  (8)紧扣开门红双喜临门、抽红双喜、双喜糖职场摆设、切入主题

  3、积极动员、火爆首卖、积极投入、自我感悟

  (1)目标清晰、行动快速:小组长百万目标、只为百万不放弃

  (2)高管动员、调整方向:委员会调整思路、只为目标不言败

  (3)组训内勤、积极投入:融入职场学促成、只为伙伴搭平台

  (4)职场促成、氛围造势:人山人海氛围浓、只为职场留印象

  (5)短暂四天、收获颇丰:忙碌身影串职场、只为自己提技能

  (6)察言观色、迅速反应:促成现场当配角、只为促成学配合

  (7)条款解说、水到渠成:三分钟条款解说、只为产品谈利益

  (8)时间安排、轻重缓急:十分钟保单填写、只为保单写正字

  (9)首卖目标、完成七十:尽力而为登目标、只为队伍缓压力

  保险销售队伍口号标语

  (1)生命要么是一次勇敢的冒险,要么什么也不是。只要我们正视各种变化,以无畏的精神面对命运的挑战,我们就是不可战胜的。

  (2)成功的花儿,人们只惊羡它现实的鲜艳,而当初它的芽儿,却浸透了奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的雪雨……。(冰心)

  (3)成功不是战胜别人,而是超越自我。

  (4)谁升起,谁就是太阳!

  (5)山阻石拦,大江毕竟东流去,雪辱霜袭,梅花依旧向阳开。

  (6)真正的光明决非是永没有黑暗的时间,只是永不被黑暗所掩蔽罢了。

  (7)抱着怀疑的态度去努力,那么结果也是令人怀疑的。所以你要全身心地投入到你的努力中,用出色的行动来培养你的人格,为你认为值得的目标付出代价。你面对的每一次挑战,都会成为你力量的源泉。坚定不移,总有一天你会成就一番事业,因为你发觉了你的潜能。

  (8)改变总是好的,敢于改变,你将走在别人前头;改变虽然痛苦,但却必需,改变需要勇气

  (9)在这个世界里,我们站在哪儿并不重要,重要的是我们正朝哪个方向前进。

  (10)如果我们不站起来的话,我们永远不知道自己有多高,如果我们努力去做每一件事,我们就能到达颠峰。

  (11)勇敢的人最清楚他们面临的是什么,无论是荣耀还是危机,都要义无返顾的去迎接。

  (12)人总是要有一些追求的,因为我们必须成长,必须不断设定目标,远大的坚定的目标,必须亲自种下我们的未来,积极地去规划。

  (13)生活对于每个人都不容易,但这又有什么关系呢?我们必须要有毅力,更重要的是要有自信。我们必须相信自己是为某些事情而生的,而且这些事情—无论多大的代价,一定能够完成。

  (14)对于成功而言,没有什么品质比坚毅更加重要。坚持就会有意想不到的回报。

  (15)山上青松山下花,花笑青松不如它;有朝一日寒霜降,只见青松不见花。

  (16)不在于你目前是怎样的人,而在于你将成为怎样的人。

  (17)过日子,靠时钟;经营人生,靠梦想。

  (18)如果你没有自己的主见,别人就会为你做主;如果你对自己的未来没有计划,你就会成为别人计划中的棋子。

  (19)相信的程度+改变的速度=成功

  (20)成功三条件:找到教练 听话照做 比别人更努力。

  (21)今天的成就是昨天的努力 今天的努力会变成明天更好的成就。

  (22)我们在这个世界上所得的东西都是自己给出去的东西,我们所失去的都是不愿付出的东西。

  (23)如果士兵只能做到他们可能做到的事情,要将军干吗?将军就是要让士兵做到不太可能做到的事情! ——巴顿将军

  (24)没有梦想,就不会有理想;没有理想,就不会有不变的信念;没有信念,就不会有所计划;没有计划,就不会去行动;没有行动,就不会有成果;没有成果,就没有任何喜悦;没有喜悦,就不会有生存和发展;

  (25)我们是人生的主角,无论遇到多大的困难,只要我们用心去做,就可以改变,并获得最终的胜利。

  (26)生命不是用来寻找答案,也不是用来解决问题的,它是用来愉快地过生活。

  (27)没有快乐的工作,只有快乐地去做。

  (28)如果你不知道自己的远景 你就永远到不了那里。

  (29)我们是人生的主角,无论遇到多大的困难,只要我们用心去做,就可以改变,并获得最终的胜利。

  (30)把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡

  (31)管理是严肃的爱。

  (32)伟大的成就,往往是全力以赴的结果。

  (33)坚持是激励自己最大的良药。

  (34)重复的练习,使你成功上路。

  (35)成功有方法,失败无理由。

  (36)没有做不到,就怕想不到。

  (37)方向对,就不怕路远。

  (38)智者不会陪你钓鱼,但他会教你方法。

  (39)心中有什么样的想法,就会有什么样的行动。

  (40)治疗失败最好的方法就是――再试一下。

  (41)有意义的人生,不在于你拥有什么,而是你做了什么。

  (42)别人在意的是你的行动,而不是你的想法。

  (43)经验是知识加上行动的成果。

  (44)顺境是训练;逆境是磨练。

  (45)要为成功找方法,莫为失败找理由。

  (46)爱心在于传递,机会在于把握。

  (47)收入是最大的奖励, 教育是最大的保障。

  (48)骄傲之后是毁灭,狂妄之后是堕落,懂得低头才不会碰头。

  (49)树的方向由风决定,人的方向,由自己决定。

  (50)乐观的人从失败中发现希望,悲观的人在成功里寻找挫折。

  (51)没有目标的前进,就如大海行舟而无罗盘,只能靠侥幸到岸。

  (52)增员靠风气;环境靠人气;业绩靠士气;成功靠志气。

  (53)业务员是一群不顾一切追求成功的人。

  (54)成功的行销人员,时时警惕自己不可自我满足。

  (55)信念是迈向成功的力理。

  (56)弱者向后看,强者往前看。

  (57)公司的支援,平时的训练是两帖猛药。

  (58)如果你觉得弹性疲乏,休息一下,调整下一步伐再出发吧!

  (59)任何一种改变都是一项挑战,同时也是一个契机。

  (60)困境创造奇迹,奇迹不会发生在不敢面对困境的人身上。

  (61)没有永远的机会,但有持续不断出现的机会。

  (62)永远的繁华在于不断的创新,创新即新契机。

  (63)成功的人永远有梦,每一个梦就是一个理想。

  (64)目标与执著可使懦弱的自己坚强起来。

  (65)信心是成功的开始,恒心是成功的方法。

  (66)以质量求生存,以信誉求发展,不怕客户来揭短,就怕自己砸饭碗。

  (67)推动你的事业,不要让你的事业推动你。

  (68)成功是我的志向,卓越是我的追求。

  (69)心中有梦要行动,全力以赴向前冲。

  (70)积极拜访不怕难,激发潜能多签单,期交业绩再翻番,吃定经理荣誉餐。

  (71)拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩。

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